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基于游客感知調查的岳陽市旅游發展問題及優化對策研究

2022-09-05 09:23:42胡宜林胡慧敏
企業改革與管理 2022年15期
關鍵詞:旅游

胡宜林 胡慧敏 羅 媞

(湖南理工學院 經濟與管理學院,湖南 岳陽 414006)

城市旅游研究最早起源于美國,Stans field(1964)在《美國旅游研究中的城鄉不平衡》中首次指出了城市旅游的重要性。隨后研究逐漸深入,從現象描述轉移到對交通、基礎設施、游客感知、管理規劃等方面的研究。我國學者的研究起步較晚,20世紀80年代集中于對城市地圖的研究,90年代后主要集中在五個方面:競爭力研究、旅游目的地研究、空間結構研究、影響因素研究、發展模式研究。其中,游客感知分析是城市旅游研究中的重要領域,基于網絡調查的文本分析是研究游客感知與旅游目的地形象,提出優化建議的主要方法。故本文用網絡文本和調查問卷收集信息,分析游客對岳陽市旅游現狀的感知,找出問題并提出相應建議,旨在為岳陽市旅游產業發展提供參考。

一、岳陽市概況、數據來源與研究方法

(一)岳陽市概況

湖南省岳陽市以“洞庭天下水,岳陽天下樓”聞名中外,是中國歷史文化名城、首批中國優秀旅游城市,旅游資源較為豐富。根據《湖南統計年鑒2021》,2021年,岳陽市地區生產總值(GDP)4402.98億元,總量穩居全省第二位,同比增長8.1%。2020年12月2日,湖南省發布的“十四五”規劃建議中提出,構建“一核兩副三帶四區”區域經濟格局,明確岳陽市為“省域副中心城市”。2020年,由于受新冠肺炎疫情影響,全國旅游產業均遭受沖擊,故此處不做比較,據《湖南統計年鑒2020》數據顯示,2019年,岳陽市旅游總收入665.09億元,位列全省第五,相比同省的長沙、張家界、郴州、衡陽等地均有較大差距。

(二)數據來源與研究方法

1.網絡文本內容分析法

用Python網絡爬蟲技術在攜程、馬蜂窩兩個旅游網站上,以“岳陽”為關鍵詞,時間選取范圍為2015年4月1日—2020年12月31日,獲取岳陽市所有景點的網絡游記,并對獲取的文本進行了初步處理。一是刪除了內容重復的游記文本;二是刪除了廣告、網頁鏈接、亂碼、表情符、重復字母數字等干擾字段。經過整理,從攜程網和馬蜂窩網分別獲取了9215條、1275條網絡游記,共56萬余字。借助ROST CM 6軟件的詞頻分析功能,對網絡文本進行詞頻統計,排名前十的詞語與詞頻分別為:不錯(2036)、美(1438)、貴(446 )、性價比(252)、贊(175)、棒(124)、舒服(114)、還行(66)、熱鬧(61)、不太好(31),并且把游記文本中的負面評價內容作為文章的主要參考依據。

2.調查問卷法

利用問卷星平臺生成鏈接,以網絡形式發放調查問卷,調查對象是社會所有人員,年齡職業等均不受限制。調查時間選取范圍從2021年1月4日—1月14日,問卷共發放637份,收回637份,其中有效問卷634份。為區分不同市場群體的消費特征,本次調查問卷將被調查者劃分為岳陽市本地游客(以下簡稱“本地游客”)和岳陽市以外的其他游客(以下簡稱“外地游客”)兩類,其中,本地游客共244人,外地游客共390人。又將外地游客細分為到過岳陽市的游客(以下簡稱“現有游客”)與未到過岳陽市的游客(以下簡稱“潛在游客”)兩類,其中,現有游客共219人,潛在游客共171人,對他們分別提出不同的問題。

