論國家一級博物館文創產品設計現狀

關曉磊

（云岡研究院，山西 大同 037000）

“博物館文創產品作為博物館藏品活起來的重要途徑和展示”，承擔展示、教育、連接、娛樂、實用等多重功用。如何讓一個小小文創產品承擔好多樣的內涵，這就要依靠優秀的博物館文創產品設計了。優秀的博物館文創產品設計能在最大限度地展示博物館藏品形象的同時傳達博物館內涵、宣傳博物館特色文化，實現一舉多得。因此，深入探析我國博物館文創產品設計現狀至關重要。

1 博物館文創產品設計現狀分析

當前我國博物館文創產品的開發模式主要有三種：第一種是博物館自主研發獨立創作，第二種是博物館邀請企業或個人共同研發，第三種是博物館全權委托企業按照博物館的要求完成。這三種開發模式幾乎是我國所有大、中、小博物館的普遍做法，國家一級博物館自然不例外。出于固定的三種開發模式，于是不可避免地在博物館文創產品設計中出現了很多重復的問題。這些反復多次出現的問題對我國博物館文創產品設計造成了很多影響，具體情況在如下文章中進行詳細說明。

2 博物館文創產品設計SWOT分析

2.1 博物館文創產品設計的優勢分析

我國博物館文創產品設計有很多優勢。

首先，作為一個以建成文化強國為目標的國家，我國對文化事業的關注與投入日益增多。博物館作為我國文化的一大名片，近些年來得到了政府諸多法律法規、條例辦法的支持。這些政策為博物館文創產品設計的創新發展提供了支持與幫助，使博物館文創產品設計能在法律和宏觀政策的臂膀中有序進行。

其次，文化類節目興起，文創產品設計優勢明顯。我國經濟發展居民可支配收入增加，全民文化需求增加促進消費升級，對優質文創產品需求增多。在高需求的刺激下，產品設計更新換代速度加快，可開發空間廣闊。文創產品設計中蘊含的開發優勢，滿足了經濟穩步增長環境下的高水平精神文化消費需求，有效推進了博物館與現代媒體的聯合。現有一級博物館已同出版社、線上媒體開展聯合聯動，開發出電子信件寄送等新式產品。市場反響好、觀眾認可度高的線上聯動，非故宮博物院、北京電視臺、華傳文化、春田影視聯合推出，在北京衛視和愛奇藝播出的大型文創探索節目《上新了·故宮》莫屬。其以活潑時尚的電視網絡新方式實現故宮文化“溫故知新”，充滿意趣。因專業嚴謹、新穎有趣，《上新了·故宮》還榮獲第25屆上海電視節白玉蘭獎的最佳電視綜藝節目、第26屆電視文藝星光獎電視文藝欄目獎。

此外，互聯網經濟催生的直播帶貨使購物渠道大大拓寬，方便了文創產品的挑選與購買，打破了非店內不可買的傳統，為各類博物館文創產品的銷售給予便利。最為重要的一點是，我國地大物博，歷史悠久，文物藏品總量巨大，各一級博物館擁有豐富的文物典藏，這是得天獨厚的資源優勢。且我國一級博物館內配備有專業的學術研究人員，對各館資源了解深厚，學術資源儲備豐富。

2.2 博物館文創產品設計的劣勢分析

我國一級博物館文創產品設計當前劣勢很多，表現最為明顯的主要有以下六個方面。

第一，產品結構單一，同質化嚴重。所有博物館文創產品的主銷門類還在筆筒、明信片、手提袋、書簽、玩偶抱枕等基本生活用品中徘徊，毫無新意可言。毫不夸張地說，只要進入博物館文創商店，這些文創產品100%會有。對于偶爾參觀博物館的人來說，這些文創產品可能會有一定的紀念意義，而對時常參觀博物館的觀眾而言，這些文創產品千篇一律無甚差別，更不必說設計新意了。

