陸軍裝備器材編目研究

王 兵，薛 馳，馬語菡，紀(jì) 承

（陸軍裝甲兵學(xué)院，北京 100071）

0 引言

裝備器材（簡稱器材）是指在裝備維修過程中涉及到的一系列材料和備件等零部件的總稱，為裝備維修活動的開展提供著重要的支持與保障。隨著軍用裝備器材類型的多元化，怎樣實現(xiàn)對裝備器材的高效管理成為世界各國軍隊普遍關(guān)注的問題；另外，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)水平的持續(xù)提高，為軍用信息系統(tǒng)的研發(fā)和應(yīng)用提供了重要的技術(shù)保障，同時隨著時間的推移，其產(chǎn)品類型進一步拓寬，而針對裝備維修器材編目數(shù)據(jù)對軍用器材的使用有著直接影響，在其內(nèi)部信息系統(tǒng)中起著基礎(chǔ)性的作用。

通過器材編目建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)以下目標(biāo)：（1）減少采購、儲存物流活動成本，提高管理效益；（2）利用信息規(guī)范化、統(tǒng)一化，保證各類軍用物資信息的有效傳遞和轉(zhuǎn)移；（3）促進補給保障流程的補充與完善，推動軍用物資保障水平的全面提升。

1 裝備器材編目概述

裝備器材編目是采用標(biāo)準(zhǔn)化的方法，采集、處理和管理軍用物資品種數(shù)據(jù)的過程。具體涉及到下列環(huán)節(jié)：建立物資編目數(shù)據(jù)體系，對現(xiàn)有物資進行有效細(xì)分、編碼，研發(fā)物資編目數(shù)據(jù)采集、服務(wù)和管理工具，重視獲取外軍和國家物資數(shù)據(jù)，對現(xiàn)有數(shù)據(jù)展開統(tǒng)一分析，并建立專門的數(shù)據(jù)庫。

其中物資分類包含基準(zhǔn)名稱制定，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型，賦予每個器材品種唯一的標(biāo)識碼，統(tǒng)一注冊和管理軍用物資屬性數(shù)據(jù)，對器材屬性進行詳細(xì)全面的界定與說明，以利于分類和管理，減少裝備器材的采購、倉儲、物流成本，降低器材管理難度。

2 器材編目系統(tǒng)國內(nèi)外現(xiàn)狀

2.1 國外現(xiàn)狀

軍用物資編目系統(tǒng)興起于美國，在最初階段，主要是對部分目錄或手冊進行簡單編制，并對軍用物資的基本屬性信息加以統(tǒng)一記錄和保存。自二十世紀(jì)中期開始，美國軍隊出于對自身支援保障能力的考慮，最終選擇編制專門的物資標(biāo)準(zhǔn)目錄。美國國會于1952年頒布了《國防編目與標(biāo)準(zhǔn)化法》，聯(lián)邦編目系統(tǒng)由此誕生。在該系統(tǒng)的支持下，傳統(tǒng)軍用物資信息管理模式得以轉(zhuǎn)型升級。隨著時間的推移，以及信息需求程度的持續(xù)提高，1975年美軍在原有編目系統(tǒng)的基礎(chǔ)上增設(shè)“合同”“數(shù)量”等數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上成功實現(xiàn)軍用物資編目系統(tǒng)的升級。實質(zhì)上，其屬于“軍用物資標(biāo)準(zhǔn)信息”+“頂層物流管理信息”的系統(tǒng)，為軍用物資的編目、采購、倉儲、物流、維修等諸多工作的開展構(gòu)建出綜合全面的信息環(huán)境。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)水平的提高，尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，美軍依托于現(xiàn)有軍用物資編目系統(tǒng)，在20世紀(jì)末，通過對信息交流關(guān)系的集中整合、對信息資源的拓寬、推動信息數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)移與傳遞等一系列措施對編目系統(tǒng)進行了合理改造。新形成的編目系統(tǒng)以專門的信息服務(wù)中心為核心，實現(xiàn)采集、存儲等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，并提供軍用物資和軍事物流信息服務(wù)，該系統(tǒng)可為美軍253 個單位統(tǒng)一提供信息服務(wù)，同時負(fù)責(zé)對美軍700多萬種后勤物資和世界范圍內(nèi)2 400多萬種物資及零備件的主要信息進行統(tǒng)籌管理。

