管理會計運用于建筑施工企業財務管理的研究

景兆軍 中交第四公路工程局有限公司

引言

目前，我國建筑施工企業財務管理多注重財務會計，管理會計職能沒有得到充分體現。雖然建筑企業管理層已經認識到管理會計在公司治理中的重要作用，但是他們對管理會計作用的理解并不系統全面，不重視管理會計在企業財務管理中的職能轉變，充分發揮管理會計在建筑施工企業管理中的作用，促進管理會計在建筑施工企業管理的作用，充分遵守預算管理和內部控制，促進建筑企業健康穩定發展。

一、管理會計在建筑施工企業開展財務管理工作中的重要性

（一）有效提高了建筑施工企業的競爭力

隨著我國城市的不斷建設，建筑業發展迅速。與此同時，建筑施工企業在市場上的競爭也越來越激烈，建筑企業要想在這一時期有效地提高自身的競爭力，就必須做好內部財務管理工作。管理會計是建筑企業財務管理中一項非常重要的內容，管理會計的發展不僅有利于財務會計的發展，而且可以收集和整理相關的財務信息，結合對企業財務數據的分析，促進企業發展目標的合理制定。此外，管理會計可以合理規避財務風險，這對于促進建筑企業的健康可持續發展也起到了非常重要的作用。

（二）不斷完善建筑施工企業的財務管理工作

隨著社會經濟的不斷發展和市場經濟的不斷改革，建筑企業要想快速適應市場競爭環境，財務管理就應該比其他會計工作更加靈活，企業融資應根據企業的發展動態進行管理。財務人員通過全面分析市場和經濟發展，合理預測建筑企業未來的發展形勢，不僅可以有效規避市場上的財務風險，還可以為企業管理者提供有效的決策依據，并極大地促進了施工企業發展規劃的合理制定。

（三）將建筑施工企業的財務關系進行完善

管理會計是企業管理與會計相結合的一種財務管理工作，管理會計不僅為公司的財務工作提供了充足的預算，而且對財務數據進行了深入合理的分析和預測。通過這項工作，管理者可以合理地設定管理目標，不僅可以改善公司各部門之間的財務關系，還可以促進各部門之間工作的協調。

（四）利于企業管理者理性決策，保障企業決策效益

在計劃和控制企業未來的經濟活動中，企業管理者最重要的支持是決策，而現代企業管理的核心是企業管理者的決策。管理會計可以根據企業領導的決策目標，對企業財務數據和信息進行收集、整理和處理。在施工企業財務管理中應利用這些數據和信息，確保管理者決策的合理性；協助管理者選擇對企業未來發展最有利的規劃體系，促進減少或避免因錯誤決策造成的損失。

二、管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用要點

（一）監督企業中的財務管理

在財務管理的過程中，管理會計可以監督企業的財務工作，我國的經濟體制對建筑業的發展有著很大的影響，使企業更快適應市場環境。管理會計可以控制國家制定的施工規則和施工企業未來戰略的制定，在分析一個公司的財務數據時，可以比較不同時期類似項目的橫向和縱向財務信息，或者通過積累大量的數據找到差異，逐步分析，發現公司經營管理中存在的問題，并通過財務數據對問題進行審核，將資金落實到公司的管理中，提高公司財務管理的質量。

（二）理論與實際的結合

管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用要能夠更好地滿足公司的需要。實踐是管理會計研究的核心，建筑施工企業在管理實施財務管理制度時，管理會計根據財務報表中的數據進行評估新的財務管理模式是否能滿足公司的發展需要。

（三）優化企業財務管理

通過大數據分析，管理會計可以將公司的項目資源平均分配，存儲每個項目施工產生的資金流數據，根據當前施工階段提取資金數據，發現和調整在建項目資金使用與需求之間的偏差，并及時檢查和調整。施工項目完成后，對施工項目的整體財務狀況進行評估，計算施工過程中的成本，利用剩余的存儲數據優化施工和成本管理。

三、管理會計在建筑施工企業財務管理中應用的現狀

（一）對管理會計的重視度不足

建筑施工企業把企業管理放在項目開發和建設上，忽視了公司內部的財務工作。很多建筑施工企業管理者的管理理念比較傳統，不太注重外部的新事物，尤其是現代管理方法和融資機制。因此，一些建筑施工企業內部不使用管理會計。很多建筑施工企業注重項目施工和現場管理，不重視財務工作。當前，建筑施工企業內部財務工作仍停留在成本核算和項目成本控制領域。一些建筑施工企業的高級管理人員沒有意識到管理會計對于促進企業發展的重要性，與管理會計相關的組織部門和項目尚未建立。

