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新時代下會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理影響的分析與對策研究

2022-10-09 05:52:31馬穎芳無錫時代天使醫(yī)療器械科技有限公司
管理學(xué)家 2022年15期
關(guān)鍵詞:財務(wù)財務(wù)管理信息化

馬穎芳 無錫時代天使醫(yī)療器械科技有限公司

目前,很多企業(yè)在財務(wù)管理的過程中都應(yīng)用了信息技術(shù),而信息技術(shù)對于企業(yè)的發(fā)展具有兩面性,其可以減少企業(yè)的財務(wù)管理成本,進而提高企業(yè)的利潤水平,推動企業(yè)的發(fā)展。但是,如果企業(yè)不能合理應(yīng)用信息技術(shù),財務(wù)數(shù)據(jù)的安全系數(shù)不高,則可能導(dǎo)致企業(yè)的商業(yè)機密外泄,會給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟利益損失。因此企業(yè)應(yīng)當科學(xué)、合理地應(yīng)用信息技術(shù),根據(jù)自身的實際情況引進科學(xué)的財務(wù)信息化系統(tǒng),并且及時對其系統(tǒng)進行改進和二次開發(fā),降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,同時減少人力資源成本,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)還應(yīng)當科學(xué)分析會計信息化技術(shù)對財務(wù)管理的影響,制定科學(xué)的財務(wù)發(fā)展策略,提高企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性,進而提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。

在會計信息化背景下,企業(yè)內(nèi)部各部門之間建立了良好的溝通機制,各部門之間精誠協(xié)作,工作聯(lián)系也更加緊密,工作效率也大幅提升。因此企業(yè)應(yīng)當加強各部門之間的聯(lián)系和溝通,注重企業(yè)整體的發(fā)展狀況,避免各部門之間溝通效率低下,進而影響企業(yè)的發(fā)展。

一、會計信息化內(nèi)涵

會計信息化,即企業(yè)將信息技術(shù)手段應(yīng)用到日常的財務(wù)管理中,應(yīng)用大數(shù)據(jù)平臺對財務(wù)數(shù)據(jù)進行整合、分析等一系列操作,進而對企業(yè)內(nèi)部的管理資源進行合理的配置,為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層進行科學(xué)決策奠定了良好的基礎(chǔ),同時也可以不斷提升財務(wù)管理的水平。在對生產(chǎn)和銷售等各個環(huán)節(jié)中的各項數(shù)據(jù)進行采集和整理的基礎(chǔ)上,企業(yè)財務(wù)人員對其進行科學(xué)分析,為開展財務(wù)預(yù)算編制和管理工作提供依據(jù)。

二、企業(yè)應(yīng)用會計信息化的意義

(一)減少了會計管理的成本支出

企業(yè)開展會計信息化管理使各部門之間可以共享企業(yè)經(jīng)營中的各項數(shù)據(jù)和信息,各部門的負責(zé)人在信息化管理平臺中及時上傳相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,最終匯總在信息化管理的系統(tǒng)中。而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以及時查看整合后的各部門的生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)績和數(shù)據(jù)資料,有助于企業(yè)減少會計管理成本的支出。首先,企業(yè)引進的信息化管理平臺和系統(tǒng)是市場中專業(yè)的技術(shù)開發(fā)團隊研發(fā)的,其內(nèi)容和系統(tǒng)較為完備,企業(yè)不需要投入較多的科研經(jīng)費去自主研發(fā)信息化管理系統(tǒng),節(jié)省了企業(yè)的研發(fā)資金投入和人力資源成本;其次,企業(yè)應(yīng)用了會計信息化管理平臺,有利于減少財務(wù)人員的工作量,使財務(wù)人員擺脫原來重復(fù)煩瑣的手工做賬方式,借助信息化來進行數(shù)據(jù)處理,優(yōu)化了工作流程。同時由供應(yīng)商等第三方的專業(yè)團隊對會計信息化軟件的應(yīng)用、更新、數(shù)據(jù)維護等方面予以保障和支持,使公司財務(wù)數(shù)據(jù)更安全、可靠,促進企業(yè)財務(wù)質(zhì)量和效率的不斷提升。