北約物資編目在很大程度上取決于美軍的物資編目，是現(xiàn)階段全球范圍內(nèi)最先進的物資編目體系，是物資可視化、無紙辦公和數(shù)字勤務(wù)的基石。該物資編目為相關(guān)使用主體提供采集、傳遞、處理軍統(tǒng)物資和軍事物流信息等相關(guān)服務(wù)。

現(xiàn)階段，在其物資編目的支持下，北約成功構(gòu)建世界規(guī)模最大的軍用物資數(shù)據(jù)庫，并與40余個國家和地區(qū)通過簽署贊助或技術(shù)援助協(xié)議的形式建立物資編目系統(tǒng)，這對信息共享全球化的實現(xiàn)有著重要意義。

北約物資編目將涉及到的物資展開統(tǒng)一劃分、命名、界定和編目，強調(diào)實現(xiàn)物資使用和管理的統(tǒng)一規(guī)范化，為其他信息系統(tǒng)的運行提供了重要的支持與保障。從其工作內(nèi)容來看，大體上涉及到下列方面：

（1）依據(jù)用途對物資進行科學(xué)分類；

（2）對物資進行科學(xué)命名，也就是將各類物資設(shè)計對應(yīng)的名稱，以保證對物資的有效識別，突出物資個性化特征；

（3）對物資基本屬性進行詳細(xì)的界定與說明；

（4）對制定的物資名稱和屬性編碼，保證各類物資編碼的唯一性，以避免文字描述出現(xiàn)偏差和歧義，同時為計算機后續(xù)操作提供一定便利。

北約物資編目系統(tǒng)作為綜合性的體系，其中涵蓋編目服務(wù)軟件、數(shù)據(jù)庫和大規(guī)模的物資編目數(shù)據(jù)。北約物資編目標(biāo)準(zhǔn)文檔又稱為《聯(lián)邦物資識別指南》（FIIG,全稱Federal Item Identification Guide），由美國國防部后勤局（Defense Logistics Agency）作為信息服務(wù)主體，同時這也是物資編目系統(tǒng)得以建立的重要依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，北約成功實現(xiàn)對后勤和武器裝備供應(yīng)物資的屬性及相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一有效的采集、編碼、傳遞等一系列工作。

2.2 國內(nèi)現(xiàn)狀

我軍已研究美軍和北約編目系統(tǒng)多年；自20世紀(jì)90 年代以來，我軍總后勤部在長期發(fā)展當(dāng)中，制定GJB《全軍后勤物資信息分類與代碼》系列標(biāo)準(zhǔn)，其中涉及到的軍隊后勤物資種類超過150萬，并在隨后時間內(nèi)頒布并修訂《全軍后勤物資分類與編碼高位分類集》、GJB《軍用物資和裝備分類》、GJB《軍用物資和裝備自動識別標(biāo)識符》等，通過制定這些標(biāo)準(zhǔn)，為我軍的開展物資編目建設(shè)提供了良好基礎(chǔ)。我軍已經(jīng)對物資編目的建設(shè)逐漸重視起來，并開展了軍民融合的項目建設(shè)，在2017年召開的全國物品編碼工作會議上提出：推進軍民通用物資編目系統(tǒng)建設(shè)，助力軍地協(xié)同物資保障效能提升。我軍軍用物資編目系統(tǒng)在軍隊信息化建設(shè)當(dāng)中占據(jù)著重要地位。

3 當(dāng)前我軍器材編目建設(shè)存在的問題

我軍雖然研究器材編目多年，但距離建設(shè)完善的編目體系還有一定差距。目前，我軍物資編目建設(shè)較少考慮物資信息的橫向流通，軍地各部門、各領(lǐng)域、各單位基本上是“各自為政”，物資信息管理系統(tǒng)呈現(xiàn)出多元化的特征，物資代碼標(biāo)準(zhǔn)尚未實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范，直接造成物資管理系統(tǒng)之間不能互相兼容、互聯(lián)互通性差，數(shù)據(jù)信息不能共享、利用率不高。特別是一些公共的基礎(chǔ)性物資數(shù)據(jù)更無法發(fā)揮其應(yīng)有的價值，難以實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的綜合、分析、判斷和決策智能化。

