化工安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題和要點(diǎn)探究

李振焜

摘要：化工安全生產(chǎn)與安全管理關(guān)系著化工企業(yè)員工的切身利益，影響著化工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的長(zhǎng)期發(fā)展。針對(duì)化工生產(chǎn)過(guò)程中存在的容易引起安全事故的因素，企業(yè)要深入分析其原因，并針對(duì)性的提出解決措施，從而不斷優(yōu)化化工生產(chǎn)的流程，提高管理水平，落實(shí)安全管理的相關(guān)制度，保障化工安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);安全管理;控制要點(diǎn)

引言：安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展可以有效降低化工企業(yè)安全事故發(fā)生的概率，防止企業(yè)增加不必要的經(jīng)濟(jì)投入，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。但由于目前對(duì)安全生產(chǎn)管理工作不夠重視、管理方式和體制等不夠科學(xué)與完善等問(wèn)題，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)產(chǎn)生一定負(fù)面影響，因此，企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，實(shí)施科學(xué)、有效的安全生產(chǎn)管理，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理工作體系，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

1化工安全生產(chǎn)管理的存在問(wèn)題分析

1.1化工生產(chǎn)安全意識(shí)不足

化工產(chǎn)業(yè)存在的安全問(wèn)題，大多與管理工作沒(méi)有落實(shí)到位有關(guān)。員工生產(chǎn)安全意識(shí)不足，雖然建立了相關(guān)制度，但由于沒(méi)有全面落實(shí)，導(dǎo)致管理制度形同虛設(shè)。由此可見(jiàn)，化工企業(yè)在安全生產(chǎn)宣傳方面做得并不好，無(wú)法使安全理念深入到各層管理人員和基層員工的思想中，生產(chǎn)過(guò)程無(wú)法保持警覺(jué)，必然容易造成安全事故。統(tǒng)計(jì)我國(guó)近些年化工安全事故數(shù)據(jù)可以看到，事故大多發(fā)生在生產(chǎn)過(guò)程中，并且以違規(guī)操作、忽略安全問(wèn)題為主要原因，尤其是很多員工為了操作便利，生產(chǎn)過(guò)程中安全保護(hù)措施不到位，從而造成嚴(yán)重的安全隱患，不僅造成人身傷害，也為化工企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2化工工藝設(shè)計(jì)因素

科學(xué)合理的化工生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)是保障化工企業(yè)順利開(kāi)展化工生產(chǎn)工程的前提與保證。化工生產(chǎn)過(guò)程既將化學(xué)原料轉(zhuǎn)為化學(xué)半成品再由化學(xué)半成品變?yōu)楫a(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一系列的物理反應(yīng)和化學(xué)反應(yīng)，工藝的合理性是化工生產(chǎn)安全性的重要保障。一旦出現(xiàn)了化工工藝設(shè)計(jì)不合理的情況就會(huì)引發(fā)一系列的安全事故。就以往的調(diào)查研究表明，造成化工生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)安全事故的原因之一就是設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)方案不合理。由于設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平有限，使得化工生產(chǎn)的設(shè)計(jì)方案存在一定的不科學(xué)不合理性，化工企業(yè)一旦采用此類(lèi)化工工藝設(shè)計(jì)方案，就為整個(gè)化工生產(chǎn)過(guò)程埋下安全隱患。

1.3設(shè)備設(shè)施存在安全隱患

設(shè)備是引發(fā)生產(chǎn)安全問(wèn)題的主要原因，如設(shè)備的檢修次數(shù)不足，導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量狀況不符合標(biāo)準(zhǔn)，尤其在長(zhǎng)時(shí)間的使用下，化工設(shè)備必然會(huì)出現(xiàn)折舊或損壞，在此情況下進(jìn)行生產(chǎn)，可能會(huì)引發(fā)極為嚴(yán)重的事故。因此，很多企業(yè)都會(huì)定期展開(kāi)檢修保養(yǎng)，對(duì)存在故障的設(shè)備進(jìn)行排查，通過(guò)及時(shí)維修恢復(fù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)過(guò)程中的安全系數(shù)。但依然有很多企業(yè)忽視設(shè)備檢修、更換的重要性，導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施無(wú)法滿足安全生產(chǎn)需求，留下嚴(yán)重的安全隱患。另外，化工生產(chǎn)過(guò)程中的原料、介質(zhì)等，大多對(duì)設(shè)備有腐蝕性，如果缺少定期的排查和檢修，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的運(yùn)行安全性大大降低。

2化工安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)

