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如何做好公立醫(yī)院建筑工程的檔案管理

2022-10-22 00:16:01糜燕廣西壯族自治區(qū)民族醫(yī)院廣西南寧530001
公關(guān)世界 2022年16期
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目檔案管理建筑工程

文/糜燕(廣西壯族自治區(qū)民族醫(yī)院 廣西南寧 530001)

引言

自2016年國(guó)家實(shí)行新的《檔案法》前提下,公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,均加強(qiáng)對(duì)檔案資料管理,規(guī)范檔案收集、整理工作,保護(hù)和利用檔案資料,提高檔案信息化的建設(shè)水平。因此,公立醫(yī)院在建筑工程項(xiàng)目管理中,相關(guān)工程檔案的管理人員,需要明確檔案的管理方向,與涉及工程項(xiàng)目的各單位、各組織機(jī)構(gòu)開(kāi)展密切的雙向交流溝通,提高工程檔案資料管理工作的完整性、全面性。

一、建筑檔案管理存在的問(wèn)題分析

1.檔案管理模式,無(wú)法滿足持續(xù)發(fā)展需求

醫(yī)院基建處、項(xiàng)目辦的工程技術(shù)人員,通常只是結(jié)合紙質(zhì)文檔、紙質(zhì)資料來(lái)開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目的檔案管理,工程檔案管理人員缺少對(duì)保存紙質(zhì)文檔的重要性認(rèn)知,因?yàn)樵诋?dāng)今數(shù)字化、信息化時(shí)代,公立醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中也需要結(jié)合電子化檔案的管理模式,才能提高工程檔案管理工作的效率。

1)方式不嚴(yán)謹(jǐn)。在對(duì)部分重要的機(jī)密文件進(jìn)行保存管理的過(guò)程中,也未實(shí)施嚴(yán)格的備份管理制度,未明確工程檔案分類管理工作的實(shí)際要求,未考量相關(guān)介質(zhì)保存管理的實(shí)際指標(biāo)。2)風(fēng)控低。在工程檔案管理工作中,由于工程項(xiàng)目管理人員不具備數(shù)字化、信息化的管控意識(shí),在對(duì)工程電子檔案安全管理方面還存在思想認(rèn)知偏差,從而給醫(yī)院基建工程檔案管理工作造成相應(yīng)的安全隱患,3)創(chuàng)新不夠。個(gè)別工程檔案管理人員在管理中存在守舊思想,一味參照過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn),墨守成規(guī),導(dǎo)致醫(yī)院工程項(xiàng)目檔案管理工作跟不上時(shí)代發(fā)展的需求。4)制度不全。醫(yī)院管理層也未實(shí)施對(duì)檔案管理部門(mén)的考核管控工作,未制定成熟完善的規(guī)章制度,未規(guī)范現(xiàn)行的管理機(jī)制、管理流程,導(dǎo)致醫(yī)院在工程項(xiàng)目檔案管理的質(zhì)量和效率上無(wú)法得到有效地提升。

2.檔案管理人員的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)

1)理念差。由于工程檔案的管理人員還抱著傳統(tǒng)紙質(zhì)文檔的管理思想、管理觀念,不具備電子檔案管理的服務(wù)意識(shí),以至于醫(yī)院基建工程檔案資料無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。2)方法差。具體來(lái)說(shuō),大部分醫(yī)院的工程檔案管理人員,在管理工程檔案信息資料時(shí),只是簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)了對(duì)部分檔案資料的分類整理、歸檔保存,還未實(shí)現(xiàn)對(duì)全部檔案資料,實(shí)行穩(wěn)定高效地檢索分析和投入使用。3)效能低。由于工程檔案管理人員的服務(wù)意識(shí)低,以至于醫(yī)院各科室、各部門(mén)在查詢建設(shè)項(xiàng)目工程檔案資料時(shí),還需要花費(fèi)大量的時(shí)間和人員,浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。

1)目標(biāo)不明確。醫(yī)院基建工程的檔案管理工作,也缺乏相應(yīng)的指導(dǎo)工作綱要,部分檔案管理人員對(duì)基建工程檔案信息的收集、整理、歸檔、儲(chǔ)存管理等,缺乏統(tǒng)一的工作管理指標(biāo)。2)規(guī)范化不足。醫(yī)院管理層也未制定硬性的管理規(guī)范,從而給醫(yī)院基建工程檔案資料的完整性、全面性造成嚴(yán)重的影響,以至于醫(yī)院基建工程檔案資料存在缺失、遺漏的現(xiàn)象。

