陳宇 張新
平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南平頂山 467000
2019年,國(guó)務(wù)院發(fā)布推出《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》,其中著重說(shuō)明,從當(dāng)年開始,在應(yīng)用型本科院校、職業(yè)院校當(dāng)中,將“學(xué)歷證書+若干職業(yè)技能等級(jí)證書”的制度進(jìn)行設(shè)置,這就預(yù)示實(shí)施試點(diǎn)工作開始啟動(dòng)。目標(biāo)到2022年,職業(yè)院校教學(xué)水平得以達(dá)標(biāo),新時(shí)代職業(yè)教育的現(xiàn)代化水平能夠得到大幅度的提高,能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力提供優(yōu)質(zhì)人才資源支撐。。同年4月,我國(guó)教育部門職業(yè)教育以及成人教育司發(fā)布《關(guān)于做好首批“1+X”證書制度試點(diǎn)工作的通知》。為了進(jìn)一步推進(jìn)“1+X”證書制度試點(diǎn)改革,《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》《關(guān)于在院校實(shí)施“學(xué)歷證書+若干職業(yè)技能等級(jí)證書”制度試點(diǎn)方案》《職業(yè)技能等級(jí)證書監(jiān)督管理辦法(試行)》等一批重要文件相繼出臺(tái),這些都為推進(jìn)“1+X”證書制度試點(diǎn)改革提供了強(qiáng)有力的政策保障。
針對(duì)“雙師型”教師內(nèi)涵的理解,我國(guó)相關(guān)的專家對(duì)其實(shí)施驗(yàn)證分析,賈文勝根據(jù)校園企業(yè)之間建設(shè)的高職院校發(fā)展的“雙師型”模式,對(duì)教師隊(duì)伍進(jìn)行創(chuàng)建,在此方面進(jìn)行深入分析研究,在校企同體的視角下從專任教師入職的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),將教師隊(duì)伍的創(chuàng)建進(jìn)一步強(qiáng)化,需要著重關(guān)注教師專業(yè)化的發(fā)展,對(duì)創(chuàng)建“雙師型”教師隊(duì)伍發(fā)展起到非常重要的作用。王強(qiáng)學(xué)者分析當(dāng)前高職院?!半p師型”教師隊(duì)伍,對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)實(shí)施了研究分析,將高職院校在培養(yǎng)“雙師型”隊(duì)伍方面需要的途徑提出來(lái),需要內(nèi)培外引進(jìn)一步加強(qiáng),將校企合作進(jìn)一步深化發(fā)展,對(duì)培養(yǎng)制度進(jìn)一步發(fā)展完善等。
高職“雙師型”創(chuàng)建高素質(zhì)的隊(duì)伍,在我國(guó)高等職業(yè)教育改革發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中屬于最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)施“1+X”證書制度試點(diǎn),更離不開一支既具備理論教學(xué)又能夠從事實(shí)踐教學(xué)能力技藝精湛、專兼結(jié)合的“雙師型”教師隊(duì)伍。目前,在高職教育高速發(fā)展的基礎(chǔ)上,高職發(fā)展“雙師型”隊(duì)伍創(chuàng)建較為落后,不論是在師資結(jié)構(gòu)上還是數(shù)量上,“雙師型”發(fā)展均存在較為嚴(yán)重的缺陷,對(duì)職業(yè)院校發(fā)展高質(zhì)量水平方面存在較為嚴(yán)重的缺陷。
“中國(guó)制造2025”等許多國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略以及工科建設(shè)持續(xù)發(fā)展深入,位于這樣的環(huán)境基礎(chǔ)上,地方高職院校著力進(jìn)行“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè),但是由于“雙師型”教師在認(rèn)知上的差異、教師結(jié)構(gòu)不夠合理、針對(duì)“雙師型”教師的培養(yǎng)機(jī)制還不夠完善等問(wèn)題,在培養(yǎng)師資隊(duì)伍的建設(shè)路途中,存在一些困境。
