實踐機制在國有企業(yè)黨員干部思想教育中的導入

文/廣州公交集團客輪有限公司 簡倩敏

新時代國有企業(yè)黨員干部思想教育旨在提振隊伍思想、強化行動實效，作用于企業(yè)經(jīng)營管理，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。當前，企業(yè)思想政治工作普遍存在實踐性不高的問題，表現(xiàn)為停留于理論灌輸和概念講解，缺乏對干部職工實踐能力的全面提升，其結果是思想政治工作重復開展、內容枯燥、效果不佳。為了解決這些問題，國有企業(yè)在黨建工作和思想政治工作中要形成一種以實踐為導向的新型思想政治工作機制，發(fā)掘黨員干部實踐潛能，促進思想教育和企業(yè)經(jīng)營管理的全面融合。本文主要就國有企業(yè)黨員干部思想教育如何導入實踐機制展開一些初步的探索，并提出相關建議方案。

一、以政治建設為抓手將實踐機制導入黨員干部思想教育

國有企業(yè)是黨領導的企業(yè)，加強黨員干部思想教育力度，能夠強化黨對企業(yè)的領導，將黨關于國有企業(yè)高質量發(fā)展的方針政策融入企業(yè)經(jīng)營管理中來，充分發(fā)揮出國有企業(yè)的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和人才優(yōu)勢。政治建設是國有企業(yè)黨建和思想政治工作的重點之一。政治建設抓好了，政治方向、政治立場、政治大局把握住了，黨的政治能力提高了，黨的建設就鑄了魂、扎了根，真正起到“固本鑄魂”的良好作用。然而，國有企業(yè)在實踐中由于未能把握好政治建設的規(guī)律和原理，出現(xiàn)政治建設弱化、虛化、表面化的現(xiàn)象，其根源在于政治建設的實踐性還不夠高，如僅僅要求黨員干部記住一些理論框架，未能將相關政治要求融入黨員干部的崗位實踐中來。正確的做法是在國有企業(yè)政治建設中體現(xiàn)出實踐性，將實踐機制導入政治建設中來，要求黨員干部踐行使命初心，承擔起肩負的責任，成為一個“實踐者”而不是“空談者”。

以政治建設為抓手將實踐機制導入黨員干部思想教育，國有企業(yè)應做好如下幾項工作：一是在政治學習中導入。強化黨員干部政治學習，持續(xù)推進學習型黨組織建設，提高政治學習的效果，是當前國有企業(yè)政治建設的重要著力點。國有企業(yè)要更新學習機制，將學習機制建設和黨員干部培養(yǎng)、培訓融合起來，既要組織統(tǒng)一學習，又要激勵黨員干部自主學習，而不是被動地接受學習任務。為了提升黨員干部在學習活動中的實踐積極性，國有企業(yè)要將政治學習和個人職業(yè)發(fā)展關聯(lián)起來，教育黨員干部通過持續(xù)不斷的政治學習提高個人覺悟和能力，引導黨員干部為個人成長發(fā)展打好政治基礎。二是在責任承擔中導入。國有企業(yè)黨員干部要承擔起責任，成為責任的承擔者，并以此身份和角色體現(xiàn)出自己的政治悟性。國有企業(yè)黨員干部的身份和角色是多重的，既是黨員，又是職工，同時還是社會中堅、家庭支柱。黨員干部要承擔起政治責任，履行黨員的義務；要承擔起社會責任，積極參與到社會活動中來；要承擔其員工責任，以敬業(yè)、勤勉的崗位工作服務于企業(yè)發(fā)展。這一系列責任的承擔在思想根源上要求黨員干部認清責任、擔當作為，以責任承擔為榮、以責任逃避為恥。三是在優(yōu)化作風中導入。國有企業(yè)黨員干部要具備與身份特征相符的作風，包括工作作風、生活作風等，必須時刻提醒自己“黨員”“干部”以及“國企人”的身份，在作風形象上不斷改進、優(yōu)化、提升。同時，對于各種不正之風，黨員干部要挺身而出，與之展開斗爭，還要做到嚴于律己、行有所止，與不正之風劃清界限。

