文/ 孫發(fā)章 肥東縣重點工程建設(shè)管理中心 安徽合肥 231600
2021年初以來,重點工程建設(shè)管理中心共承擔(dān)了147項重點工程建設(shè)任務(wù),截至目前,已完工17項,開工在建67項,招標(biāo)階段10項目,擬建53項。所有項目概算總投資約570億元,重點工程建設(shè)取得新成效、新進展。主要分為五大類:綜合交通工程、安置房項目、文教衛(wèi)體、環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)工程、園林綠化工程。其中:
(1)綜合交通工程共48項,其中已完工6項,在建14項,招標(biāo)4項,擬建24項,總長約150公里。全年完成佳木路下穿淮南鐵路、肥東經(jīng)開區(qū)公園路改造、撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)王崗路等五條路、云歸路和店埠河路、橋頭集南路6項道路工程建設(shè),總長約24公里;安徽合肥商貿(mào)物流開發(fā)區(qū)大費路網(wǎng)、撮鎮(zhèn)三汊河片區(qū)路網(wǎng)、經(jīng)開區(qū)祥和路改造、橋頭集南路南延等14項道路工程正在加快推進,總長約44公里。另有岱河路東延、護城路人行天橋等4個項目正在進行招標(biāo)工作,其余項目正在做前期設(shè)計等工作。
(2)安置房項目47項,其中已完工2項,在建30項,招標(biāo)階段4項,擬建11項。所有項目總建筑面積約790萬㎡,總可安置戶數(shù)約5.7萬戶。目前,經(jīng)開區(qū)新城家園拆遷恢復(fù)樓和店埠鎮(zhèn)梁湖家園安置小區(qū)已竣工并安置到戶。循環(huán)園新龍家園棚戶區(qū)改造一期、店埠鎮(zhèn)金港灣安置小區(qū)、撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)先鋒小區(qū)二期、肥東經(jīng)開區(qū)三十埠恢復(fù)樓一期等30個安置房項目正在建設(shè)中,在建面積約589萬平方米。另有包公花園安置樓、長臨河鎮(zhèn)丁城二安置區(qū)等4個項目正在開展招標(biāo)工作。
(3)文教衛(wèi)體等公共設(shè)施工程共40項,其中已完工3項,在建17項,招標(biāo)2項,擬建18項。站北路停車場、肥東經(jīng)開區(qū)消防站、肥東大劇院文化館3個項目已交付使用;肥東圖書檔案館、全民健身中心、公共衛(wèi)生服務(wù)中心、金融大廈、肥東二中新校區(qū)、縣中醫(yī)院新建醫(yī)技住院綜合樓等17個項目正在加快推進;縣委黨校新校區(qū)正在掛網(wǎng)招標(biāo);縣工人文化宮清單編制中,準(zhǔn)備掛網(wǎng)招標(biāo)。
(4)環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)工程共10項,其中已完工5項,在建5項。店埠河綜合治理工程一二、三標(biāo)段、環(huán)巢湖五期十八聯(lián)圩生態(tài)濕地先行示范區(qū)二期蘆葦種植工程、縣城初期雨水污染治理工程、店埠河下游支干流河道綜合治理工程截污工程5個項目均已完工;店埠河干流下段河道治理工程防汛交通橋工程、十八聯(lián)圩濕地修復(fù)三期工程、肥東縣污水處理廠四期、肥東經(jīng)開區(qū)初期雨水調(diào)蓄工程、龍?zhí)凉I(yè)聚集區(qū)初期雨水污染治理工程5個項目穩(wěn)步推進。
(5)園林綠化工程2項,其中已完工1項,在建1項。包公文化園項目已完工,渡江戰(zhàn)役總前委舊址文化生態(tài)園項目正在推進。
建設(shè)規(guī)模之大,為全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。隨著中心代建工作的深入,農(nóng)民工欠薪問題、工程質(zhì)量問題、總體進度問題、合同履約糾紛問題、百姓上訪社會穩(wěn)定問題接踵而來,不同程度發(fā)生,如何化解這些矛盾,規(guī)避風(fēng)險,將問題處置在萌芽狀態(tài),是重點中心要必須面對的,也是中心的關(guān)鍵性基礎(chǔ)性工作。如何保證項目高質(zhì)量發(fā)展,助力肥東經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展,我認(rèn)為主要從以下幾方面加以解決和落實。
《保障農(nóng)民工工資支付條例》自2020年5月1日起施行。條例對于解決農(nóng)民工拖欠問題起到積極作用,但是農(nóng)民工信訪、上訪還是存在的,每年逢年過節(jié)、秋季開學(xué)都是高峰期,建設(shè)單位、住建部門、人社、信訪等相應(yīng)成立專門機構(gòu)來處理,農(nóng)民工維權(quán)的路還是有點累,尚有一段路程要走,相關(guān)部門需要用抓鐵有痕信心和耐力解決欠薪問題。
