智能建造背景下建筑業(yè)中小企業(yè)面臨的困境及解決對策研究＊

范云翠，李昕浩

（吉林建筑大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院，吉林 長春 130117）

0 引言

2020年7月，住建部等13個部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》指出，到2025年要推動形成一批智能建造龍頭企業(yè)，引領(lǐng)并帶動廣大中小企業(yè)向智能建造領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級。在當(dāng)前形勢下信息化、數(shù)字化、智能化是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要推動力，能否適應(yīng)當(dāng)前智能化發(fā)展趨勢，從而提高競爭實力，關(guān)系著中小企業(yè)的生存與發(fā)展。在智能建造領(lǐng)域中小企業(yè)普遍存在著信息化與數(shù)字化程度較低、所擁有的資金與資源較少、缺少信息數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)等一系列問題，制約了中小企業(yè)在智能建造領(lǐng)域的發(fā)展。

1 現(xiàn)狀

國民經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展離不開中小企業(yè)，中小企業(yè)是促進我國國民經(jīng)濟健康發(fā)展的重要原動力，是大型企業(yè)的基礎(chǔ)和支撐力量。2021年2月財政部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》（財建〔2021〕2號），啟動中央財政支持“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策。政策指出要著眼于推進中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和助推構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局，2021—2025年，中央財政累計安排100億元以上獎補資金，引導(dǎo)地方完善扶持政策和公共服務(wù)體系，加快提升中小企業(yè)專業(yè)化、精細化、特色化及創(chuàng)新水平。

我國建筑企業(yè)中95%以上為中小企業(yè)，其從業(yè)人數(shù)占到建筑業(yè)從業(yè)人員85%以上，我國的建筑工程項目中有近75%的項目由中小企業(yè)完成。其中大部分中小企業(yè)為民營企業(yè)，經(jīng)營規(guī)模小、管理模式靈活、發(fā)展方式簡單，且能夠自負盈虧，可操縱性強。因此為進一步推動我國建筑業(yè)的智能化發(fā)展，需要給予中小企業(yè)更多經(jīng)濟上的幫助與政策上的支持，保證中小企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

建筑業(yè)中小企業(yè)努力向智能建造領(lǐng)域邁進，是中小企業(yè)未來發(fā)展的新目標與新方向，這將改變中小企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展方式，同時也將進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，對建筑業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈進行智能化升級。

2 面臨的困境

智能建造不是將傳統(tǒng)的管理模式進行信息化改進，也不是將傳統(tǒng)的建造方式進行簡單的智能化升級，而是改革生產(chǎn)方式和制造工藝，改變傳統(tǒng)的專業(yè)協(xié)同、生產(chǎn)建造、建筑運維。在智能建造不斷發(fā)展、不斷完善的過程中，必會產(chǎn)生一些新業(yè)態(tài)和新的組織方式，給中小企業(yè)帶來更多的發(fā)展空間與生存機會。但就目前的情形與形勢下，中小企業(yè)想要在智能建造領(lǐng)域下進行轉(zhuǎn)型升級仍會面臨許多問題與困境，究其原因，主要體現(xiàn)在以下幾方面。

2.1 中小企業(yè)在智能建造領(lǐng)域起步較晚，資源較少

當(dāng)前是我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要時期，企業(yè)要通過提高生產(chǎn)效率、把控產(chǎn)品質(zhì)量、對產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點進行改革與各個階段的資源整合以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在此階段，大型企業(yè)擁有更多的資金和相關(guān)技術(shù)的支撐，可以利用云計算、BIM、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)提升工程質(zhì)量，合理安排工程進度；在“人工、材料、機械、管理、技術(shù)、理念”等方面進行資源的全方位整合，與此同時大型企業(yè)也擁有更多的項目實踐經(jīng)驗與高素質(zhì)高復(fù)合型人才。因此大型企業(yè)站得高、望得遠能夠瞅準時機、抓住機會來順應(yīng)智能建造的新浪潮。而中小企業(yè)缺乏足夠的資金，3D打印、VR技術(shù)等配套設(shè)施不夠完善，BIM的數(shù)據(jù)模型達不到行業(yè)標準，缺少以建筑機器人為代表的智能建造技術(shù)，所擁有的新IT技術(shù)較少，進入核心產(chǎn)業(yè)會遇到技術(shù)上的壁壘。而新技術(shù)的研發(fā)需要較長的時間與大量資金的積累，加上行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)缺少相關(guān)實踐經(jīng)驗，導(dǎo)致中小企業(yè)在智能領(lǐng)域下的發(fā)展處于劣勢，在一定程度上制約了其向智能建造轉(zhuǎn)型。