在“雙師型”教師培養(yǎng)和師資隊(duì)伍建設(shè)之前,對(duì)“雙師類型”教師進(jìn)行精準(zhǔn)把握,理解其基本內(nèi)容是工作,在把握其內(nèi)涵方面,這樣的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)在認(rèn)定條件等方面并不能做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。根據(jù)“雙師型”教師基礎(chǔ)概念方面的規(guī)定內(nèi)容,研究學(xué)者對(duì)其的表述存在很大的差別,對(duì)其進(jìn)行綜合性的總結(jié),可以歸為以下幾種不同的觀點(diǎn):“雙證”說(shuō)、“雙能(雙素質(zhì))”說(shuō)、“疊加”說(shuō)、“雙職稱”說(shuō)、“雙層次”說(shuō)。但是通常情況下,觀點(diǎn)認(rèn)為擁有“雙師證”并且需要擁有一定的實(shí)踐經(jīng)歷,需要擁有特定專業(yè)能力的化工類型的教師,一方面需要擁有教化學(xué)學(xué)科的能力,同時(shí)又有化工生產(chǎn)實(shí)踐能力的復(fù)合型教師。
高職院?;ゎ悓I(yè)的師資隊(duì)伍中招聘新進(jìn)的教師多是相關(guān)專業(yè)的碩士和博士,沒有相關(guān)實(shí)際化工生產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)作為專業(yè)科班出身的教師,有側(cè)重本科教學(xué)思路的較為傳統(tǒng)的教學(xué)觀念,授課重點(diǎn)多集中在課程基礎(chǔ)理論相關(guān)知識(shí)的系統(tǒng)講授,注重教學(xué)法研究,課程內(nèi)容上缺乏一些企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的技能知識(shí)的傳授。同時(shí),那些具有一線生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的技能性人才因?yàn)閷W(xué)歷不高,系統(tǒng)化模式的教學(xué)規(guī)范以及培訓(xùn)能力較為薄弱,無(wú)法精準(zhǔn)地對(duì)學(xué)生認(rèn)知規(guī)律進(jìn)行掌握,教學(xué)效果普遍不理想,所以只能以企業(yè)兼職教師的身份進(jìn)入高職任教,這就造成了高職院校師資隊(duì)伍不合理,教學(xué)效果難以實(shí)現(xiàn)設(shè)定目標(biāo)。
高職院校“雙師型”在建設(shè)教師隊(duì)伍時(shí),職業(yè)規(guī)劃不完整,在認(rèn)定以及管理高職院校的“雙師型”教師方法當(dāng)中,該類型的教師需要擁有規(guī)定時(shí)間的企業(yè)工作經(jīng)歷,或者教師需要擁有一定的資格證書等,使用這樣的政策,旨在對(duì)教師進(jìn)行引導(dǎo),使其得以在企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行鍛煉,或者通過(guò)考試的方法,獲取相對(duì)應(yīng)的證書,然而因?yàn)閷?duì)培養(yǎng)過(guò)程的跟蹤、過(guò)程化考核、技能能力測(cè)試等環(huán)節(jié)不完整性缺失,專業(yè)實(shí)踐的能力以及考量標(biāo)準(zhǔn)沒有將預(yù)期設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn),雖然位于國(guó)家教育發(fā)展戰(zhàn)略層面上,對(duì)高職院校培養(yǎng)“雙師型”的教育隊(duì)伍非常注重,在近幾年我國(guó)教育部門以及財(cái)政部門聯(lián)合實(shí)施教師項(xiàng)目?jī)?nèi)容,但是這類型的培養(yǎng)無(wú)法使得企業(yè)參與到其中。一般情況下,企業(yè)不會(huì)把核心發(fā)展的技術(shù)給教師,所以在培訓(xùn)中對(duì)于化工企業(yè)生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)接觸有限。
針對(duì)“雙師型”教師的評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制,大部分使用的傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方法是普通高校教育的評(píng)價(jià)模式,在傳統(tǒng)的考核體系指標(biāo)當(dāng)中,更加著重對(duì)教學(xué)、專業(yè)實(shí)踐技能以及教研進(jìn)行注重,在頂崗實(shí)習(xí)等方面,沒有完善的指標(biāo)參數(shù),在后續(xù)教師參與到企業(yè)鍛煉方面的積極性產(chǎn)生一定的弊端;源自于企業(yè)當(dāng)中兼職工作的教師,在考核方面的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容僅僅只是位于表層,激勵(lì)機(jī)制的設(shè)定存在困乏,這也會(huì)在一定程度上影響企業(yè)導(dǎo)師的工作動(dòng)。
