文/姚堯、朱亞光 山東頤養健康產業發展集團中垠地產有限公司 山東濟南 250101
(1)建筑工程主要是指為了建造和改擴建房屋建筑體及其附屬設施所進行的規劃設計、勘查施工、竣工維護保養等各項技術管理工作活動,也包括與之相配套的管道、線路和設備安裝調試工程等。它是我國基礎設施建設的重要組成部分,其必須通過施工活動予以實現。建筑工程主要包含以下基本屬性:其一,交叉融合性。其作為一項復雜的管理工作,融合了工程勘查測量、工程力學、工程設計、工程機械和工程材料以及信息化技術等多學科知識體系;其二,文化性。建筑工程伴隨人類社會文化經濟活動而逐漸興盛,其體現了不同歷史時期、不同國家的建筑風格,更是社會文化的綜合體現;其三,技術實踐性。建筑工程的構建是設計理念和建筑技術的完美融合。
(2)管理創新理念誕生于1912年,由著名的經濟學家約瑟夫所提出,其主要是指在特定的時間、空間條件下,通過創新性思維,對資源要素進行優化配置,以及通過采用控制業饋和組織協調等專業技術活動實現管理目標的綜合性活動。要想實現管理創新,必須要求高層領導制定清晰的戰略目標,有極其堅定的意志和長遠的目光,并且為之創造各種有利條件,從而使得創新管理和變革得以實現。管理創新是一個綜合性概念,從內容層面來看,其包含管理理念、管理知識體系和管理工具方法的創新;從業務組織層面來看,其包含戰略模式創新、戰略流程標準創新以及組織結構制度創新等;從管理職能層面來看,其包含技術研發創新、供應鏈創新、市場運營創新以及信息化管理創新等。
(3)綠色施工主要是指在建筑工程建設活動中,在確保建筑安全、質量的前提下,通過采用綠色施工技術和新型綠色節能材料,以最大程度減少建筑資源耗用以及盡量減少對環境破壞的施工管理活動。其作為建筑工程完整周期的一個重要階段,是我國實現建筑工程領域節能環保轉型的關鍵和發展方向。其必須堅持因地制宜的原則,從而實現生態與環境保護,資源耗費與社會經濟和諧發展,它是綠色可持續發展思想在建筑工程施工中廣泛深入應用的具體體現,也是符合國家永續發展戰略的新型施工技術。
隨著建筑產業可持續發展理念的深入人心以及激烈的市場競爭,傳統的建筑工程管理方式已經不能適應社會和時代的發展,亟需管理創新來展現新的活力和確保經濟效益,其重要意義主要表現在以下方面:
(1)它是順應社會時代發展的產物。隨著近年來知識經濟和現代科技發展的日新月異,各種管理應用創新層出不窮。而建筑工程作為我國國民經濟發展的重要基礎,其管理創新對于提升經濟質量和效益,推動建筑產業轉型升級和提升企業核心競爭力,以及實現人類、建筑和生態環境的和諧發展等方面都具有十分重要的社會和經濟意義,其是社會主義市場經濟發展的內在要求和有中國特色的社會主義優越性的具體表現。
(2)它是建筑企業應對激烈市場競爭的產物。隨著我國城市化進程的加快,建筑工程項目呈現出急速增長的態勢。然而,由于建筑工程領域門檻相對較低,各種規模的建筑企業,其資質和實力良莠不齊。因此,建筑工程管理創新為企業在殘酷競爭中脫穎而出奠定了良好的基礎,其通過無形之手給建筑工程管理指明了新的發展方向,具有十分明顯的示范效應。
(3)它是確保建筑企業經濟效益和活力的源泉和命脈。在新時代背景下,管理創新已成為建筑產業發展的顯著特征,且處于動態可持續發展的狀態。傳統的總量增長型向綠色績效增長型觀念的轉變,已經成為了建筑企業發展的共識和目標。建筑工程管理創新對于有效推動企業自身組織結構的優化和發展觀念的更新都起到了重要的引領作用,從而為企業樹立和明確長遠的發展目標和健康可持續發展奠定了良好的基礎。