器材編目建設(shè)理論與實際業(yè)務(wù)需求有偏差。我軍基于現(xiàn)有條件、研究背景及目標(biāo)，制定了多項器材編目標(biāo)準(zhǔn)，但是在全軍推廣過程中遇到了較大困難。現(xiàn)在我軍在器材數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化治理研究的相關(guān)成果，距離指導(dǎo)落地應(yīng)用還存在一定差距，已經(jīng)制定的器材編目標(biāo)準(zhǔn)“七項法規(guī)”等不能有效指導(dǎo)裝備保障業(yè)務(wù)。

造成這些問題的主要原因有：（1）“七項法規(guī)”分類較粗，還需結(jié)合器材情況進一步細(xì)化；（2）數(shù)據(jù)模型不夠完善；（3）數(shù)據(jù)采集量大，難度大，數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。為解決這些問題，在遵循我軍“七項法規(guī)”的基礎(chǔ)上，針對陸軍裝備器材編目提出研究思路。

4 裝備器材編目建設(shè)實施方法

在GJB7000-2010《軍用物資和裝備分類》（下文簡稱GJB7000-2010）的基礎(chǔ)上，對裝備器材進行細(xì)化分類，制定基準(zhǔn)名稱，并以“七項法規(guī)”為數(shù)據(jù)模型構(gòu)建的依據(jù)，梳理陸軍裝備器材業(yè)務(wù)邏輯，構(gòu)建裝備保障維修器材數(shù)據(jù)模型。按照數(shù)據(jù)模型梳理數(shù)據(jù)，并按照編碼規(guī)則對器材進行編碼管理，精確校正器材的基準(zhǔn)名稱分類情況。

4.1 裝備器材編目的基本名稱制定

做到“一物一名”要對名稱進行規(guī)范。現(xiàn)行的GJB 7000-2010將軍用物資和裝備分為78個大類，每個大類可再分99個小類，該標(biāo)準(zhǔn)下的對器材的分類并不能做一一對應(yīng)，需要在此基礎(chǔ)進行細(xì)化分類，而基準(zhǔn)名稱可以做到對器材名稱進行規(guī)范命名，基準(zhǔn)名稱不包含器材的其它特征，只用來為器材命名，避免器材名稱混亂。

編目編制基準(zhǔn)名稱可以更好地解決GJB7000 物資分類落地應(yīng)用的問題，基準(zhǔn)名稱是在GJB7000的基礎(chǔ)上參考GJB7634.1-2002等其它物資標(biāo)準(zhǔn)，同時依據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的自然強化性質(zhì)制定的，對器材進行細(xì)化分類，制定基準(zhǔn)名稱。通過編制基準(zhǔn)名稱，統(tǒng)一裝備器材命名，是裝備器材管理的基點之一，是解決裝備器材名稱多樣性（如定型名稱、常用名稱、俗名、別名等）問題的必要方法。確保每一種裝備器材只有一個唯一、永久的裝備器材名稱，做到器材的“一物一名”。

4.2 裝備器材編目的數(shù)據(jù)模型的制定

數(shù)據(jù)模型描述了實體的屬性、屬性說明及關(guān)系，可以規(guī)范化器材數(shù)據(jù)的采集、管理工作，形成標(biāo)準(zhǔn)化器材數(shù)據(jù)集。數(shù)據(jù)模型編制以七項法規(guī)為數(shù)據(jù)模型構(gòu)建的依據(jù)，根據(jù)陸軍裝備保障維修器材業(yè)務(wù)邏輯，構(gòu)建裝備保障維修器材數(shù)據(jù)模型。其中包括：通用數(shù)據(jù)模型、專用數(shù)據(jù)模型、供應(yīng)商數(shù)據(jù)模型、產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型、單位數(shù)據(jù)模型、裝備數(shù)據(jù)模型。

