企業財會管理中的風險管理問題及優化

張璐 山東齊魯稅務師事務所有限責任公司

如果企業存在財會管理風險，很容易導致企業財會管理實際結果和預期結果存在較大的偏差，風險管理的目的在于幫助企業進行偏差的控制，確保其不會給企業的長遠發展帶來負面影響。企業想要更好地發展，就必須重視財會管理工作，并根據市場的實際需要進行改革，不斷地完善企業的財會管理制度，幫助企業更好地發展。

一、企業財會管理中做好風險管理的意義

（一）能夠幫助企業防范信用風險

企業在經營過程中會存在較多的風險，無論是非經營風險還是經營性風險，都可能變成企業信用風險。企業信用風險具有一定的連帶作用，若是企業出現信用風險，就會給企業盈利造成極大的影響，甚至可能導致企業破產。這便要求企業必須重視風險管理，將其添加到企業基本管理中去，積極地應對企業經營時可能存在的風險，為企業的發展排除障礙。

（二）能夠幫助企業增加經濟效益

企業效益主要包含兩種，分別是社會效益和經濟效益。企業想要增加經濟效益，就必須重視生產的擴大和成本的降低。所以，企業運行的時候，必須保證企業管理成本和經營成本的合理性。

當前，社會經濟發展非常快速，企業為參與到市場競爭中去，就必須提高風險管理的有效性，而為了做到這點，就必須根據社會需要來調整。社會經濟環境的轉變也在一定程度上增加了企業經營風險出現的概率。所以，企業經營的時候，如果選擇那些能夠提高效益的項目，就不但可以降低企業的經營風險，還能夠提高企業經濟效益以及社會效益，為企業將來更好的生存發展奠定基礎。

（三）能夠幫助企業實現其經營目標

企業運行過程中，需要盡量地避免那些風險較高、收益較高的運營方式，也需要避免那些單純持有、風險較低收益也較低的運營方式，要重視風險和收益之間的平衡，選擇那些風險比較低，卻能夠取得較多利潤的項目。在保證企業經營比較穩定的情況下，實現利益的最大化，保證企業資金安全。這種情況下，企業不但風險防范意識會有明顯提高，其防范能力也得到了提高，從而幫助企業更好地生產和經營。

二、企業財會管理中風險管理存在的主要問題

（一）人為因素導致的風險

企業在進行財務管理工作的過程中，財務管理人員會直接影響到管理的效率，通過分析和觀察相關的數據報告可以發現，財務人員工作的時候很容易出現誤差問題，并且其工作穩定性和工作狀態也容易出現一定的起伏，這也會導致企業財會管理工作出現失誤，而且財會管理工作比較復雜，這種情況下失誤概率也較高。

財務人員如果在工作過程中出現失誤，那么很容易導致資金量過大或者資金量過小的問題出現，如果資金量過大，就會導致資金的浪費，并且還會增加企業經濟壓力；如果資金量過小，則會導致企業經營活動開展的時候，無法得到足夠的資金支撐，給企業的發展造成負面影響。這兩種問題的存在都很容易影響企業的長遠發展。

（二）與政策方針出現嚴重脫節

為了企業更好的發展，我國出臺了很多的政策文件。政策的出臺是為了優化社會經濟結構，讓資源配置更加合理。通過分析可以發現，制定的這些政策已經取得了較為出色的效果。為了獲得更好的發展，企業必須響應政策的相關要求，根據政策調整自身的發展策略。但是當前很多企業在生產經營的時候，對于政策方針不夠重視，往往還是采用老舊的制度來開展工作，這導致企業財會管理工作比較落后，和當前的政策方針存在嚴重的脫節，從而導致企業資金浪費的情況出現，企業生產經營成本也會明顯增加。此外，企業必須依法納稅，以降低資金風險，避免給企業的發展帶來不利影響。為了實現更好的發展，企業必須重視財務管理問題的優化，做好風險管理工作，將財務風險管理的積極作用真正地發揮出來。

（三）企業內部往來賬款比較混亂

企業發展的過程中資金往來現象是比較普遍的，其中記錄和反映了公司資金劃撥情況以及企業各種成本費用結算的情況。企業開展財務管理工作時，如果內部往來賬目較為混亂，很容易導致企業風險的出現。

首先，企業在生產經營過程中，劃撥的各項資金都是通過內部往來賬目核算的，如果企業往來賬目管理存在混亂的情況，或是沒有及時的確認，企業資金管理就很容易出現混亂，導致企業資金管理存在比較多的漏洞。

其次，如果企業內部往來賬目混亂，也會影響企業成本核算的正常進行，導致企業成本核算不夠準確的情況出現，這也會導致企業成本核算和資金流動情況很難得到客觀正確的反映，給企業生產經營以及利潤核算造成嚴重的不良影響。

最后，企業財會管理制度沒有得到很好的執行。通過分析當前情況可以發現，很多企業都會邀請專業人員分析和研究企業發展，幫助企業制定針對性較強的財會管理制度，切實提高企業會計管理的水準。但是在制定管理制度的時候，容易受到外部因素影響，這種情況下，管理制度不夠完善，在執行時會經常出現問題，主要體現在以下幾點：第一，企業很多員工不夠重視財會管理制度，執行的時候，敷衍了事的心態比較嚴重；第二，監督管理較為欠缺，導致財務管理制度作用很難得到有效發揮，從而給財務部門工作質量造成極大的負面影響，長此以往也會影響企業的長遠發展。

