劉素君
(水發眾興集團有限公司 山東 濟南 250000)
內部審計作為企業內部管理和監督經濟行為及往來的重要手段,其在國有企業財務管理工作中扮演著重要角色,具有不可忽視的作用。從某種意義上講,財務管理和內部審計在國有企業的管理方式和管理目標上具有相似性,但同時,兩者的工作內容與重點又具有很大的差異性,主要體現在前者是對財務工作進行行為規范,而后者則分析和評價財務及收支狀況的合法性。因此,提升內部審計的專業水平和業務效率能夠更好地實現國有企業財務管理的安全、高效運轉。
內部審計,是一種獨立、客觀的評價和咨詢活動,它通過運用系統、規范的方法,審查和評價組織的業務活動、內部控制和風險管理的適當性和有效性,以促進組織完善治理、增加價值和實現目標,其目的在于幫助部門、單位的管理人員實行最有效的管理。在國有企業財務管理工作中,內部審計是其中一項必不可少的內容,不斷提升內部審計的工作效能,能夠更好地完善企業的財務管理水平。隨著我國社會主義市場經濟與社會主義基本經濟制度的結合,對我國經濟規律有著更深層的價值要求,以此來將資源配置到效益最好的經濟業務活動中去。當前,我國財務管理中內部審計的現狀就是,不同企業及行為主體的不同管理方式造成了財務管理方式的不同,新時代,隨著新的財務內部審計的方式不斷涌現,如今的財務內部審計都是通過信息系統進行,以此提高審核的精準度和效率,取得了相較其他無可復制的優勢?!?br>