(4)建筑工程管理創新能夠推動企業改進施工技術和提升管理水平和市場競爭力,開拓新的可替代原料和更廣闊的市場,從而為降低綜合成本和創造更大的利潤奠定了基礎。其可以創建更具魅力的企業文化和優秀的企業發展平臺,從而吸引更多優秀人才加入企業和更好的發揮人力資源優勢。
建筑工程管理創新有自身的特點和發展規律,不可能是一蹴而就的。其需要根據企業的實際情況,并且結合科學技術、人力資源、經濟基礎等因素進行合理創新,從而最大程度發揮管理創新的優勢和提升企業效益,其具體措施主要體現在以下方面:
隨著社會時代和市場需求的變化,特別是科技的進步,都給管理機制的創新迎來了新的機遇和挑戰。這就要求企業領導必須解放思想,具有企業發展的遠見卓識以及創造良好的管理創新企業文化氛圍,從而不斷完善和優化管理機制,并且給予機制創新、變革充分的空間和時間,繼而真正推動管理創新的具體落實和發揮出最大的效應。
隨著施工技術和裝備發展的日新月異,技術優勢已經成為了建筑企業降低成本、開拓市場、提升市場占有率和行業地位的有力武器。這就要求,建筑企業將管理和資源配置重心投入到新型先進施工裝備的選型和引入以及技術優化創新上,從而提升管理績效和企業競爭力。實踐證明,科技化創新已成為了建筑企業發展的趨勢和方向。
借助于信息化、AI 等新技術以及經濟全球化發展的內生性,其對于推動管理制度和管理決策的創新發揮了重要的作用,其凸顯了知識管理和知識集成的新理念,是信息化技術引領管理創新的具體表現,從而逐漸構建出以信息化技術為載體的管理決策創新、以智能化為軸心的技術創新和以科學研究為基礎的管理理論創新共同構筑成管理創新的管理體系,三者相輔相成,互相促進,從而逐步引領管理創新的新時代。
(1)這就要求建筑企業必須加大培訓和考核力度。前者著重培訓員工具備相應的技術和知識技能,提升施工安全和質量管理意識;后者主要考核員工工作態度、工作能力和按照操作規程的具體執行情況,從而有力確保管理創新的落實執行。
(2)管理創新必須以施工安全為前提,所以必須科學合理的制定施工任務,確保施工人員合理的工作強度和工作時長,從而避免因疲勞作業所引發的安全事故,確保員工的生命安全。
(3)重視竣工驗收流程的標準化,并實施驗收責任人制度,從而確保建筑工程的驗收質量以及相關問題的追蹤處理。
(1)管理創新需要具有一定的基礎,而不能只是憑借領導的一時喜好,其需要根據企業的實際情況以及基礎管理水平而決定。比如企業制度管理、組織管理、財務管理、人事管理、檔案管理和業務管理等方面已經具備了扎實的基礎,才初步具備了實行管理創新的前提條件。
(2)管理創新需要具備相當的能力,其需要根據企業的實際情況以及創新主體的能力結構統籌規劃,逐步推進。這種基礎能力主要包括核心團隊的創新力以及將其具化為可執行方案的能力,管理創新應急預案和突發事項組織協調的能力。
(3)管理創新應根據企業自身情況量身定制,而不能盲目跟風。首先應該明確,企業之所以要進行管理創新,是為了更好地優化整合企業內外部資源,以實現企業發展愿景的需要。因此,管理創新不能脫離企業發展現狀,完全照搬歐美模式,而是需要根據中國特有的國情和市場經濟環境,發揮中國人民的聰明才智,采取兼收并蓄,以柔克剛的方式,找到最適合企業自身條件的管理創新。
其具有如下重要的意義:
