城市更新助力產業升級
——以成都市荷花池批發市場區域改造提升為例

劉禹彤

（上海現代建筑規劃設計研究院有限公司，上海 200040）

1 項目背景

成都荷花池批發市場創辦于1986年，是與北京、廣州天河、杭州四季青服裝批發市場齊名的大型批發零售市場，其影響力輻射整個西南、西北地區，交易額居全國百強綜合性貿易市場前十位。荷花池市場核心區域占地面積約45hm2，主要經營范圍包括服裝、輕紡、鞋類、日用百貨等，其中服裝類商品是其重要的大宗批發商品類。

當前，成都市正在積極建設世界文化名城，助力成都文化產業深度融入“一帶一路”建設[1]。依靠傳統銷售模式的荷花池也走上了求變之路，深度體驗式消費和文化產業融合逐漸成為新時代發展的方向。

2 項目難點

如何配合商圈升級，引導荷花池市場從“批發物流便捷”的二級批發采購市場轉換為“沉浸式體驗”的消費商圈是本項目的難點。荷花池街區目前有多個獨立建筑主導的區域（青龍市場、金牛之心、區屬市場、宏正廣場、荷花池百貨、大成市場一區、大成市場二區、藍光金荷花、荷花金池等），各自獨立運營。涉及部門多、個體利益影響大，注重小我，缺乏市場物質建設和文化建設的整體一盤棋觀念是傳統小商品批發市場的文化特點[2]，這種經營布局進一步增強了荷花池片區的割裂。顧客來到荷花池，在這些建筑體及鄰近巷道的攤位之間擁擠穿梭。單一的采購行為對服務性設施的訴求降到最低，人們在荷花池市場的停留時間也相應降低，商圈的吸引力很難提升。

優化“空間格局”、健全“服務功能”、挖掘“文化內涵”是荷花池項目需要解決的重點和難點。

3 圍繞沉浸式體驗進行空間規劃和服務功能提升

3.1 一環多線——整體規劃，推動區域融合，激活城市界面互動

荷花池片區的空間格局成型于20世紀，是典型的城市中心街區，路網之間距離300～500m，最大街區占地約14萬m2。由于經營主體管理需要，很多圍墻、圍擋、斷頭路阻斷了街區人流的交往，整個片區面積大、擁擠又雜亂。隨著優化城市“格局”和“內涵”工作的展開，成都市開始探索實施小街區規制，著力提升城市的通透性和人情味。小街區規制的主要內容包括路網加細和打破封閉。為了促進荷花池片區的“整體化”和“通透性”，規劃將各獨立商場封閉單元打開，拆除大成市場與區屬市場、宏正廣場與金牛之心商場、荷花金池商場周邊圍墻、圍擋，改用建筑門禁加電子安防系統，保障各經營主體的日常管理。暢通區域骨干道路，梳理區域毛細支路，加強街區內部的通達性。貫通片區交通大環線北站東一路、肖家村四巷、北站東二路、肖家村二巷，全長1.5km的核心區全天候商業環。一改往日的凌亂破舊，進行統一規劃設計，打造荷花池特色片區的城市“U”形界面，實現城市的大尺度割裂向小街區滲透（見圖 1）。

圖1 完善交通動線

3.2 一街多點——著力中心，增強內向引力，凸顯場所特色辨識

荷花池片區面向主要街道的建筑均有大小不一的廣場，用于日常經營、物流中轉，大多寬敞開放。但片區中心多為幽暗擁擠的街巷，兩側是林立的鋪面，沒有集中的開放空間，既不能有效吸引人流，又無法組織功能。對于片區內部的空間規劃，主要是打通筋脈、激活整個片區，這就需要著力于重要“穴位”。金牛之心廣場、區屬市場廣場及藍光金荷花南廣場規劃成為開放節點，打造具有辨識度的特色IP場所，引導人流匯聚、停留，同時也為經營主體進行戶外商業活動預留了場地和可能性，增加了街區的活力。貫穿街區南北，打造特色文化步行街，以荷花池廣場為核心串聯各個開放節點，與區屬市場頂樓文化秀場（星空秀場）、絲綢之路博物館等室內秀場、展廳互為聯動，打造荷花池商圈展示“文化+產業”的“第五面”。人們不斷通過外圍廣場進入步行街，街區內部的消極空間轉化為吸引人群深入體驗的活力引擎（見圖2）。

圖2 空間布局

3.3 完善布局，補足服務功能，促進業態健全升級

片區原二級批發市場的定位，導致區域休閑服務配套及設施明顯不足。項目將根據文化體驗休閑商圈的定位，重新規劃戶外亮化系統、標識引導系統、家具設施系統及非機動車停車系統等，并針對餐飲、環衛及物流功能進行調整和補強。對藍光金荷花東側的餐飲攤販、街區隨處可見的流動小吃車等進行統一安置、規范管理，形成特色休閑餐飲區。摒棄原有低端快餐模式，提檔升級，展現川西特色大眾飲食文化。以往廚余垃圾和污水隨意傾倒，此次將連同多個垃圾站、垃圾箱房等環衛設施撤桶并點，調整至非主要街巷，并進行專業雨污水分流改造，滿足餐飲經營的需要。

