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黃山市郭村鄉村旅游開發現狀及策略研究

2022-11-04 02:19:38馬建雪
旅游縱覽 2022年10期
關鍵詞:旅游

馬建雪

(保定市香檳文旅發展有限公司,北京 100005)

一、郭村概況

(一)區位概況

郭村,隸屬于安徽省黃山市黃山區焦村鎮,古稱谷城,又名弦歌里。其位于“黃山—宏村及太平湖—宏村”黃金旅游線腹地,東居世界自然遺產黃山,西臨世界文化遺產宏村,跨區聯通,連接山湖,南北通達。

(二)居民情況及產業狀況

郭村現有15個村民組,445戶,1541人,占地面積10.6平方千米。經濟以林業和種養殖業為主,農產品極其豐富,主要盛產黃山毛峰、木榨油、木靈芝等綠色食品,銷往全國大中城市。其中,村中有兩家油廠,一家以傳統手工榨油為主,一家以現代機械榨油為主;一家稻米加工廠,以水稻脫殼為主;一家茶葉加工廠,擁有標準化茶葉加工廠房,主要加工黃山毛峰、太平猴魁兩類茶葉;一家石材加工作坊,以石碑雕刻為主。

二、郭村鄉村旅游開發現狀

(一)民居建筑條件現狀分析

郭村整體保留了皖南民居的風貌,20世紀60年代到80年代的建筑居多,均為磚木結構或磚混結構。部分民居建筑老舊,后期未安全加固,主體結構腐化嚴重,存在一定安全隱患;該村雖然對部分民居進行了一定的升級改造,但受制于經濟條件及審美水平,改造成果適用性較差;建筑工藝水平低下,多伐木建造,材料質量及施工工藝參差不齊;村內多為老人居住,房屋維護修繕意識差,導致房屋外環境較差;整村未做市政上下水建設,雨污不分流,房屋內生活用水直接溝渠采水,一系列問題都會降低游客的旅游體驗,影響當地旅游產業發展。

(二)配套基礎設施建設情況

郭村的餐館、民宿、停車場、商場、游樂場等與旅游產業相關的配套基礎設施建設不足,服務接待能力較差,無法帶給游客食住行購娛等全方位的享受,降低游客的消費意愿,也無法吸引游客二次到訪,因此當地亟須加強基礎設施建設,提升服務質量,滿足游客的各方面需求。

(三)鄉村旅游開發風險較大

郭村雖然區位可延展空間大、歷史資源豐富,村落建筑風貌保存較好,具有傳統業態工坊,但人口過少,整體地區承接能力較差;缺乏過路公共交通,培育時間較長;當地居民缺乏服務意識,有空心化趨勢,未來業態監管難度較大;附近旅游資源豐富,但開發水平較為平庸,資源利用率低,可見鄉村旅游開發風險較大。

三、郭村鄉村旅游開發策略

(一)項目切入

首先,區域聯動。郭村應融入城市空間布局帶,借黃山——宏村區位優勢聯動發展。要強化區位優勢,打造一小時休閑圈的泛文旅區域;提升在文旅方面的IP形象,實現“產業+旅游+社區”營造三極式增長,突出和傳統旅游目的地的差異。打造夜間休閑區,補充黃山——宏村的業態短板。同時注重文脈的傳承和徽州文化的現代化解讀,借文化而求同,圖產業而存異。

其次,產業升級。郭村應深挖當地文化內涵,發展精品產業,提升核心競爭力。以當地的旅游定位為出發點,以文化歷史為導向,以地方風貌為基礎,設計個性化、藝術化、傳承化的旅游活動,區別于傳統的觀賞式的農業和傳統建筑,建設“小而美”的新型鄉村旅游目的地,借助平臺整合資源,聚合創新產業,逐步形成有辨識度的旅游產業,提升游客旅游體驗。

再次,差異發展。郭村應整合古村風貌等旅游資源,豐富產品項目類型,形成消費聚集,避免產品項目千篇一律,來人不留人,從而帶動當地旅游經濟發展,激發鄉村的內部系統和外部系統的交換與融合。