（二）管理會計的財務管理意識比較薄弱

一些建筑施工企業的財務管理對管理會計的基本概念沒有深入的了解，認為管理會計是公司戰略制定、公司決策和績效評價工作人員的工作，與自己的工作無關。只有搞好和加強工程造價的控制和核算，才能給企業帶來更多的經濟效益。建筑施工企業在企業戰略規劃、項目投資決策、經營管理控制、公司績效評價等方面不能進行全面的管理，不能促進公司的現代化。

（三）財務信息化水平偏低

目前，一些建筑施工企業的內部財務信息很少，不能實現財務數據的實時交換和財務數據的高效分析。然而，在現代公司治理中，管理會計必須以高層次的企業財務信息為基礎，由于很多建筑施工企業對財務信息化不夠重視，不能為財務信息化的發展提供充足的資金，公司內部財務系統的發展緩慢。目前，在一些建筑施工企業中，經濟制度是相互獨立的，與財務制度沒有聯系，也意味著管理會計不能整合到工程項目的所有管理環節。

（四）管理會計人才欠缺

與普通會計相比，管理會計的財務控制方面提出了更高的要求。無論是在國內建筑行業還是在其他制造業，管理會計人才的缺乏較為突出。在推進內部財務控制改革和管理會計實施中，管理會計的實施需要專業的管理會計人員，推進內部財務控制改革。然而由于缺少管理會計人才，建筑施工企業財務管理仍停留在以往的水平上，因此有必要提高管理會計人員的專業素質，確保建筑施工企業財務管理的有效進行。

（五）缺乏標準的考核激勵機制

首先，大多數公司缺乏明確的考核激勵目標。在激勵評價機制中過于注重短期激勵，忽視了整體戰略和發展前景；另外，過分注重財務指標不利于人才的激勵和培養。其次，缺乏綜合評價指標?？己酥笜硕嘁越洜I成果為基礎，對客戶滿意度和項目質量重視不夠。此外激勵措施多為純粹的物質獎勵，考核標準也具有很強的主觀性和人的適應性；最后，沒有系統的機制來反饋結果。大多數施工企業沒有及時傳遞考核結果，特別是過程評價的結果，既不能表揚優秀員工，激發他們的工作熱情，也不能提醒差員工發現自己的不足，改正自己工作中的不足，不斷優化自己的績效。

（六）缺乏完善的管理會計制度

當前，大多數建筑企業仍然堅持舊的財務管理制度，認為管理會計在建筑行業中的作用與財務會計大致相同，忽略了管理會計在公司治理中的作用。沒有一個完整的管理會計體系，管理會計就無法協調財務管理，從而降低了管理會計的工作效率。

四、管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用措施

（一）加強企業管理者對管理會計的認知程度

在將管理會計應用于建筑企業財務管理時，管理者首先應該對管理會計有更好的了解，其次要重視管理會計的發展以及管理會計在企業發展中的重要性。在此基礎上，為管理會計在財務管理中的應用提供一定的幫助和保障。在將管理會計應用于建筑企業財務管理時，企業必須提供大量的人力物力。管理會計的應用是基于促進高層管理者之間的合作，加強管理層對管理會計的重視，確保管理會計在建筑施工企業財務管理中的有效實施。

（二）加大財務人員教育宣傳力度，使財務人員工作意識得以強化

為了保證從初始會計逐步過渡到管理會計，在建筑施工企業財務管理領域，提高財務人員的技能，重視管理會計的實際作用，有效提高對管理會計的認識，提高管理會計的理論和實踐能力，為管理會計的應用提供良好的環境。

（三）加快建筑施工企業管理會計信息化建設

互聯網技術的發展促進了建筑企業的管理和發展，財務部門也在信息技術發展的基礎上進行信息化發展，促進財務管理效率和管理質量的雙重提高。為了促進企業的順利發展，充分發揮其管理職能，企業必須加強與業務部門的整合與溝通，建立信息共享平臺，充分發揮信息技術的優勢，從而促進業務和財務數據的整合和交換。在具體的實現過程中，選擇和應用具有良好安全性和穩定性的軟件是創建完善的信息交流平臺的基本前提，可以有效地保證公司不同數據和信息的安全，避免信息披露造成的不合理的經濟損失，確保財務管理與人力資源管理系統充分整合。