2.1規(guī)范操作流程

化工生產(chǎn)與其他生產(chǎn)具有十分顯著的差別，化工生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照相關(guān)操作流程進(jìn)行，即便是工作人員一些細(xì)微的失誤也會(huì)帶來(lái)較大的安全事故。因此必須將科學(xué)生產(chǎn)理念與精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)滲透到化工生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以做到游刃有余的掌控，避免由于工作人員的操作而引發(fā)安全事故。工作人員必須記錄在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并且將這些問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)與分析，以便于將生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍中。尤其是當(dāng)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)手段之后，必須提高與相關(guān)技術(shù)人員的交流，對(duì)于運(yùn)用的方法爛熟于心，防止在真正的生產(chǎn)中依靠以往的生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作的情況。

2.2優(yōu)化安全教育培訓(xùn)模式

化工企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)安全控制方面，應(yīng)優(yōu)化安全教育培訓(xùn)模式。為防止出現(xiàn)危險(xiǎn)事故，需要調(diào)整工作方式，從安全角度分析自身在生產(chǎn)安全方面存在的短板，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，組建一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)高的工作團(tuán)隊(duì)。化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面尚存在很多不足，企業(yè)擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，可以彌補(bǔ)相關(guān)部位的短板。工作人員可以按照理論知識(shí)調(diào)整工作方式，確保生產(chǎn)活動(dòng)有序安全進(jìn)行。化工企業(yè)在安全教育培訓(xùn)活動(dòng)設(shè)置方面，需要從人員能力培養(yǎng)角度出發(fā)，及時(shí)吸納行業(yè)最新出現(xiàn)的知識(shí)，還可以尋找典型案例作為培訓(xùn)活動(dòng)的宣講內(nèi)容，豐富培訓(xùn)方案內(nèi)容，引導(dǎo)被培訓(xùn)對(duì)象掌握生產(chǎn)安全防控要點(diǎn)，具備安全防控意識(shí)，在實(shí)踐活動(dòng)中更好的利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)，完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)活動(dòng)的安全性。

2.3加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)

確保化工生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行是安全生產(chǎn)管理工作中的內(nèi)容之一，也是提高企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)效率的重要基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷提升，為了提高企業(yè)的效益，其生產(chǎn)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，生產(chǎn)設(shè)備也在隨之發(fā)生一定的更新，其結(jié)構(gòu)組成與運(yùn)行原理也與以往不同，因此必須提高對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與管理，提高生產(chǎn)設(shè)備工作的安全性與穩(wěn)定性。首先，可以通過(guò)定期檢查與抽查的方式對(duì)現(xiàn)行的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，與其正常運(yùn)行下的參數(shù)進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)找到設(shè)備存在的故障類(lèi)型，制定出相應(yīng)的處理方法。深入分析設(shè)備發(fā)生異常聲響的原因，在有限的時(shí)間內(nèi)找到故障存在的位置，分析導(dǎo)致出現(xiàn)故障的原因，避免由于不夠重視而帶來(lái)更大的問(wèn)題，為整個(gè)生產(chǎn)帶來(lái)消極影響。其次，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與手段，確保可以實(shí)時(shí)檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)，并且通過(guò)動(dòng)態(tài)分析對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行集中化管理。

2.4建立健全安全生產(chǎn)管理制度

化工生產(chǎn)的危險(xiǎn)性遠(yuǎn)超于其他生產(chǎn)型企業(yè)，且一旦發(fā)生嚴(yán)重安全事故，將會(huì)造成難以挽回的嚴(yán)重后果，不單是危害員工和企業(yè)本身，更會(huì)給周邊群眾和環(huán)境帶來(lái)一定的危害。因此，化工企業(yè)必須重視安全生產(chǎn)管理制度的制定和執(zhí)行。首先，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和化工生產(chǎn)的具體內(nèi)容，制定完善的安全管理制度，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)進(jìn)行全面的規(guī)范，為化工安全生產(chǎn)提供制度保障;其次，要落實(shí)安全管理制度的執(zhí)行情況，由專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管部門(mén)針對(duì)安全管理制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和審核，一旦發(fā)現(xiàn)未按安全管理制度操作的行為，要進(jìn)行嚴(yán)厲處理，提高全員對(duì)安全管理制度的重視;再次，要根據(jù)化工安全生產(chǎn)管理的具體要求，做好明確的崗位和人員配置，落實(shí)責(zé)權(quán)和分工，制定各個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，以便于對(duì)化工安全生產(chǎn)。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)高質(zhì)量進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)高速深入發(fā)展，化工行業(yè)擁有更加良好的發(fā)展機(jī)遇，化工行業(yè)發(fā)展可以有效提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平，因此要十分重視化工行業(yè)在發(fā)展中的安全性，做好安全生產(chǎn)管理工作，有效控制其中的風(fēng)險(xiǎn)。在化工企業(yè)中，如果出現(xiàn)安全事故，不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)對(duì)工人的生命安全造成嚴(yán)重?fù)p害，因此，化工企業(yè)要提高對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的重視。

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