新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展

賈 琴 賈玉柱

（中國人民大學商學院，北京 100872）

當前形勢下，企業集團業務財務職能發生了較大變化，逐漸趨于多樣化，管理會計和財務會計融合的趨勢愈發的明顯，具體的工作內容包括：稅務管理、規劃資金流向、編制并執行預算以及做好合同管理等。企業財務管理部門應加大各項業務的深入研究，最終形成價值管理型財務結構，以便促進企業的戰略轉型，實現會計的融合發展。

一、管理會計與財務會計概述

（一）財務會計的概念

財務會計即是要對現行的會計準則予以有效落實，針對會計交易予以記錄、確認，并提供財務報告。財務會計所要達成的主要目標就是生成財務成果。在各種類型的定義中，最為常見的是通過貨幣定量這種方式來對企業現有的經濟資源，展開的經濟活動予以結論。在我國，對財務會計作出的定義是存在差異的，然而不同觀點能夠起到相互補充的作用，進而使得定義更加全面。

（二）管理會計的概念

管理會計師對企業現有的歷史經濟資源進行深入分析，在此基礎上展開預測工作，企業的管理者在獲得這些信息后就能夠將經營目標予以明確，確保制定出的計劃是切實可行的，進而保證既定的經營目標能夠切實達成。管理會計屬于管理活動中的一種，通過其能夠保證管理人員在進行決策的過程中能夠獲得相關信息，這樣可以使得經營管理更具實操性，經營活動也能夠得到有效控制。

當前，中國經濟發展已經進入“中高速、優結構、新動力、多挑戰”的新常態，企業原有的粗放式管理方法無法適應企業的戰略發展需要，“賬房先生”式財務管理早已落伍，經營決策也不再是管理者的“拍腦袋”行為，業務與財務的雙向深度融合成為保障企業適應新常態，提質增效、增加利潤和現金流的重要戰略舉措。

二、管理會計與財務會計之間的關系

（一）管理會計與財務會計的相同之處

財務會計與管理會計都是企業會計體系中非常重要的部分，雖然兩者在工作方向、內容等方面有較大差異，但又有一定的聯系，這主要體現在兩個方面：第一，會計工作客體完全一致。不管是財務會計還是管理會計，其都是企業發展過程中重要的服務人員以及研究對象，盡管在日常的企業管理工作中發揮著不同的職能，但其最終目的都是為企業服務，同時在信息資源上也具有同源性，從根本上講，這類信息無論是輸入還是輸出，都必須經過加工，然后按規定的流程再用到不同方面，二者在信息來源上是一樣的。

（二）管理會計和財務會計的區別

1.管理會計與財務會計的差別

財務會計不僅需要認真落實基本會計原則，同時還需要明確優化其中的會計準則，在企業經營活動開展的過程中需要對其中的數據內容作出優化分析處理，并給予相應的優化建議，進而為確保其與企業發展的利益方奠定良好基礎。同時財務會計需要基于企業經營的數據內容作出相應的解釋，而管理會計則是基于對財務數據的內在剖析，為企業決策者提供相應的數據支撐，同時為后續的經營決策提供重要的依據。

2.信息質量特征不同

財務會計與管理會計所體現的信息質量特征具有一定的差異性，財務會計相對于管理會計具有更高的數據處理要求，其間更加需要將準確、真實的內容融人到情報處理過程中，進而為確保信息內容預測的精準性奠定良好基礎。另外，財務會計對預測的期望值也提出了嚴格的要求，在信息傳遞結束后，財務會計要把附注和報表作為載體，對企業經營中產生的信息進行處理，而管理會計相對于財務會計更加具有靈活性，其間其可以基于財務會計的信息內容作出判斷，并且以更加合適的方式對信息輸入的內容進行轉變，由此更好地為滿足企業發展需求提供數據依據。管理信息不一定要受到貨幣計量屬性的限制，所以它所包含的數據量和信息量也就越大，便于人們對非貨幣計量的認可。

