企業人力資源管理中的薪酬管理創新分析

周慶婷

（西南交通大學希望學院，四川 成都 610000）

人是生產力中最活躍的因素。對于任何企業來說，只有擁有一大批優秀人才，才能使企業具有持續發展能力。因而，絕大多數企業特別是大中型企業對人力資源管理的重視程度較高，普遍建立了相對比較完善的管理體制，人力資源管理普遍具有規范化的特點。作為人力資源管理的重要組成部分，薪酬管理具有很強的基礎性和保障性作用，不僅涉及員工的生活，而且也體現企業的管理水平，但一些企業對薪酬管理缺乏深刻的理解和認識，還沒有從人才建設的高度重視不斷改革和創新薪酬管理模式，直接導致薪酬管理的整體效能化水平不高，在激勵人才、留住人才等諸多方面沒有發揮積極作用。對此，企業需要將薪酬管理納入人力資源管理乃至“人才強企”戰略當中，著眼于解決薪酬管理存在的問題，從改革、創新、發展的角度出發，積極探索薪酬管理的創新路徑與改革模式，推動企業薪酬管理實現更大突破。

一、企業薪酬管理創新的重要性

薪酬管理是企業人力資源管理最主要的部分，不僅涉及人力資源部門，而且也涉及財務部門，更涉及其他各個領域和方面。企業在經營與發展的過程中，應當深刻認識到薪酬管理創新的重要性，在此基礎上采取更加有效的方法和措施，大力推動薪酬管理模式創新，努力使其更具有吸引力、激勵性以及戰略性。

深入分析企業薪酬管理創……