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企業安全管理水平提升的保障措施

2022-11-13 12:32:07李世根
中國管理信息化 2022年8期
關鍵詞:培訓生產管理

李世根

(湖州勝達資訊服務有限公司,浙江 湖州 313000)

0 引言

企業在生產過程中各個環節都需要加強安全管理,提高企業的安全性,確保生產活動有序開展。自機器生產方式興起以來,許多企業都發生過安全事故,甚至造成嚴重傷亡,尤其是隨著現代工業化水平的不斷提高,企業往往過于重視經濟利益,忽視了安全問題,導致安全事故頻發,造成嚴重的經濟損失和人員傷亡,對社會發展產生不利影響。因此,企業提升安全管理水平無論對國家、社會還是對企業來說都是至關重要的。這就需要研究人員針對企業安全管理水平提升的保障措施進行深入研究,分析企業在安全管理過程中存在的主要問題,提出科學合理的辦法,強化企業安全管理,推動企業健康可持續發展。

1 企業安全管理概述

企業安全是指企業在生產和經營活動過程中的安全,是人力、物力、財力沒有受到損失,環境沒有遭受破壞,尤其是人員沒有傷亡。企業在生產經營活動中,員工一旦受到傷害,輕者經濟賠償,重者則可能涉及刑事責任。因此,企業在生產過程中需要確保各環節的安全。企業安全管理是指企業在生產經營過程中進行安全方面的管理。安全管理本質上是一種管理體系,它涉及企業的規劃、組織、協調、創新、管控等方面的內容,在這一系列過程中,規劃是基礎,只有事先做好規劃,生產活動才能有序開展,企業的各個部門才能夠根據具體的方案進行協調,循序漸進地開展生產活動。企業在這一過程中需要對安全管理制度和方式進行創新,使其做到與時俱進。企業只有進一步優化安全管理體系,才能真正落實企業的生產規劃,確保企業的各個環節正常運行,推動企業有序發展。

2 企業提升安全管理水平的重要性

2.1 減少企業生產過程中的風險

企業安全管理是在企業長期生產活動過程中進行的,需要企業堅持以人為本的原則,確保員工的生命安全,實現員工的個人價值。安全管理水平與企業的安全形象息息相關,安全管理水平高能夠很好地將企業員工凝聚在一起,形成企業安全文化。提高安全管理水平是企業進行生產管理的重要前提,生產各環節的安全性等都能得到有效保障,使得企業能夠減少生產過程中的各種風險,以及有效防范各種風險。因此,企業提升安全管理水平十分重要。

2.2 保障企業長遠穩定發展

現階段,首先政府要求企業創造經濟效益、增加就業機會、提高市場競爭力;其次企業自身也正處于變革中,獲取經濟效益的同時還需要保障社會效益,實現穩定發展。安全管理可以有效降低企業安全事故發生的概率,幫助企業實現健康發展,不斷滿足相關方的要求。因此,提升企業的安全管理水平能夠保障企業實現長遠穩定發展,不斷創造社會價值。

3 企業安全管理中存在的問題

3.1 企業員工對安全問題不夠重視

企業安全管理的主要目的是積極消除安全隱患,確保企業生產過程中各個環節的工作都能夠正常有序開展,人力和物力能夠得到合理配置。但在實際生產過程中,企業員工通常會認為自己操作熟練規范,不會發生安全問題,在作業時放松警惕,對安全事故的后果沒有形成正確的認知,缺乏生產安全應急能力,導致生產過程中容易出現安全問題,造成一定損失。因此,員工在生產時,應該將個人的生命安全放在首位,尤其要樹立安全意識,主動防范和規避風險,降低安全事故發生的概率。