3.對會計人員的業務素質要求不同

要保證準確、真實、有效、準確地反映企業的會計信息，并能最真實地反映企業的實際情況，財務會計工作者應先熟悉會計行業的財務知識，掌握會計憑證填寫、賬簿登記、報表編制等基本操作內容。另外，財務會計工作也要遵守有關法律條款和有關規范。與此相反，管理會計在其工作中要比財務會計要規范得多，然而，管理會計還必須具有對功能必不可少的專門知識，并精通各種多種輔助技能，如計算機輔助軟件、統計和運籌學，以便于工作需要。根據政策制定者的需求，以最靈活的方式分析和處理。

三、管理會計與財務會計地結合在企業財務管理中的優勢

（一）有助于提升企業財務管理的信息

在企業財務管理中，財務會計和管理會計工作有著較多的相同點，所以無論是財務會計還是管理會計都會涉及大體相同的企業財務基本信息，所以實現二者之間的有效融合，能夠促進數據和信息資料價值的最大化，滿足數據和信息的及時分類與規整，保障各項決策更加清晰，準確掌握企業的經營狀況。結合數據和信息價值展開探討，衡量企業的經營活動開展效果，促進工作人員工作能力和工作效率的提升，也保障企業有更大的發展空間。

（二）有助于進一步量化企業經營情況

企業在經營管理中會涉及非常多的管理內容，相對于企業管理人員而言，為了推進企業發展，必須要了解企業的實際經營狀況。管理數據是非常重要的參考指標，所以在企業財務管理工作中需要實現財務會計與管理會計的融合，幫助管理人員了解企業的經營狀況，分析管理中存在的不足，制訂更為嚴謹的發展目標和發展計劃，保障企業經營狀況更加科學，促進經濟效益增長。

（三）有助于企業進行人力資源管理

隨著企業經營規模的擴大，涉及的管理內容會越來越多，企業工作人員的效率和質量都對企業的管理有著重要影響。企業管理水平提升，工作人員的效率會逐漸增長，如果企業在管理中存在一定的弊端，勢必會影響到企業效益，也無法滿足工作人員積極性的增長。結合當前的企業經營狀況，如果采用單一的會計模式，難以分析企業的經營與發展形勢，所以需要實現管理會計與財務會計之間的深度和廣度融合，最大限度地確保企業管理與經營的科學性，促進企業人力資源管理的價值提升。

四、財務會計與管理會計融合的存在問題

（一）企業財務會計與管理會計融合方式單一

當今市場競爭壓力日益加劇，企業會計行業改革初見成效，但還存在一些不足。企業多以財務會計為重點，對管理會計重視程度較高，但各部門間的聯系不夠密切，使其與管理會計出現偏差，管理會計在企業發展中還處在初級階段，財務會計在市場上也存在著許多缺陷和缺點，而且市場上企業財務會計與管理會計的融合方式過于單一，缺乏創新。

（二）尚未形成完整企業管理會計制度和體系

當前，我國管理會計制度在實施的過程中依然存在許多的弊端和缺陷性，其間管理會計和財務會計依然存在銜接上的不足之處，同時在兩者之間缺乏正確的方法以及制度體系，進而使得企業會計內容在數據管理和數據運用的過程中缺乏體制化的保障，這也將難以促使其適應現代市場經濟的穩定發展。同時企業之間的管理體系還不夠完善，還沒有實現財務會計和管理會計的正確銜接。

（三）信息技術在會計行業轉型升級中運用未普及

目前，我國大部分的財務會計中的信息網絡化建設還處于一種單一的管理狀態，其中將大數據運用到財務會計管理中的頻率還相對較低，其間大部分會計沒有主題標引，進而使得會計信息資源難以實現整合和資源共享，由此將使得會計管理工作的人力物力出現浪費現象，同時也將影響財務會計規范化、自動化、智能化的進程。隨著現代信息技術的不斷發展，會計管理工作更需做好“互聯網+”的融合，從而使會計管理與利用的效率得以提高。

