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產(chǎn)業(yè)資本涌入養(yǎng)老賽道的邏輯是什么?

2022-10-11 03:52:32中國經(jīng)濟周刊郭志強北京報道
中國經(jīng)濟周刊 2022年18期
關(guān)鍵詞:養(yǎng)老

《中國經(jīng)濟周刊》 記者 郭志強|北京報道

9月20日,國家衛(wèi)生健康委新聞發(fā)布會上,國家衛(wèi)生健康委員會老齡司司長王海東介紹,截至2021年底,全國60歲及以上老年人口達(dá)2.67億,占總?cè)丝诘?8.9%;65歲及以上老年人口達(dá)2億以上,占總?cè)丝诘?4.2%。

中國正在經(jīng)歷一個快速老齡化的過程,據(jù)測算,預(yù)計“十四五”時期,60歲及以上老年人口總量將突破3億,占比將超過20%,進(jìn)入中度老齡化階段;2035年左右,60歲及以上老年人口將突破4億,在總?cè)丝谥械恼急葘⒊^30%,進(jìn)入重度老齡化階段。

《中國經(jīng)濟周刊》首席攝影記者 肖翊I攝

中國社會科學(xué)院發(fā)布的《中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》顯示,預(yù)計到2030年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場可達(dá)13萬億元。

面對龐大的養(yǎng)老市場需求,產(chǎn)業(yè)資本人士紛紛看好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景,但當(dāng)下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻面臨著“有需求、沒市場”的困境,即龐大的老年群體需求尚未形成現(xiàn)實的購買力。

資本怎么看養(yǎng)老這個賽道?房地產(chǎn)和險資投資養(yǎng)老項目背后邏輯是什么?投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險在哪里?圍繞上述問題,《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪了多位養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資人士。

“養(yǎng)老亟需消費帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展”

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來成長空間巨大,將是一個上萬億級別的大產(chǎn)業(yè),這已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)資本的一個共識。

達(dá)晨財智董事總經(jīng)理、晨健醫(yī)療基金合伙人徐淵平告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者:“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將來肯定特別大,但是得有一個發(fā)展過程,10年以后這個產(chǎn)業(yè)賽道基本就穩(wěn)了。”

他坦言:“資本看好養(yǎng)老賽道,一些嗅覺靈敏的投資機構(gòu)已經(jīng)在布局了,但目前階段這個賽道好的標(biāo)的少之又少。”

以居家醫(yī)養(yǎng)照護(hù)品牌福壽康為例,該公司2017年至2022年9月完成了多輪融資,融資方不乏騰訊、紅杉資本、復(fù)星醫(yī)藥等知名投資機構(gòu),徐淵平所在的達(dá)晨財智也是其投資機構(gòu)之一。

硬幣的另一面是,作為重資產(chǎn)投資類型的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)對創(chuàng)投資本吸引力并不強。

“養(yǎng)老需求肯定在那里,頭部的保險公司和房地產(chǎn)公司都處在布局階段,他們這些機構(gòu)不缺錢。”普華永道思略特中國城市運營主管合伙人唐海燕接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時分析道,養(yǎng)老市場暫時還沒有形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)生態(tài),養(yǎng)老機構(gòu)做運營更多還是圍繞不動產(chǎn)做管理,畢竟養(yǎng)老機構(gòu)要實現(xiàn)盈利的根本在獲取較低成本的物業(yè)。

唐海燕以一家養(yǎng)老機構(gòu)為例進(jìn)行解釋,盡管擁有專業(yè)化運營團(tuán)隊、充足的客源,但物業(yè)成本的高低決定了養(yǎng)老項目能否盈利,這就是當(dāng)下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)盈利模式面臨的情況。

“從不動產(chǎn)投資角度看,目前創(chuàng)投機構(gòu)投資該賽道的意愿并不高,反而是大量保險公司涌入這個賽道。”唐海燕說。

近年來,保險機構(gòu)不斷加碼進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),泰康保險、大家保險、中國人壽、中國太保、新華保險、太平人壽、中國平安、合眾人壽等大中型保險機構(gòu)紛紛推出了自己的養(yǎng)老社區(qū)項目。

“依托‘養(yǎng)老+保險’模式業(yè)態(tài),險資公司通過養(yǎng)老項目實現(xiàn)與自身保險產(chǎn)品掛鉤。”唐海燕認(rèn)為,養(yǎng)老機構(gòu)只有跑出了較好的運營數(shù)據(jù),才有可能吸引產(chǎn)業(yè)投資機構(gòu)入場。但創(chuàng)投資本面對這類重資產(chǎn)項目,一些機構(gòu)可能寧愿去投shopping mall甚至商業(yè)地產(chǎn),也不會來投養(yǎng)老項目。

投產(chǎn)品還是投服務(wù)?