3.2 企業安全培訓工作不到位

目前,隨著經濟水平不斷提高,企業不斷擴大生產規模,員工數量也隨之增加,企業用工性質也存在一定的差異,員工的安全意識普遍比較薄弱,企業的安全教育培訓也存在不及時、不完善的問題,如培訓內容單一、流于形式。企業的安全教育培訓內容大多是安全生產管理的一些理論知識,缺乏針對企業及崗位的安全知識和技能,安全措施并沒有得到有效落實,導致員工在實際作業過程中因缺乏安全意識而埋下安全隱患,而且這些隱患往往得不到及時發現和解決。除此之外,員工參訓的態度也并不認真,存在僥幸心理,認為不幸總不會發生在自己身上,人為增加了企業的安全風險。

3.3 安全管理監督檢查重視度不夠

企業在開展生產活動時,管理層沒有及時建立健全安全監督機制,員工沒有得到相應的監管,因此作業時的狀態較為松懈,違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”行為屢禁不止,安全事故時有發生。如果員工生產過程中,企業的相關部門不完善安全生產的相關規定和制度,沒有落實監督檢查工作,就可能會引發安全事故。因此,對于企業的安全監管部門來說,其對安全管理監督檢查不夠重視應該是一種失職行為,放松安全監督管理會給企業帶來巨大的威脅,如果出現安全生產事故,其可能會承擔刑事責任。

3.4 安全管理考核和獎懲機制不完善

完善的安全管理考核和獎懲機制是確保企業生產過程安全的必要條件。完善的考核和獎懲機制能夠對員工的行為產生約束和限制作用,有效降低企業風險,可以強化對員工的行為管控。但是,目前多數企業在安全管理方面并沒有建立完善的、有效的考核和獎懲機制,使得企業生產過程安全隱患難以被辨識和處理。此外,由于企業缺乏完善的安全管理考核和獎懲機制,所以員工在作業時會放松警惕,甚至連按照規定使用安全防護用品都難以做到,安全生產管理的最后一道防線失守,從而造成安全事故發生。

4 企業提升安全管理水平的保障措施

4.1 加強意識保障

企業需要提升領導對安全管理的重視度,應該針對領導和員工制訂安全教育培訓方案,不斷強化領導和員工的安全管理思想認識,加強他們對安全管理必要性的正確認知。增強安全意識可以引導更多員工加入企業的安全管理中,使企業的安全管理體系在生產過程中得到進一步優化。員工作為生產過程中的直接參與者,能夠及時發現生產中出現的漏洞,從而針對解決措施提出自己的意見和想法,進而增強對企業的歸屬感和認同感。企業鼓勵員工發現問題的同時,還需要對提出建設性建議的員工給予物質和精神獎勵,以激發員工參與安全管理的積極性。企業安全管理上至管理層,下至普通員工,都需要充分認識到企業安全管理的重要性,積極主動參與安全管理,進而改善企業的安全生產狀況,健全企業的保障體系,使安全管理方案能夠得到有效落實。除此之外,企業還需要提高安全管理的重要地位,有效控制企業風險。只有在安全生產的前提下,企業才能夠提供高質量的產品和服務。如果生產過程都無法保障安全性,后續環節的工作更難以安全有序地開展,企業的經濟效益和社會效益都無法得到實現。企業在日常運營過程中,不能只重視經濟利益而降低安全生產標準,淡化安全意識,更加不能為了節約物力、財力而偷工減料,導致增加企業生產風險。

4.2 做好宣傳保障

企業在安全生產管理方面,必須在企業內部進行廣泛的安全生產宣傳教育,不斷增強員工的安全意識,減少員工不規范的操作和行為。具體來說,企業可以通過定期舉辦安全知識講座、發放安全管理手冊、各級領導的言傳身教等手段督促員工養成安全意識,全面掌握崗位安全要領,提高自我保護能力,這對于危險系數偏高的崗位而言,可以有效降低傷亡的概率,實現安全生產。企業的安全生產宣傳和教育工作具有長期性,需要全員參與,反復強調,不斷深化。除此之外,宣傳教育方面最重要的是提高員工的素質,可以將員工的安全培訓效果與安全管理考核掛鉤。企業進行安全管理培訓首先需要選擇合適的教材,教材需要具有通俗易懂的特點,便于員工理解。企業還可以通過現場培訓、線上培訓、真實案例培訓等多種培訓形式提高培訓質量和效果,并講解具體的防范措施,便于員工消化理解,了解其中的危害和防范措施。員工接受培訓后,如果在工作過程中發現類似的問題,便可以及時加以防范。為了督促員工能夠更好地接受培訓工作,企業可以將培訓結果與績效考核掛鉤,增強培訓的有效性。