3.檔案管理人員的專業(yè)化水平低下

1)專職崗位。大部分的檔案管理人員在日常工作中,還需要兼顧其他工作事項(xiàng),導(dǎo)致其工作精力分散,無(wú)法專注于基建工程的檔案管理工作。2)穩(wěn)定性。基建工程的檔案崗位也有較多的流動(dòng)性,存在人事調(diào)動(dòng)頻繁的現(xiàn)象,從而使得基建工程的檔案管理工作受到嚴(yán)重影響。3)技術(shù)力量。在信息技術(shù)時(shí)代下,大部分的檔案管理人員不具備較高的電子信息素養(yǎng),在檔案工作的管理過(guò)程中,無(wú)法借助信息技術(shù)來(lái)開(kāi)展檔案管理工作。

1)技能不足。在管理工程檔案資料中,很多檔案管理人員,無(wú)法合理使用信息檢索技術(shù),來(lái)高效地操作工程檔案信息系統(tǒng),無(wú)法對(duì)基建工程項(xiàng)目中的各類檔案資料,進(jìn)行高質(zhì)量、高效率地分析管控。2)工程信息運(yùn)用不夠。在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程量清單進(jìn)行計(jì)算分析,以及對(duì)工程造價(jià)資料進(jìn)行評(píng)估管控的過(guò)程中,只是將建筑項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化的“數(shù)據(jù)信息”在管理系統(tǒng)中一股腦籠統(tǒng)放置。

二、做好醫(yī)院建筑工程檔案管理的對(duì)策及分析

1.實(shí)現(xiàn)對(duì)工程檔案資料的開(kāi)發(fā)利用

醫(yī)院在開(kāi)展工程檔案管理過(guò)程中,需要做好對(duì)檔案資料的開(kāi)發(fā)利用;同時(shí)對(duì)檔案資料也要進(jìn)行分類管理,確保檔案資料能夠滿足醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)資料的使用需求。

醫(yī)院內(nèi)部的工程檔案部門(mén)(基建處、項(xiàng)目辦),需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的檔案資料利用情況進(jìn)行分析、總結(jié)、評(píng)估,并且有針對(duì)性地開(kāi)展相應(yīng)的檔案資料編輯工作,及時(shí)對(duì)各類檔案信息進(jìn)行分類管理,明確各項(xiàng)檔案資料的利用范圍,使得建筑工程檔案資料具備層次性、完整性。

工程檔案的專管員,需要在管理醫(yī)院建筑工程的檔案資料過(guò)程中:1)編制相應(yīng)的工程項(xiàng)目;2)對(duì)工程中的許可證號(hào)、開(kāi)工日期、竣工時(shí)期、建筑面積、建筑類型進(jìn)行整理、分析;3)參照以上的幾個(gè)指標(biāo)完成對(duì)檔案信息統(tǒng)一匯編;4)對(duì)各項(xiàng)檔案資料的分類更加具備規(guī)范性、完整性,確保在查閱相關(guān)檔案資料時(shí),能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各類信息數(shù)據(jù)更加高效地提取使用,提高醫(yī)院檔案管理水平。

2.完善建設(shè)項(xiàng)目的工程檔案收集工作

公立醫(yī)院在開(kāi)展建筑工程的檔案管理工作期間,具體工作做到:

需要確保檔案管理部門(mén)收集到的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,具備全面性、完整性、代表性。簡(jiǎn)而言之,檔案收集人員需要熟悉建筑工程在各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況。同時(shí)還需要具備一定的建筑工程專業(yè)知識(shí),能夠明確建筑工程檔案資料的收集范圍,以及建筑工程檔案信息收集工作的起始點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目更加高效地管控。

1)建設(shè)項(xiàng)目的檔案管理人員,需要制定出分期實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施方案,并且與工程項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行交流溝通,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目檔案的收集管控力度,制定好相應(yīng)的工程檔案管理范圍,提高建設(shè)項(xiàng)目歸檔資料的質(zhì)量。2)工程檔案的管理人員可以參考?xì)w檔時(shí)間,完成對(duì)檔案分解圖表的編制,嚴(yán)格參照分解圖表來(lái)完成對(duì)基礎(chǔ)檔案信息的收集整理。3)在對(duì)建筑檔案資料進(jìn)行收集管控的過(guò)程中,檔案管理人員也需要做到事前、事中、事后體系化地管控,盡可能發(fā)現(xiàn)檔案信息中存在的問(wèn)題,并且及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題,確保檔案收集工作能夠穩(wěn)定有效地進(jìn)行。4)醫(yī)院建筑檔案的管理人員在收集檔案資料時(shí):一是需要與建設(shè)項(xiàng)目的施工方資料員、預(yù)算員進(jìn)行溝通,二是與工程的設(shè)計(jì)單位、勘察單位、檢測(cè)單位等進(jìn)行對(duì)接,三是與監(jiān)理單位及造價(jià)人員進(jìn)行交流,四是與政府部門(mén)(住建、質(zhì)檢等)進(jìn)行必要聯(lián)系;進(jìn)一步明確各項(xiàng)資料文本的收集范圍,完成對(duì)工程圖紙、工程造價(jià)清單、施工計(jì)劃、施工合同等各類合同協(xié)議的有效管控,在各個(gè)環(huán)節(jié)明確工程資料收集工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)。