拖欠農(nóng)民工工資,有著復(fù)雜的社會背景,關(guān)系誠信政府建設(shè)、關(guān)系人民的獲得感和幸福感,關(guān)系社會家庭穩(wěn)定,必須認(rèn)真加以解決。究其根源主要體現(xiàn):
(1)缺乏誠信:欠薪問題根源首先是誠信缺失,需要建設(shè)、施工單位以及相關(guān)從業(yè)人員都講誠信,讓誠信成為一種普遍風(fēng)尚和自律準(zhǔn)則,各方責(zé)任主體應(yīng)依照“誠信”的原則,擔(dān)負(fù)起建筑行業(yè)不同環(huán)節(jié)的相應(yīng)責(zé)任,使建筑行業(yè)誠信可立,失信不在。當(dāng)前,建設(shè)行政主管部門已展開了行業(yè)信用制度建設(shè),將企業(yè)信用狀況與企業(yè)資質(zhì)和市場準(zhǔn)入等掛鉤并在網(wǎng)上公布黑名單,取得了一定的效果,但是由于還沒有統(tǒng)一權(quán)威的信用評價標(biāo)準(zhǔn)和跨部門、跨行業(yè)、全國性的信用信息聯(lián)網(wǎng),對企業(yè)和有關(guān)從業(yè)人員的制約和震懾作用還相當(dāng)有限。
其次,對信用風(fēng)險的管理風(fēng)險還處于真空狀態(tài),還沒有建立起建筑行業(yè)普遍的信用擔(dān)保制度,一旦出現(xiàn)某一責(zé)任主體的信用危機,就會使其經(jīng)濟責(zé)任難以為繼而殃及無辜。再次,對建筑行業(yè)諸多失信行為的懲戒還沒有相應(yīng)的法律依據(jù),還不能使失信者受到真正的法律上的剛性約束。所以,建筑行業(yè)的誠信建設(shè)還任重道遠(yuǎn),只有堅持兩手抓、兩手硬的治本之策,才會建立起建筑行業(yè)普遍的誠信,農(nóng)民工欠薪等問題才會真正消失。
總之,應(yīng)從建筑業(yè)農(nóng)民工欠薪問題中看到當(dāng)前建筑業(yè)的誠信水平和失信根源之所在,并將農(nóng)民工欠薪等事關(guān)建筑業(yè)誠信諸問題的解決程度作為建筑業(yè)誠信水平的表征之一來考量建筑業(yè)誠信建設(shè)進展?fàn)顩r,切實推進建筑業(yè)和我國社會的誠信建設(shè),最終使農(nóng)民工欠薪等事關(guān)建筑業(yè)誠信的問題不再成為人們關(guān)注的“問題”。相關(guān)單位特別是一些施工單位不能正確履行自身責(zé)任和義務(wù),傷害農(nóng)民工感情,犧牲農(nóng)民工利益,缺失的是誠信,應(yīng)該受到卻沒有受到應(yīng)有的懲處。
(2)建設(shè)單位工程進度款支付不及時或長時間拖欠,是造成拖欠的重要原因,條例第二十九條: 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定及時撥付工程款,并將人工費用及時足額撥付至農(nóng)民工工資專用賬戶,加強對施工總承包單位按時足額支付農(nóng)民工工資的監(jiān)督。作為誠信政府建設(shè),應(yīng)帶頭克服困難,不讓企業(yè)著急等待,積極創(chuàng)建工程進度款按時發(fā)放、及時決算的保障機制,從源頭上解決拖欠問題,決不能讓施工企業(yè)墊資,農(nóng)民工在期盼中希望破滅,建設(shè)單位既要及時將費用及時撥付,還要將農(nóng)民工專戶上資金監(jiān)控到位,發(fā)放至農(nóng)民工手中。
(3)規(guī)范施工企業(yè)對于工程款的使用,建立可追溯可監(jiān)管可追責(zé)的機制。當(dāng)一企業(yè)在多地有在建項目時,由于各地建設(shè)單位支付工程款及時性不盡相同,有的業(yè)主無法按時支付,甚至需要施工方墊資,能夠按時支付的項目,進入公司的賬款,就會出現(xiàn)“拉東補西”現(xiàn)象,反而將按時支付的工程款截留或挪用,項目進度逐漸滯后于計劃進度,甚至項目速度放緩或停工,造成建設(shè)單位巨大的經(jīng)濟損失和項目不能按時交付使用,同時產(chǎn)生的一系列問題。如何做到對施工單位進度款的??顚S貌⒒怙L(fēng)險,需要法律作為保障。專業(yè)分包工程也含有人工費,因此投訴的人不僅僅是農(nóng)民工,還有專業(yè)分包的工人,其在提出合理訴求時,往往不受到支持。專業(yè)分包費用中包括工人工資,總包不按時支付給分包方費用,分包工程的工人沒有收到按時發(fā)放的工資,也會去建設(shè)單位反映欠薪情況的,因此規(guī)范施工企業(yè)對工程款的管理乃至農(nóng)民工工資管理,急需建立可追溯可監(jiān)管可追責(zé)的機制,實行動態(tài)監(jiān)控,讓誠信資源共享。
