公立醫院內部控制體系建設研究

張霞 淄博市第一醫院

引言

在公立醫院的管理體系中，建設完善的財務內控體系屬于最關鍵的構成內容。醫院建立內控制度，有助于對預算計劃之前的情況進行調整，并在動態化聯系中通過財務部門的信息反饋，輸入、加工數據，避免偏離財務預算目標的情況，達到良好預算執行效果。公立醫院要持續優化內部結構體系，還需要提供高質量的服務，落實運行監督管理機制。以完善的財務內控制度為核心依托，從傳統收支管理轉變為資本運行管理工作，并且從被動的風險處理變成提前做好財務風險評估與預測工作，建立約束力較強的內控運行機制。財務負責人要做好收支、報銷、預算等方面的工作，還要對經濟活動進行監督與調節，以此實現資源科學化配置目標，組織科學化的經濟活動，達成醫院現代化轉型改革發展目標。

一、公立醫院內部控制體系建設的核心作用

公立醫院做好內部控制工作，主要就是為了順利達成長期經營發展目標，確保經濟活動的可行性與經濟性。在內部實施有效的管控方法與策略，主要從自我規劃、自我管控、自我調整等方面入手。做好有效的醫院財務內控工作，可以確保資產使用安全性、獲得真實的財務數據與信息，具體作用如下：

首先，獲得完整、真實的財務信息，財務信息能將公立醫院的財務狀況、經營成果直觀地展現出來，具有社會性特點，也是優化配置社會資源的基礎依據，能為會計信息使用者做出科學化決策提供相應的參考依據。……