現(xiàn)階段傳統(tǒng)戲劇院團面臨的部分困境分析

■徐卿卿

自文化體制改革以來，我國藝術表演團體在面向市場化改革的過程中表現(xiàn)出了一些不適應性，這是因這個行業(yè)的獨特屬性而引發(fā)的，且短期內(nèi)無法快速調(diào)和矛盾，本文分析了傳統(tǒng)戲劇院團在市場經(jīng)濟體制下所面臨的部分困境，并提出了緩解矛盾的有一定可操作性的對策意見。

一、傳統(tǒng)戲劇院團面臨的部分困境

1、傳統(tǒng)戲劇演出市場萎靡

由于影視藝術帶來的沖擊以及形式多樣的文化娛樂迅猛發(fā)展，舞臺藝術普遍陷入了困境，傳統(tǒng)戲劇的受眾群體快速萎縮導致演出市場萎靡，票房慘淡。同時，傳統(tǒng)戲劇演出的成本快速上漲，多演多賠、少演少賠、越演越賠是大部分劇團都面臨的尷尬局面。

2、傳統(tǒng)戲劇難以實現(xiàn)完全市場化

（1）高額的演出成本

傳統(tǒng)戲劇的劇目生產(chǎn)是一個投入大、周期長、見效慢的過程，而近幾年的趨勢是，舞臺演出制作的精美程度愈發(fā)高超，戲劇舞臺也不例外。舞臺布景越來越華麗，升落架、軌道錯綜復雜；燈光、音響音效越來越逼真，趨向現(xiàn)代舞臺要求；服裝越來越考究，傳統(tǒng)戲劇服裝都以絲綢為面料、手工繡花，且不能水洗，折舊率高；另外相對于其他表演形式，傳統(tǒng)戲劇還有頭面要求，一副好的點翠頭面價值以百萬計。傳統(tǒng)戲劇演出以人的表演技藝為基礎，固定的演出人員和班底，每一場勞務費用支出都較為龐大。因此演出成本急劇增加。

（2）財政撥款成為院團的主要收入來源

在市場經(jīng)濟體制下，傳統(tǒng)戲劇院團生產(chǎn)的劇目產(chǎn)品所擁有的商品屬性將其必須推向市場。但由于院團低下的創(chuàng)收能力，以及地方對本土劇種有著不可推卸的保護責任，并不能將傳統(tǒng)戲劇院團直接推入市場，地方政府必須對其實施扶持和幫助，即財政投入。目前大部分傳統(tǒng)戲劇院團最主要的經(jīng)濟來源就是政府的財政投入，占了院團總收入的絕大部分比重，并有著越來越依靠財政力量的趨勢，這與院團體制改革的初衷是背道而馳的。

二、造成困境的原因

1、傳統(tǒng)戲劇消費群體的萎縮

（1）娛樂休閑方式的多元化。隨著時代進步，電視機普及萬家、電影院遍布各地，尤其是電子媒體的迅猛發(fā)展讓人們足不出戶便可遍覽天下事，多元化的信息渠道帶來了更多選擇。新的娛樂方式的流行和普及，逐步取代了傳統(tǒng)的娛樂方式，報紙和雜志刊物都漸漸退出主流地位，對傳統(tǒng)戲劇更是帶來前所未有的沖擊。人們的生活方式和思維方式被信息化、市場化急速改變，傳統(tǒng)戲劇的緩慢節(jié)奏顯然已經(jīng)跟不上大眾的生活和審美方式。傳統(tǒng)戲劇劇目在角色的重頭戲或者劇情的高潮點一般會設計大量的內(nèi)心獨白或者大段的唱腔來營造氛圍，通過一唱三嘆的腔調(diào)、戲劇動作的節(jié)奏、音樂的節(jié)奏在心理層面上影響觀眾情緒，通俗地講就是要“入戲”。但在快餐文化遍地的今天，能靜心坐下來和戲中人同悲樂共命運的觀眾越來越少，傳統(tǒng)戲劇自然而然就慢慢失去了觀眾。