最后,活力運營。郭村應構建可持續的活力運營模式,促進旅游業發展。在運營方面,當地應采取“重IP,輕資產,大平臺,小而美”的發展策略,堅持特色產業和旅游產業相結合,以市場為主體進行科學規劃;根植于鄉土文化,賦予郭村更多的文化創意特色和生活方式美學價值,實現生活、歷史、創意的集聚。相關政府部門應制定優惠政策,為發展旅游產業創造優勢制度環境。當地居民要主動承擔參與運營和社會監督的責任,從而形成新型活力鄉村。

(二)需求整合

企業、游客、村民及政府部門,各有不同的需求,當地需要將這些需求整合起來。

首先,企業的關注點——旗艦產品,平臺資源。當地發展鄉村旅游,應活化鄉村的韻、脈、景、場,以全新的文化理念、商業邏輯和商業平臺整合現有資源,對村落進行合理的現代化改造,合理植入商業元素,并通過當地企業的商業平臺為外界企業提供入駐機會;在原味鄉村基礎上改善鄉村環境,維護村落及周邊生態環境,為居民提供愜意舒適的消費體驗環境;立足本地傳統產業,尋求多元業態發展機會,提升企業形象和品牌美譽度。

其次,游客的關注點——產品內容,豐富體驗。當地應以此為切入點,在旅游開發的同時保護自然生態環境,確保游客在旅游觀光過程中,進入理想的鄉村,感受美麗鄉愁,親近當地特色生活;要完善食、住、行、游、購、娛等基礎設施,為游客提供舒適愜意的旅游體驗,提升服務質量。

再次,村民的關注點——生活提升,利益共享。當地應依托旅游產業,為村民提供更多的就業機會,增加村民收入,改善村民生活條件;要提升農業綜合生產能力,推動傳統農業向現代農業轉型,助力農村多元產業發展;要完善村落生活設施和公共設施,營造舒適的居住環境,豐富農村文化生活,繁榮農村公共文化,吸引外出打工人員回流,避免鄉村人才流失。

最后,政府部門的關注點——區域發展,經濟平衡。政府部門要在發展旅游業的過程中,促進當地居民再就業,多渠道帶動農民增收,使本地傳統產業完成轉型升級,在實現本地增收的同時提高農民消費水平,推進經濟社會發展;還要重視旅游人才培養,提高農村文教水平,把人口壓力轉化為人力資本優勢,優化當地資源存量結構,實現資源配置的再利用。

(三)產業恢復與升級

郭村應從農業、加工業、服務業三方面入手,實現鄉村傳統產業的恢復與升級。農業方面:應將傳統水稻種植、油菜花種植轉變為創意風景田,種植彩色水稻,利用稻田養殖稻田鴨、稻田魚,帶給游客一派生機勃勃的景象,使游客身心愉悅;將茶葉種植園轉變為生態觀光茶園,在茶山上設置茶棚,供游客休息觀光、制茶飲茶。加工業方面:一方面應鼓勵榨油廠復原傳統榨油工藝,適應當地油茶的種植規模,避免榨油機器長時間閑置,另一方面要為游客提供體驗式榨油過程,進一步提升榨油產業的附加值;帶動水稻加工廠復原傳統水稻脫殼工藝,設計米漿飲料、稻稈畫制作體驗活動,增加水稻加工附加值;促使茶葉加工廠恢復手工揉茶制茶工藝,可以選擇在村民家中設立手工揉茶制茶點,也可以選擇固定地點進行操作,還要適當增加混合茶,如果茶等制作體驗項目,讓游客感受傳統制茶工藝的美麗,獲得動手制作的快樂。服務業方面:相關部門要開設并規范農貿集市,一方面滿足當地村民的日常購物所需,另一方面為游客提供富有鄉土氣息的商貿環境體驗;要開設“一個對你有影響的圖書館”,圖書館內只存放對于捐贈人有巨大影響的書籍,以此體現圖書館的特色,參觀者也可以從中了解當地居民的生活狀況。

