園林綠化工程施工質量管理淺析

江 威，曾立晟

（景德鎮市城市建設投資集團有限責任公司，江西 景德鎮 333000）

改革開放之后，我國快速進行了城市化建設，其中園林綠化產業因為多種因素影響而越來越受到重視，能夠促進社會主義和諧社會的構建。目前來說，我國經濟快速發展，各個城市綠化建設均在進行中，綠化質量以及面積會積極影響城市日后發展。園林綠化工程的生存發展一致于其他建筑工程，其衡量指標是施工質量的好壞，因此，對園林綠化施工質控進行有效加強，是促進園林綠化企業發展的關鍵性措施。園林綠化工程施工工程中，很多知識會用到，施工方式很多，在質量要求上存在差異性，自然條件會對其產生干擾，季節性因素強，同時，因為施工過程中較為復雜，需要多個單位協同，容易影響施工質量，因此應采用相應管理措施提升園林綠化工程施工質量。多年實踐證實，在園林綠化工程中，施工質控程序十分復雜，做好施工每一個環節，對施工準備工作的質量以及施工進行時的質量進行有效管理以及控制，對施工人員的任務分配以及施工材料管理進行強化，確保綠化養護工作質量提升，可以促進施工質量更加優質。由于在園林綠化工程施工中質量管理以及控制十分重要，工作效率直接影響施工品質以及質量，因此園林綠色企業應重視施工質量，將有效措施采取，將工程質量控制水準提升，促進園林綠化工程的質量提升，這一舉措有助于現階段良好開展城市化建設進程。

1 質控中存在的問題

對我國的園林綠化施工進行分析之后可以發現，質控中有很多問題存在，若未能有效解決這些問題，會嚴重影響園林綠化工作的順利開展，分析以上問題，發現其具體表現在下面幾點：

1.1 沒有足夠的專業人才

在園林綠化施工方面，我國起步晚，對比西方的發達國家尚有一定差距，這種差距主要是因為缺乏專業人才而導致，對于一些企業來說，專業人才雖然已經有一些，但是在職業素養以及專業技術方面依然處于缺乏狀態，會嚴重影響整個園林綠化施工的質控效果。根據各個施工企業的實際情況來分析這一情況可以看出，目前多數企業有缺乏專業人才問題，對于相關管理人員來說，工作責任心不強，未能良好掌握專業性的管理技術，另外在現場施工中，施工單位以及企業在監管中未能盡責，沒能對施工材料的質量以及施工的整個過程進行嚴格管理，容易發生材料問題，影響施工質量。

1.2 在質量監管體系構建上不夠完善

在園林綠化施工中運用良好的質量監管體系，意義重要，可以發揮良好的制度約束作用，有助于深入開展工程管理活動，將園林綠化的工作施工質量有效提升。但是，目前來說，負責各個園林綠化工程的相關企業在施工質控方面很少能夠將質量監管體系構建完全，部分企業雖然已經將監管制度構建完成，但是在實際施工中沒有依照相關程序來開展，會導致施工中頻繁發生不合格以及返工情況。

2 質控對策

為了將施工質量以及管理水平提升，施工企業在園林綠化工程施工質控過程中要將人才培養以及引進強化，在施工以及管理中將現代化的管理技術應用，在施工中也要強化員工的質控意識，將控制工作積極展開，構建一個健全的質量管理體系，科學開展管控操作。

2.1 將優秀的管理人員培養，將先進的管理理念引入

企業在施工管理中需要結合實際，將自己的管理人才積極培養，從其他企業的工作中引入先進的管理理念，將園林綠化施工管理效果提升。通過分析可以知道，在各個園林綠化施工企業中，均存在缺乏專業人才的問題，施工單位應對單位現有人才進行全面培訓，將相關人員的技術水準全面增加，從而促進園林綠化施工質量以及控制水準均顯著提升。企業應高度重視這一情況，在大學中，在社會中，積極聘請專業老師以及人員，對員工的技能以及管理進行有效培訓，促使員工綜合素養增強，將必要的支持提供給園林綠化工程施工的質控工作。

