配網樣板工程創建的實踐與思考

鐘志欽

廣東電網有限責任公司東莞城區供電局 廣東東莞 523290

電力配網工程建設周期短且難，對施工技術與施工管理的要求比較高，為了保證工程建設效果良好，有必要做好項目的整體規劃，對于各個建設環節做到科學部署，謹防安全隱患，試圖以科學的配網建設推動樣板工程的發展。以總結近年來的成功經驗為基礎，遵循因地制宜的原則，結合配網工程實際情況，勇于創新，深入推進配網樣板工程創建活動，為接下來的電網工程建設奠定堅實的基礎。本文的寫作目的旨在提高配網工程的建設水準，通過前期高質量策劃，明確樣板工程建設目標，從而創新管理理念，加強對施工質量的有效控制。

1 配網工程建設與實踐遇到的問題

1.1 電氣安裝中的技術問題

首先，電氣設備安裝技術應用不合理，這是造成電力系統無法穩定運行的關鍵，比如設備在連接中出現了銜接故障。這一過程中，電氣安裝所需的工藝技術要求很高，如果線纜與連接質量達不到要求，長期作業環境下，線路將會老化破損、燒壞。設備安裝方面還存在著配網設備螺栓接地存在設備與基礎接觸面間隙不符合標準規范，接地體焊接造成破壞等問題。

其次，在設備吊裝、就位移動可能發生碰撞及不應有嚴重的沖擊和震蕩，會產生損壞絕緣構件，就位移動時也會一產設備傾倒的措施，設備沒有調校平穩后，可能引起基礎槽鋼焊接不牢固等。

最后，外界因素影響電氣設備安裝效果，導致設備安裝技術水平難以提升。比如供電方式不同，電氣設備一般會采用放射性單端接線方式，無法實現設備的有效銜接。再比如接線問題，由于供電系統的限制或者地形地貌條件約束，導致設備接線出現混亂。線路容易受到天氣因素的影響，雷雨天氣容易給設備和線路造成損壞，后續維護難度大。

1.2 配電房建設存在工藝缺陷

配電房進行建設時土建部分和電氣部分是重要組成部分。其中，建筑散水、外墻磚鋪貼、戶內照明安裝、室內主變基礎、室內電纜溝、防雷與接地、電纜終端頭等是配電房建設的主要施工內容，都有規范設計和工藝技術要求。在施工過程中，仍存在沒有嚴格按照“四個標準”建設的情況，存在工藝缺陷。如配電房外墻磚鋪貼存在顏色與規范不符，以及未使用規范的標準配色等問題。此外，配電房入口大門沒有綜合考慮到通風設計及防火功能，外觀是否整潔美觀的問題，與規范材質不一致，下半部沒有做具有通風功能的百葉窗形式，上半部為密封形式。

2 配網樣板工程施工實踐

2.1 明確關鍵施工技術，解決配網建設的技術問題

2.1.1 提升電氣安裝技術水平

合理應用配網樣板工程電氣安裝技術，根據技術規范與安裝標準，針對不同的場地采取不同安裝手段，合理控制各方面影響因素。比如箱體應設專用接地導體，導體應設有與接地網相連的固定連接端子。接地端子的銅質螺栓直徑在12mm以上，接地電阻不應超過4Ω，且其表面涂100mm寬度綠黃相間條紋。變壓器吊裝、就位移動不得發生碰撞及不應有嚴重的沖擊和震蕩，以免損壞絕緣構件，就位移動時要有防止變壓器傾倒的措施。變壓器應安裝穩固，水平度、垂直度符合設計要求。安裝10kV電氣設備時，可以采取環網供電的方式，在線路中加入聯絡開關，一旦某段線路發生故障，可及時發現故障位置。與此同時，還應保障變電站的固定性，防止電路故障影響線路整體使用。

加強對電氣安裝技術的科學管理，降低安全事故的發生。面對雷電威脅，應使用防雷設施，以此降低危害。配網樣板工程建設期間，無論是外界環境、氣候條件，還是人為因素都會給施工帶來影響。所以，有必要采用合理的方法控制各項因素對工程的影響。在路邊架設臨時配網桿塔的時候，要求安排專門的人員看管桿塔，防止桿塔傾倒對路人造成安全威脅。在惡劣的氣候環境下，比如雷雨天氣，有必要在線路內安裝避雷裝置，防止配電工程受到影響。

