商業銀行固定資產管理存在的問題及對策

徐佩佩

（山西太原農村商業銀行股份有限公司，山西 太原 030006）

固定資產作為商業銀行的重要資產組成部分，是其業務發展過程中賴以生存的物質基礎。隨著市場經濟以及全球金融業的快速發展，商業銀行的經營規模日益壯大，對固定資產的配置需求也不斷加大，對固定資產管理工作的要求也越來越嚴格，加強固定資產管理對商業銀行的經營發展具有十分重要的意義。但目前，大多數商業銀行并不注重對固定資產的管理，“重財務、輕資產”和“重購置、輕管理”的觀念根深蒂固，固定資產管理工作在實際操作中還存在諸多問題，不利于商業銀行的長遠發展。本文從固定資產管理的概念與重要性入手，對商業銀行固定資產管理工作中存在的一些共性問題進行分析，并提出針對性的解決對策。

一、商業銀行固定資產管理概述

（一）商業銀行固定資產管理的概念

固定資產相較于其他資產，有其特殊性，使用時間相對較長，價值一般都比較高，是商業銀行的重要資產。商業銀行固定資產的購建內容主要包括：房屋建筑物的購置、新建、改擴建、租賃、裝飾、維修，抵債資產轉自用，機動車輛的購置，安防設備、電子化設備、機器機械設備的購置等。商業銀行的固定資產管理實質上是對固定資產的一個動態管理過程，從投資計劃開始，再到固定資產的購置、驗收、核算、日常維護、盤點和處置報廢等一系列流程，是一項周期性的復雜工作，需要會計核算部門、實物管理部門和使用部門在各自的職責范圍內相互配合。……