(3)工程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題,造成勞務(wù)公司與農(nóng)民工,公司與勞務(wù)之間追責(zé)和債務(wù)糾紛,糾紛階段截留工人工資是導(dǎo)致欠薪的又一原因。
(4)物價上漲與固定價合同的矛盾。2021年4月下旬建材大幅度漲價,先是有色金屬,后來波及所有產(chǎn)品,施工單位在采購時高于投標(biāo)時報價,例如投標(biāo)時鋼材3200元/t,實際采購按照5500元/t。2021年10月18日合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于加強合肥市建設(shè)工程人工、材料市場價格風(fēng)險約定管理工作的通知合建〔2021〕173號,但是已簽訂的在建項目并沒有機會調(diào)整原來的合同,總包單位僅材料價格上漲這一塊損失較大。面對如此之大的虧空嚴(yán)重影響項目的整體推進,很多企業(yè)因此受損嚴(yán)重,這些問題需要政府和主管部門積極回應(yīng)和解決。
(5)各方未能嚴(yán)格盡職履行責(zé)任,未能按照條例規(guī)定嚴(yán)格落實。農(nóng)民工專戶的資金沒有真正發(fā)放至農(nóng)民工手中,公司、監(jiān)理、業(yè)主大多不愿去深入督促落實、為難情緒較嚴(yán)重,部分施工單位對農(nóng)民工信息造假,使用親戚朋友的身份信息套取專戶資金,嚴(yán)重影響農(nóng)民工工資正常發(fā)放,是造成上訪的根本原因。平時拖欠農(nóng)民工的事件發(fā)生較多,雖然其中有一些不屬實,但絕大部分確實沒有支付,要想解決這些問題各部門、各主體方應(yīng)增強責(zé)任意識,有關(guān)部門必須高度重視苗頭性問題的處置力度,不要等到上訪了才去處理,懸崖勒馬、亡羊補牢、及時止損也是其中方法之一。很多時候一些企業(yè)對于解決農(nóng)民工工資問題積極性不高,行政主管部門必須嚴(yán)格落實條例的各項規(guī)定,像酒駕入刑一樣,讓人產(chǎn)生畏懼和敬畏,不能去拖欠農(nóng)民工工資,因此要用雷霆手段、打擊拖欠農(nóng)民工的行為,在信用等級、招投標(biāo)管理中加強信息互聯(lián)互通,不讓沒有誠信企業(yè)參與市場競爭,凈化市場風(fēng)氣,還市場一個誠信、公平,這需要久久為功,持續(xù)發(fā)力。另外農(nóng)民工的工資管理制度需要進一步調(diào)整,平時抓工作要厘清責(zé)任、注意部門之間的配合,本著誰用工誰負(fù)責(zé)原則,責(zé)任必須明確,對于拖欠農(nóng)民工工資要重處重罰,必須與誠信等級掛鉤、與招投標(biāo)準(zhǔn)入掛鉤,農(nóng)民工工資問題才能徹底解決,社會穩(wěn)定來自于各方主體夯實責(zé)任,將農(nóng)民工工資問題放到民生問題上看,有關(guān)企業(yè)和管理部門要真正樹立起以人民為中心的思想,對于農(nóng)民工欠薪問題要及時辦理,不能出現(xiàn)拖欠的現(xiàn)象,要治標(biāo)更要治本,直至徹底解決這一難題。
合同履約出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在質(zhì)量問題、進度滯后方面,農(nóng)民工工資支付問題、專業(yè)分包工程款支付問題,原因多方面的但根源在公司管理出了問題,公司對項目部疏于管理,公司以勞務(wù)分包為主發(fā)包形勢,但是對于勞務(wù)的管理在執(zhí)行力方面較弱,質(zhì)量、安全等方面的要求不到位。未正確履行合同約定,經(jīng)常以虧本為由,放慢速度施工或停工,以安置房為例,很多項目超期嚴(yán)重,有的獲得蝸牛獎,拆遷戶均要5-10年安置,與投標(biāo)時的承諾大相徑庭,延期56天以上,合同明確規(guī)定處罰金額未中標(biāo)價的4%;還有施工單位因為低價中標(biāo)虧損嚴(yán)重,在施工階段偷工減料、降低標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理不作為,地下室漏水、油漆脫落、地坪開裂空鼓起灰嚴(yán)重影響使用功能。施工期間受環(huán)境影響較大,地方政府、重點中心、建設(shè)主管部門因不予余力支持、推進環(huán)境保障工作;設(shè)計施工方核心利益 ,相關(guān)管理部門要研判形勢、積極謀劃、精準(zhǔn)施策、為企業(yè)紓困、為項目保價護航。市級、省級建設(shè)主管部門要為工程中出現(xiàn)的問題,及時出具解決辦法和政策,減少普遍存在的矛盾。合同制定的風(fēng)險要盡量避免,合同的履約要嚴(yán)格執(zhí)行。
