建筑工程質量管理有效性分析研究

弓大雨（北京市城捷建設集團有限公司，北京 100000）

建筑工程建設的規模較龐大，施工中涉及的內容與范圍較廣泛，為工程質量管理帶來了一定的難度[1]。科學合理的建筑工程質量管理方法對工程施工的質量、效率與安全具有重要影響，能夠使建筑企業實現經濟效益最優化發展[2]。然而我國在建筑工程質量管理有效性的研究方面仍然存在一定的不足，制約了建筑工程質量與施工效率的協同發展[3]。基于此，本文以某建筑工程項目為例，開展了質量管理有效性研究，為促進我國建筑行業的高效發展提供保障。

1 建筑工程質量管理現狀分析

建筑工程質量管理作為工程建設中的重要組成部分，對工程建設的最終質量與使用壽命具有較大影響，基于廣義角度來說，質量管理通常以保證工程建設質量為主要目標，進而開展全面性、全過程性的管理活動對保證建筑工程的使用壽命與性能具有重要影響[4]。通常情況下，建筑工程建設的規模相對龐大，其質量管理涉及的范圍較廣泛，包括建筑產品的使用性能、工程建設的經濟效益、工程施工的安全與效率等[5]。現階段，我國傳統建筑工程質量管理方法的研究雖然逐漸成熟，但仍然存在一定不足，主要體現在工程管理的全面性較差，無法做到全方位高效管理[6]。為了更好地對建筑工程質量管理的有效性進行全方位研究，本文首先對近年來建筑工程質量管理的現狀進行了綜合的分析，獲取質量管理的相關內容，并找出管理中存在的問題與缺陷，為后續的研究提供基礎保障。

影響建筑工程質量管理的因素較多，本文對其進行總結后整理出五個主要影響因素，并針對各個影響因素的管理現狀進行具體分析。施工技術在建筑工程質量管理過程中，主要存在分項工程施工目標不夠明確，導致施工技術與施工工藝應用的匹配度較差，無法滿足分項工程的施工需求，導致分項工程存在部分安全風險隱患[7]。少數建筑企業為了減少施工成本，增加企業的經濟利潤，在選擇施工材料時僅以材料價格為主，不重視材料質量，降低了建筑工程整體建設質量。機械設備在選取過程中，缺乏對各個分項工程施工的整體考慮，導致部分大型機械設備應用不到位，增加施工成本的同時，造成大量的資源浪費。另一方面，部分建筑企業對于施工人員的綜合素質要求較低，導致部分人員的施工技術操作達不到相關的標準規范，存在專業技能偏低的情況，引發大量的質量問題。上述因素以外，施工環境也是影響建筑工程建設質量的一個重要因素，例如施工區域降雨量過大、氣溫驟降等情況，均會導致建筑工程施工質量與施工效率下降，增加施工成本。

2 建筑工程質量管理有效性研究

2.1 建立建筑工程質量管理有效性體系

基于上述建筑工程質量管理現狀分析結果的基礎上，為了改善傳統質量管理方法的不足，提高工程質量管理的有效性，本文認為，應當建立一個完善的建筑工程質量管理有效性體系，為整體的管理方法提供基礎保障，避免各個施工環節與施工工序存在質量安全隱患。首先，需要完善當前建筑工程質量檢查制度，提高制度的合理性與規范性。建立工程質量自檢、抽檢的方式，結合第三方巡查，對建筑工程整體的組織質量進行全方位檢查，實時掌握工程施工的質量動態，提升質量安全管理的有效性。在此基礎上，優化各個分項工程施工及質量交接檢驗流程，如圖1所示。

圖1 分項工程質量交接檢驗流程

由圖1可知，首先，采用工程總承包單位自行質量檢查的方式，判斷建筑工程施工質量，自檢合格后，工程現場的監理工程師進行二次驗收，驗收主要包括兩個方面：實體質量與資料質量，此時可以引進第三方檢驗單位介入，共同檢驗工程質量，工程質量檢驗合格后，相關單位共同簽署質檢合格報告，并進行下一個分項工程，若檢驗不合格，則返回上述步驟，進行整改處理，直至工程質量檢驗合格，才能進入下一個分項工程。通過建立建筑工程質量管理有效性體系，全方位地對建筑工程施工中各個分項工程進行質量控制與檢驗，為實現質量管理有效性提供基礎保障。

2.2 確定質量管理有效性指標權重

在上述建筑工程質量管理有效性體系建立完畢后，接下來，結合層次分析法與賦權法原理，確定建筑工程質量管理有效性指標權重。由于建筑工程施工中存在大量不確定性影響因素，其質量管理的有效性具有一定的不可預測性，傳統的量化分析方式無法準確獲取質量管理有效性指標權重，無法為質量管理提供良好的數據支持。基于此，本文引入了賦權法、層次分析法與集值統計法，共同確定質量管理有效性指標的權重值。首先，對質量管理的相關數據進行處理分析，獲取一級有效性指標與對應的二級有效性指標。在此基礎上，計算有效性指標估計值的可信度，見式（1）。