二、以服務創(chuàng)新為載體將實踐機制導入黨員干部思想教育

國有企業(yè)核心競爭力的提升，關鍵取決于企業(yè)能否在服務上有所創(chuàng)新，把新思想、新方法、新手段運用到服務中來，使社會和群眾在服務創(chuàng)新過程中受益。國有企業(yè)黨員干部要成為服務創(chuàng)新的排頭兵，要圍繞社會和群眾的需求，做好服務創(chuàng)新的探索工作。思想政治工作對于服務創(chuàng)新能夠產(chǎn)生積極的引導作用。一方面，使黨員干部更好地認識服務創(chuàng)新的規(guī)律，掌握服務創(chuàng)新過程中的主動性；另一方面，使黨員干部更好地認識到自己在服務創(chuàng)新中的地位和作用，起到榜樣帶頭作用。服務創(chuàng)新同樣不是一句空話，而是黨員干部帶領全體職工共同參與到服務創(chuàng)新實踐中來，在不斷試錯、不斷完善的過程中取得創(chuàng)新成果。國有企業(yè)將實踐機制導入服務創(chuàng)新思想教育中，可以使黨員干部樹立實踐意識，在實踐中尋找創(chuàng)新驅動力，同時以實踐來檢驗創(chuàng)新成果。

以服務創(chuàng)新為載體，將實踐機制導入黨員干部思想教育，國有企業(yè)應做好如下幾項工作：一是鼓勵試錯。創(chuàng)新是一個試錯、容錯的過程，創(chuàng)新成果的取得不是一蹴而就的，而是需要不斷摸索和嘗試，以總結出可靠的方法和措施。為了實現(xiàn)服務創(chuàng)新，黨員干部要樹牢創(chuàng)新意識，要對企業(yè)經(jīng)營管理中的做法、存在的不足進行復盤和反思，在創(chuàng)新過程中不能縮手縮腳，而是要大膽開拓，敢于試錯，總結出創(chuàng)新的經(jīng)驗教訓。企業(yè)要發(fā)揮基層黨組織在服務創(chuàng)新中的戰(zhàn)斗堡壘作用，打造創(chuàng)新型基層黨組織，為黨員干部試錯創(chuàng)新提供平臺載體。二是瞄準需求。國有企業(yè)的創(chuàng)新工作必須以需求為導向，各類創(chuàng)新措施不能脫離需求，否則創(chuàng)新工作將失去實踐價值和存在意義。黨員干部要牢固樹立需求導向的思維方式，善于在社會和群眾的需求中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新路徑，探索出一條需求針對性強、需求滿足度好的服務創(chuàng)新之路。為了鞏固這種需求導向的思維方式，國有企業(yè)要引導黨員干部作出表率，如下沉到基層一線、市場一線，做好調研工作，采集大量的第一手數(shù)據(jù)。三是創(chuàng)造價值。服務創(chuàng)新是一個創(chuàng)造更大價值的過程，服務中的創(chuàng)新措施和創(chuàng)新成果能否得到社會認可，關鍵在于服務創(chuàng)新是否具備足夠的價值。國有企業(yè)黨員干部要樹立起價值觀念，更多地思考如何以一個黨員的視角，為社會、企業(yè)和群眾創(chuàng)造更大的價值，而不是一味地講究索取和回報，從而體現(xiàn)出黨員干部應有的價值追求。

三、以團隊打造為切入將實踐機制導入黨員干部思想教育

優(yōu)秀的人才團隊能夠為企業(yè)帶來活力，提升企業(yè)發(fā)展過程中的智慧驅動力和創(chuàng)新驅動力。國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才隊伍，打造一流人才團隊，乃是企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展目標的關鍵。同時，思想認識水平將直接關系到人才團隊建設的質量和水平。因此，思想政治工作在企業(yè)人才隊伍建設中具有至關重要的作用。國有企業(yè)要以團隊打造為契機，將實踐機制導入黨員干部思想教育中，要求黨員干部積極思考自己在人才團隊中的角色定位、目標定位和價值定位等一系列問題，使黨員干部端正態(tài)度、優(yōu)化作風，更好地展現(xiàn)出新風貌。當前，企業(yè)人才隊伍建設中的思想政治工作不夠深入，有必要加以改進和完善。

國有企業(yè)以服務創(chuàng)新為切入將實踐機制導入黨員干部思想教育，應做好如下幾項工作：一是團隊服務思想的實踐。人才個體要服務于團隊整體，即人才要具備強烈的團隊協(xié)作意識，要在團隊中發(fā)揮作用、體現(xiàn)價值。黨員干部要將團隊服務思想實踐到崗位工作中來，要以“為團隊做了什么貢獻”為思考的出發(fā)點和歸宿，激勵自己盡職、盡責、盡心地完成團隊交予的任務。二是團隊融入思想的實踐。個人只有融入團隊中來，能力才能得以最大化發(fā)揮，價值才能得以實現(xiàn)。國有企業(yè)人才團隊建設要求成員具備強烈的團隊融入理念，要以團隊優(yōu)勢，補足個人短板，要以團隊平臺，實現(xiàn)個人價值。黨員干部的組織性、紀律性決定了黨員干部更容易融入團隊中來。國有企業(yè)要加強黨員干部融入人才團隊的思想實踐，拋棄身份優(yōu)越感，以一種樸實、合作、共進的心態(tài)，全面融入團隊中來，爭取成為團隊中的中流砥柱。三是團隊價值思想的實踐。個人在團隊中的位置如何、發(fā)揮了哪些作用、價值是否得以實現(xiàn)等，反映了個人在團隊關系中的價值思考。黨員干部的價值觀是為人民服務，追求奉獻、作為和擔當，具體到團隊協(xié)作中就是要做一個對團隊有益的人。黨員干部要實踐忠誠、務實的價值觀，既要忠于團隊，還要講求團隊奉獻，而不是考慮個人得失、個人利益。