（2）審美風尚的改變。在提出深化改革以來，中國在政治、經(jīng)濟、文化等方面一直實行全力推進改革，“以經(jīng)濟建設為中心”一直是社會變革的首要綱領，既然社會以經(jīng)濟生活為中心進行結構調(diào)整，對藝術的欣賞不及創(chuàng)造更好的物質(zhì)生活，因此傳統(tǒng)戲劇被逐步邊緣化，戲曲觀眾被瓦解。社會在變革，群眾對美好生活的向往在變化，傳統(tǒng)戲劇也一定要革新才能滿足當代觀眾的審美需求。大眾的審美心理沒有產(chǎn)生本質(zhì)性的完全顛覆的變化，仍然追求“真善美”藝術理念，但隨著時代進步和更廣的接觸范圍，大家對“美”逐步產(chǎn)生了更高、更多的要求。譬如很多傳統(tǒng)戲都宣揚三綱五常和封建倫理，如昆劇《白兔記》中被夫拋棄受盡折磨的李三娘、《滿床笏》中內(nèi)心不愿仍為夫納妾的師氏，雖然角色的高尚品德值得尊敬，但在現(xiàn)代道德觀和價值觀的今天，這些戲曲內(nèi)容常常得不到消費者的認可，尤其得不到作為主力消費者的年輕人的青睞，由此也吸引不了更多觀眾。

2.、傳統(tǒng)戲劇具有生產(chǎn)力滯后屬性

傳統(tǒng)戲劇產(chǎn)品的生產(chǎn)成本相對于其他產(chǎn)品增長快，傳統(tǒng)的戲劇表演產(chǎn)品和服務是以人的身體技能為基礎的傳統(tǒng)文化行業(yè)，在文化技術體系當中層次水平比較低，有著無法彌補的劣勢。不管是前期投入還是演出成本，排練或是正式演出，都需要主創(chuàng)團隊和大量的演職員參與，完全屬于勞動力密集行業(yè)，生產(chǎn)成本巨大，且演出場次的多少并不會影響到演出之前的固定成本開支。

與新興文化行業(yè)相比，傳統(tǒng)戲劇產(chǎn)品存在技術含量相對低、創(chuàng)新融入難的特征，前者可以完成低成本復制傳播，但表演藝術不能通過復制實現(xiàn)再生產(chǎn)，也不能批量生產(chǎn)，每一張的排練和演出都需要投入同樣的時間和資本，其生產(chǎn)力具備一定的滯后性。而生產(chǎn)力滯后又帶來不斷增加的成本和院團在市場上的競爭力降低的影響。

三、緩解對策

1、培育傳統(tǒng)戲劇消費者市場

（1）培養(yǎng)青少年市場

文化產(chǎn)品市場近些年來逐漸被影視、話劇、歌舞等藝術形式所占領，傳統(tǒng)戲劇遭受冷落，表演藝術人才青黃不接的斷層現(xiàn)象嚴重，引起各相關部門的重視。培養(yǎng)青少年觀眾刻不容緩。傳統(tǒng)戲劇表演多以華麗的辭藻和晦澀的文言文為詞文，還時常蘊含著深刻的教育和警醒世人的寓意，因此，文化產(chǎn)品的盈利能力與觀眾的藝術解碼能力和知識素養(yǎng)密切相關。換而言之，大多數(shù)觀眾的藝術鑒賞能力較低，無法滿足鑒賞需求；觀眾的消費經(jīng)驗與教育經(jīng)歷會對文化能力構成顯著影響。相對于中老年觀眾，青少年的知識儲備在逐步上升，審美能力更現(xiàn)代化；傳統(tǒng)戲劇在以傳承為主要發(fā)展模式的基礎上，應在保證藝術質(zhì)量簽下更多強調(diào)個性化，多和現(xiàn)代流行藝術形式結合，加強與青少年消費者的聯(lián)系、滿足審美需求，以此提高該市場占有率。

近年來國家也開始重視傳統(tǒng)戲劇的教育意義和功能，將其作為培養(yǎng)學生美育的一種方式。將傳統(tǒng)戲劇引入到大中小學的藝術課程中，既對素質(zhì)教育發(fā)揮作用，也有利于青少年觀眾的培養(yǎng)，延續(xù)藝術生命。所有舉措都為提高青少年對傳統(tǒng)戲劇的興趣，接受戲劇、熟悉戲劇、欣賞戲劇，打開當下青年人的傳統(tǒng)戲劇市場，培育遠景市場。

（2）抓住中老年市場

在傳統(tǒng)戲劇市場方面，中老年人是重要的觀眾群體，他們構成了主要消費者市場。首先他們擁有“戲劇情節(jié)”，年輕時的娛樂方式單一，養(yǎng)成聽戲習慣并延續(xù)至今。其次，中老年觀眾對傳統(tǒng)文化的認同度更高，一定傳統(tǒng)文化的積累促使他們對傳統(tǒng)戲劇更濃厚的興趣和親近感，相對于年輕人，他們更具備理解傳統(tǒng)文化內(nèi)涵和底蘊的條件。最后，老年人在時間自主調(diào)控上更具優(yōu)勢，且不容易受外界琳瑯的娛樂方式影響，更能沉下心來觀看傳統(tǒng)戲劇。