學(xué)院緊緊依托主辦單位——中國(guó)平煤神馬集團(tuán),集團(tuán)公司不僅為學(xué)校提供了較好的物質(zhì)基礎(chǔ),更重要的是融入了企業(yè)理念,架起了校企密切合作、工學(xué)緊密結(jié)合的橋梁。對(duì)于化工類專業(yè),集團(tuán)公司各化工企業(yè)不僅是學(xué)院固定的校外實(shí)訓(xùn)基地,又為學(xué)院教學(xué)更貼切企業(yè)生產(chǎn),緊扣崗位提供一定的師資力量,深入學(xué)院實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),達(dá)到了工學(xué)的緊密結(jié)合,同時(shí),又實(shí)現(xiàn)了學(xué)校與集團(tuán)公司之間的資源共享。同時(shí),學(xué)院加大投資力度,積極引進(jìn)企業(yè)參與,與河南平煤神馬聚碳材料有限責(zé)任公司等企業(yè),簽訂聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議,實(shí)施現(xiàn)代新型學(xué)徒制培養(yǎng),保證學(xué)生就業(yè)渠道暢通,學(xué)生就業(yè)率一直保持在95%以上。
自2005年以來(lái),為了使教師不斷更新知識(shí)體系,掌握更多企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的新知識(shí)、新設(shè)備、新材料和新工藝,使教師實(shí)踐能力、教學(xué)水平得到切實(shí)提升,使理論教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際相結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作的深度與廣度,平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院相繼研究出臺(tái)了相關(guān)實(shí)施意見和規(guī)定(《關(guān)于平職學(xué)院教師下現(xiàn)場(chǎng)鍛煉的實(shí)施意見》《平職學(xué)院專業(yè)教師下現(xiàn)場(chǎng)頂崗實(shí)踐有關(guān)規(guī)定》等)以支持和鼓勵(lì)教師下企業(yè)進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的探索,學(xué)院已形成具有一定特色的“雙師型”教師培養(yǎng)模式和運(yùn)行保障機(jī)制。
在教師發(fā)展培養(yǎng)當(dāng)中,把“雙師型”的教師當(dāng)作主要培養(yǎng)的發(fā)展目標(biāo),選擇的主線是對(duì)教師綜合職業(yè)發(fā)展能力進(jìn)行培養(yǎng),將“133”企業(yè)化培養(yǎng)模式進(jìn)行創(chuàng)建,使用這項(xiàng)基礎(chǔ)模式,平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)員發(fā)展“雙師型”的培訓(xùn)發(fā)展目標(biāo)以及內(nèi)容需要加強(qiáng)確認(rèn),進(jìn)一步推動(dòng)“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè),在培養(yǎng)“133”企業(yè)培養(yǎng)的模式發(fā)展當(dāng)中,企業(yè)和學(xué)校之間不僅僅只是企業(yè)對(duì)學(xué)校的單向關(guān)系,兩者之間轉(zhuǎn)變成為彼此合作的關(guān)系,雙方可以將互利互惠的目的實(shí)現(xiàn)完成,企業(yè)在培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)得以靈活地對(duì)頂崗實(shí)踐的教師進(jìn)行管理,讓教師在不同的時(shí)限完成不同等級(jí)任務(wù)即可達(dá)標(biāo),這樣便于教師合理安排時(shí)間,兼顧兩頭工作。企業(yè)技術(shù)員工進(jìn)入學(xué)校,通過(guò)系統(tǒng)化工專業(yè)課程的浸染,得以進(jìn)一步提高理論發(fā)展知識(shí),與此同時(shí),可以和其他教師進(jìn)行彼此聯(lián)合,對(duì)技術(shù)開發(fā)以及產(chǎn)品開發(fā)工作進(jìn)行實(shí)施,以開拓新幫助企業(yè)從事技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的開發(fā),提升自身技術(shù)活力。
(1)“1”即校企深度融合。校園和企業(yè)之間彼此深入發(fā)展融合,在培養(yǎng)“雙師型”的教師企業(yè)模式當(dāng)中屬于主體部分,在培養(yǎng)“雙師型”的企業(yè)過(guò)程當(dāng)中,對(duì)管理以及協(xié)調(diào)的作用承擔(dān)。