當(dāng)前,農(nóng)民工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)不合理,超高60歲的老人比比皆是,年輕人斷層現(xiàn)象較嚴(yán)重,推行建筑業(yè)清退令,也是為這一領(lǐng)域的農(nóng)民工引入“退休”制度,保持到齡退休政策的覆蓋面和完整性?!敖ㄖI(yè)清退令”,可以倒逼全社會關(guān)注農(nóng)民工“退休”問題。在嚴(yán)格落實建筑業(yè)清退令的同時,對于超齡農(nóng)民工需要有更多的溫情關(guān)懷,清退并非“驅(qū)逐”。面對建筑業(yè)清退令,我們應(yīng)該更多地思考如何盡快建立相應(yīng)保障制度,為退休的農(nóng)民工提供基本的社會保障。比如從政策上打破城里打工的職工險與家鄉(xiāng)養(yǎng)老的居民險的界限,降低異地對接的門檻,增進企業(yè)與農(nóng)民工繳費養(yǎng)老的信心,同時加大勞動監(jiān)察執(zhí)法力度,對應(yīng)繳不繳的違法行為嚴(yán)肅查處,讓他們能夠較為安穩(wěn)地“退休”。如果說推行清退令解決老人問題,那么建設(shè)領(lǐng)域的后來者是誰?是否會出現(xiàn)大規(guī)模的用工荒?縱使人員從數(shù)量上滿足了需要,但是職業(yè)技能又要如何保證?
全國政協(xié)委員張義光:以建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)園打通農(nóng)民工管理堵點一是加快構(gòu)建建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)園,實現(xiàn)勞務(wù)企業(yè)管理平臺化。通過構(gòu)建建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)園,一方面能夠打通農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力就業(yè)渠道,通過人員聚集、培訓(xùn)資源聚集、用工企業(yè)聚集三大聚集優(yōu)勢,著力解決農(nóng)民工在招錄、培訓(xùn)、就業(yè)方面的現(xiàn)實問題,進一步鞏固脫貧攻堅成果;另一方面能夠加速整合、優(yōu)化、引導(dǎo)建筑工人隊伍和小微勞務(wù)企業(yè)向?qū)I(yè)作業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,逐漸由低層次的體力型、數(shù)量型向高層次的技術(shù)型、質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,促進專業(yè)作業(yè)企業(yè)成為建筑業(yè)的用工主體;此外可以通過企業(yè)聚集的形式,進一步破解勞務(wù)企業(yè)“松散小”、服務(wù)保障不到位等問題,打通建筑業(yè)管理政策向小微企業(yè)傳導(dǎo)的“最后一公里”。二是加快數(shù)字技術(shù)與建筑業(yè)深度融合,實現(xiàn)勞務(wù)用工管理數(shù)字化。通過著力打造“平臺企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”運營模式,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),豐富技術(shù)、數(shù)據(jù)、平臺、供應(yīng)鏈等服務(wù)供給,提升線上線下相結(jié)合的資源共享水平;引導(dǎo)各類要素加快向園區(qū)集聚,利用數(shù)字技術(shù)提升園區(qū)管理和服務(wù)能力,賦能傳統(tǒng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是加快創(chuàng)建優(yōu)秀勞務(wù)品牌,帶動就業(yè)創(chuàng)業(yè)、助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過構(gòu)建建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)園,進一步加大園區(qū)與國有企業(yè)辦職業(yè)院校的同向聯(lián)動和協(xié)同性,并通過園區(qū)實現(xiàn)職業(yè)教育人員的聚集與輸送,加快勞務(wù)品牌發(fā)展提升。具體舉措為,開展勞務(wù)品牌技能培訓(xùn)、以產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集效應(yīng)加強勞務(wù)品牌的發(fā)現(xiàn)培育,以及加速勞務(wù)品牌壯大升級等。