第二，發展不平衡，各地區同級博物館文創產品設計差距大，無法實現藏品資源的合理利用。由于文物藏品、地域、經濟水平、交通發展、專業人才等多方因素的差異，我國一級博物館文創產品設計整體呈現西部落后、中部發展、東部發達的狀態。西部地區地理自然條件不佳，經濟水平落后，博物館事業發展也不如中東部地區；而中東部地區經濟水平高，交通便利，更有諸多措施吸引專業人才，故能在博物館文創產品設計上略有優勢。

第三，研發資金不足，文創產品設計積極性不高。我國博物館建設資金由國家財政統一撥發，在完成博物館必須的建設后，財政經費往往無法支撐博物館進行精細化的文創產品設計。缺乏實質的鼓勵與刺激，博物館文創產品設計便容易趨于停滯，沒有創作積極性。

第四，專業人才缺乏。博物館文創產品設計，無論是館內人員自主設計還是外包委托他人設計，絕大多數是一知半解的，不是只懂設計不懂文博就是只懂文博不懂設計，既懂文博又懂設計的專業人才少之又少。

第五，固化思維，注重開發文物藏品資源，對博物館建設與博物館自身文化關注不夠。提及各博物館文創產品，我們都能對其復制品或符號轉化加工的物件一一說來，但對擁有特色文化的博物館建筑很陌生。國家一級博物館中除故宮博物院是作為皇宮建筑群被熟知以外，難以找出第二個像它一樣知名的博物館建筑。這是我國博物館文創產品設計一直疏漏而不曾發現的一個獨特切入點。

第六，僅注重實用性，未貫徹博物館“文化”的理念，對博物館內IP重視和開發不足。現有博物館文創產品設計中生活用品類扎堆，少見真正體現博物館特色、滿足宣傳博物館文化與傳遞博物館文化的文創設計，還有一級博物館中文創產品設計以單件（套）器物居多，能以系列為單位的大IP文創產品設計不多。

2.3 博物館文創產品設計的機會分析

我國博物館文創產品設計雖面臨重重難關，但也有一些難遇之機，分而述之有以下四點。

第一，文化觀念濃重，機會眾多。我國作為一個文化大國，歷來非常重視文化發展，在建設文化強國的目標提出后，文化建設更是成為重中之重的工作。且我國文化底蘊深厚，博物館文物資源豐富，博物館文創產品設計發展潛力巨大。我國現有一級博物館204家，文物藏品上可追溯商前古人類時代、下能接續宋明王朝，既有陸地生活工具用品，也有海中保存完好的瓷器物件。

第二，中國是世界上人口最多的國家，擁有龐大的市場。我國的博物館文創產品在這片多人口土地上能便捷地享受世界最大的人口紅利。2020年新冠肺炎疫情防控期間中國還是全球唯一一個經濟正增長的國家，在購買力上有著不可比擬的基礎。

第三，國風盛行。在文化自信氛圍下國潮風愈發興盛，生活中“漢服女孩”越來越多，各地區獨特的廣播體操種類越來越豐富，文藝影視上《經典詠流傳》《國家寶藏》《如果國寶會說話》等節目廣為人知。眾所周知，2021年河南春晚《唐宮夜宴》憑借“復活躺在博物館里的唐俑”這一獨到思維而一舉出圈，火遍全網，獲得一片贊揚。由此得見，國風是能被大眾喜聞樂見的，博物館文化也可以是平易近人、不再束之高“館”的，博物館文化可挖掘的內涵無限。新技術讓博物館文化“潮”起來，新國風也能讓傳統文化“活”起來。乘文化自信的強勁國風，有利于將博物館熱潮吹遍全國，再“從傳統畫卷中奏出文化強音”。

第四，在影視、漫畫以及工業美術等行業知識產權意識不斷提高的影響下，我國博物館文創產品設計的知識產權保護管理也隨之加強。從國新辦召開的知識產權保護有關情況發布會上通報的數據來看，全國知識產權侵權案件處理審結數量大幅增加，知識產權維護呈上升趨勢，未來還會受到更多重視。在經歷了故宮文創“嫡庶之爭”、諸多生產廠家濫用知識產權對博物館聲譽造成損害事件后，各博物館與文化部門意識到權屬界定不明確會帶來重大損害，知識產權保護非常重要。2019年國家文物局出臺了《博物館館藏資源著作權、商標權和品牌授權操作指引（試行）》，使博物館文創在著作權、商標權、授權管理保護上有了明確政策指引。