4.3 數(shù)據(jù)元字典的制定

數(shù)據(jù)元主要反映的是信息的基本單元；在數(shù)據(jù)元字典中對裝備維修器材通用數(shù)據(jù)模型、專用數(shù)據(jù)模型、產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型、裝備數(shù)據(jù)模型等有著詳細(xì)界定與說明，從名稱、定義、規(guī)格、標(biāo)識、數(shù)據(jù)類型和值域、表示形式等23個要素方面進行全面描述。

4.4 裝備器材分類及自動化分類

器材的統(tǒng)一分類是裝備物流宏觀管理和微觀管理融為一體的基礎(chǔ)。軍用器材編目主要依據(jù)的是GJB7000-2010 和器材編目基準(zhǔn)名稱與代碼系列標(biāo)準(zhǔn)。為此借鑒相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)，界定器材范圍，形成統(tǒng)一的裝備分類方法，確保每一種裝備器材都有統(tǒng)一的、唯一的分類“歸屬”。裝備器材編目數(shù)據(jù)量龐大，當(dāng)前已累積140萬余條，還在不斷增加。數(shù)據(jù)處理難度大，引入人工智能深入學(xué)習(xí)技術(shù)可有效解決器材編目分類問題，因此當(dāng)前，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)NLP技術(shù)已應(yīng)用于圖書編目系統(tǒng)，在信息檢索、編目、分類、選書等和自動化領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。

5 發(fā)展前景

5.1 通過信息標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實現(xiàn)裝備器材信息共享

積極推動軍事物流信息化建設(shè)是很有必要的，裝備器材編目系統(tǒng)作為信息化標(biāo)準(zhǔn)語言，對技術(shù)體制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、接口和內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化有著嚴(yán)格要求。構(gòu)建專門的器材編目系統(tǒng)，最重要的就是實現(xiàn)裝備器材信息的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，確保裝備器材信息標(biāo)識在不同信息系統(tǒng)中的唯一性，這是促進軍事物流現(xiàn)代化建設(shè)的前提。裝備器材編目系統(tǒng)作為裝備器材研發(fā)、生產(chǎn)、采購、存儲和物流的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，依托于裝備器材編目系統(tǒng)，基于一系列的方式手段，對各項業(yè)務(wù)的有效管理，實現(xiàn)各類信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)一整合，實現(xiàn)信息共享，實現(xiàn)軍地物資編目平臺通用、產(chǎn)品數(shù)據(jù)融合共享、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)兼容，提升軍地協(xié)同物資保障效能有重要意義。

5.2 實現(xiàn)“一體化”補給保障，提高裝備器材保障能力

裝備器材編目系統(tǒng)，通過對器材技術(shù)屬性描述方法，結(jié)合器材目錄，能更快速地識別器材。通過對器材管理屬性要素的共享，深化各個相關(guān)部門信息一體化進程，促進裝備器材保障水平的提高。綜合計劃部門在對各項器材的屬性信息有著準(zhǔn)確了解與掌握的前提下，結(jié)合器材編目設(shè)計相應(yīng)的器材籌措方案，保證各項籌措活動的有效開展。采購部門在器材編目系統(tǒng)的支持下，根據(jù)器材供應(yīng)表和零件表對器材的基本信息有所了解，并按照器材籌措方案，設(shè)計相應(yīng)的采購方案，開展采購活動，保證器材供應(yīng)目標(biāo)順利實現(xiàn)。倉儲部門依托于器材編目系統(tǒng)，對器材標(biāo)識、存儲條件、存儲周期等信息順利獲取，在此基礎(chǔ)上開展針對性的存儲管理活動。運輸部門則在器材編目系統(tǒng)的管理要素的支持下，對器材的規(guī)格、重量、包裝條件等信息順利獲取，根據(jù)預(yù)先制定的器材采購方案，實現(xiàn)對各類器材的有效運輸。維修部門基于器材編目系統(tǒng)的支持下，對器材生產(chǎn)廠商、零部件等信息全面獲取，進而實現(xiàn)對各類器材裝備的有效管理與維修，在科學(xué)規(guī)范的裝備器材編目系統(tǒng)的支持下，能夠及時獲取保障器材信息，在實現(xiàn)信息集成化的條件下，為相關(guān)決策的制定提供一定的參考與借鑒，進而使得軍隊多樣化的實際需求得到盡可能滿足，促進裝備器材保障能力的提升。