新時期背景下企業資本運營改革的創新路徑

張三麗

一、引言

在新時期背景下，我國社會經濟形式發生了一定的變化，現階段，企業為了實現自身的科學穩定發展，需要依據當前市場經營環境的變化情況，及時轉變自身的經營理念，通過創新資本運營改革路徑的方式，對自身的管理機制、管理模式進行優化與完善，更好地適應社會經濟的變化和發展。

二、新時期背景下企業資本運營改革創新的意義

黨的十八大以來，我國對企業改革工作的重視度不斷提升，鼓勵企業通過對自身運營管理模式進行優化升級的方式，提升資源利用率、資本運行效率，使得資本運營優勢能夠得到充分的發揮。據財政部公布的數據顯示，2021年，我國企業效益指標保持增長態勢，其運營效益也呈現出穩定提升的狀態，具體增長情況如表1所示。對表1數據分析發現，我國企業利潤率在不斷提升，使得企業每年的閑置資金不斷上漲。為切實提升企業閑置資金的利用率，提升企業的運營效益，企業需對自身的資本運營方式加以研究，制定更符合自身發展需要的運營策略，并對資本運營策略進行優化創新，推動企業的可持續發展。

表1 2021年1ü12月我國企業效益指標情況

三、新時期背景下企業資本運營改革創新的方法

在新時期的發展背景下，企業可通過制度創新、優化資本配置、引入第三方機構到資本運營中、提升對人力資本運作關注度、加強資金管理等方式實現資本運營改革創新。

1.企業制度的創新

在新時期背景下，企業可以以法律規范為基礎對股份制度進行優化改革，將經營權與投資權加以分離，以便降低產能過剩、資源浪費等問題出現的可能性。具體來說，首先，為了實現企業資本的有效運轉，企業需要先在制度上確定自身的改革思路，即在新時期背景下，企業實行的是混合所有制制度，即允許多元持股、債權轉讓股權等形式，通過所有制制度與企業制度進行有效融合的方式，進一步擴大企業的資本功能，激發企業的經濟活性，為資本運營活動的開展創造良好的制定條件。其次，為保證企業有權利、有能力處理自身的運營管理事務，企業方面可以建立明確的法人所有權制度，統一法人的行為權利與民事權利，保證企業能夠掌握全部的財產權，為自身自主經營、民事責任的承擔提供了有效的支持。最后，如表2所示，對表中的數據進行分析可以發現，當前企業在運營發展過程中存在著負債率相對較高的問題，對這一問題出現的原因進行分析可以發現，除了稅率負擔外，一些企業存在著舉債建設、經營的問題，這些問題的存在給企業的正常運營發展活動造成了極為不利的影響。現階段，為切實解決上述問題，企業在運營發展過程中，需要在明確自身運營管理狀況的基礎上，對自身的資本金制度進行優化與完善，通過對無形資產出資、貨幣出資等擴展資本金出資形式進行拓展的方式，為自身保障金體系的建設提供保障。

表2 2021年8ü12月末企業資產負債率

2.資本配置的優化

現階段，相較于產業經營模式，資本運營模式下，企業自身運營規模擴大工作的難度相對較低。具體來說，在新時期政策支持下，企業方面可以通過合理優化資本運營的方式，為自身產業規模的擴大、跨業務運營活動的開展提供有效的支持，但需要注意的是，相較于產業經營模式，在資本運營模式的應用過程中，往往存在著運營模式與產業生產布局相脫離的可能性，即便脫離規模不大，但仍使得企業產生了運營發展風險，進而導致自身的資本運營效率大幅度下降。現階段，為切實降低經營發展風險出現的可能性，企業方面需要強化自身在資本運營過程中的整體布局觀念，并且從整體運營的角度對資本運營情況進行分析，為資本的優化整合創造良好的環境條件。在開展資本優化配置工作時，首先，企業方面需要先從經濟整體形勢入手，對企業進行經濟改組、重組，對一些小企業進行出售出租的方式，對企業資源配置進行優化；其次，企業方面可以通過引進職工入股分紅、股份合作等新的資源配置形勢，嘗試對自身原有資源配置形勢加以調整的方式，對企業的經營情況加以優化與改善；再次，面對當前我國部分企業對資本抵抗力偏弱的情況，為保證企業自身的穩定運營與發展，企業方面可以通過收購一些破產或者劣質產業的方式，實現自身產業規模的低成本擴大；最后，在進行內部管理時，企業方面需要對自身的管理機制加以完善，比方說，某企業為保證子公司的穩定運營，母公司通過制定嚴格的考核監控機制，將管控機制進行有效銜接，明確劃分子公司權責的方式，為子公司的穩定運營發展提供了有效的支持。

