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新經濟背景下企業財會管理的創新研究

2022-10-20 20:41:34張璐山東齊魯稅務師事務所有限責任公司
管理學家 2022年17期
關鍵詞:管理工作經濟管理

張璐 山東齊魯稅務師事務所有限責任公司

財會管理本身便是企業管理的重要組成部分,并且企業財會管理工作質量的好壞,不僅會直接影響企業的經濟效益,還會影響企業正常的經營和發展,這便要求企業必須認識到財會管理工作開展的重要性。新經濟背景下,企業所面臨的市場環境復雜性明顯,這種情況下,企業必須認識到財會管理工作開展的重要性。但就當前而言,很多企業財會管理存在的問題比較多,而為了解決這個問題,企業必須采取有效的措施做好財會管理策略的創新。

一、新經濟背景下企業財會管理工作特點分析

(一)企業財會管理理念更加先進

新時期,我國科學技術水平有了明顯的提高,信息化技術也愈加精湛,這也導致了傳統企業財會管理模式已經成為過去,以往人工核算的方式已經逐步被淘汰,轉變成為計算更快、準確度更高的大數據計算系統。隨著新經濟的不斷發展,我國市場經濟也有了很好的發展,各個行業面臨的競爭也更加激烈,這種情況下,以往財會管理工作開展存在的弊端也會顯現出來。企業為了跟上社會經濟的發展,必須及時更新財會管理理念,將大數據技術以及信息化技術合理地運用到企業財務管理工作中去,只有這樣才能將信息技術和大數據技術的作用更好地發揮出來,幫助企業提高財務管理的質量和效率,更好地完成財會管理工作內容,從而推動企業更好地發展。

(二)企業財會管理內容呈現出多元化的特點

以往企業進行財務管理的時候,內容往往比較單一,很多企業并沒有進行專業管理機構的設立,這也導致了其很難滿足新經濟背景下,企業對于財會管理的相關要求。隨著新經濟發展,企業財會管理工作相關內容也呈現出了多元化的方向,不再僅僅核算整理企業相關的內部財會信息,需要通過科學的手段做好相關數據的分析,在有效分析的情況下,合理地預判企業面臨的市場風險,合理地評估企業將來的決策,從而更好地監控企業綜合發展情況,這樣也能夠幫助企業更好地了解和把控企業內部資金。新經濟背景下,企業財會管理工作也逐步延伸到了各個部門,為企業的可持續發展奠定基礎。

二、新經濟時代給企業財會管理工作開展帶來的影響

隨著新經濟時代發展,企業財會管理工作面臨的挑戰也更多,這種情況下,企業需要及時革新工作模式。首先,新經濟的發展提高了對企業財務人員本身水平和技能的要求,不但要求其擁有比較健全的財務理論知識,還要求其能夠掌握出色的財務技能,同時要求企業財務管理人員能夠熟練地操作計算機,只有這樣財務人員才能很好地做好大數據信息。此外,還要求其具備管理意識,只有這樣才能從微觀和宏觀兩個角度出發來科學地分析企業財務信息,為企業的決策提供科學合理的財務數據分析數據。其次,新經濟的進步,也直接導致企業之間的競爭愈加激烈,企業的生存難度明顯提高,特別是當前市場經濟波動比較大的情況下,企業也會面臨更大的市場危機,這種情況下,企業必須重視自身財務管理系統的升級,只有這樣才能切實提高自身的市場競爭力,幫助企業更好地發展。

三、新經濟背景下企業財會管理面臨的主要問題

(一)財會人員本身的專業能力和素質不高

企業想要做好財會管理工作應將財會人員的作用發揮出來,財會人員本身的專業素質和能力直接影響企業財會工作開展的質量,但是通過分析當前企業財務管理可以發現,很多財會人員本身的專業素質和能力不夠高,很多企業都是會計兼任財會人員,雖然會計人員的財務分析能力和財務核算能力較為出色,但是其市場分析能力以及財務風險防范能力比較差,甚至有些財務人員也無法較為規范地操作信息化財會管理軟件,計算機水平也比較低下,這種情況的存在不但會給企業財會工作效率和質量的提高造成負面影響,也會給企業財會管理工作更好地進行造成嚴重的阻礙。

(二)企業財會管理的理念較為落后

隨著新經濟的發展,企業對于財會管理工作的要求也在不斷提高,最主要的便是要求企業財會管理人員具有較先進的管理理念,能夠通過新型管理技術來做好財務數據的核算以及財務數據的管理,但是現在很多企業財會管理人員本身的財會管理理念比較落后,甚至簡單地認為財會管理只是單純地進行記賬和算賬,對企業當前的資產進行管理,沒有認真地分析企業當前所處的行業以及市場長遠發展的趨勢,也不能把控企業將來可能承擔的風險。這種管理理念不但會增加企業財會管理風險出現的概率,也會給企業的經營和發展造成不利影響,導致企業出現經濟方面的損失,甚至破產。

(三)企業財會管理制度不夠完善

企業財會管理工作想要順利有序進行,必須具備完善的財務管理制度,這也是企業財會管理工作開展的重要基礎。但是現在很多企業財會管理制度不夠完善,甚至有部分企業財會管理制度存在的不足和漏洞比較多,比如有些企業財會管理制度要求不規范,不但無法發揮財會管理人員的作用,還可能讓企業財會工作更加復雜。其次,很多企業財會管理考核制度的完善程度不夠,沒有根據企業當前發展情況以及新經濟發展的要求進行財會管理考核制度的建立,這種情況下不但會給財會人員財務管理工作的開展積極性造成影響,還會導致財會管理工作無法滿足企業財會管理經營的需要,給企業財會管理工作質量的提高造成負面影響。