式中c i-質量管理有效性指標估計值的可信度；

d i-指標估計值的認可度。

在獲取質量管理有效性指標估計值可信度的基礎上，綜合考慮指標序列之間的距離與客觀權重，計算一級有效性指標的主觀權重值，見式（2）。

式中wi-一級有效性指標的主觀權重值；

ai-建筑工程質量驗收合格率；

bi-建筑工程質量管理的主觀信度值；

n-一級有效性指標的主觀個數。

一級有效性指標主觀權重值計算結束后，對計算結果進行歸一化處理，并計算二級有效性指標的客觀權重值，見式（3）。

式中-二級有效性指標的客觀權重值；

-二級有效性指標客觀評價權重值。

在式（2）、式（3）的共同計算下，獲取建筑工程質量管理有效性指標的權重，結合集值統計方法，分析兩個有效性指標質量管理之間存在的差異程度，并采用針對性的手段，改進建筑工程質量管理有效性指標的不足，提升質量管理的有效性。

2.3 質量管理有效性效果模糊評價

基于上述建筑工程質量管理有效性指標權重確定完畢后，采用模糊評價的方式，評價建筑工程質量管理有效性的效果。首先，根據模糊評價的隸屬度理論，將質量管理有效性指標進行定量轉化，轉化為適用于模糊評價的指標。基于模糊評價的原理，建立質量管理效果準則層，并確定準則層中的因素集。設定因素集為C={C1,C2,C3,...Cn}，根據因素集，確定模糊判別集為

結合因素集與判別集，得出建筑工程單因素判別矩陣表達式，見式（4）、式（5）。

式中-建筑工程項目組k在指標Ci中關于判別等級Vj的隸屬度；

m-效果評價專家人數；

-建筑工程項目組k在指標C i中關于判別等級Vj的人數；

i-因素集中的指標；

j-判別集中的指標。

通過單因素判別矩陣表達式，得出建筑工程質量管理有效性效果判別的復合運算結果，將運算結果進行集結，用于綜合評價。通過模糊評價質量管理有效性效果，及時獲取建筑工程實際建設過程中各個分項工程及施工階段質量管理存在的問題與不足，并采用對應的解決方式，使整體工程建設的質量、效率、進度及安全等得到顯著提升，保證建筑工程各個施工環節、施工工序、施工階段質量管理的有效性。

3 對比分析

為了對上述提出的建筑工程質量管理有效性研究的可行性做出進一步客觀分析，進行了如下文所示的對比分析。選取某建筑工程項目為實驗研究對象，該建筑工程的總體建筑面積為35024m2，建筑高度為78m，地處該城市貿易區的核心地段。該建筑工程的建設根據使用功能不同，主要包括辦公區、停車場、綠化環境、商場等。將上述設計的質量管理有效性方法應用到該建筑工程中，首先，劃分工程施工各個環節的崗位職責，建立合理的建筑工程組織機構，如圖2所示。

圖2 某建筑工程組織機構示意圖

由圖2可知，在建筑工程項目質量管理中，設置一名項目經理與一名技術負責人，對各個分項工程進行全方位的有效管理。根據該建筑工程施工要求，采用平行施工管理的方式，各個施工隊同時進駐，設置專職進度計劃管理有效性方案，在保證質量管理有效性目標的前提下，不斷調整施工進度與工序，優化施工資源配置調配制度，節約施工資源的同時，滿足施工質量管理有效性的目標。建立建筑工程風險控制體系，針對各個分項工程施工階段，辨識其中存在的可能危害工程項目施工質量、進度與成本的風險因素，制定合理的風險規避計劃，降低建筑工程面臨風險的不可預測性，為建筑工程質量管理有效性提供保障。

為了驗證本文提出的質量管理有效性研究的可行性，采用對比分析的實驗方式，將本文提出的質量管理方法與傳統的管理方法進行對比，分別對比兩種管理方法質量管理指標有效性權重值，結果見表1。

表1 兩種方法質量管理指標有效性權重值對比

由表1的對比結果可知，在兩種建筑工程質量管理有效性方法中，本文提出的管理方法，其各個考核項目的質量管理指標有效性權重值均高于傳統管理方法，表明本文提出的建筑工程質量管理有效性研究具有較高的可行性。

4 結語

為改善傳統建筑工程質量管理有效性研究不足，降低工程施工質量、進度與成本，制約建筑工程建設與發展的問題，本文在傳統質量管理方法的基礎上，引入有效性分析與研究。通過本文的研究，找出質量管理中存在的問題與不足，有針對性地提升了建筑工程項目建設的質量，獲取建筑工程質量管理效果最優的管理方法，為建筑工程實現全方位質量管理與控制有效性的目標做出貢獻。