2.4 博物館文創產品設計面臨的威脅

我國博物館文創產品設計雖然整體一片向好，但要實際發展中威脅仍比比皆是。從博物館的整體情況來看，威脅有來自客觀環境與自身發展兩方面。

客觀環境上博物館威脅有博物館與文創產品屬性上存在的沖突。博物館為公益性機構，而博物館文創產品是可營利性產品，這就不可避免地造成了博物館產品在產權保護上難度大的現象。也有國家體制與管理機制在大力提供支持之時帶來的不少硬性限制與不利因素。最明顯的表現就是產品研發上的獎勵制度沒有得到貫徹落實，依然保留集體獎勵機制，成果強調團隊所有，個人缺乏創作積極性。可見，博物館文創產品設計方面理論滯后，遠不如外企與大型文化公司中多勞多得的競爭意識。也有一級博物館實行免費開放政策，面臨巨大的觀眾流量，在藏品保護與展陳布置上社會責任重大但運營資金不足的威脅。還有優秀私人博物館發展迅速，對博物館文創產品設計專業人才需求多，財力薄弱的一級館無法吸引留住博物館文創設計專業優秀人才，競爭激烈的威脅。

自身發展上的威脅表現在博物館知名IP管理混亂、文創產品質量良莠不齊、水平參差。IP管理混亂典型之例要數2018年故宮淘寶與故宮文創彩妝上線的“嫡庶之爭”。這場“暗戰”于線上促銷活動日“雙十二”前開始，最終以故宮淘寶彩妝宣布停產宣告結束。二者雖采用不同的運營方式，擁有不同的市場定位和產品定型，但皆仰仗故宮IP發展。盡管如此，二者還是在“喝同一口奶”的情況之下挑起“到底誰是原創”的社會大討論，造成文創產品線調整甚至停產整改。尤其不好之處是，故宮彩妝宣布停產后，引發了一向青睞故宮IP消費者們的關注與詢問，給博物館帶來負面影響。在筆者看來，這出自故宮背后兩家公司的同類彩妝對IP本身就是一種消耗，它讓消費者自動形成了產品比較，所以在IP上還得加強精細化管理。與此同時，近年來博物館IP在衣食住行、日用百貨、品牌聯合上“瘋狂”授權的行為，在一定程度上也反映了博物館文創產品自主開發創新性不足的現狀，暴露出IP販賣的潛在危險。文創產品質量良莠不齊，一方面表現在精美的博物館文創已成為博物館名片，將高高在上的頂級博物館拉進人們生活，成為伸手可觸的接地氣小店，諸如皇家宮廷寶物的故宮文創、國之精品的國博文創、江南文化代表的蘇州博物館文創等。另一方面，粗糙劣質的博物館文創銷售不佳，必須依靠國家財政扶持方能存活，就目前國家一級館文創收入大數據來看，這類博物館不在少數。

以上現象均在當前國家一級博物館普遍存在，若要一級博物館文創產品設計向精細化、優良化、典范化發展，這些威脅都是亟待解決的。

3 博物館文創產品設計建議

3.1 與時俱進，更新理論

及時更新文創產品設計理論，向國外擁有先進博物館文創產品設計理論的博物館學習，取長補短。雖然近些年來我國學界對博物館文創產品設計的研究越來越受重視，但仍缺乏系統科學的理論指導。甚至在博物館文化創意產業理論上很多專家與學者們還沒徹底認同博物館文創產品設計理論是博物館學理論的一部分，而另屬藝術設計。不過，值得高興的是，逐漸有博物館中設計研究方面的人員認識到這一缺漏并提出相關質疑，正在努力改變。我們深知科學理論對實踐操作有如頭羊的帶領之用，具備了科學良好的理論基礎，在進行文創產品設計時才不會如無源之水、無根之木，缺乏長久的生命力與活力。盡管博物館文創產品設計科學理論的建立與完善在我國目前還難度較大，但博物館方面對此充滿信心，干勁十足。