在對(duì)工程檔案資料進(jìn)行收集的過(guò)程中,檔案管理人員也需要在各個(gè)時(shí)期明確各項(xiàng)工作管理指標(biāo)、管理要素。1)在工程項(xiàng)目前期的立項(xiàng)階段,檔案管理人員需要側(cè)重收集工程項(xiàng)目的可行性評(píng)估報(bào)告;2)在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,則應(yīng)當(dāng)對(duì)工程圖紙、工程預(yù)算、工程估算等相關(guān)文本資料進(jìn)行收集;3)在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段,則需要對(duì)招投標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)、工程量清單等進(jìn)行合理收集整理;4)在工程項(xiàng)目的施工階段,則需要對(duì)工程期間的各項(xiàng)成本支出,工程建設(shè)質(zhì)量以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行對(duì)比;5)在竣工驗(yàn)收階段,檔案管理人員則需要對(duì)驗(yàn)收的評(píng)估報(bào)告、驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行比對(duì)分析,完成對(duì)各項(xiàng)資料更加高效地收集管控。

3.完善檔案的規(guī)章制度,建立科學(xué)合理的管理體系

(1)摒棄傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,只重工程質(zhì)量而忽視工檔案資料管理的觀念,積極構(gòu)建科學(xué)體系化的檔案管理工作機(jī)制。

(2)明確檔案管理的工作職責(zé),確保檔案管理人員具有明確的工作指導(dǎo)方向,增強(qiáng)檔案管理人員的管理意識(shí),提高檔案管理人員的綜合素養(yǎng),使其能夠參照建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展需求,落實(shí)檔案管理的體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目建設(shè)的管理效率。

4.提高檔案人員的專業(yè)技能以及業(yè)務(wù)能力

新時(shí)期,公立醫(yī)院在建筑工程檔案管理工作中,需要提高相關(guān)專項(xiàng)人員的工作素養(yǎng),提高其信息化的管理水平、管理意識(shí),使工程項(xiàng)目在檔案管理工作中,能夠參照現(xiàn)行的規(guī)章制度和建筑法、檔案法來(lái)開(kāi)展高質(zhì)量、高效率的工程檔案管理工作。

醫(yī)院需要加大對(duì)工程檔案管理人才的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高其綜合素質(zhì),促進(jìn)醫(yī)院工程項(xiàng)目管理的可持續(xù)發(fā)展。1)首先,需要側(cè)重增強(qiáng)工程項(xiàng)目管理人員的專業(yè)技能,檔案管理人員需要精通各項(xiàng)檔案業(yè)務(wù);同時(shí)也需要掌握專業(yè)化的知識(shí)理論,檔案管理人才需要借用知識(shí)武裝頭腦,才能開(kāi)闊自身的眼界,盡可能在醫(yī)院基建工程的檔案管理工作中提高自身的工作效率;掌握現(xiàn)代化的管理技巧、管理技能,實(shí)現(xiàn)對(duì)電子文檔更加高效地管理。2)現(xiàn)階段,在醫(yī)院基建檔案的管理工作中,結(jié)合使用到越來(lái)越多的電子文檔,如:三維設(shè)計(jì)圖紙、磁性庫(kù)存資料,那么工程檔案管理人員需要學(xué)會(huì)使用IT技術(shù),來(lái)高效完成對(duì)各項(xiàng)檔案信息的現(xiàn)代化管理;同時(shí)也需要提高工程檔案管理人才的組織能力、協(xié)調(diào)能力,能夠與政府部門(mén)等進(jìn)行高效率地交流合作,提升工程檔案管理工作的效率。

三、結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō),在公立醫(yī)院建筑工程檔案管理工作中,建設(shè)項(xiàng)目的管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部精細(xì)化的管理思路、管理措施,明確各項(xiàng)、各類檔案的管理指標(biāo)及管理要素,提高工程檔案的管理水平,確保建筑工程項(xiàng)目管理工作能夠正常穩(wěn)定地進(jìn)行。

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