在培訓員工時，企業要避免員工流失，依據人員的技術掌握以及專業能力情況對工資進行適當調整，可以將員工的學習興趣有效激發，可以避免人員流失，有助于提升園林綠化工程的施工質量，作用積極。

2.2 對質控意識進行強化，分階段開展控制

為了將園林綠化工程的施工質量明顯提升，應保持良好的質控意識。在強化員工的質控意識時，企業需要發揮積極作用，通過階段性開展質控，將施工質量明顯提升。將綠化工程施工質量有效提升，將企業市場競爭力提升，可以促進企業良好發展。在管理中，園林綠化工程施工質控的內容包括以下幾個階段：

在施工準備階段，每一個園林綠化工程都有自己獨特的藝術特征，是否可以將這種特征長期保留，與施工人員的專業素養息息關聯。在鋪設園林道路過程中，在建造假山過程中，均需要將前期準備工作做好，對相應材料以及設備嚴格檢查以及維護，才能確保順利開展園林綠化工程的施工流程。

施工質量會極大程度影響整個園林綠化工程，在正式施工前，將準備工作做好，籠統來說，有兩方面需要做好準備，一方面，在施工前，施工負責人員應對圖紙進行熟悉，將圖紙的設計意圖掌握，反復將其核對，依據施工實際，組織設計施工工程的管理、人員以及制度，另外一個方面，結合工程特點，將施工的管理隊伍組織，配置合理的隊伍人員，對各個施工的負責人的責任進行明確，可以規范管理以及控制園林綠化施工工程的質量。

（1）設計施工圖紙

一般來說，在配置園林綠化施工人員時，上面有經理、項目負責人，上面有施工主管、技術負責人、財務人員，然后是各個部門的資料員以及技術員，可以合理配置施工人員，分工應保證明確，責任也需要明確，有助于管理以及控制整個施工過程的質量。

首先，對施工圖紙進行會審過程中需要征詢使用人員以及施工人員的建議以及意見，結合實際，統一所有意見，對設計圖紙方面的不足進行有效彌補，對工程設計的意圖進行充分領會，掌握工程施工的難點以及特點，對園林綠色工程的工作內容、程序進行深入了解，將技術難題找出，將解決問題的方案提出。在以往的綠化施工中，沒有較高的要求，沒有要求種植的植物品種多樣化，園林綠化規劃圖紙與相應規范不符合。現今已經大幅度提高了經濟水準，人們在綠色工作方面的要求隨之提升，要更加規范化、專業化、現代化。

（2）前期的施工組織設計

在這一方面需要做好以下管理：①對施工方案進行確定，考慮時，可以參考幾個方面，包括施工流向、順序以及分布等，對于一些特殊的項目，對方法以及技術措施進行良好控制，可以確保施工質量良好。②做好施工方案的技術以及經濟方面的對比，要求綠化工程與園林設計要求符合，能夠對質量以及安全起到一定保障效果，實現了工期縮短、成本下降的目標，保障生產安全，確保施工過程效益良好，同時對施工現場保潔、冬季防火進行充分考慮，做好施工成品的保護，科學分配人力、財力以及物力，也能夠確保工程施工順利開展。

在施工期間，對土建施工進行動態以及全面監督管理，在工作中，管理人員應盡責，指出有安全隱患的地方并將其改正，確保施工各個環節均能達到園林設計的相關標準。在園林綠化施工過程中，相關人員在管理時應做到“權責分明”，確保企業對自己的責任以及職責進行充分了解，將園林綠化工程的施工質量全面提升。同時在植樹期間，企業要找到專業種植人才以及技術監管人員，將植物移植成活率盡量增加。

質控園林綠化工程施工過程，從宏觀角度分析可以知道，包括施工現場管控以及施工管理、組織，具體措施如下：

（1）對園林綠化工程施工質控目標進行明確

分析園林綠化工程在施工過程中質量目標，是指合同要求，由業主以及施工單位之間共同擬定，一般情況下，包括一次性驗收合格率、工程質量等級、綠化植物成活率等，在開始綠化施工前，確保負責人明確質量目標，對自己身上的責任以及任務進行深刻認知，促進施工達到目標。