3.2 制度調試，大膽推陳出新

基于我國博物館文創產品設計基本情況適當調整制度，大膽提出新的行業規則。我國國家一級博物館作為非營利性機構，是公益性的事業單位，所以管理、運營、經營上都由國家層面統一領導指揮，一切活動都在國家相關制度法規的允許與監督中進行。所以不可避免會出現國家政策立于宏觀，而對綜合水平參差不齊的博物館作用不大，甚至有消極作用的現象。當政策桎梏博物館文創產品設計發展時，就得及時適度調整。因地制宜、因館制策才是科學的發展。作為中國博物館行業標桿的國家一級博物館更應敢為天下先，大膽摸索新制度，致力發展新行業規則，促進博物館文創產品設計制度的完善發展。

3.3 牢握IP資源，大膽開發

博物館IP資源運用是設計中的一大亮點，要抓住這一優勢，加強博物館文創產品設計產權維護，保護博物館文創產品設計IP資源。放眼國內國家一級博物館，能拿出屬于自己的IP文創產品的屈指可數，左右不過是故宮博物院的“御貓和千里江山”系列，中國國家博物館的“海晏河清”與“大觀園圖”系列，蘇州博物館的“吳王夫差”等系列，以及陜西歷史博物院、敦煌研究院中的知名歷史文物系列。而其他一級博物館盛名的IP文創產品或是知之甚少，或是不曾聽聞。由此得見，我國博物館文創設計中對IP資源的廣泛忽視與運用不全。

在知識文化趨向高質量需求與個性化愈發受年輕一代追捧、互聯網商業熱浪高掀的社會環境下，人們對各博物館“獨一份”文化的關注也不斷提升。拿出獨有的IP文創設計產品無疑是對博物館觀眾和文化愛好群眾最好的回應。IP作為博物館文創設計的一大資源，絕不止于設計好，更得做好產權維護，避免讓優質的IP在“一仿十，十仿百”的情況之下貶值。此外，可將版權在保護之中授予其他行業，在保證IP資源不受損的前提下實現跨界聯動，可謂一舉多得。

3.4 充實人才資源庫與勤于創作相結合

積極引進博物館文創產品設計專業人才，加強文創產品設計人才的培養與儲備，勇敢嘗試，大膽進行博物館文創產品設計創新實踐。人才是博物館文創產品設計的第一要素。綿延不斷的人才是博物館文創設計活起來的第一把鑰匙，只有人才可開啟博物館館藏中豐富的內涵。不過，僅有人才好產品也不會自己創造出來。在爭取到人才資源后，極為重要的一點就是大膽實踐。俗話說好作品是修改出來的，好設計也是，是人才通過不斷嘗試實踐出來的。擁有足夠豐富可參考的藏品資源和樂于勤加“操練”的人才，那我們的博物館文創設計精益化便指日可待。

3.5 搭建文創資源共享平臺

建設全國性文物文創資源共享平臺。博物館銷售可以聚全省優秀文創產品于一店，全國博物館文創產品設計也可借鑒。依照分別由南京博物館與廣東省博物館牽頭成立的博蘇堂和廣東文創聯盟，將全國博物館文創設計部門聯合起來，將各博物館的文創產品設計理念與稿本放在博物館文創設計聯盟里討論，既可集思廣益又可拓寬文創產品設計的思路，從而逐步建成由先進博物館帶領，共同討論，精益求精的博物館文創產品設計發展新平臺。

4 結語

我國博物館文創產品設計現狀復雜，我們現階段需要解決的是如何扭轉劣勢，規避威脅，充分發揚優勢，把握機會將我國博物館文創產品設計發展推向更高的水平，推動博物館事業整體的發展。

注釋

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