王翠娜 張大江 田海濤 陳叢虎 李 偉
(安陽鋼鐵集團有限責任公司)
PDCA循環是ISO 9001:2015標準的三大思想——“過程方法、PDCA循環、基于風險的思維”之一,是一套以質量提高為目的,從制定計劃到實現計劃的循環過程,適用于產品和服務提供的所有過程。SDCA循環是由PDCA循環變換而來,以標準化維持為目的。筆者重點介紹了PDCA+SDCA模式在安鋼工業氧化鉬直接合金化工藝研究中的應用,在優化生產工藝、降低生產成本、提高產品質量等方面取得了明顯效果。
PDCA循環是美國質量管理專家戴明博士首先提出的,所以又稱戴明環,它是全面質量管理的思想基礎和方法依據。PDCA循環通過Plan(策劃)、Do(實施)、Check(檢查)、Action(處置)四個階段[1]形成了一個質量管理循環過程,這四個階段并非運行一次就結束,而是不斷地重復依次進行。在每一個循環階段都針對已發生的問題進行解決,本次循環遺留的問題進入下一次循環,每循環一次,解決一部分問題,水平提高一步,呈階梯式上升[2]。
SDCA是標準化維持循環,與PDCA循環相比,僅P和S不同,P是計劃,S是標準化,而DCA完全一樣,即執行、檢查與總結。SDCA循環通過Standard(標準)、Do(實施)、Check(檢查)、Action(總結)四個階段形成了一個質量管理循環過程,包括所有和改進過程相關的流程的更新(標準化),并使其平衡運行,然后檢查過程,以確保其精確性,最后作出合理分析和調整使得過程能夠滿足愿望和要求,如需要更新,則進入下一個SDCA標準維持循環。
PDCA主要致力于改進提高,其目的在于提高整體流程的水準。而SDCA主要致力維持穩定,其目的在于標準化和穩定現有的流程。本次研究首先采用PDCA循環對工藝研究方案進行改進,然后采用SDCA方法將改進的成果予以標準化,使問題不會反彈。當穩定在一個水平上一段時間之后,再次采用PDCA循環進行改進,然后繼續采用SDCA來固化。二者相互銜接,循環往復,使安鋼生產工藝水平穩步提高。PDCA循環與SDCA循環過程如圖1所示。

圖1 PDCA循環與SDCA循環過程
2.1.1 P策劃階段
PDCA循環的第一階段是策劃(Plan),主要包括現狀分析,找出存在的質量問題,分析原因并制定質量目標、工作計劃。本次工藝研究——工業氧化鉬直接合金化,主要從研究開發的目的意義、關鍵技術及可行性、制定工藝方案等方面進行了分析。
本次研究的主要目的是降低成本,方案提出時工業氧化鉬的價格比鉬鐵便宜約3萬元/t,若鋼中鉬含量為0.10%,使用工業氧化鉬代替鉬鐵進行鉬合金化,假設鉬的收得率為90%,則至少可以降低成本30元/ t鋼,效益較為明顯,因此有必要進行氧化鉬直接合金化的研究。
經過分析可知,煉鋼條件下氧化鉬直接合金化還原從熱力學角度看完全可行,目前影響氧化鉬直接合金化的關鍵因素是MoO3的熔點(795 ℃)和沸點(1 155 ℃)均較低,具有較強的揮發性,加入到熔池后將很快熔化、揮發。鉬收得率的高低直接影響了生產成本,為減少氧化鉬的揮發,提高收得率,制定了四種工藝方案:方案1在轉爐使用,濺渣結束后先向爐內加入一定量的石灰,將氧化鉬加入廢鋼斗前部和廢鋼一起加入轉爐,然后間隔3 min兌入鐵水;方案2與方案1相比,僅省去鋪底石灰操作;方案3在出鋼過程中使用,出鋼前在鋼包底部加入一定量的石灰鋪底,工業氧化鉬在出鋼過程中隨還原劑加入;方案4在LF精煉使用,精煉渣充分熔化后,再加入氧化鉬,并同時配加還原劑與石灰。
2.1.2 D實施階段
PDCA循環的第二階段是實施,即執行所做的策劃。這一階段是PDCA循環中最為關鍵的一步,它是將制定的工作目標和措施付諸實施的過程,是摸索優化的階段,以確認第一階段的策劃是否合適。針對本次研究,實施過程中重點關注以下三個方面:氧化鉬中鉬的收得率、成本對比、對生產的影響。