實行財務核算、會計核算、還款融資一體化結構，在人力資源管理系統中，員工考勤和工資計算的統一管理也更加方便和準確，CRM和OA系統也完善了對營銷人員的監控、客戶支持和跟蹤管理，在順利開展管理會計工作的基礎上，企業應適應社會現代化的發展趨勢，提高管理會計工作的靈活性和效率。

（四）提高財務部門管理會計人員的專業知識水平和職業素養

財務部門的工作人員是管理會計職能的主要參與者，因此，他們的專業知識和能力是轉變和發揮管理會計職能的關鍵因素。目前，我國的管理會計人員水平還存在一定的問題，需要采取一些措施。因此，為了提高管理會計人員的技能，企業可以在人才選拔和團隊建設上做出適當的調整，定期對管理會計人員進行職業培訓和考核，充分發揮管理會計人員的積極性和主觀能動性。經濟效益是建筑施工企業追求的最終目標，管理會計應以經濟效益為核心目標，通過提高公司管理會計人員專業素質的過程，發現優秀的人才，施工企業可以制定高質量的人才引進機制，提高公司管理會計團隊的整體素質。特別是培養管理會計方面的專業技術人才，通過資格認證提高管理會計人員的專業水平，幫助管理會計人員及時了解國家金融市場的適應情況，以及管理會計的新知識概念和發展趨勢。

在經濟條件允許的情況下，還可以對建筑施工企業進行一些管理會計的外部培訓，從而掌握相關行業先進的管理經驗和專業技能，提高管理會計人員的綜合素質，促進企業健康有序發展，實現更大的經濟效益。

（五）建立完善的企業績效考核管理機制

實施科學完善的績效管理體系，可以有效提高施工企業管理會計的工作積極性?？冃Э己耸菍嵤┘罟芾碇贫鹊闹匾罁?，在績效考核過程中，管理者必須遵循公平、平等、公開的原則，以保證企業績效考核的質量。根據公司的業績和發展方向，加強工作流程管理，全面提升公司員工的業績。根據不同員工的不同情況，建立差異化、科學的績效考核指標。針對不同崗位的員工，根據他們的工作量和實際工作情況，從不同角度進行分析和評估，建立科學完善的績效考核體系，制定公司不同崗位的考核標準。因此，相關施工企業必須加強對績效考核體系的優化和修訂，通過公平公正的考核，充分激發員工的積極性。

（六）建立科學完善的會計管理制度

要提高企業財務管理活動的質量，首先要建立健全科學的財務管理體系，加強對企業日常財務管理的監督，從而有效、準確地控制企業內部的具體財務狀況，創新企業資金分配、資源獲取和建設投資的多環節管理。有能力的員工應認真做好自己的工作，提高資金使用水平，從而有效提高公司財務部門的管理水平。根據公司現狀，制定科學完善的會計核算流程，明確員工個人的工作內容和職責，積極落實相應的財務目標，加強內部管理，控制企業融資的有效性，更加重視管理會計，不斷優化和適應公司的財務管理制度，促進公司管理會計業務的發展。

（七）發揮管理會計職能提高企業預算和內控管理效率

ERP系統是許多公司采用和建立的信息系統，公司利用信息技術的優勢，連接不同業務領域的資金流，實現信息和數據的交換，提高公司財務管理的效率。通過ERP系統實施良好管理，對各業務關系的詳細數據進行分類收集，有效控制企業預算管理。同時，通過創建一個ERP系統平臺來促進內部財務管理的監督和控制，管理會計可以提高企業預算和內部控制管理的效率和質量，為企業健康穩定發展提供可靠的支持和保障。

（八）管理會計與財務會計相結合

在建筑企業的財務管理中，管理會計和財務會計是企業財務管理的重要組成部分。事實上，財務會計更能反映公司的經濟活動，對所獲得的數據進行處理和分析；管理會計主要為公司管理服務，特別是在評估企業未來方向上，解決潛在風險，或提供商業決策計劃。相比之下，管理會計是對傳統財務會計的進一步補充和完善，具有很強的現實指導意義，兩者的結合充分地體現了財務管理在公司治理中的作用，在更大程度上提高了企業的經濟效益。

結語

在建筑企業財務管理的過程中，管理會計可以控制財務管理的影響，提高其效率。建筑施工企業必須重視管理會計在企業財務管理中的作用，提高企業財務管理水平。