2.2 中小企業(yè)處于智能建造產(chǎn)業(yè)鏈中低端位置而不被重視

智能建造是一個系統(tǒng)工程，涵蓋各領(lǐng)域，所以整條產(chǎn)業(yè)鏈較長，涉及領(lǐng)域廣、關(guān)聯(lián)企業(yè)較多、利益分配復(fù)雜，且在產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的發(fā)展與資源的匹配并不均衡。大型企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游，未能與中下游的中小企業(yè)在設(shè)計、施工、運維等階段進行深度溝通交流與合作；在建筑工程技術(shù)上的創(chuàng)新性改革和在高精度定位、多信息感知、故障診斷導(dǎo)航等技術(shù)新型施工機械項目上的科技研發(fā)均由大型企業(yè)主導(dǎo)，而中小企業(yè)參與的機會較少，很少能夠?qū)W習(xí)到相關(guān)實踐經(jīng)驗，進而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈中低端的中小企業(yè)缺乏關(guān)鍵性技術(shù)與資源整合能力，只能從事一些技術(shù)含量與行業(yè)門檻低的項目謀求生存，這樣就會出現(xiàn)中小企業(yè)相互之間的無序競爭甚至惡性競爭，不利于智能建造的總體發(fā)展。

2.3 中小企業(yè)在智能建造領(lǐng)域數(shù)字化和信息化水平較低

信息化與數(shù)字化的發(fā)展在智能建造領(lǐng)域至關(guān)重要，中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，要對當(dāng)今信息化與數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)變革進行及時歸納與調(diào)整。從目前我國中小企業(yè)的發(fā)展形勢來看，中小企業(yè)由于缺少工程軟件的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的工程軟件，在面向設(shè)計建模、工程分析、項目管理等工程項目各階段中無法精確、快速地支持各類復(fù)雜的工程建造任務(wù)，無法快速地與實際應(yīng)用場景緊密結(jié)合。沒有足夠的資金與技術(shù)構(gòu)建工程物聯(lián)網(wǎng)平臺，無法實現(xiàn)“人、機、料、法、環(huán)、”五大要素間的互聯(lián)互通，無法將信息高效地進行整合，從而難以以信息的及時感知和傳輸為基礎(chǔ)構(gòu)建智能工地。

3 解決對策

3.1 中小企業(yè)應(yīng)在智能建造領(lǐng)域得到政府的支持與重視

眾所周知，中小企業(yè)向智能建造領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級困難的根本原因是資金少、融資難。政府應(yīng)著力推動緩解中小企業(yè)在智能建造領(lǐng)域融資難等問題。推動落實中小企業(yè)貸款延期還本付息，并引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對中小企業(yè)信貸投放，以此降低融資成本。引導(dǎo)民間資本投入、信貸和融資租賃等多種渠道提高中小企業(yè)的融資能力。與此同時，政府還應(yīng)增加中小企業(yè)在智能建造領(lǐng)域的相關(guān)資金投入，以此換取中小企業(yè)在信息技術(shù)上的發(fā)展。加強宣傳引導(dǎo)，要積極宣傳智能建造的成熟發(fā)展經(jīng)驗和實踐案例，努力將智能建造的健康發(fā)展變成一個良性循環(huán)，為中小企業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展空間。同時也應(yīng)努力推動國產(chǎn)化的建筑應(yīng)用軟件并牽頭進行數(shù)據(jù)采集，建立數(shù)據(jù)中心。