五、新形勢下企業財務會計與管理會計的融合路徑

（一）促進企業財務會計與管理會計創新融合

為了更好地從根本上改變企業管理會計的運行模式，就必須把財務會計和管理會計通過經營管理平臺有機地整合在一起，以實現最佳變革。近年來，隨著信息技術的飛速發展，金融共享中心、大數據應用、“互聯網+”等技術的出現，經濟環境的不確定，促使會計人員從會計人員到財務成本管理、資本規劃、預算管理、投融資管理等多個綜合性領域轉型，使得財務與業務更加緊密地結合起來，為決策者提供了有用的信息，并為企業進行風險管理和風險控制提供了決策。要定期強化公司財務會計與管理會計之間的交流，適應現代企業的經營管理，優化財務會計與管理會計的分工制度，運用現代信息技術，提高資源共享利用率。充分發揮會計職能，全面創新管理理念與模式，整合企業內外要素。抓住大局，在理解當前企業日常經營活動的前提下，對企業經濟活動進行預測管理。為了提高企業會計的資源利用效率，改善企業的經濟管理活動，促進企業的創新經營，提高了財務會計和管理會計的運行質量。而在中國經濟轉型期的關鍵時期，企業的發展更需要管理會計和財務會計相結合，從而提高會計工作的效率，在新時期不僅要做好會計核算工作，而且要根據已有的數據資料，制定企業未來的戰略規劃，從而使管理會計和財務會計相結合，促進企業可持續發展。

（二）完善企業現代管理會計制度體系

企業經營管理計劃的管理控制是適應新形勢下企業發展戰略的需要。使企業財務會計與管理會計兩個分離的部分逐漸融為一體，更好地發揮各自的優勢，提高資金運行效率，完善企業會計業務。在會計管理中，要制定正確的會計管理制度，充分發揮會計核算、管理和監督職能，建立適合企業發展的現代會計管理制度。在企業內部如何制定財務管理制度，如何貫徹執行財務工作，對于企業的整體經營與管理，以及企業的進一步發展與壯大，有著十分重要的意義。避免經營風險及財務風險是財務部在經營過程中的一項主要職能，通過完善企業內部控制制度，有利于財務更好地發揮這一職能，提高防范風險的能力。在經濟時代背景下，經濟發展方式的轉型是重要戰略。在這種背景下，企業應加強內部財務管理，以確保企業在后經濟時代獲得更大發展與進步。改善和完善企業內部財務管理制度，有利于國家有關會計、財務制度在單位運行中的貫徹和實施，同時也能增強管理者及員工對管理系統的正確、深入了解，并能有效地提高工作效率和效益。同時，完善企業內部財務會計制度，有利于提高會計數據信息的真實性和可靠性，滿足市場經濟發展、轉型的要求。

（三）轉變工作形式

以往工作開展時，基本上選擇的是事后被動彌補的方式，這種工作形式對于企業發展產生了較大影響，無法發揮出實際工作價值，所以，需要積極轉變以往的工作模式，在新型的工作模式下，實時監管業務各項環節。企業財務管理轉型時期，應將風險管理作為一項主要的內容。開展此項工作時，應綜合考量風險與利潤之間的關系，使兩者處于良好的平衡狀態，保證業務財務數據信息的準確性，在此基礎上開展各項工作，更好地開展各項業務管理工作。企業應要求工作人員深入探究企業業務，同時，還應結合實際，提出科學、有效地管理決策制定相關對策。除此之外，應做好企業財務轉型，優化各項財務活動，精簡各項活動的同時，使財務人員具備更多的精力投入到各項現場業務中，為企業管理會計與財務會計融合奠定堅實 基礎。