荷花池市場物流有潮汐特點，即清晨3點左右為大宗物流，通常采取就近裝卸，即來即走，基本不會影響城市正常交通。白天則主要以快遞及短途物流為主，管理難度較大。長期以來，快遞公司在片區內部空地違章搭建，設置臨時堆場，用于接收包裹。為提升環境，將取締所有違章貨站，構建合理的小件物流轉運動線。具備條件的商場已將短途小貨裝卸區引導至地下停車場，相應地面不允許裝卸；不具備改造條件的商場，將統一規劃物流短途接駁。在商場周邊鄰近布置港灣式收運點，劃定明確區域、設置標志標識，小件物流再集中轉運至北站東二路19號院貨物站場集散。

4 構建商圈文化體系

4.1 梳理文化脈絡，篩選有助于商圈體驗的基因

天府之國的成都平原自古就是西部重要的經濟和文化中心，2 300余年的悠久城市歷史不乏極具地方魅力的文化資源，如古蜀文化、三國文化、飲食文化、戲曲文化等。根據荷花池市場歷史情況和功能定位以及未來產業升級方向等，篩選與項目匹配度較高的文化片段。

1）交子與商業文化 從世界最早的紙幣的誕生到改革開放以后西部地區最大、全國第七的綜合市場，再到如今的“互聯網+高級定制”，荷花池市場是川蜀重商、善商的一個縮影。

2）手工藝術與創新文化 歷史上絲綢、蜀錦、瓷胎竹編等眾多傳統手工藝產品通過絲綢之路等途徑輸出，而帶回來的需求信息又成為促進手工藝人不斷提高創新能力的重要動力。這種從市場經濟活動中產生的藝術與創新的正向影響，是促進荷花池市場逐步發展壯大的催化劑。

3）川西鄉土與休閑文化 項目力求將荷花池濃烈的煙火氣和生機保留下來，并以更具地域文化辨識度、更適宜體驗的方式發展延續。

4.2 組合文化素材，策劃功能布局

1）創意時尚環 結合建筑立面改造和產業升級布局，1 500m商業環底層由面向城市空間串聯展示時尚的廣場、櫥窗和特色門店組成；上部建筑將建成創意產業園，吸引具有行業創新的時尚、設計公司和平臺入駐。

2）藝術休閑軸 從功能出發，做“最成都”“最有范”“最體驗”情景文化步行街，全長660m，集美食、休閑、特產和文化展示于一身。具有特色商業地標特質，呼應成都世界文化名城的定位。

4.3 提煉文化元素，確定主題風貌

1）色彩控制 由于不同商業主體獨立管理，街區“U”形界面色彩紛雜、凌亂，需要進行整體引導和調整。以明度不同的灰色為主基調，吸取川西建筑風格粉墻黛瓦的色彩基調，同時也更易與不同建筑風格協調；考慮到川地多陰雨，尤其在冬季，故在構筑物上應選擇沉穩的暖色系、大地色系，主要以暖棕、赭石、原木色（檀木色、柚木色）為主；小品、雕塑多采用明快的色彩，以提亮空間、增添活力。

2）符號元素 應用異化荷花和蜀錦，提煉出折線紋和經緯紋2種符號語言，采用平面構成的方式，應用于地面鋪裝，街區在“第五面”上得到統一。2種符號和元素還延伸到燈桿、阻車樁、坐凳、導視系統牌、垃圾桶等一系列戶外家具上（見圖3）。

圖3 符號元素提煉

3）主題雕塑 以荷花池商貿文化為出發點，打造金荷映月、時尚之門等景觀裝置雕塑，體現文化意境和時代縮影，是街區的“文眼”。

4.4 集中場景打造——“半邊街”特色文化街區

定位情景文化步行街，濃墨重彩地展現川西鄉土文化、手工藝術和成都休閑文化，著力打造“半邊街”。采用改造底商、建筑外立面美化、景觀構筑物搭建、戶外硬化改造的方式，對大成市場東側區域近半里長的狹長街巷進行重點改造。從周邊鄉村收集大量古建原物易地重建的半邊街東側，原汁原味地體現了當地建筑文化和鄉土風貌，竣工后作為非遺文化區（手工藝展示）。半邊街西側底商進行“新川式”風格改造，拆除卷簾門改為落地櫥窗，方便四川民俗文化產品銷售。風格簡練的現代手法與傳統建筑的醇厚韻味，使半邊街廣呈現出文化的傳承和出新（見圖4）。

圖4 半邊街實景

5 結語

城市更新不僅要解決設施老舊、功能欠缺等物質方面的問題，更需要借助這個契機賦予城市新的活力和價值。本項目最大的挑戰是如何在固化的街區空間謀求新的組織方式，為商圈產業調整和升級提供物質基礎和空間可能性，使深入人心的“凌亂批發市場”印象得以改觀，成為成都世界文化名城的又一特色地標。

項目一期于2020年年底竣工開業，圍繞“一池荷花，滿地財富；半邊街巷，絲路重光”的主旨，已經成功舉辦“池上錦繡”等多場大型室內外商業文化活動，吸引一批具有影響力的企業入駐。通過設計規劃、建設和政府、街區商戶的共同協作，以城市更新的力量促進“文化+產業”融合，推動荷花池商圈升級。