(二)促使財務(wù)會計創(chuàng)新意識和水平的提升

現(xiàn)階段,企業(yè)不僅要注重建立健全財務(wù)會計管理制度,不斷轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的手段和理念,提升企業(yè)的經(jīng)濟利益,進而推動企業(yè)的發(fā)展,還要注重財務(wù)會計人員素質(zhì)和綜合能力的提升,為企業(yè)的發(fā)展提供人才保障。企業(yè)還可以針對財務(wù)人員進行培訓(xùn),讓其了解和掌握會計信息化的意義,掌握會計信息化管理平臺的應(yīng)用方法,促使財務(wù)會計人員轉(zhuǎn)變其工作方式。并更新管理理念和技術(shù)手段,增強創(chuàng)新意識和能力,為企業(yè)的發(fā)展增添活力,使企業(yè)能夠迅速占領(lǐng)更多的市場份額,實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略目標。

(三)確保企業(yè)會計信息化發(fā)展

企業(yè)在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展和創(chuàng)新的時代,應(yīng)不斷創(chuàng)新管理手段,實時在線對財務(wù)活動和數(shù)據(jù)進行監(jiān)督和管理,通過整體的掌控對企業(yè)信息進行數(shù)字化的管理,其中會計云系統(tǒng)為企業(yè)的管理提供了便利。企業(yè)引用會計云系統(tǒng)可以實時管理企業(yè)各方面的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù),各部門可以對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等資料進行共享,簡化了部門之間的溝通流程,使各部門可以全面掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況,通過數(shù)據(jù)資源共享可以及時控制財務(wù)風(fēng)險因素,進而減少財務(wù)風(fēng)險,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

三、會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的主要影響

(一)企業(yè)發(fā)展

傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式中,人工的應(yīng)用和投入是較多的,可控性也是較強的。而企業(yè)在應(yīng)用了會計信息化系統(tǒng)之后,減少了企業(yè)人力資源成本的支出,進而節(jié)省了企業(yè)管理資源。但是,人工智能是需要耗費較多的科技管理手段和時間去控制和掌握的,這為企業(yè)的財務(wù)管理帶來了壓力。

(二)會計工作模式

企業(yè)應(yīng)用了會計信息化之后,改變了傳統(tǒng)的以人力為主的工作模式,使財務(wù)會計人員脫離了手動整理財務(wù)數(shù)據(jù)和分析的模式,依靠會計信息化系統(tǒng)進行整理和整合,這也促使企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公,進而節(jié)省了大量的人力和物資成本,提高了會計工作質(zhì)量和效率。

(三)財務(wù)會計人員

企業(yè)中部分會計對于會計信息化的接受程度不高,不能應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)手段進行日常的操作,而且有些會計人員不能及時學(xué)習(xí)企業(yè)新引進的信息化系統(tǒng)的應(yīng)用模塊等內(nèi)容,導(dǎo)致企業(yè)總體的信息化應(yīng)用效率較低。因此企業(yè)應(yīng)當組織會計人員進行學(xué)習(xí),讓其可以學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)的信息化管理理念和手段,進而提高財務(wù)會計人員的專業(yè)素質(zhì),發(fā)揮出信息化管理系統(tǒng)的作用。

四、會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理影響的相關(guān)解決對策

(一)提升會計人員的能力

基層的財務(wù)會計人員是企業(yè)開展會計信息化的人才保障和基礎(chǔ),企業(yè)要想確保會計信息化的穩(wěn)定實施,就應(yīng)當加強培訓(xùn),提升會計人員的能力。在培訓(xùn)的過程中,不僅要注重對會計人員財務(wù)管理制度、法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度進行培訓(xùn),還應(yīng)當組織會計人員學(xué)習(xí)會計信息化系統(tǒng)的應(yīng)用板塊,提高其會計信息化的應(yīng)用水平。而且企業(yè)還應(yīng)當積極引進人才,讓其帶領(lǐng)企業(yè)會計人員認真學(xué)習(xí)會計信息化操作手冊;應(yīng)鼓勵會計人員在應(yīng)用會計信息化系統(tǒng)時針對系統(tǒng)的缺點和問題提出解決的建議。企業(yè)在采納有效的建議后應(yīng)及時改進會計信息化的管理手段,積極引進先進的會計信息化管理平臺,從而提升會計人員的綜合水平。