多位養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析人士告訴記者,由于養(yǎng)老項目投資周期長、前期投入大、運營專業(yè)復(fù)雜等原因,目前多數(shù)機構(gòu)仍處在運營虧損期,實現(xiàn)商業(yè)模式的突破是養(yǎng)老機構(gòu)的生存之道。

徐淵平認(rèn)為:“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不盈利,不賺錢,也就沒有上市的可能性,至少短期內(nèi)上市很難。”

天舟創(chuàng)投一位合伙人告訴記者:“我們也看好養(yǎng)老巨大的市場機會,但更傾向于投養(yǎng)老產(chǎn)品而不是養(yǎng)老服務(wù),諸如輔助老人的醫(yī)療器械這類產(chǎn)品。投資產(chǎn)品邏輯簡單,實現(xiàn)盈利的可能性更大;而養(yǎng)老服務(wù)模式的投資邏輯比產(chǎn)品投資復(fù)雜很多,盈利周期更長,所以我們更看好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)各個細(xì)分賽道的產(chǎn)品投資機會。”

在徐淵平看來,需要照料的老人平均年齡在75~80歲之間,但是目前這類人群并沒有很強的消費意愿和消費能力,所以中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來還需要一個周期,等待下一代有強烈消費意愿、消費能力的人群來帶動。

他認(rèn)為,當(dāng)下需要關(guān)注的是老人養(yǎng)老資金端的問題,長期護(hù)理險亟待發(fā)展(編者注:指的是為因年老、疾病或傷殘而喪失日常生活自理能力,需要長期照顧的人提供護(hù)理費用或護(hù)理服務(wù)的保險,被稱為“社保第六險”),有了長期資金的沉淀,才能把養(yǎng)老的基本需求照顧好,滿足老人養(yǎng)老更高層次的需求,形成整體活躍的市場需求,拉動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

公開數(shù)據(jù)顯示,截至2021年底,全國參加基本養(yǎng)老保險10.3億人。基本醫(yī)療保險覆蓋13.6億人。長期護(hù)理保險試點城市達(dá)49個,參保人員共1.45億人。普及長期護(hù)理保險仍需要時間。

湖南依為樂養(yǎng)老服務(wù)有限公司總經(jīng)理莫大鵬認(rèn)為,未來的養(yǎng)老公司核心是基于養(yǎng)老的大數(shù)據(jù)處理,基礎(chǔ)是養(yǎng)老數(shù)據(jù)采集和流程監(jiān)管,IT是基礎(chǔ)。一旦養(yǎng)老項目流程監(jiān)管實現(xiàn)了,大數(shù)據(jù)模型就出來了。

值得注意的是,國家層面的老齡健康信息系統(tǒng)建設(shè)也在同步推進(jìn),據(jù)王海東介紹,國家首次建成運行全國老齡健康信息管理系統(tǒng);設(shè)立老年健康統(tǒng)計調(diào)查制度,開展我國首次老年人健康素養(yǎng)調(diào)查;設(shè)立了老年健康標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)委員會,推動老年健康領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)。

徐淵平認(rèn)為,未來的養(yǎng)老公司本質(zhì)上是IT公司,一方面,養(yǎng)老公司通過信息化手段,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高管理效能,從而提升對老年人的服務(wù)水平;另一方面,通過信息化建設(shè),更好地實現(xiàn)如老人與子女、老人與社區(qū)、醫(yī)護(hù)之間的互動關(guān)系,才能有針對性推出個性化、定制化服務(wù),提高整個行業(yè)的發(fā)展空間。當(dāng)然,投資信息化IT建設(shè)需要投入大量資金,通過燒錢才能把技術(shù)燒出來,才能提高效率管理和服務(wù)品質(zhì)。

唐海燕告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者,從邏輯上看,養(yǎng)老機構(gòu)必須在項目運營過程中,摸索提升自己的運營能力,才可能得到資本的認(rèn)可,獲得資金后才能進(jìn)一步擴大運營規(guī)模和改善管理能力,但房地產(chǎn)市場的拖累,打破了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)邏輯,未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)如何走,不好作預(yù)判。

唐海燕認(rèn)為,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的短板是多方面的,一是專業(yè)化的養(yǎng)老運營水平不高,與發(fā)達(dá)國家仍有差距;二是我國的養(yǎng)老保障體系仍不完善,養(yǎng)老保險等支付能力弱;三是養(yǎng)老業(yè)務(wù)重投入、周期長,難以實現(xiàn)收支平衡,我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來還有很長的路要走。

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