(1)綠色施工不僅能營造出建筑工程區域內良好的綠色生態環境,減少了二氧化碳及各種有害物質的排放和空氣治理的難度,使得空氣清新,環境優美,創造了舒適的人居環境,從而讓住戶能保持良好的身體狀況,極大提升人居品質。
(2)通過使用綠色節能環保材料以及可重復利用建筑資源,一方面能提升綠色建筑的使用壽命,一方面能減少對環境的破壞。它是實現國家資源集約化發展的有益探索和嘗試,對于確保國家資源安全有著重要的戰略意義。綠色施工關注就地取材,其不但能有效減少運輸成本,還能促進當地經濟的發展,彰顯地域特色,具有十分明顯的社會經濟和文化效益。
(3)綠色施工理念,能夠進一步推動企業治理水平、建筑工程管理創新以及提升施工效率和質量,是國家節能環保戰略在建筑工程領域的具體落實和確保人民安居樂業的重要基礎。其能夠有效引導建筑企業積極引入新型綠色施工技術和采用節能環保材料,實現經濟、生態環境的協同發展,具有十分明顯的社會生態效應;其能夠幫助建筑企業實現管理轉型升級和最大程度發揮建筑工程的潛力,從而實現綠色人居的愿景。
因此,需要遵循以下基本原則:
(1)必須堅持全過程管理的原則。這就要求企業必須將綠色施工管理理念應用到工程項目的全過程中,并且在每個施工環節都按照綠色標準嚴格執行,從而最大程度減少對資源的耗費。
(2)必須樹立多贏的原則。綠色施工管理在環境保護、資源節約等方面贏得社會效益的同時,也需要確保建筑企業的經濟效益,從而推動綠色施工管理的進一步普及,最終實現社會、企業、環境等多贏的局面。
(3)必須堅持綠色環保的原則。這就要求在設計過程中,優先考慮綠色節能方案,從而有利于綠色施工的具體執行。
進一步推動建筑工程綠色施工管理策略研究的重要性是不言而喻的,因此,當務之急是必須以節能環保國策為指導,結合我國特有國情和經濟條件,進行頂層精心設計和科學統籌規劃,鼓勵建筑企業積極進行綠色施工的研究和應用創新。然而,其又是一項專業性較強、復雜而長期的系統性工程,影響的因素眾多,有其自身發展規律和特點,有一個逐步發展、完善的過程。因此,筆者結合多年的工作經驗和相關理論研究,梳理出以下內容供大家參考:
(1)這就要求我國建筑管理部門按照節能環保國策和市場經濟發展的要求出臺相關綠色施工管理標準和要求,積極引導和監督建筑企業盡快完善相關綠色施工管理制度和實施細則,并且根據企業各自實際情況,有針對性的進行優化和改進,從而確保綠色施工的可操作性。
(2)國家相關管理部門盡快出臺扶持政策,對于綠色施工進行減免補貼,以發揮其示范效應,從而引領建筑工程綠色施工的健康、良性發展。這就要求我國建筑產業盡快與國際接軌,積極轉變綠色施工觀念,虛心學習國內外優秀綠色施工管理經驗,并加以改進,為我所用,最終發展成為具有我國特色的綠色施工模式和標準規范。
(3)推動企業通過ISO14001 認證管理,從而幫助企業盡快提升綠色施工管理的知識體系和能力水平,這也是實現綠色施工的有效途徑。
(1)隨著我國建筑工程體量和復雜度的日益增大,對施工專業性和材料綠色環保提出了更高的要求,這就需要由具備一定規模和資質的建筑企業來承接相關業務,并充分利用企業人才、資金和技術優勢,深入研究綠色施工管理,從而滿足甲方業主對建筑工程質量和環保的要求。
(2)根據我國相關扶持政策,鼓勵大型建筑集團通過重組、并購和收購等資源整合方式,逐步淘汰傳統、落實施工方式,從而充分地發揮市場經濟優勝劣汰的作用,進而帶動整個建筑產業綠色施工良性健康發展。
