◎ 余麗娟(福建省三明市第九中學,三明 365001)
高中生處于青年前期,他們擺脫了初中生的幼稚,逐步走向成熟,他們從普遍交友發展為個別性交友,出現所謂的“摯友”,他們對友誼的要求水平提高。當人際關系中出現矛盾時,他們渴望對方能坦誠相待,解決問題。但是自尊心強,礙于缺乏表達的技巧,往往不能有效地解決問題。
哈麗特·勒納博士在《你為什么不道歉》一書中提到:首先,道歉的過程其實也是對自己所作所為的一種復盤,重新認真審視自己的行為,能夠幫助我們了解自己的缺點,看到自己可以提升的空間,因此,道歉是一把打開自我成長之門的鑰匙。
其次,當你道歉之后,才能獲得別人的幫助。道歉是人生的“捷徑”。
最后,道歉就是發起慚愧心,道歉也是人生的一種修行。發自內心的道歉,有助于我們提升自我修養,不斷提高自己的精神境界,加持自己內心的正能量。
本課通過態度和能力、方法層面的活動體驗和練習,讓學生們切實學習到如何真誠有效地道歉,以改善人際關系。
1.知識能力目標:學習道歉的技巧,提升人際關系。
2.情感、態度和價值觀目標:樹立積極、平等、真誠的友情觀,學會科學合理地道歉。
3.過程與方法:通過觀看視頻,進行思維辨析,學習如何真誠有效地道歉,改善人際關系。
如何有效地道歉。
怎樣真誠有效地道歉,能解決問題,并改善人際關系。
情景模擬、心理游戲、講授法、討論法、思維辨析。
短視頻、學案紙。
高中生
1 課時
規則:節奏操使用的音樂根據抖音神曲《琪琪恰恰蹦蹦拉拉》改編,請各小組分別代表sorry、fine 、thank you、love you。每個小組設計對應的動作,當節奏操出現sorry 、fine 、thank you、love you的時候,相應小組要站起來做動作。
思考:當我們說sorry 的時候,我們希望得到什么樣的回應?
小結:當我們道歉的時候,我們最期望收到的是“fine”的回饋,如果能夠收到“love you”的回饋,那真的是終極理想了。究竟怎樣叫好好道歉,如何真誠有效地道歉,讓對方接受,甚至能改善人際關系?讓我們一起進入道歉研習社。
設計意圖:有趣的熱身活動可以調動學生們的積極性,讓學生們迅速進入課堂學習狀態,也為主體互動的展開做好鋪墊。
1.怎樣的道歉最讓人難以接受?為什么?
(1)我錯了,我不知道你這么敏感——怪你太敏感
(2)就算我錯了,那也是因為你——開脫指責型
(3)我都道歉了,你還要我怎樣?別作了——不原諒就施壓型
(4)過去的就讓它過去吧,你要大度一些。我也道歉了,這事情就翻篇吧——心比天大型
(5)都是我的錯,我的錯,行了吧——消極敷衍型
(6)我錯了,我這么做都是為了你好——道德綁架型
當你有識別傷害的能力,就有拒絕和離開的勇氣。
師:請同學們兩兩組合演練,一位同學用上面幾種方式道歉,另外一位同學請把你的內心OS 直接演繹出來。
小結:我們會發現,這些道歉都很難讓人感覺舒服,因為你會或多或少地感受到道歉的一方脅迫的壓力,感覺不到對方真的覺得自己錯了。
2.思考:道歉的目的是什么?
生1:讓對方不生氣。
生2:讓對方原諒我。
生3:兩個人能夠重歸于好。
臨床心理學教授保羅·吉爾伯特說:“如果你道歉的目的只是平息對方的怒火,那么這種道歉對緩和雙方的心理緊張關系沒有多大幫助。這種道歉帶有一種心理欺騙性而不是由衷地承認自己的錯誤。在你真正意識到自己對他人造成了心理傷害后再去道歉,這種道歉才容易被接受。道歉時也不要過于低聲下氣,最好能做到不卑不亢。
設計意圖:通過換位思考,情景模擬,讓學生領悟到道歉的第一步是真誠。
1.代理CEO
Facebook 面臨泄露公眾隱私丑聞,CEO 扎克伯格參加聽證會,44 名參議員和多家媒體在場。在這個場景中只要有一句話出現漏洞或回答不當就足以讓facebook 股票再次大跌,損失難以估量。
思考:如果你是CEO 扎克伯格,你將怎樣回應質詢,進行道歉?