二、調查結果與分析

(一)景區知名度評價

景區知名度方面,從表1可知,在本地游客與外地游客中,知名度最高的均是岳陽樓,但君山公園、君山島、張谷英古建筑群這些受本地游客和外地現有游客歡迎的景區,對于外地潛在游客,知名度較低,洞庭湖與汨羅江知名度卻較高。

表1 岳陽景區知名度

(二)游客滿意度評價

游客滿意度方面,本次調查從五個維度分析,對問卷中岳陽市5項旅游發展現狀評價因子滿意水平進行排序,采取 5分制評分方法(5=非常滿意,4=滿意,3=一般,2=不滿意,1=非常不滿意),利用加權平均數計算平均值(見表2、表3)。從中可以看出,無論是本地游客還是外地游客,滿意度排序相同,由高到低的分別是:生態環境、景區吸引力、從業人員素質、基礎設施、娛樂活動,最不滿意娛樂活動與基礎設施,且本地游客不滿意程度更明顯;本地與外地游客滿意度評分差異最大的是景區吸引力,其次是人員素質。

表2 外地游客滿意度評分

表3 本地游游客滿意度評分

三、岳陽市旅游發展中存在的問題

(一)營銷效果不顯著

為研究岳陽市在宣傳方面的不足,本文將以抖音、微博APP為例,對比岳陽、衡陽、長沙三所城市的討論熱度。此次調查以“城市名+旅游”為關鍵詞進行搜索,但由于在微博超話社區搜索“岳陽旅游”無結果,故用“城市名”搜索,數據截至2021年4月17日,結果如下:微博超話社區中,岳陽市有4279個帖子、5604個粉絲、7239.1萬閱讀量;衡陽市有1.6萬個帖子、1.2萬個粉絲、6.4億閱讀量;長沙市有6.5萬個帖子、23.6萬個粉絲、81.3億閱讀量。微博話題欄目中,岳陽市有1798個討論、314.4萬閱讀;衡陽市有2620個討論、352.2閱讀量;長沙市有6.5萬個討論、1億閱讀量。抖音話題欄目中,岳陽市有52.3萬次播放、50個視頻;衡陽市有201.6萬次播放、447個視頻;長沙市有2847.3萬次播放、1716個視頻。在微博、抖音平臺中,岳陽市的數據均低于衡陽且遠不及長沙,宣傳力度不夠,宣傳效果較差。進一步分析發布內容可知,營銷效果不佳的原因,一方面是內容不夠新穎,吸引力較弱;另一方面是發布頻率過少,活躍度較低,導致網絡關注度較低。

(二)門票價格欠合理

從網絡游記中得知,許多游客對岳陽市旅游景區的門票價格不滿意,認為價格過高或性價比低,其中不滿意人數最多的有岳陽樓、君山島、石牛寨玻璃橋三個景區。在攜程、馬蜂窩等旅游網站上對比可知,岳陽市景區的門票價格在同水平或同類景區中偏高,其中有兩方面原因:一方面,門票定價偏高,優惠力度小;另一方面,景區內的服務和游玩項目較少,性價比偏低。由于岳陽樓是5A級旅游景區,也是岳陽市的城市名片,故本文以岳陽樓為例分析岳陽市景區的門票定價問題,對比另外兩座“江南三大名樓”,分別是黃鶴樓與滕王閣。根據景區官網與攜程網景點簡介,岳陽樓門票價格70元,景點數量25個,有停車場、WIFI、景區講解、景區地圖等6項服務設施;滕王閣門票價格50元,景點數量28個,有手機充電、行李寄存、雨具租賃、輪椅租賃等11項服務設施;黃鶴樓門票價格70元,景點數量52個,有園內交通、嬰兒車租賃、母嬰室、餐廳等14項服務設施。對比可知,岳陽樓與黃鶴樓的門票價格相同,但黃鶴樓的服務設施更齊全、景點數量更多、門票性價比更高,而滕王閣的門票價格最低,且據調查,本地市民可享受半價服務,優惠力度較大,綜合比較,岳陽樓的門票價格偏高。