(1)建筑工程施工管理作為一項專業性較高的工程服務產業,它需要從業人員具有全面的建筑工程相關專業知識和豐富實踐經歷。而建筑企業人力資源質量是其在激烈市場競爭中取得突破的關鍵所在。
(2)綠色施工管理是一項對實踐要求較高的管理性工作。這就要求我國高校在培養相關人才時,要注重理論聯系實際,有條件的院??梢詭椭鷮W生對接具體的建筑工程項目進行實地考察和跟蹤學習,讓學生們能做到學以致用,從而促進實踐與理論知識的融會貫通,提升學生發現和解決問題的能力,進而幫助學生能更好的滿足建筑企業的要求,縮短學習培訓時長,積累經驗,盡早能獨立完成綠色施工管理工作。
在建筑工程中,建筑材料的質量和環保性能對于綠色建筑發揮了至關重要的作用。所以,在施工過程中,應著重進行傳統建筑施工材料的替代工作,在滿足質量和成本可控的前提下,盡量選擇綠色材料,提升環保材料的占比,從而推動綠色施工的創新和優化。同時,秉持材料可重復利用的原則,做好廢棄建筑材料的妥善管理工作,充分利用和發揮廢棄邊角材料的價值和減少對環境的污染。主要體現在兩個方面:其一,將有利用價值的廢棄物進行科學分類管理,進行適當的處理或通過對其進行回收利用后,繼續投入使用,減少對原生材料的使用量,從而減少了自然資源的耗費。
這就要求設計人員秉持綠色設計的理念,盡量從空間結構優化設計、建筑選材等方面踐行綠色建筑的理念,從設計方案源頭來推動綠色施工的順利進行;項目經理必須根據設計方案,編制和完善綠色施工方案,并且制定相應的應急預案,以防綠色施工過程中各種突發事件對施工的影響。
主要表現在以下方面:
(1)綠色施工管理應秉持減少對施工現場干擾,尊重施工環境對于生態環境保護的原則。這就要求投資方、設計方和施工方共同協作,互相支持和理解,以確保綠色施工的落實執行。
(2)綠色施工必須考慮施工氣候條件。這就要求,施工管理必須根據工期和氣象條件,選擇和安排適合工序、施工裝備以及施工技術和方法,減少天氣環境對施工的影響,從而有效降低施工成本和確保經濟效益。其一,在雨季來臨前,先完成建筑土方、基礎工程施工,以減少降雨對施工的影響。同時,安排好施工現場的防澇、排水工程預案,以應對突發的極端天氣變化;其二,在夏季來臨前,做好防火、防曬、通風等安全措施,對于施工中的瀝青熬制、石灰熟化等工序,盡量安排在早晚進行,并設置專業的廢氣采集裝置,從而減少產生的有害氣體對環境的污染。
(3)建立綠色施工智慧噴淋系統。其可以通過偵測施工現場環境中揚塵及各種有害物質的濃度,從而自動啟動噴淋系統,以減少施工對空氣的污染;對于施工噪音的控制,也是綠色施工的關鍵之一。這就要求工地盡量采用低噪音、低振動的機械裝備和設置噪音隔離防護裝備,從源頭上減少噪音的輸出;同時,應合理安排使用工序,盡量避免將產生巨大噪音的工序安排在夜間或考試期間等特殊時段,以防止影響人們的正常休息和學習,從而提升綠色施工與人居的和諧。
綜上所述,進一步加強對建筑工程管理創新及綠色施工管理策略研究,是行業發展的大勢所趨,有其存在的必要性,其在提升建筑質量、保障經濟效益、減少環境污染等方面都有著積極的意義。這就要求建筑企業在相關部門的引導下,積極根據自身情況重視和加強對其研究、積累,真正發揮效應。因此,我們可以充分地借鑒和學習國內外優秀的經驗和研究成果,在保留其優點的同時,結合我國國情進行改良優化,最終為實現建筑產業的健康、綠色可持續發展貢獻自己的力量。