（2）將施工組織計劃制定

合理選擇施工方法，可以促進施工質量優質，同時，施工組織計劃的重要組成包括施工方法，一般情況下，在園林綠化施工過程中，順序是“自下至上”、“先暗后明”、“由高到低”，在施工時，將綠化地基墊底首先完成，安裝相關設施以及物質等，鋪設地下管線等，然后開展地表施工，將綠化植物栽植時，首先將高大的植物栽植，而后栽種地表植物。

（3）將施工管理制度健全構建

在質控施工質量過程中，包括管理施工組織以及制度，涵蓋了施工現場管控客觀事物，包括綠化植物、場地土壤、相關設備等，對其進行有效分析。規范場地，將土壤管理做好，可以促進園林綠化施工質量提升。規范綠化場地，清理場地，促進排水系統的流向正確、暢通，避免場地積水。綠化場地土壤會對綠化植物成活率造成影響。對于長時間沒有使用的綠化場地，應做好防治白蟻措施，避免綠化植物被破壞。

（4）施工工序的質控

在質控中期施工工序過程中，有幾個施工質量影響因素，例如施工機具、施工材料以及人員、施工方法以及環境等，以上因素是可以有效幫助管理施工工序的質量數據，可以用于對施工工序質量進行判定。若偏離標準，需要分析原因，將相應措施采取，具體如下：專職檢查人員需要在各個工序中落實作業工序的質量管理，規范各個工序的施工。負責各個施工工序的人員需要與質量檢查人員聯合并參考質量管理標準對操作人員的技術交底，對施工技術規范進行嚴控。施工工序的檢查人員以及負責人員應根據具體施工過程做好檢查并保證其及時性。

在完成施工工序之后，企業要嚴格對整個園林綠化工程進行檢查，將問題及時發現，將工作安全隱患找出。質量管理部門要科學監管合同內容，在問題發現之后及時改正，在移植或者種植植物之后做好保護，促進植物成活率明顯提升。

（1）交接驗收的質控

工程施工中，下一道工序容易將上一道工序的質量結果掩蓋，一些后續施工工程會掩蓋分部工程以及分發項目的質量，質控工程施工中各個分項工序可以確保工序銜接良好，針對每一道工序實施交接檢、自檢、互檢等，實施中間性的質量檢查，可以避免下一道工序中轉入了不正確以及不合格施工工序，對責任進行明確，避免再次發生此類事件。

（2）后期竣工交付質控

在工程竣工后，上級部門在檢查以及驗收竣工工程時需要嚴格依照施工設計圖紙來開展，在交付竣工時依據相應等級評定工程質量。在真正進入交工驗收階段時，有計劃開展收尾清理工作，利用驗收、交接等手段，將一些需要修補的工程檢查出，及時將施工安排。驗收時，經由各個項目施工單位對整個工程項目進行自檢以及互檢等以確保各個部門完成正式交工，在驗收后，監督單位負責維護，確保景觀效果良好。

2.3 對質量管理體系進行健全并對施工工藝進行科學管控

在園林綠化工程的管理期間，將一個健全的質量管理體系構建，將工程的難點以及重點問題指出，針對問題，將有效管理對策制定，此時需要注意，將管理體系構建時，要與現代化社會發展的相關要求符合，要有科學理論支持。

在園林工程施工過程中，需要對施工工藝的管控進行強化，在實際工作中，企業要對施工流程進行優化，依照施工要求以及標準開展相關施工作業。舉例說明，在施工過程中，要鋪設地基，是第一步，然后將相應的裝飾以及設備安裝，在種植植物時，首先將樹木以及灌木等高大植物種植，最后對植物表面進行美化。

3 結語

在城市建設中，園林綠化工程十分重要，綠化工程良好，可以對城市建設水平以及規劃能力進行良好反映，有助于城市未來發展。在園林綠化工程施工過程中，為了對工程質量進行有效保障，在施工期間，應將現代化的管理技術運用，可以促進園林綠化工程的施工質量明顯提升，將一定的幫助以及支持提供給城市化建設。總結來說，針對園林綠化工程的施工質控，需要參考工程施工復雜來細化，分為三個施工階段，包括前期、中期以及后期，重點做好這三個階段的質控，可以保證施工質量。