3.2 中小企業(yè)應(yīng)拋棄傳統(tǒng)發(fā)展思路，向智能化發(fā)展理念邁進

當(dāng)前正處于新一輪科技變革和新一代產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期，但仍有部分中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于智能建造的未來發(fā)展趨勢不了解，甚至持有懷疑態(tài)度，無法捕捉到智能建造的前瞻性信息，導(dǎo)致中小企業(yè)的智能化發(fā)展理念落后。因此中小企業(yè)在智能建造領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級，首先是要對思維方式與發(fā)展理念進行升級轉(zhuǎn)變，充分利用BIM、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)，創(chuàng)新經(jīng)營理念，完善管理制度。

同時中小企業(yè)也面臨著如何以低成本獲取更多的經(jīng)濟收益與生產(chǎn)要素，要對于傳統(tǒng)的運營模式、項目組織結(jié)構(gòu)、項目管理體制進行深刻變革。中小企業(yè)在關(guān)鍵時期要對智能領(lǐng)域的發(fā)展有充分的認知，并時刻保持危機感與緊迫感，是中小企業(yè)在這場產(chǎn)業(yè)升級與科技變革中能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。

3.3 應(yīng)與大型企業(yè)協(xié)同發(fā)展，共建智能化產(chǎn)業(yè)鏈

當(dāng)今是信息化、數(shù)字化、智能化高速發(fā)展的時代，傳統(tǒng)的施工方法以及大型機械的使用與人員管理模式等施工、設(shè)計、運維階段已無法適應(yīng)與滿足智能建造這股新浪潮的趨勢，所以中小企業(yè)迫切地需要與大型企業(yè)進行交流合作，以此補齊技術(shù)短板，形成技術(shù)基礎(chǔ)積累，這樣能夠在未來智能建造道路上實現(xiàn)發(fā)展共贏。大型企業(yè)牽頭聯(lián)合更多的中小企業(yè)構(gòu)建一個智能化平臺，將更多的工程信息數(shù)據(jù)、建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)與智能建造機械設(shè)備的相關(guān)配套服務(wù)上傳到智能化平臺，使得信息數(shù)據(jù)公開透明，使中小企業(yè)進行資源整合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以增強整體競爭力，這樣更有利于推動中小企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

3.4 中小企業(yè)應(yīng)在智能建造某一領(lǐng)域做專做精做深

與大型企業(yè)所占有更多的資源相比，中小企業(yè)所擁有的資源相對較少，且隨著智能化進程的不斷深入，中小企業(yè)要利用有限的資源在智能建造某一領(lǐng)域做專、做精、做深，以此形成核心競爭力，為此中小企業(yè)可以聚焦以下3個階段。

1）設(shè)計階段 利用大數(shù)據(jù)、BIM、云計算等信息化技術(shù)提升工程設(shè)計標準和智能化水平，以此實現(xiàn)智能設(shè)計。

2）施工階段 采用機械作業(yè)替代人工作業(yè)，用物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)工程施工與信息化管理之間的傳遞，以此實現(xiàn)智慧工地。

3）運維階段 采用智能家具、全屋智能、智慧物業(yè)，從建筑的點-線-面尺度進行智能化升級，將大數(shù)據(jù)傳送到云平臺，將各單位緊密連接，以此建立高效的聯(lián)動機制，用有限的資源換取技術(shù)上的突破，以此實現(xiàn)某一階段的領(lǐng)先與發(fā)展。

4 結(jié)語

當(dāng)今處于科技變革與國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，新機遇的出現(xiàn)將會給建筑業(yè)中小企業(yè)帶來向智能建造轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展機會。對此中小企業(yè)必須拓寬生存空間，積極尋找合作伙伴，快速掌握新技術(shù)，將設(shè)計、施工、運維、管理等階段的數(shù)據(jù)資源進行歸納整合，為向智能化的轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)，從而能夠穩(wěn)步前進，邁向智能化的未來。