(四)空間規劃

為了更好地發展鄉村旅游,相關部門及旅游企業應根據不同主題與功能,將郭村劃分為六個區域。

第一,核心文化區,聚焦本地文化。在這一區域,相關部門及旅游企業應整合特色文化,并制訂學術人才引進計劃,吸引相關學者關注,為學者提供開展鄉土文化專題展會的媒介與靈感,從而依托專題展會吸引感興趣的游客到來;應修繕傳統手工作坊,恢復傳統工藝,同時注重提升體驗性和展示效果;應立足游客需求,完善休閑娛樂配套設施,提高游客滿意度;應結合區域文化,開發多種旅游項目,如文化展覽類——藝術表演場地、鄉土講學社、雅集社,傳統工藝體驗類——石刻工坊、榨油工坊。

第二,輕氧營地區,聚焦親子教育。營地教育方面,應與國際營地機構合作,主打親近自然、鄉野體驗的短期教育體驗。戶外拓展方面,應引入戶外拓展資源,優化拓展活動設施,打造健康活動營地。親子游樂方面,要強調鄉野環境的趣味性,寓教于樂。此外,相關部門及旅游企業還要根據上述三方面,完善配套基礎設施,開發區域旅游產品,包括營地活動類——帳篷營地、體育運動場所、營地補給站,教學場地類——多功能教室、戶外教學場、溫馨宿舍,野外場地類——親子游樂場地、迷你鄉土游 樂園。

第三,樂活創意區,聚焦產業升級。樂活鄉居方面,應將性價比較高的鄉居配置靈活轉換為個人工作室。生活小館方面,應將其作為精品鄉居配套設施,以本土風物和文化體驗類為主。創意工場方面,要通過互聯網線上渠道和傳統線下渠道對創意工場進行宣傳,與互聯網公司、設計類工作室合作,為其提供體驗式辦公空間。此外,相關部門及旅游企業還要結合上述三方面,打造區域旅游產品,如精品住宅類、生活小館類——圖書館、酒吧、甜品店、咖啡館、飲食小館等,精品店鋪類——手工藝小館、畫室,體驗式精品店類——精作茶坊等。

第四,農事體驗區,聚焦農業升級。在這一區域,相關部門及旅游企業應設置農耕垂釣區,為游客提供豐富的農事體驗選擇;設置農貿集市,將其作為本地貨物買賣的市場,以天然、有機的本地農產品為主,通過企業認證即可參與;設置交通中心,為游客提供共享單車租賃與其他公共交通預訂服務。還要整合上述區域優勢,打造區域產品,如農耕類——分片式農耕場地(菜地、旱田、水田、創意果園、垂直迷你農莊),垂釣類——荷花池、垂釣亭等。

第五,頤養鄉居區,聚焦居住體驗。要打造精品鄉居,體現鄉土風情和本地文化特質,在便于游客休閑放松的同時滿足游客的精神需求。要打造情景鄉居,強調場景體驗,為游客提供適宜舉辦團建活動的場所,建設農夫鄉舍、籬墻竹苑、竹間棋亭、自耕田、自助農品社等基礎設施。

第六,休閑商業區,聚焦商業配套。首先,本地生活方面,應為本地居民提供基本的生活服務配套設施,如快遞站點、藥店、便利店、五金商店等。其次,繽紛夜市方面,要售賣特色小吃,讓游客感受當地煙火氣。最后,旅游配套方面,可以以精致生活產品、休閑娛樂配套為主,在景區附近設置露天餐吧、露天酒吧、KTV、桌游吧等,還有銀行(包括自動取款機)、特產店鋪等。

(五)鄉居設計

在鄉村旅游發展過程中,郭村政府部門及旅游企業應將鄉居分為三種類型,分別為工作型、居住型和服務型。其中,工作型鄉居,一層為工作室或會議市,二層為客房,有利于吸引外來流動工作者租住,同時滿足小型工作室的辦公要求;居住型鄉居,兩層均為酒店客房,根據地理位置和裝修等級分為宜居、優居和雅居;服務型鄉居,一層為咖啡廳、藝術展廳或餐廳,二層為客房,可供游客陶冶情操、休閑放松。

四、結語

郭村發展鄉村旅游要立足“三農”問題,協調好農民、政府和企業的關系,不斷探索鄉村型旅游目的地合作開發模式,挖掘鄉村舒適居住、生態休閑、文化教育等價值,整合商業娛樂、主題餐飲、民宿酒店、體育運動等多元業態,打造鄉村旅游目的地品牌形象,實現產業升級,促進農民增收,吸引外出務工人員回流。

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