(四)企業管理方法以及管理技術需要進一步提高

新經濟背景下,企業進行經濟往來時,財會管理相關的內容和程序也呈現出復雜化及豐富化的現象,這便要求財會人員通過較為先進的技術和方法來開展財會管理工作。比如,通過互聯網軟件以及信息化技術對企業往來財會信息以及經濟信息進行全面的分析和核算,只有這樣才能切實提高財會管理工作開展的質量。但是現在很多企業還是通過人工管理的手段進行企業財會信息的核算和記錄,甚至有些財會人員即便是可以通過信息化技術進行財會管理,也僅僅是進行數據報表的匯總和開展較為基礎的會計核算,這種情況下,財會管理方法不但無法確保企業財會管理工作開展的全面性,也很難給企業管理者更好的決策提供科學的依據。

(五)企業財會管理評價體系往往比較單一

企業想要做好財會管理工作必須重視財會管理評價的進行,但是通過分析企業以往財會管理工作情況可以發現,很多企業是根據經濟收入的指標來對財會管理水平進行評價的。這種評價體系不但會給財會人員本身財會管理工作開展的積極性造成影響,也不能保證企業財會管理評價本身的準確性、全面性以及客觀性,很難為企業的經營決策提供較為有效的依據。

四、新經濟背景下企業財會管理創新的策略分析

財會管理工作的開展會直接影響企業更好的發展,面對新的經濟形勢,必須認識到財會管理工作開展的重要性,并采取有效的措施做好企業財會管理的創新,幫助企業更好地發展。

(一)重視財會人員綜合素質及專業能力的提高

財會人員本身便是財會管理工作開展的主體,企業想要做好財會管理創新,首先必須重視財會人員本身素質的提高,需要招錄專業能力和綜合素質都比較出色的專業人才進入到企業財會管理隊伍中,切實提高企業財會管理隊伍本身的素質。其次,企業還需要通過定期或者不定期的方式來組織財會管理相關技能和知識的培訓,在培訓時,必須重視財會人員數據分析、財務信息核算以及風險把控方面能力的提高,幫助財會人員提高其綜合素質,這不但能夠為企業更好的管理提供幫助,還能夠給企業財會管理更好地進行奠定基礎,確保企業的財會管理工作開展符合社會時代發展的需要。

(二)進行財會管理理念的創新

財會管理工作想要進行得更加順利,便必須及時更新相關的理念,確保企業財會管理的理念能夠跟上社會時代發展,滿足企業財會管理的相關要求。首先,財會人員開展企業財會管理工作的時候,需要從整體出發來進行企業內部管理理念的創新,確保企業的財會管理工作能夠跟上經濟全球化發展的需要。其次,財會人員必須了解新經濟背景下的市場形勢,并進行財會管理理念的創新,做好企業成本管控和財務風險管理工作,只有這樣企業財會風險管理水平以及成本控制的質量才能得到真正提高。

(三)進行財會管理機制的創新

新經濟發展也能夠提高企業財會管理工作開展的有序性和有效性,為了做到這點,企業還需要根據自身財務運作情況以及經濟情況來創新企業財會管理的制度,制定更加完善財會管理制度,細化財會管理制度,對財會管理人員本身的工作流程、責任以及標準進行明確,只有這樣才可能提高財會人員的財會管理責任感,相關人員也能夠根據相關的制度有序地開展各項工作,保證工作開展的合理性和有效性。當前我國很多企業在進行財務管理的時候,都存在記賬不夠規范的情況,這便要求企業進行財會管理制度制定的時候,必須嚴格根據相關的法律法規進行,保證會計賬目管理本身的可靠性和準確性。此外,企業還必須重視財會管理考核制度的完善,并將考核結果和財會人員的職位晉升以及薪資待遇結合在一起,切實提高財會管理人員本身的工作積極性。

(四)進行財會管理方法和技術的創新

隨著社會經濟科技的發展,我國當前已經進入到了信息化時代,這種情況下,企業必須重視企業財會管理技術和方法的創新,只有這樣才可能跟上社會時代的發展,幫助企業更好地參與到市場競爭中。首先,企業應該進行專屬財政網絡平臺的建立,這樣能夠幫助財會人員在進行財務管理的時候更好地了解和分析各個部門的相關信息,從而給企業財會管理工作更好地進行提供數據上的支撐。其次,企業還需要將信息化管理技術合理地運用進來,更好地掌握和分析當前市場經濟動態,從而能夠根據市場經濟動態來對企業財會管理目標進行調整,防范可能出現的財會風險,這樣不但能夠幫助企業切實提高財會管理的水準,還能夠真正落實企業財會管理的相關目標,幫助企業更好地參與到市場競爭中去。

(五)進行財會管理評價體系的完善和創新

受到新經濟環境的影響,企業面臨的市場環境也呈現出多樣性和復雜性的特點,以往較為單一的財會管理評價體系已經很難滿足企業市場競爭的需要,這便要求企業必須進行財會管理評價體系的創新和完善。比如,可以在以往通過經濟收入指標對財會管理進行評價的基礎上,將財會人員的財務風險管理能力和運營管理能力加入到評價中去,這樣不但能夠讓企業財會管理評價體系更加客觀和全面,還能夠幫助企業切實提高財會管理的水準,為企業更好地進步和發展奠定基礎。

五、結語

隨著新經濟的發展,企業面臨的市場競爭環境也愈加復雜,這種情況下對于企業財會管理的要求也在不斷提高,以往的財會管理模式已經很難滿足實際的需要,這種情況下,企業必須重視財會管理工作,對其中存在的問題進行認真分析,探索積極有效的手段,提高企業本身的財會管理水平,為企業的發展進步提供幫助。

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