培養(yǎng)中老年觀眾，首先是一定場次的免費演出，這既是為民眾提供走近戲劇、了解戲劇進而對戲劇有興趣的有效手段，也是文藝院團公益性建團目標的體現(xiàn)，通過履行院團的義務來向該群體普及戲劇、培養(yǎng)觀眾。演出并不僅局限于正規(guī)劇場演出，可以在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)中開展戲曲演出，開展文化惠民工作。另外在劇院開放日，可以將劇院免費向公眾開放，吸引更多的觀眾來觀看表演，了解與戲曲有關的文化知識，與觀眾建立聯(lián)系。另外是戲劇知識的普及和課程培訓，利用演出之前或劇場參觀日播放戲劇知識和片段，戲劇講座、劇前導賞、示范演出等多形式普及和推廣戲劇。針對有興趣進一步了解的民眾開展培訓課程，戲曲片段或妝容的學習、服裝道具的制作、舞臺美術和藝術教育管理的培訓等。

2、擴充資金渠道適應市場化改革

（1）財政保障傳統(tǒng)戲劇院團運營核心成本支出

在娛樂休閑活動多元化的環(huán)境下，傳統(tǒng)戲劇院團的發(fā)展完全由市場調(diào)控是不可取的，因其承擔的政治性、倫理性角色，不能單一地追求經(jīng)濟效益，不能純粹以利益為中心。傳統(tǒng)戲劇的反市場特質(zhì)明顯，再加上市場占有率大幅度縮水，因此傳統(tǒng)戲劇院團的健康發(fā)展離不開財政的支持，政府應該保障劇團運營核心成本支出。政府可以結合財政情況，采用財政補貼的方式，幫助藝術院團緩解劇目創(chuàng)作的資金壓力。究其原因，當資金壓力過大時，制作人為了吸引更多觀眾，往往會提高創(chuàng)作速度，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，在這種情況下，產(chǎn)品質(zhì)量與藝術水準都會呈現(xiàn)出下降趨勢。因此，政府要保證優(yōu)秀民族文化在深化改革中不會因?qū)κ袌鲋贫鹊牟煌耆m應性而消亡，這也是政府在精神文明建設中的基本職責。政府應該針對傳統(tǒng)藝術表演院團逆市場性的特征，集中內(nèi)部資源，盡快完善相關法律法規(guī)，并以此為基礎，對傳統(tǒng)藝術表演院團進行扶持。通過這種方式，既可以優(yōu)化財政保證機制，又能確保院團在市場化進程中能不完全受控于價值規(guī)律的支付，不純粹以市場需求決定其興衰和存亡。

（2）社會資本的注入

我國的文化機構雖然不像歐美那樣有向社會募集資金的傳統(tǒng)，但國民收入水平的提升，使文化消費市場獲得了前所未有的成長空間。文化演出公司、演出經(jīng)紀公司、互聯(lián)網(wǎng)票務公司、社區(qū)等大量涌現(xiàn)，大量的資金涌入文化領域，使得國有院團與社會資本的合作成為可能。首先鼓勵社會贊助，傳統(tǒng)戲劇文藝院團從事公益性文化事業(yè)，在新的時代背景下中國特色社會主義精神文明建設中，占據(jù)著重要地位，所以要積極倡導社會去關心、支持院團的發(fā)展建設，尋求多渠道多方位的社會贊助資金；政府則通過完善相關的法律法規(guī)，對贊助院團的社會力量、企業(yè)等團體給予減稅免稅的優(yōu)惠政策，引導多方資助傳統(tǒng)戲劇院團。其次，可采用部分或全部項目（劇目）股份制，目的在于通過組建一個短期的管理組織，將各方利益體聚集在一起并產(chǎn)生合作關系，把各種資源應用于項目或劇目中，通過各方協(xié)調(diào)和優(yōu)化而最終實現(xiàn)項目目的。

對于院團，將社會資本引入傳統(tǒng)戲劇中來，利用社會閑散資金整合現(xiàn)有資源，帶動因資金短缺而無法推進的項目繼續(xù)開展；對于企業(yè)，既推廣普及了企業(yè)品牌，又因?qū)χ腥A傳統(tǒng)文化的資助而樹立起良好的品牌形象，這是對院團和企業(yè)雙方都是百利無害的有益舉措。