(二)建設(shè)良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

企業(yè)在引進先進的會計信息化技術(shù)之前,應(yīng)建設(shè)良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,根據(jù)業(yè)務(wù)需要和實際狀況引入科學(xué)、合理的會計信息化系統(tǒng)。第一,企業(yè)應(yīng)及時了解財務(wù)相關(guān)政策,提高企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)資料的真實性;第二,企業(yè)應(yīng)認真分析各部門的業(yè)務(wù)需求,注重各部門之間的溝通和聯(lián)系,確保企業(yè)各部門之間可以在應(yīng)用會計信息化之后更好地進行業(yè)務(wù)銜接;第三,企業(yè)應(yīng)做好調(diào)查工作和員工的思想建設(shè),充分調(diào)查會計信息化系統(tǒng)和平臺的建設(shè)、管理和維護費用,讓員工充分接受會計信息化技術(shù),以提升會計信息化的應(yīng)用效果,進而保證企業(yè)可以為引進會計信息化技術(shù)做好充足的準備工作,營造良好的工作環(huán)境。

(三)樹立科學(xué)的財務(wù)會計理念

企業(yè)不僅要引進先進的會計信息化,還需要提高員工的思想認識,樹立科學(xué)的財務(wù)會計理念,幫助財務(wù)會計人員接受先進的現(xiàn)代化財務(wù)會計管理的理念,為提高會計人員的專業(yè)水平奠定基礎(chǔ)。如上所述,會計信息化對于企業(yè)的發(fā)展具有兩面性,企業(yè)應(yīng)認識到會計信息化的作用,分析其為企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險因素,并針對這些風(fēng)險因素提出科學(xué)的防范和解決策略,包括建立健全企業(yè)財務(wù)管理的制度和流程,制定風(fēng)險預(yù)防機制等,這些都可以降低因財務(wù)風(fēng)險所產(chǎn)生的不利后果。因此,企業(yè)應(yīng)樹立科學(xué)的財務(wù)會計理念,并且針對財務(wù)管理活動中的各個環(huán)節(jié)進行精細化管理,促使企業(yè)充分應(yīng)用會計信息化的優(yōu)勢,減少企業(yè)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本支出,有利于企業(yè)深入貫徹落實會計信息化理念,提高企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量和效率,節(jié)省財務(wù)管理成本。

(四)建立財務(wù)信息系統(tǒng)

企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險具有客觀存在性,其不以人的意志而轉(zhuǎn)移,企業(yè)應(yīng)在生產(chǎn)經(jīng)營時,注重防范和解決財務(wù)風(fēng)險,及時分析財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因,并且采取針對性的解決策略,避免企業(yè)遭受一定程度的經(jīng)濟損失,進而影響企業(yè)的正常經(jīng)營。企業(yè)不僅要注重搶占市場份額,獲得更多的經(jīng)濟利益,還應(yīng)將時間和精力投入到財務(wù)風(fēng)險的控制和管理的過程中,在財務(wù)管理中充分運用會計信息化手段減少財務(wù)風(fēng)險,提高企業(yè)資金的使用效率。企業(yè)應(yīng)建立財務(wù)風(fēng)險的防范機制和體系,及時防范一些財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。更重要的是,企業(yè)還應(yīng)建立財務(wù)信息系統(tǒng),及時儲存財務(wù)信息資料,并分析財務(wù)信息所導(dǎo)致的風(fēng)險因素。針對一些突發(fā)的財務(wù)問題和風(fēng)險進行評估,進而利用財務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)對和解決財務(wù)風(fēng)險和問題,減少企業(yè)的經(jīng)濟利益損失,提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力。同時企業(yè)還可以及時分析合作商戶的各項信息資料,針對客戶信息資料進行科學(xué)的評估和分析,不斷改變自身的經(jīng)營戰(zhàn)略和后續(xù)的經(jīng)營計劃,更好地滿足客戶需求,從而進一步提升企業(yè)的綜合實力。

(五)制定科學(xué)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)在引進新的會計信息化系統(tǒng)時,應(yīng)制定科學(xué)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,并及時根據(jù)信息化系統(tǒng)進行改進,在制定和改進發(fā)展策略時,應(yīng)將企業(yè)的管理策略和資產(chǎn)等充分融入其中,這樣可以確保企業(yè)實現(xiàn)自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標。同時,企業(yè)還應(yīng)合理管理自身名下的資產(chǎn),包括有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、商標和專利等,重點保護企業(yè)的有形和無形資產(chǎn),確保企業(yè)利益的最大化。更重要的是,企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險預(yù)防和防御機制,在不斷變化的市場中保持警惕,這樣才可以預(yù)防各種經(jīng)營風(fēng)險,降低風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展的影響。