(三)基礎設施不完善

結合網絡游記可知,游客對岳陽市旅游的食宿、交通、廁所等基礎設施方面存在不滿意,故本文根據《湖南統計年鑒2020》《岳陽統計年鑒2020》對比衡陽與岳陽相關數據,找出差異。其中,旅游住宿,衡陽98家、岳陽51家;旅游餐飲,衡陽77家、岳陽81家;公共汽車,衡陽1789輛、岳陽982輛;旅游廁所,衡陽447個、岳陽315個。

1.旅游食宿:相比衡陽,岳陽市,住宿企業數量較少,餐飲企業數量較多,但餐飲與住宿企業均存在中高端企業較為缺乏且分布不均勻的問題,住宿餐飲企業在岳陽樓區較為集中,其他景區數量較少,且鄉村地區嚴重缺乏。

2.旅游交通:岳陽市旅游交通網絡體系不完善,客流量較多,但公交車數量較少,公共交通出行條件較差;景區停車場數量較少,停車位缺乏;個別景區進出道路較窄,易堵車;個別景區內部游覽路線不合理,游覽車數量與班次不充足,游客返程時步行時間較長。

3.旅游廁所:總體數量較少、規劃建設不科學、分布不均勻;廁所檔次較低,設計單一,先進技術運用不夠;個別廁所管理維護不到位,衛生狀況較差。配套設施不完善,服務不夠人性化。

四、岳陽市旅游發展的優化對策

(一)加大營銷宣傳力度

線上與線下營銷同時進行,首先,線上營銷,通過微博、博客、微信、論壇、貼吧等對岳陽傳統文化進行宣傳營銷,利用多手段多渠道進行推廣,捕捉和分析旅游市場信息,針對游客不同的需求特點,采用不同的營銷組合,推廣不同的旅游產品,以獲得最佳的營銷效果;其次,線下營銷,加大力度舉辦旅游節慶和民族節日慶典活動,構建多層級的營銷宣傳平臺,并加強在火車站、高鐵站、飛機場、服務區、高速公路、市區公路兩旁等人流量較大的地點設立景區宣傳簡介與指引標識。

(二)科學制定門票價格

首先,根據旅游景區類型采取不同的定價策略,公益型景區考慮免費或較少收費,市場型、混合型景區降低對門票的過度依賴,拓寬收入渠道,以旅游商品、游玩項目、演出表演、景區講解等線下形式,網絡游戲、網購等線上形式多樣化收費;其次,根據游客出游特征,采取分時定價策略,加大旅游淡季的門票優惠力度,以優惠券、打折等形式優惠門票,并根據不同人群,例如,本地市民、外地住宿游客、飛機乘客,給予相應優惠,以動態景區門票定價來滿足游客出行需求,達到控制游客數量和提高游客出游效率的雙重目的。

(三)加強基礎設施建設

1.旅游食宿:加快建設一批中高端餐飲與住宿企業,完善精品、星級住宿企業供給。培育一批“老字號”特色飯店,食宿企業較為缺乏的農村地區,因地制宜地采用房車、民宿等新型模式。

2.旅游交通:增加公共交通班次,形成各景區公共交通網絡。加快鄉村地區的公路建設。完善景區內部交通建設,將步行與自行車、電動車相結合,建立系統的步行與自行車道系統,并引進特色旅游交通方式。

3.旅游廁所:加快旅游廁所的建設,使廁所的數量與景區的規模、客流量相匹配,重點增加鄉村地區旅游景點廁所的建設,滿足游客如廁需求;加強旅游廁所的管理維護,保持廁所衛生,定時消毒,去除異味,并張貼關心提示標語,提升游客如廁體驗;在廁所建設中,適當增加女廁位數量,使廁所的結構更加人性化;重視廁所的創新建設,打造個性化主題廁所。

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