師:我聽到大多數的同學都會提到自己錯了,錯在哪。態度很誠懇,這是有效道歉的第一步。
2.價值150 億美元的道歉
5 個小時的聽證會,facebook 的股價上漲了4.5%,相當于幫facebook 賺了150 億美元,小扎的個人財富也增加了28 億美元。
思考:小扎的道歉為什么有效?小扎的道歉有哪些關鍵點?
觀看視頻《小扎道歉》。
陳述事實:數據沒有刪、沒有匯報;
錯誤描述:未向聯邦貿易委員會匯報;
誠懇認錯:這是一個巨大的錯誤。
負起責任:完成要做的改變,致力于做好。
師:要明白自己錯在哪里,道歉有時效,勇于承認自己的錯誤。我們對認錯的恐懼,遠遠大于錯誤本身。
3.道歉加強版
游戲:誰動了我的獎券
規則:一張獎券代表100 元,總共20 張。先由A 組選需要幾張獎券,剩下的由其他組平分。
游戲中偷偷提示A 組拿走19 張獎券,只留一張給其他組。
A 組輪流道歉:
(1)補償:如果我有機會再分配一次,我會把所有彩券都分配給你;
(2)同情:我使你獲得禮物卡的機會變小了,我感到很抱歉;
(3)團隊和諧:我不是一個好的合作對象;
(4)承認錯誤:我錯了;
(5)需要:我真的很需要那筆錢;
(6)競爭:我只是很想贏;
(7)弄錯規則:我沒有弄明白游戲規則。
道歉有效性的測量包括情緒、原諒傾向和行為結果三個方面,結果顯示:補償的道歉是最為有效的道歉方式。
4.思考:道歉的黃金法則是什么?
師:48 小時內,找出自己錯在哪里,不要過多解釋,承認錯誤,如果可以,說一說錯誤帶給對方的后果以表同理心,適時補償。
設計意圖:代理CEO 的活動,讓學生“身臨其境”地進行演練,對比小扎的教科書式道歉,引導學生遷移到自身。加強版的游戲讓學生在活動中領悟并能自發地總結出黃金道歉法則。
1.測試題(二選一)
(1)要給志愿服務的同學拍照,你找A 同學借了相機,但是不慎把相機鏡頭摔壞了。你將如何向A 道歉?
(2)兩位同學上課的時候一直開小差,聊天,聲音很大,經老師多次提醒仍然沒收斂,影響了正常上課。老師生氣了。該如何向老師表達歉意?
2.加分題
面對不想接受的道歉,如何處理?(小組討論)
(1)是不是對方一定要道歉,要敞開心扉理解你的痛苦——降低預期,放下他為什么不道歉的執念。最重要是照顧好自己。
(2)陳述事實, 簡單說出你的不舒服和需求——下次我付賬單的時候希望你能說謝謝,你對我朋友不禮貌,這讓我無法接受。
(3)調整原諒卡尺。
不一定要百分之百地原諒,1~100 分的原諒卡尺,每個時期也許會變動。
沒必要回復說“沒事”。
你無法原諒,可以這樣說:謝謝你的道歉,但是對于我來說,我還是難以原諒。
設計意圖:鞏固所學內容,適當延伸主題,加分題也可以作為課后作業,讓學生們學以致用。
發表你的感言。
設計意圖:營造輕松、開放的心理場,促進學生們深化領悟課堂主題。
整節課,師生互動良好,學生們暢所欲言。但是在加強版的活動環節,有學生反饋比較喜歡說“我很需要那筆錢”的道歉。這與教授的預設有所不同。在我的理解中:當錯誤帶來的傷害比較小的時候,“博取同情式”的道歉能贏得許多人的原諒,但是當錯誤帶來的傷害比較大的時候,“補償式”的道歉就非常有必要了。
這種有專業性和趣味性的課程,對于解決學生的實際問題確實有幫助。