4.3 加強制度保障

首先,企業需要落實全員安全生產責任制。企業落實全員安全生產責任制就需要將生產過程中各個環節的安全責任落實到個人,明確責任目標、考核標準、安全監督檢查等內容,使每位員工都承擔起相應的安全管理責任,并且要完善安全管理考核和獎懲機制,促使員工形成責任意識,提高把控風險的能力。

其次,企業需要完善監督管理體系。隨著互聯網技術水平的不斷提高,企業可以利用信息化手段建立安全管理網絡,進一步完善安全管理體系,有效推進企業的安全生產管理工作,實現內外聯合監控。此外,企業可以鼓勵員工針對不符合安全生產規范的行為進行舉報投訴,可以通過撥打電話、發送匿名郵件等形式實施嚴格的安全管理監督。在健全監督管理體系基礎上,企業也可以讓相關部門對員工的生產行為不定期進行抽查,加大監督檢查的力度,促使企業的生產更加規范,提高安全管理工作的質量,降低企業安全風險。

最后,企業還需要完善安全生產管理方面的考核和獎懲機制。企業生產過程中,最重要的就是確保生產安全,只有保證人、財、物的安全,才能使安全生產工作有序開展。因此,企業就需要制定相應的安全生產作業規范,規范員工的生產行為,進一步完善安全生產管理方面的考核和獎懲機制并明確考核安全的標準,做到有獎有罰、獎罰分明。企業可以有效激勵員工的安全行為,約束員工的不安全行為,確保生產安全,減少導致安全事故的人為因素,最終減少安全事故的發生。

4.4 做好人才保障

企業安全管理需要堅持以人為本,采取管理措施確保員工安全,將安全管理工作的重心下移,實現從管理層到普通員工的多層次安全管理,全面提升企業的安全管理水平。企業的安全生產過程中每一個環節的工作,人都是第一生產要素,而且是最活躍的生產要素,因此企業必須提高員工的綜合素質。企業可以根據崗位的特點、危險系數及生產的實際需要,開展“崗位練兵”“技能比武”等活動,增加員工的專業知識,提升員工的安全技能水平,為提高企業的安全管理水平提供人才保障。

4.5 做好技術保障

科技是第一生產力,安全管理最終必須依靠科技進步。目前,人工智能技術正處于不斷發展階段,企業可以利用人工智能技術建立安全管理系統,以存儲安全信息,有效預防安全事故,及時處理不安全事件,實現企業安全信息的實時共享。安全管理信息系統主要分為4 個部分:信息收集系統、信息處理系統、信息反饋系統及安全決策系統。信息收集系統主要負責接收和收集信息,完成數據資料的搜集工作;信息處理系統主要負責將數據資料轉化為企業能夠利用的信息,并將這部分可用信息發送給員工;信息反饋系統主要負責向企業相關部門反饋安全管理的相關決策;安全決策系統通過信息處理系統獲得安全目標決策數據等 內容。

4.6 做好資金保障

安全管理工作需要足夠的資金投入才能得到有效保障。因此,企業在進行財務預算管理時,需要明確安全管理的專項資金,根據企業具體情況完善專項資金使用制度,確保安全生產投入的資金能夠得到有效落實,并能夠按照一定標準合理使用。

5 結語

為了有效提升企業安全管理水平,企業必須重視生產過程中的安全管理,關注生產過程中的每一個環節和每一個生產要素,以推動企業安全管理工作有序開展。當前,企業的安全管理存在一些問題,企業需要從多個維度、多個角度進行思考,保障生產安全,提升企業的安全管理水平。

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