國有企業思想政治工作面臨的形勢和路徑

國有企業在改革和發展的過程當中，既要考慮自身發展的經濟效益，同時也要重視社會價值的創造。所以，在國有企業的經濟發展進程中，必須把思想政治教育工作放在最關鍵的位置上，唯有如此，整個企業方可營造出較為理想的政治氣氛。

企業的內部管理者過于注重企業效益，沒有及時了解思想政治教育工作對企業實際成長的影響，從而減少了能效，不利企業長遠發展。另外，部分管理者出于對企業效益考慮，把工資重點投放在事業拓展的領域，或者減少在思想政治教育中投入資源，從而影響員工積極性。

當下的思想政治工作沒有和其他崗位形成良性的協調互動，黨務人員的工作的積極性無法充分激發。一方面是黨務政工人才相對短缺，現有人員素質參差不齊，基層工作人員普遍沒有經過系統性的培訓，導致對思想工作的業務不熟悉。另一方面是黨務政工人員出口“不暢”，由于受到工作的局限性以及和國企固有思想觀念等原因，成長進步的路子相對較窄，導致政工人員工作缺乏動力。

在中國經濟社會高速增長特別是在當下網絡信息發達的情況下，廣大黨員的思想觀念發生了相應的改變，傳統的思想工作方式目前已無法高效引導企業員工，一方面由于傳統思想工作方式方法相對簡單，往往只是強調對理論知識的講解，沒有緊密聯系企業人員的實際生活與工作，導致教育任務和工作實際沒有形成良好的結合，無法使員工從中獲得強有力的思想保障。另一方面由于忽略了黨員干部之間的交流互動，無法激發黨員干部的學習責任感、集體榮譽感和工作進取心，導致思想政治教育逐漸形式化。

思想教育工作在推動和改善國有企業生產管理活動效率等方面的效果日益明顯，但目前，仍有相當一部分的國有企業依然采用傳統的、自上而下的教育方法，還未形成一整套成熟的機制，使得思想教育效率不高。其間產生的觀念固化、思想不夠解放等問題也日益突出，這些傳統的、落后的思想教育方式，使國企員工在心態上對思想政治教育方式形成了一定的排斥心態。所以，在經濟新常態下，國企需要進一步轉變與革新思想教育工作的模式，既要改革思想知識培訓的工作模式，更重要的是要健全國企內部思想教育的工作機制，以更有效的機制與更合理的方式轉變企業員工對接受思想教育的方式和理解。

國有企業的思想政治工作，重點就是要明確和了解思想政治工作的基本屬性，而思想政治工作本身就是在做人的工作，所以需要企業根據當下業務工作的實際特點和經濟社會發展態勢，打破以往在黨建工作中存在的思想觀念的限制與障礙，通過主動提高自身的思想意識，創新教育思想理念，為企業思想工作任務的推進與實施提供強有力的思想觀念保障。對于基層黨務政工人員，必須有針對性的建立培養方案，訓練其理論素養和工作技能，引導各方面水平不斷提高。在網絡信息化的發展形勢背景下，國有企業必須開拓基層員工培養渠道，充實培養內涵，在企業范圍內建立線上學習系統，吸引基層員工積極加入。

首先要形成嚴格的工作管理體系，使國企的經濟發展建設和思想政治教育工作互相融合，也就是要堅持"思想與業務"的兩手抓兩不誤。思想政治教育必須與國企的運營管理工作和具體業務緊密聯系，增強針對性、實效性，真正起到引導推動效果。根據企業各時期、各階段生產經營工作的關鍵節點，大力開展技術競賽、崗位技能比武、征求意見、志愿服務等一批富有創新有特點的活動，讓思想政治工作遍布在企業生產經營的各個角落，要瞄準企業生產經營、安全管理、項目建設等工作的關鍵任務，著力找準思想政治教育工作與企業中心工作的結合點，充分發揮出企業思想政治教育工作的最大特色。其次，要明確國企領導班子在思想政治教育工作方面的任務和目標，并將領導班子在黨建發展和思想政治教育工作的主要職能和權限上加以細化，形成具體的完備的工作體系，切實發揮黨組織在國企發展中的思想政治教育核心作用。

在目前黨務政工人員有限的基礎上，必須確保整體效率最大化。一方面要匯聚所有力量，將非黨務部門激勵帶動起來，從單一管理變為共同協作，著力構建“黨委統一領導，黨政共同負責，黨政工團齊抓共管，各級干部一崗雙責，職工廣泛參與”的“大政工”格局。一方面要以科技信息化促進思想政治工作現代化，通過數字黨建、微信公眾號等科技手段，將原本枯燥晦澀的內容轉變為生動具體的，便于接受理解的內容，保證思想政治工作和經營管理工作的深度融合。

首先要把企業自身文化建設轉化為思想政治工作的重要載體和方式。通過組織員工積極參與，以演講、歌詠比賽、宣傳海報等方式，從潛移默化中逐步引導員工為所在企業貢獻力量。其次要將思想政治工作列入企業績效考核體系。把思想政治工作取得的效果和生產經營的發展情況進行掛鉤，逐漸形成思想政治工作與經濟工作互相促進、相互融合的考評方法和手段。

總而言之，在全面深化國有企業改革的過程中，思想政治工作占據著重要地位，發揮著重要作用。在企業不斷發展壯大的同時，要始終注重做好思想政治工作，不斷創新工作方法，切實把國有企業的政治優勢轉化為發展優勢，全方位推動國有企業高質量發展取得新突破。

（作者單位：山西能投科技有限公司 李琦）