2.1.2 加強配電房建設管理

首先，標準設計。編制標準設計圖紙，對各項構件的安裝位置、材料種類、規格型號進行標準固化，明確安裝工藝。固化標準圖紙的推廣使用，形成電房建設的施工工藝標準。

其次，標準材料。制定配電房標準材料清單，采用工廠成品構件，形成各類材料包。材料制定統一型號、大小、材質、顏色、減少差異。以標準設計為基礎，確定電房建設的每項工序所需的構件材料。同時，選用實力雄厚、信譽好的生產廠家作為供應商，加強產品現場監造，及時發現問題，立即整改，將質量關口前移。

再次，標準配送。實現構件工廠化生產、配送，有效地降低部分乙供材料的生產成本及減少對材料加工安裝技術人員的依賴。如坡道、踏板實行廠家直接配送，變壓器及其輔材、配電柜及及其輔材等實行倉儲分類配送。要求廠家把構件打好包裝，減少運輸過程碰撞引起構件損壞。

從次，標準施工。以標準設計為基礎，對標準材料安裝編制作業分解圖、施工作業指導書和驗評標準，用以指導工程實施。由各參建單位按照施工作業指導書步驟實施標準施工建設，嚴格管控施工過程安全、質量和成本，確保每項工程規范施工。

最后，“五新”應用推進。土建部分采用新型裝配式外墻板、透水混凝土、電纜井使用清水砼工藝澆筑、“超靜音”配電房系統等。電氣部分采用復合環境傳感器、智能配電運維系統、低壓配電自愈系統、智能換相開關裝置、發電車快速接入裝置等。標準件采用接地裝置標色、電纜工作井預制件等構件。應用新技術、新工藝、新材料、新設備、新工具，積極探索，大膽創新，提升電網安全運行水平。

2.2 加強工程建設規劃，解決配網建設的管理問題

2.2.1 做好前期規劃設計

前期策劃是樣板工程創建的關鍵，參建方成立配網建設領導小組，針對樣板工程創建活動的實際情況，加強領導，統一部署。以業主為指導，施工單位按照樣板工程的目標定位，編寫創建配網樣板工程策劃書，確定工程建設思路，詳細制訂工作計劃，落實各部門的責任，保障施工安全，加強對樣板工程質量與進度的管控，修編施工組織設計、工程監理規劃、施工方案等過程文件，明確方案細節，將文件與方案融入樣板工程創建的要求中，要求所有人員嚴格執行。樣板工程創建活動中，業主方應組織各部門人員參加配網樣板工程現場，安排人員進行現場交流參考，發揮樣板工程的示范作用，采用以點帶面的形式提升項目前期策劃水平。在前期策劃階段，總結“照片流程管理”“樣板工程學習手冊”等管理經驗，與標桿工程與工藝展示進行對標學習，提升配網工程建設質量。在現場設置工藝示范圖板，落實精細化管理理念，將施工技術與工藝標準傳達給所有人員，以便其在正式施工之前了解每道工序的具體步驟。

設計環節，設計方對項目的管理將會關系到樣板工程的整體利益，設計目標能否實現與設計工作的開展有關，因此設計階段的工作重點應當是確定樣板工程項目想要達到的創新要求，合理制定目標值，為配網樣本工程的創建編制科學化與細致化設計方案。樣板工程的前期規劃設計還應注意以下兩方面內容：(1)加強對施工圖設計的有效管理，應用典型造價與設計標準，做好施工圖審查，以100%的應用標準進行工程設計。在樣板工程中落實“綠色、高效、智能、可靠”的電網發展理念，提高設計深度，從而滿足配網工程需要。打通前期規劃設計、設備與材料采購、生產運行等接口，融入標準規范，提高施工圖紙設計的質量，實現樣板工程批量標準采購與加工的工作目標。(2)要求配網樣板工程設計需要結合施工現場的實際情況，執行標準化設計要求，深化標準設計，反饋工程中標準施工與驗收理念，科學落實基于“綠色、高效、智能、可靠”的電網發展理念下的標準配網樣板工程建設模式。與此同時，還需要轉化思維，突出作業指導書中的重點內容與關鍵施工步驟，做好經驗總結，指導人員熟悉現場，掌握樣板工程質量控制要點。