三、企業財會管理中優化風險管理問題的策略

企業財會管理中存在的風險管理問題比較多，上文主要分析了企業財會管理中風險管理存在的主要問題，希望能夠從問題出發找到解決措施，幫助企業做好財會管理工作，將財會管理的作用發揮出來，為企業更好地生存和發展奠定基礎。

（一）優化人為因素

人為因素給企業財會管理工作的開展造成了極大的影響。對于人為因素，企業管理人員必須認真分析財務人員的誤差性和不穩定性，制定并優化方案，因為誤差性以及不穩定性的避免都比較困難，這便要求優化的過程中需要盡量地降低人為因素的影響范圍。企業可以根據需要進行財會管理質量控制制度的制定，在生產經營活動開展的時候，財務人員必須將實際資金使用的數據及理由上報，領導則要保存好相關內容，并進行認真審核，只有這樣才能更好地找到其中存在的問題，并提出改進要求。在改進的過程中，需要將財務人員的積極作用發揮出來，企業經營活動結束后，必須將所有的內容整合在一起，進行財務報表的制作。必須認真地審核和分析制作的財務報表，避免出現公款挪用以及做假賬的情況。所以，對于人為因素導致的企業財會管理風險，在優化的時候，必須提高財務人員的重視程度，確保其對職責有一個全面的了解，在工作開展的過程中努力降低誤差出現的概率。此外，領導必須重視財務報表審核和檢查，保證企業資金運行的準確性，只有這樣企業的發展才能夠更加穩定。

（二）緊跟社會時代發展，根據政策方針開展財務管理

國家出臺的相關政策和文件對于企業的健康發展非常重要。企業想要更好地發展、規避財務管理風險，就必須緊跟政策方針，在企業內部落實相關方針和政策。為了提高市場競爭力，獲得更多的市場份額，企業需要真正落實財會管理的方針和政策。在開展財會管理工作的時候，將其和政策方針結合在一起，這樣企業資金的運轉才會更加安全和穩定。企業財務人員必須全面了解供給側結構性改革相關的政策，了解其關鍵。此外，企業還需要根據發展情況進行規范的完善，只有這樣，才能對財務人員的行為進行有效的限制。

（三）建立財務預警機制

為了避免企業財會管理中出現風險，企業必須建立起財務預警系統，當企業出現財務危機的時候，便能制定較為有效的措施，幫助企業改善其經營情況，降低企業經濟損失。首先，建立短期財務預警系統，將每周、每月和每季作為期限，進行滾動式現金流量預算的建立。其次，可以合理地運用財務指標體系，進行企業財務的分析，并形成長期財務預警系統。

企業財務指標體系包含企業總資產報酬率、企業獲利能力等內容，能夠將企業利息保障倍數以及企業資產負債率很好地體現出來。企業財務預警機制的建立，能夠讓企業財會管理工作的開展更加規范。

（四）完善企業財會管理制度

企業領導者必須真正認識到財會管理的有效性，做好相關工作人員的培訓，重視財務人員的財會知識掌握，只有這樣才能夠提高企業財會管理意識，為企業財會管理工作質量的提高奠定基礎。

首先，企業必須根據長遠發展的需要引進專業人才，并將人才的優勢發揮出來，這樣才能夠讓企業財會管理工作更加規范。此外，企業還需要引導財務人員積極主動地學習知識，確保其能夠掌握財務管理的相關理念，切實提高其責任意識，確保在遇到問題的時候能夠制定出更加完善和有效的解決策略。

其次，企業需要根據實際發展情況完善財會管理制度，更好地落實財務管理工作，切實提高財會管理工作的效率，讓企業資金的運轉更加穩定和安全。

（五）推動信息化建設

為了真正跟上社會經濟發展的腳步，企業必須對管理會計轉型有一個正確的認知，提高信息化水平。企業應該根據持續性內部環境優化的手段得到更多資金和物質方面的支撐，確保構建的企業文化能夠得到員工的認同，建設高素質財務管理隊伍。此外，從外部環境出發，企業還應該做好供應鏈相關工作，和其他企業進行更加深入的合作和交流，推動企業管理會計信息化工作更好地進行，特別是需要做好規章制度方面的建設。

企業的信息化建設，需要做好軟件建設。管理會計需要根據企業經營環境和管理環境的變化調整，必須跟上社會時代發展的趨勢，及時創新管理工具，將信息技術的作用發揮出來。隨著網絡經濟的發展，企業在開展財務會計管理工作的時候，需要重視安全文化的管理，在建設信息管理系統硬件設施的時候，要根據需要進行網絡安全管理體系的構建。

財務人員在登錄系統訪問企業財務會計信息系統的時候，必須做好權限管理工作。對于專人負責的財務信息錄入工作，必須完善監督管理制度，做好財務信息和數據的核對工作，保證數據的準確性。在進行數據輸入和數據輸出的時候，必須合理處理加密和權限的設置方式，保證防盜機制的合理性和完善性，確保其能夠很好地抵御網絡帶來的攻擊，確保企業財會信息的安全。為了保證財會信息的安全性，企業必須轉變以往的財會管理工作運行模式，保證財務信息的安全性和有效性。

四、結語

財會管理工作是企業的重要工作，其中存在的風險管理問題比較多。這些問題的存在給企業資金運行的穩定性及安全性造成了嚴重的影響，也給企業的穩定發展造成了極大的負面影響。這種情況下，必須采取有效措施做好風險管理，順應社會時代的發展需要，提高財會管理工作效率，使得企業發展得更加穩定。