(1)鉬的收得率。方案1與方案2都在轉爐使用,兌鐵水前爐口未見異常冒煙現象,方案1中氧化鉬的收得率為94.77%,方案2中氧化鉬的收得率為91.04%。方案3與方案4分別在出鋼過程與LF精煉爐加入,鉬的收得率分別為96.10%、94.41%,收得率均較高。
(2)成本對比。試驗鋼種鋼水鉬含量為0.12%,還原劑為鋁鐵,四種試驗方案的合金化成本從高到低依次為方案4>方案3>方案2>方案1,盡管方案3與方案4中氧化鉬的收得率較方案1與方案2的略高,但是考慮到還原劑消耗,其綜合成本反而略高于方案1與方案2。
(3)對生產的影響。對冶煉節奏的影響:方案1、方案2雖然鉬鐵加入廢鋼料斗需要在冶煉平臺完成,會影響廢鋼斗的吊運作業,但不會影響轉爐本身的冶煉節奏;方案3和方案4對生產節奏完全沒有影響。對鋼水中其他成分的影響:四種工藝方案生產后鋼水成分均未見磷、硫含量異常,也沒有增碳現象。
2.1.3 C檢查階段
PDCA循環的第三階段是檢查驗證,根據前期制定的內容,評估執行過程中實施的效果。開展檢查的目的也是為了發現問題,并能夠及時改進,更好地保證項目質量,使其滿足相關質量要求。本次研究根據以上四種方案的試驗結果,綜合考慮,決定采用方案2進行小規模試生產以檢查驗證前期的試驗結果。
進行了3次,共計29爐的驗證試驗,鉬的平均收得率為94.42%。作為對比,統計了100爐次的FeMo60-C對AH80DB的轉爐合金化效果,結果表明,鉬的平均收得率為94.63%,可見該工藝方案較好的解決了氧化鉬的揮發問題,鉬具有較高的收得率,可以推廣應用。成品成分控制波動較小,在目標值±0.01%的范圍內波動比例達到了96%以上,說明直接合金化工藝可以實現成分的穩定控制。
2.1.4 A處置階段
PDCA循環的第四階段是處置,遵循“持續改進”的精神,還需對過程進行有效的改進與優化。針對本次研究,根據前期試驗結果和驗證情況,將方案2固定下來,納入相關的作業標準并參考執行,隨即進入SDCA循環。
任何一個工作流程或標準,實施初期都會呈現不穩定狀態,穩定現有流程和標準就需要SDCA循環。整個標準化過程分為四步:標準化、實施、檢查、總結。
本次研究將PDCA循環的結果,即工業氧化鉬直接合金化工藝研究的最佳方案納入相關的標準,進行標準化;將相關的標準化文件下發并實施,實施過程中部分原材料發生了改變,修訂相關的標準,員工嚴格按修訂后的標準執行。運行一段時間后發現,當鋼中的鉬含量在0.10%~0.15%時,氧化鉬中鉬的平均收得率在90%~95%;當鉬含量在0.20%以上時,鉬的平均收得率較低,僅為86.07%,影響了生產成本。至此,需要對鉬含量在0.20%以上的工藝重新進行研究,進入新一輪PDCA循環中去解決;鉬含量在0.10%~0.15%之間的繼續執行原來的標準。
安鋼在工業氧化鉬直接合金化工藝研究中通過應用PDCA循環,從最初策劃的四個方案中通過實施、檢查,優選出方案2,并對方案2的生產工藝進行了標準化。通過SDCA循環得出不同鉬含量下氧化鉬中鉬的吸收率不同,并提出當鉬含量在0.20%以上時,需要對生產工藝重新進行研究,進入新一輪PDCA循環中去解決。通過PDCA+SDCA循環模式的聯合應用,降低了生產成本,生產工藝得到持續優化。
PDCA循環是一種改進型的管理方法,是優化流程的科學管理方法。SDCA循環是PDCA循環的后續體現,標準化后才能將改善成果推廣,做到有標準可循,但SDCA循環的局限性在于只能保持現有水平,不能取得突破和提升。安鋼在工業氧化鉬直接合金化工藝研究過程中采用PDCA+SDCA模式,通過PDCA和SDCA的聯合應用,降低了生產成本,使得生產工藝在不斷循環運行中得到持續優化。