2.2.2 嚴格執行安全管理制度，加強質量安全管理

針對上文提到的安全管理問題，無論是規劃設計還是實際施工，都必須依據當前法律法規以及配網樣板工程的安全管理制度嚴格執行。為保證安全工作的有效性，根據施工標準設置具有針對性地安全指標，合理劃分任務，修編安全制度和規范。落實安全定位管理，采用先進的設備與技術，在現場安裝智慧安監系統，以便監督現場施工情況，確保施工作業安全。

樣板工程建設立足于“安全、文明、樣板”的目標，以精細化施工工藝為標準，依據制度流程展開樣板工程的創建活動，嚴格執行質量標準和強制性條文，在工程質量安全管理工作中融入“缺陷管理”的理念，做好質量追溯工作，提升樣板工程的質量管理水平。因項目施工一般會采用精細化或者標準化設計理念，所以應遵循因地制宜的原則，根據工程實際情況，從細節角度入手做好質量改進工作。此外，樣板工程不宜采用各種奢華工藝點綴工程，比如“大理石鋪磚”或者“不銹鋼圍欄”，工程建設必須講究務實高效，節約投資，以點帶面的推動樣板工程在各個區域創建，實現工程樣板點的推廣復制。這樣的施工質量管理不僅僅是針對該樣板工程，要求所有配網工程都要依照樣板工程標準來實施。

2.2.3 實施全過程施工質量管理

首先，加強對物資的標準化管理，樣板工程建設對零部件精準度有著較嚴格的要求，一旦零部件型號和性能達不到工藝要求，整個電網運行都會受到影響。所以，有必要按照施工圖紙中的標注進行材料設備采購，制訂詳細的采購方案，注意核實物資質量，強化配網樣板工程施工整體效果。其次，加強對現場的全方位管理，做好各個作業環節的安全隱患控制，加強對人員的安全防護，保障人員生命財產安全。最后，提高配網樣板工程的工藝水平，安排專業人員隊伍做好樣板工程質量的不定期檢查，對于工藝不合格的部位，將責任落實到個人，要求責任人立即整改，防止再次發生類似的問題，以此保障配網樣板工程的建設質量。

2.4 加強樣板工程綜合化管理

首先，要求項目負責人加強對資源投入的重視，深刻意識到只有投入足夠的資源才能讓項目前期策劃付諸實際。深入貫徹全過程發展理念，基于動態控制的原理，做好事前、事中、事后三個階段的控制工作。使用PDCA閉環管理方法，基于樣板工程對預期目標展開計劃、實施以及檢查等活動，增強對樣板工程的管理能力。

其次，明確各階段進度計劃的管理要點，確定責任主體，樹立和進度節點相聯系的細節內容，使其落實到進度計劃中。采用里程碑進度計劃方式，以此為基礎指導工期，制訂進度計劃，采用紅綠燈控制手段，掌握樣板工程建設進展，使項目可以在樣板工程評選之前竣工投產。

最后，提高樣板工程資料的規范化程度，解決工程中監理日志、旁站記錄與施工期間的資料不一致問題，確保原材料送檢記錄與施工過程、電氣試驗記錄相契合，縮小資料規范化管理與工程之間的差距。從項目策劃階段開始，參建方應安排專業人員負責樣板工程的檔案管理工作，防止工程在評選期間因此扣分。監理單位依據相應要求做好資料的記錄與收集工作，督促施工單位完善樣板工程施工過程的質保資料。與此同時，配網工程還要按照進度情況同步完成資料，確保原材料檢驗合格，并且所有資料完整可靠。

結語

總而言之，高度重視配網樣板工程的建設，才能提高此類工程的建設水準。依靠前期的高質量策劃，明確樣板工程建設目標，積極創新管理理念，加強施工質量控制，嚴格按照設計方案與設計圖紙施工，并在業主方與監理方的嚴格監督下完成樣板工程的建設，強化項目安全實踐，最終從眾多樣板工程中脫穎而出。