（四）信息技術推動財務會計和管理會計融合

運用專業網絡信息功能，加強企業財務管理溝通交流，提高其工作效率。運用大數據網絡，共享數據信息。擴大企業財務、管理規模，利用企業數據庫管理系統，整合信息、數據資源，充分發揮財務會計核算功能，與管理會計完全結合。這兩種方法可以共享信息數據，實現優勢互補，節約企業運行費用。同時，它還能減少會計重復勞動，提高會計工作效率，使科技信息技術真正融入企業財務會計和管理會計中。隨著現代大數據應用的深入，企業財務會計更加注重準確核算，而忽略了未來經濟業務的發展趨勢與方向，因此更需要把業務、資金、信息等三個方面進行整合，以達到財務會計改革的目的。沙盤模擬是企業管理會計改革的一種重要方法，既能模擬企業的資金運作，又能將業務流程與信息流動相結合，從而更好地優化企業會計工作。大數據理念下，基于現代信息技術，把沙盤模擬和企業財務管理有機地結合起來，實現“三流合一”或“多流合一”，為企業信息傳遞提供了基本保證。利用大型數據庫對金融與非金融信息進行整合，增強企業與金融信息的連通，建立“三流合一”信息化平臺。因為財務會計和管理會計有共同的戰略目標，所以，在融合的過程中，更要注意各流程間的協調，才能使企業數據信息發揮整體效益。

（五）引進先進管理技術

在企業財務管理工作中，加大對先進技術的應用，如大數據技術、物聯網技術等，財務會計和管理會計對相關的工作內容進行考核、分析、控制與預算、滿足所有數據和信息的收集。根據工作內容，對數據和信息進行智能化處理，并且生成參考性和價值性較高的會計信息，上傳到數據管理中心，為企業提供更多的決策支持。為了滿足財務信息的安全性，財務會計和管理會計在利用信息技術進行數據分析與整理時，需要通過嚴格的密碼認證或者身份認證，根據實際的工作狀況進行數據和信息的查閱，并且在相關權限之內滿足數據和信息的共享與傳輸，構建全面信息化管理系統，滿足財務會計和管理會計參數的設置。由建立的信息化管理系統滿足企業發展與經營狀況的分析，發布相應的工作任務，利用數字化系統滿足對財務報表的編制，利用數字化系統能夠滿足財務會計與管理會計中數據信息的連通，自動獲取相關的數據，形成會計憑證、賬簿以及管理報表等。同時有效建立的管理會計模型，能夠加大對自動化計算的應用綜合差異對比，確保數據和信息更加精準。

（六）提升原始數據的整合

首先，管理會計需要加大對數據的整理與分析，全面落實企業財務經營狀況的預算成本，探討促進企業業績的評價，更好地滿足企業業績標準的定量形式呈現，定期開展成本支出的統計，滿足對其差異性分析。其次，財務會計需要落實數據和信息的分析，發現企業財務管理狀況，落實現金流量，確定財務報告等等，利用傳統型的財務工作模式加大數據和信息的處理，以責權發生制為管理原則，確保數據更加精準，如果存在不實現象，需要在第一時間找出責任人，實現對問題的解決。再次，將所有的原始數據進行整合，促進財務管理的科學性。財務會計需要將收集到的信息進行整理，并且納入到記賬憑證信息中，管理會計可以憑借獲取的憑證信息，仔細分析活動內容，確保數據核算更加精準，對企業經營活動的細節展開分析，促進風險規避，促使企業不斷進步。

六、結束語

總之，為了更好地促進企業財務會計與管理會計的融合力度，就需要基于市場的變動需求切實落實好企業轉型升級的工作，在云時代背景下將財務會計與管理會計融合起來將能夠更好地促進企業財務管理職能的發揮，進而為提升企業管理決策的科學性奠定良好基礎。除此之外，在大數據技術不斷運用的過程中，會計人員也將能夠通過互聯網渠道實現對財務信息的綜合整合和管理，進而更好地達到規避企業財務風險的目的，為確保企業的平穩運行奠定良好基礎。財務會計與管理會計融合是團體戰，也是持久戰，具有涉及范圍廣、層次多，會對現有管理模式造成沖擊，影響整個企業經營發展等特點。參考學術界研究和標桿企業經驗，要構建一個體系框架，結合企業實際情況綜合考慮、分步開展、穩步推進。