四、以文化生成為支點將實踐機制導入黨員干部思想教育

優(yōu)秀的企業(yè)文化是構成企業(yè)核心競爭力的來源。國有企業(yè)在文化建設方面的優(yōu)勢在于能夠有效地對接紅色文化、發(fā)掘紅色資源，同時吸收人類文明中一切積極因素，形成具有先進性、時代性的企業(yè)文化。企業(yè)文化和思想教育能夠產(chǎn)生相輔相成的作用。一方面，優(yōu)秀企業(yè)文化可以使干部職工受到熏陶，有利于更好地塑造干部職工的價值觀，并給予其思想上的正面影響；另一方面，思想教育的推進有利于將優(yōu)秀的文化因素引入到企業(yè)文化中來，促進企業(yè)文化的傳承與革新。國有企業(yè)要充分利用企業(yè)文化建設契機，發(fā)揮思想政治工作和企業(yè)文化建設之間的聯(lián)動作用，形成以黨員干部為主力的優(yōu)秀企業(yè)文化實踐機制，不再靜態(tài)地看待企業(yè)文化，不讓企業(yè)文化停留于空洞的口號，而是要求黨員干部在崗位工作中身體力行，將企業(yè)文化中所體現(xiàn)出來的價值觀轉化為實際工作成果，從而動態(tài)地對待企業(yè)文化文化，突出企業(yè)文化的實踐功能。

以文化建設為支點，將實踐機制導入黨員干部思想教育，國有企業(yè)應做好如下幾項工作：一是樹立參與意識。國有企業(yè)要樹立黨員干部的參與意識，要求黨員干部積極參與到企業(yè)文化建設中來，包括對企業(yè)文化建設提出建議、為企業(yè)文化建設提供素材、參與制定企業(yè)文化建設的規(guī)劃和方案中，以實際行動支持企業(yè)文化建設。黨員干部應將參與企業(yè)文化建設視作自己肩負的一項任務，承擔起企業(yè)文化建設中的領導、維護、鞏固和發(fā)展等責任。二是強化實踐意識。企業(yè)文化的生命力不在于企業(yè)文化口號有多動聽、藍圖有多美好，而在于企業(yè)文化所倡導、塑造的價值觀有沒有實踐的可能性、是否具備較強的可執(zhí)行性以及能否對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生足夠的正面影響。黨員干部要在崗位工作中踐行企業(yè)文化，用實際行動體現(xiàn)出對企業(yè)文化的推崇和遵循，要讓企業(yè)、社會、公眾以及身邊的每一位同事都認可自己作為企業(yè)文化實踐者的身份。三是鞏固品牌意識。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠催生優(yōu)秀企業(yè)品牌，反過來，優(yōu)秀的企業(yè)也必然要有與其品牌相符合的企業(yè)文化。品牌建設不僅反映為一系列具體的建設工作，同時還需要人在思想觀念上形成強烈的品牌意識。國有企業(yè)要打造優(yōu)秀的企業(yè)品牌，在企業(yè)文化建設中要形成具有高度可識別性的文化品牌。黨員干部要成為企業(yè)文化品牌塑造的主力軍，既要在思想上鞏固品牌意識，又要在行動上拓展和升華企業(yè)品牌，包括用自己的一言一行和點滴努力，取信于社會公眾，使社會公眾對企業(yè)的服務能力、團隊作風、價值觀等產(chǎn)生高度的信賴感。

五、結語

總之，國有企業(yè)黨員干部思想政治工作要堅持不懈地提升實踐性，擺脫傳統(tǒng)上存在的理論性過強而實踐性不足的弊端，探索將實踐機制全面導入黨員干部思想政治工作中來，以提升思想政治工作的效果，發(fā)揮提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的實際效果。將來國有企業(yè)還要重點就實踐機制導入黨員干部思想教育所產(chǎn)生的具體效益進行評估和分析，并動態(tài)地調整工作方案，確保黨員干部思想教育的實踐性得到持續(xù)強化。