(2)“3”即把校園企業(yè)之間彼此深度融合當(dāng)作基礎(chǔ),使得對(duì)接化工專業(yè)設(shè)置以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)整、有效地對(duì)接化工專業(yè)教學(xué)內(nèi)容以及企業(yè)的生產(chǎn),科學(xué)研發(fā)服務(wù)工作以及生產(chǎn)技術(shù)的困難之處對(duì)接。
(3)“3”把校園企業(yè)之間進(jìn)行彼此深入融合當(dāng)作基礎(chǔ),實(shí)施的方式為“頂崗、合作以及提高”,其為三階梯式遞進(jìn)的培養(yǎng)“雙師型”的過(guò)程。
頂崗階段:處于角色確認(rèn)、適應(yīng)階段的教師,在此階段進(jìn)程當(dāng)中,教師擁有的理論基礎(chǔ)較強(qiáng),實(shí)踐操作技能比較薄弱。在進(jìn)行頂崗工作之前,他們對(duì)一些企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、操作流程、崗位工作責(zé)任以及業(yè)務(wù)流程等信息接觸較少一些,在這個(gè)階段當(dāng)中,教師需要對(duì)其進(jìn)行深入把握分析,進(jìn)入企業(yè)的生產(chǎn)一線,對(duì)自身進(jìn)行鍛煉,是他們當(dāng)前最需要的。在這個(gè)時(shí)期,教師使用的方法是教師帶徒弟的模式,將教師頂崗階段的時(shí)間大大縮短,進(jìn)而使得教師頂崗實(shí)踐鍛煉方面的效率盡可能提高。
在具體師帶徒的操作中,可以選擇“1對(duì)1”聘請(qǐng)企業(yè)的技術(shù)能手作為學(xué)院的實(shí)踐教學(xué)兼職教師,同時(shí)選派一名學(xué)院專業(yè)教師作為助手進(jìn)行輔助教學(xué)的形式;第二種是“1對(duì)多”的帶徒形式,當(dāng)學(xué)院教師集中進(jìn)入企業(yè),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頂崗實(shí)踐鍛煉時(shí),依據(jù)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)崗位情況進(jìn)行分析,對(duì)教師進(jìn)行分組,與此同時(shí),可以在學(xué)員當(dāng)中將專業(yè)教師進(jìn)行安排,相同的崗位當(dāng)中,技術(shù)能力較強(qiáng)的人員可以對(duì)許多學(xué)員進(jìn)行跟隨性的實(shí)踐學(xué)習(xí)。
合作階段:在對(duì)前期頂崗階段的教師經(jīng)歷之后,在此階段當(dāng)中經(jīng)過(guò)實(shí)踐操作能力發(fā)展,崗位實(shí)踐技能均持續(xù)提高以及發(fā)展,教師的角色開始成熟。在此階段中,教師可以和企業(yè)技術(shù)人員之間加強(qiáng)彼此的合作,比如說(shuō)教師和兼職的教師之間在校園當(dāng)中實(shí)施實(shí)踐性的教學(xué),將校內(nèi)合作完成,教師可以和技術(shù)人員一起開展企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的解決開展相應(yīng)校外合作。
提高階段:教師經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段培養(yǎng),自身的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)一步得到提升,此時(shí)教師的角色趨于穩(wěn)定,發(fā)揮著骨干作用,處在這個(gè)時(shí)期的教師,可以通過(guò)與企業(yè)技術(shù)人員一起開展技術(shù)服務(wù)和技術(shù)開發(fā),進(jìn)一步提升自身的綜合職業(yè)能力,以實(shí)現(xiàn)“雙師型”教師的目標(biāo)。

將較高素養(yǎng)的“雙師型”教師隊(duì)伍進(jìn)行創(chuàng)建,此流程時(shí)間較長(zhǎng),并且系統(tǒng)模式較為復(fù)雜,一方面需要和企業(yè)社會(huì)發(fā)展相結(jié)合,根據(jù)行業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求狀況、區(qū)域優(yōu)勢(shì),并且需要和專業(yè)特色緊密聯(lián)系,根據(jù)能力、教師以及技能結(jié)構(gòu)等許多不同的因素,秉持為國(guó)家發(fā)展建設(shè)較多的技術(shù)人才的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行前進(jìn)。因此,我們還需要不斷探索進(jìn)取,借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合“1+X”證書制度試點(diǎn)和職業(yè)教育教學(xué)改革需求,在現(xiàn)有條件上繼續(xù)創(chuàng)新,逐漸推進(jìn)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)邁上新臺(tái)階。