(六)建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制

企業(yè)在引進先進的信息化系統(tǒng)時,應(yīng)當不斷創(chuàng)新風(fēng)險預(yù)警機制,防范財務(wù)風(fēng)險,促使企業(yè)管理能力和水平的提升。企業(yè)建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制,可以使企業(yè)減少財務(wù)風(fēng)險的影響,減少經(jīng)濟損失,確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。第一,企業(yè)應(yīng)正確評估財務(wù)風(fēng)險的等級,按照不同的財務(wù)風(fēng)險等級,建立不同級別、類型的財務(wù)風(fēng)險預(yù)防和預(yù)警機制。企業(yè)應(yīng)按照自身的經(jīng)驗和實際狀況制定標準的風(fēng)險值范圍,一旦系統(tǒng)顯示出高于風(fēng)險值的狀況,系統(tǒng)自動發(fā)出警報,而財務(wù)人員則應(yīng)及時處理這些風(fēng)險因素,使企業(yè)減少經(jīng)營風(fēng)險;第二,企業(yè)應(yīng)當實時監(jiān)督和管理財務(wù)信息和經(jīng)營過程中生成的各種數(shù)據(jù)和資料,針對一些較為異常的數(shù)據(jù)和資料進行科學(xué)分析,利用風(fēng)險預(yù)警機制,甄別出風(fēng)險因素,并采取有效的措施,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險,確保財務(wù)管理工作的順利開展;第三,風(fēng)險預(yù)警機制對成本進行分析,超出了成本投入預(yù)期的行為也應(yīng)當實施保護,通過科學(xué)的防范措施,促使企業(yè)風(fēng)險防范和控制能力的提升。

(七)健全財務(wù)數(shù)據(jù)核算機制

企業(yè)在日常的財務(wù)數(shù)據(jù)的輸入和核算過程中,如果出現(xiàn)錯誤就會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)缺乏準確性,進而影響企業(yè)的科學(xué)決策。如企業(yè)不能及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的錯誤,則會影響財務(wù)管理的水平,進而影響企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)應(yīng)健全財務(wù)數(shù)據(jù)核算機制,在財務(wù)人員輸入財務(wù)數(shù)據(jù)的時候及時彈窗,讓財務(wù)人員在彈窗中再一次輸入重復(fù)的財務(wù)數(shù)據(jù),以便財務(wù)人才可以及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)是否準確,避免了財務(wù)數(shù)據(jù)輸入錯誤的發(fā)生。

(八)加強企業(yè)內(nèi)部審計和監(jiān)督工作

企業(yè)加強內(nèi)部審計和監(jiān)督工作,可以確保企業(yè)在會計信息化建設(shè)過程中揭露貪污、徇私舞弊的行為,確保企業(yè)建立清正廉潔的秩序,保證企業(yè)正常運營,提高財務(wù)管理能力和水平。首先,企業(yè)應(yīng)挑選責(zé)任心較強、財務(wù)管理理論知識較強的員工擔(dān)任企業(yè)審計的負責(zé)人,確保其在開展審計工作時可以遵守相關(guān)的規(guī)定;其次,企業(yè)應(yīng)建立公共信息的公布平臺系統(tǒng),針對企業(yè)內(nèi)部各部門的監(jiān)督事項進行公示,從而讓領(lǐng)導(dǎo)和各部門都可以及時了解到工作中存在的問題,隨后領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)就監(jiān)督事項進行開會討論,集中解決各部門的現(xiàn)實問題;最后,企業(yè)應(yīng)充分運用大數(shù)據(jù)管理平臺,通過科學(xué)的分析,制定科學(xué)的管理體系,讓各部門明確自身的工作職責(zé),不斷規(guī)范工作行為,進而促使財務(wù)管理制度和流程的規(guī)范化和標準化,提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

五、結(jié)語

企業(yè)應(yīng)當認識到會計信息化對其生產(chǎn)和發(fā)展的意義,充分了解其對企業(yè)的深刻影響,轉(zhuǎn)變財務(wù)會計管理的理念和方式,提高財務(wù)管理人員的工作素養(yǎng),并運用大數(shù)據(jù)平臺和會計信息化技術(shù)提高企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量和水平,從而減少企業(yè)財務(wù)管理成本的支出,進而使企業(yè)可以采取科學(xué)的手段防范財務(wù)風(fēng)險,提升自身的市場競爭力,實現(xiàn)其財務(wù)發(fā)展目標。

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