3.引入第三方機構

盡管近年來我國不斷強調發展優質企業，通過企業的改革推動產業的發展進步，實現提升我國綜合國力的目的，但受部分企業資本運營職能僅由自身履行，資本運營與產業運營被混淆的影響，在企業運營發展過程中，往往存在資本運營、產業運營制度、方案優化改革不平衡的問題，即存在僅僅對資本或者產業運營中的一種運營方式進行優化改革，忽視了對另一種運營方式進行優化改革的情況，這一情況的存在不僅降低了企業的綜合競爭力，還會對企業的長期運營發展造成不利影響。現階段，為切實解決上述問題，剝離企業資本運營職能，并將這一職能交給第三方運營機構進行負責，一方面能夠使企業方面將更多地將注意力放在產品經營活動中，推動產品運營活動的順利開展，還能提升資本運營活動的質量，為企業綜合競爭力的有效提升創造良好的環境條件。具體來說，在企業資本運營過程中，第三方運營機構的參與可以有效提升企業資本運營活動的專業性，一方面，企業方面可以通過積極與投資銀行進行溝通，并將其引入到自身資本運轉活動中的方式，充分挖掘資本運營的功能，實現投資的優化；另一方面投資銀行的引入可以有效承擔資本運營輔助的職責，由專業的金融人員對企業資本運轉情況進行分析，進一步提升企業資本運轉的可靠性。需要注意的是，在第三方運營機構的引入過程中，為提升資本運轉活動的規范性，企業監察機構需要對第三方運營機構的組織結構、資產運轉方式等內容進行監管，以便保證企業資金運轉的安全性與可靠性。

4.人力資本的運作

在企業資本運營過程中，人力資源是推動企業發展的核心內容。現階段，為保證企業資本運營模式的有效優化與創新，企業方面需要提升對人資管理工作的重視度，通過明確自身對于人力資本配置的具體目標，完善人力資本運作體系的方式，為資本運營活動的順利推進提供有效的支持。具體來說，一方面傳統的企業人力資源管理制度較為呆板，這一情況的存在往往會使企業員工參與到資本運營的積極性有所下降，長此以往不僅會導致企業資本運營效果無法滿足預期的需要，還會導致企業的人才逐漸流失。現階段，為切實解決上述問題，企業方面需要建立科學的人才培養管理制度，并通過制定績效激勵機制的方式，激發員工的創新力，鼓勵員工積極參與到資本運營管理活動中，為資本運營創新優化工作提供有效的人力資源支持。另一方面，企業方面可以通過合理應用崗位輪換制的方式，使員工能夠在資本運營管理活動中找到最適合自己的位置，在提升資本運營管理活動合理性的同時，加強各部門之間的交流，為資本運營管理創新優化活動的穩定開展創造良好的環境條件。

5.提供投資資金

在新時期發展背景下，企業在開展資本運營過程中往往需要大量的資金，在此過程中，若上市融資或者信貸的方式，企業往往無法獲取足夠的資金，面對這一情況，企業方面通過建立投資資金體系，由國家銀行負責資金管理的方式，合理吸納閑散資金，在提升市場資金流動率的同時，解決企業的資金缺口、拓寬當前市場的投資渠道，從而在滿足企業資金需要的同時，降低資本運營過程中的資金風險。需要注意的是，在吸納社會閑散資金的過程中，企業方面需要在明確國家相應政策規范的基礎上，加大對自身財務管理工作的重視度，并且通過拓展財務管理中的資本管理層面，實現自身資產管理、融通共同納入企業債務關系體系中，推進全面預算制度落實的方式，在實現企業資本結構優化的同時，降低資金管理工作的難度，提升企業財務管理工作的質量與水平，為企業乃至社會經濟的健康發展提供有效的支持。

四、結語

總而言之，在新時期經濟改革的背景下，企業成了獨立的經營主體，其管理形式也發生了一定的改變，為使企業的閑置資金得到合理有效地利用，依據當前社會經濟形勢的變化情況，對自身的資本運營方式進行改革與創新，成為提升自身市場競爭力，獲取更高經濟效益的關鍵點之一。