南京公共交通(集團)有限公司 供稿


7 月25 日上午,南京市人民政府副市長黎輝到公交集團進行調研指導,市政府副秘書長崔永國陪同調研。市城建集團黨委書記、董事長凌向前、公交集團領導班子全體成員、相關部室負責同志參加。
黎輝首先來到公交集團三樓指揮控制中心,實地查看集監控、調度、指揮為一體的“公交大腦”現場運行情況,聽取公交集團在利用“大數據、云計算、人工智能”等新技術推動城市智慧公交體系方面的工作情況及南京公交集中控制中心二期項目的推進建設情況。
在隨后召開的調研交流會上,市城建集團黨委委員、公交集團黨委書記、董事長潘明全面匯報了集團公司三年改革工作成效、發展思路及下一步重點工作開展路徑。集團公司總經理曹玉莉匯報了集團公司在安全生產、員工培訓方面的工作情況,各分管領導作補充發言交流。
凌向前對公交集團現任領導班子在團結擔當、履職盡責方面所做出的突出成績給予了充分肯定。他表示,通過此次交流,更加充分了解到南京公交運營情況和發展需求,市城建集團也將積極提供全方位支持,幫助企業良性健康發展。
黎輝副市長充分肯定了公交集團各項工作,認為公交作為城市交通動脈、民生保供企業,在四個方面展現了國企擔當:一是建設發展做貢獻。公交集團多元并舉的經營格局、服務社會的公益屬性對推動城市建設發展、體現社會公平正義起到了積極作用;二是運營服務上臺階。將信息化與日常生產、經營管理、對外服務密切關聯,從宏觀到微觀、分散到整合,發揮出信息優勢,企業管理現代化水平穩步提升。三是改革創新見成效。圍繞“保障民生、良性發展”的發展宗旨,對外積極溝通、爭取政策,對內優化機構、強化管理,改革工作卓有成效。四是干部員工能戰斗。在改革攻堅中鍛造了一支能戰斗、不怕苦、打勝仗的隊伍,為企業發展提供了強有力的人才保障。
最后,黎輝要求南京公交集團在下一步發展中務必要做到“四個高”:一是思想認識要高站位。二是運營管理要高效能。三是安全管理要高標準。四是內部管理要高要求。

為積極響應國家“客貨并舉、運郵融合”政策,推動交通運輸與郵政快遞融合發展,構建農村快遞物流服務體系,切實解決好農產品進城“最初一公里”和工業品下鄉“最后一公里”問題,打通城鄉雙向流通渠道的路徑,鞏固拓展脫貧攻堅成果,服務保障鄉村振興工作,南京公交集團六合客運公司利用公交場站的地理優勢,充分發揮公交線網覆蓋區域的便利條件,積極開展交郵融合試點工作。
六合區交通運輸局依托100%的村村通公交、村村通物流優勢資源與中國郵政六合分公司分布各鎮街的農村郵政支局建立起了中心城區樞紐站、鎮街中轉站、社區(村)分撥站,形成了全覆蓋、無盲點、無縫銜接的農村客貨郵融合發展新格局。
今年7 月份,六合客運公司與中國郵政六合分公司合作在金牛湖客運站458 路,竹鎮總站446 路進行了試運行。郵政公司根據公交線路的班次時間安排運送任務,將郵袋交由公交車代運,公交駕駛員簽收,到達指定公交場站后由郵政公司簽收取貨,最后由郵政快遞員送到居民手中,使農村居民足不出村,就可以享受郵政快遞服務。兩條村村通公交線路共計9 臺車,日均96 車次,每日約1~2 個標準郵袋。