結(jié)合合肥地區(qū)的建設(shè)工程的特征:應(yīng)將從事建設(shè)工程的本地和外地人員信息由市縣數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施平臺共同收集并共享,一人一檔,包括身份信息、家庭住址、專業(yè)技能、繼續(xù)教育、身體狀況、近期一年工作區(qū)域和施工單位信息;勞務(wù)公司信息以及項目投入實際人員完整信息公司、項目部管理人員的完整信息和聯(lián)系方式。農(nóng)民工、帶班可以在信息平臺同時報備每天上班情況,結(jié)合每個項目門禁系統(tǒng)統(tǒng)計,并進行逐月比對,如出現(xiàn)異常,意味有造假行為,將給責(zé)任人予以嚴(yán)懲,這可以確定農(nóng)民工出勤率和減少農(nóng)民工工資不能按時發(fā)放的根本問題,銀行可以依據(jù)此數(shù)據(jù)進行農(nóng)民工支付。
農(nóng)民工改為產(chǎn)業(yè)工人,但對產(chǎn)業(yè)工人的各項技能要求很嚴(yán)格,需要系統(tǒng)的培訓(xùn),擇優(yōu)選擇、定級定崗,政府要有資金作為保障,在縣域發(fā)展中新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(新基建)已經(jīng)到來,其是智慧經(jīng)濟時代貫徹新發(fā)展理念,吸收新科技革命成果,實現(xiàn)國家生態(tài)化、數(shù)字化、智能化、高速化、新舊動能轉(zhuǎn)換與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)對稱態(tài),建立現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的國家基本建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。主要包括5G基站建設(shè)、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領(lǐng)域,涉及諸多產(chǎn)業(yè)鏈,是以新發(fā)展為理念,以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。2021年肥東縣明巢湖高速等建設(shè),龍興大道,暢通合肥“東三環(huán)”,地鐵2號線東延線、6號線一期和有軌電車等新基建項目如火如荼進行,需要大批的產(chǎn)業(yè)工人和高技能技術(shù)人才隊伍。因此提高產(chǎn)業(yè)工人的素養(yǎng)十分必要、十分迫切,需要有保證產(chǎn)業(yè)工人受到繼續(xù)教育的權(quán)力和跟進的制度保障。作為我縣要搶抓機遇,立足縣情、早培育建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)園,通過人員聚集、培訓(xùn)資源聚集、用工企業(yè)聚集三大聚集優(yōu)勢,著力解決農(nóng)民工在招錄、培訓(xùn)、就業(yè)方面的現(xiàn)實問題,進一步鞏固脫貧攻堅成果。
在縣域經(jīng)濟發(fā)展過程中,各級政府和部門要高度重視營商環(huán)境建設(shè),為企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)提供便利,管理部門要厘清服務(wù)與管理的關(guān)系,確保企業(yè)在合法合規(guī)條件下,強化企業(yè)自律和加強內(nèi)部管理。建立良性的清親關(guān)系,樹立正確的服務(wù)意識。在營商環(huán)境方面需要薪火相傳、精雕細(xì)刻,一張藍(lán)圖繪到底,既要熱情請進來,也要熱情服務(wù)全過程。不向企業(yè)索好處、不推介產(chǎn)品、材料到項目之中。減少對企業(yè)過度檢查、罰款,讓主體方完成主體責(zé)任,安心生產(chǎn),才能創(chuàng)造更多的安寧生產(chǎn)日,才能提高效率,有可能按期完成。
總之,為進一步推動政府投資的建設(shè)項目的高質(zhì)量發(fā)展,要營造良好的營商環(huán)境、努力培養(yǎng)新時代的產(chǎn)業(yè)工人、特別注重合同的風(fēng)險研判、落實合同履約、抓好當(dāng)前農(nóng)民工工資管理工作。質(zhì)量、進度、誠信、農(nóng)民工工資等問題,需要系統(tǒng)看待,不能孤立看待,其發(fā)生有著必然聯(lián)系的,相互制約、相互影響。重點中心、各級部門應(yīng)同心協(xié)力,共同破解這一困擾多年的難題。