王靜華
(中共新鄉市委黨校,河南 新鄉 453000)
“農,天下之本,務莫大焉”,全面建設社會主義現代化國家,實現中華民族的偉大復興,需要以大歷史觀看待“三農”問題,舉全黨全社會之力推動鄉村振興。“民族要復興,鄉村必振興”。“鄉村振興戰略”[1]是新時代做好“三農”工作的總抓手,是新時代社會主義新農村建設的升級版,同時把其作為社會主義現代化強國七大戰略重點之一寫進了黨章。依據《鄉村振興戰略規劃(2018—2022年)》的指示,按照產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求,全面推進鄉村振興。基層農村也將圍繞產業振興、人才振興、文化振興、生態振興、組織振興五大方面全面發力。
衛輝市孫杏村鎮位于市區西南部,轄區面積36.7 km2,下轄17個行政村,總人口2.7萬,耕地面積2.7萬畝(1畝約等于667 m2,下同)。距新鄉和衛輝市區均約8 km,交通便利。是文化史上“四大發現”之一《竹書紀年》的出土地,以異型水箱、畜牧機械和飼料為3大主導產業,產品遠銷30多個國家和地區,已經成為豫北最大的畜牧機械設備產銷基地。按照中央的整體部署和上級工作的總體要求,新鄉市衛輝孫杏村鎮按照“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”總要求,以農業農村優先發展為主線,以增加農民收入為核心,以“兩縣十鄉(鎮)百村”示范村建設為突破口,以推進農村環境綜合整治為著力點,以深化農村綜合改革為根本動力,積極探索鄉村振興發展路徑,按照“三優先、三打造、四實施”的工作思路,實施鄉村振興戰略,取得了一些成效。
一是持續開展農村人居環境整治大會戰。通過下狠勁改善轄區農村生態環境,本著“生態、形態、業態、文態”的標準,按照“凈化、綠化、靚化、文化”的具體要求,創建環境優美、風格協調、產業支撐和鄉風文明的美麗家園。進一步探索人居環境保持長效機制和污水處理的新模式,為建設美麗村莊和鄉村振興奠定堅實基礎。二是持續開展農村公路重建大會戰。借助災后農村公路重建政策契機,結合區位優勢和經濟發展,本著高標準謀劃、突出重點和科學建設的原則,重建加寬農村公路11條,在鎮中部形成形成“三橫三縱”的路網,不僅改善了群眾的生產生活條件,也極大提升了鎮區道路的運輸承載能力。三是持續開展農田水利大會戰。先后調用機械480臺次,新建排水溝2.76萬m,清淤疏浚排水溝3.01萬m,高質高效地提前完成了工作任務。實現了該鎮農田排水系統的全線貫通,有效提升了農田的防災減災能力。
2021年通過“兩委換屆”選舉出了一大批“能力強、責任心強、素質高、群眾信得過”的兩委干部。成功創建衛輝市基層黨建示范村1個(張武店村),五星黨支部1個(汲城三村),四星黨支部2個(張武店村、段先屯村)。同時,對軟弱渙散村進行集中整頓,實施專項整治、解決突出問題等多種方法,提高班子在群眾中的威信和凝聚力,促進軟弱渙散黨組織轉型升級。通過組織建立,科學謀劃,為實施鄉村振興戰略打下組織基礎,形成了層層有人抓村級集體經濟發展的工作格局。
鄉村振興,離不開強有力的資金支撐。該鎮堅持把農業農村作為財政優先保障領域和金融優先服務領域,加大公共財政傾斜力度,確保投入力度不斷增強,總量不斷增加。同時,加快涉農資金統籌整合,集中力量辦大事,發揮好財政資金“四兩撥千斤”的作用,撬動更多社會資金配置到了農業農村,2021年,先后投入500余萬元,用于鄉村振興建設。
2020年起,依托畜牧機械產業園的產業優勢,汲城三村(新鄉市級示范村)集體將手中閑置的集體建設用地入股畜牧機械產業園建設,以“房—地”分別計算股權的形式合作建設標準化廠房2萬m2(2021年投入使用8 100 m2),收益租金按比例分紅,同時也解決了小微企業發展空間不足的問題。2021年,通過運營標準化廠房收入租金80余萬元,除了帶領安都鄉10個脫貧村,汲城三村集體獲得20萬元的收益,走出了一條“以產促村”的路子。
毗鄰衛河的5個村構成衛河南岸片區,通過充分發掘片區文化歷史與綠色自然相結合的優勢,大膽探索“易融則融、能融盡融、以文促旅、以旅彰文”的發展新模式。采取“村集體經濟股份合作社+生態開發”的模式,與華中農業大學合作種植無球法桐,流轉娘娘廟點3個村2 950畝土地用于生態苗圃區建設。2021年,雖然受到“7·20”洪災的影響,仍由村勞務合作社安排社員就業
110人,通過提供勞務及機械服務,前街村勞務合作社
收入達到34萬元。土地合作社通過量差,實現村集體增收,走出了“文旅融合”的路子。
2021年該鎮以“互聯網+”思維發展理念,積極探索將發展電子商務與鄉村振興結合,加快傳統產業與互聯網融合進程。該鎮被阿里集團評為淘寶鄉鎮,新濮路沿線村莊圍繞汽車水箱、飼料生產和養殖設備等傳統優勢產業,打造特色電商示范村,段先屯(衛輝市級鄉村振興示范村)、張武店(衛輝市級鄉村振興示范村)和堡上3個村被評為淘寶村。2021年電商交易總單數達到4 6210單,銷售總額達到3 100余萬元。以電子商務產業為核心,以跨境電商、電商平臺、優質商戶和電商服務業為4大重點發展方向,力爭通過3年時間將該片區打造成集商務、居住和教育于一體,產業層次分明、功能多元、配套完善和綠色生態,在全省具有較強影響力的電商小鎮。
按照“共謀、共建、共管、共評、共享”的“五共”理念,以發動村民共同參與為核心,以解決村民關切問題為導向,推動重點村的規劃建設。組建“總師+責任規劃師+規劃明白人”三級規劃組織架構,以上海都市建筑設計有限公司為總師,新鄉規劃院相關負責人為責任規劃師,每村1~2名規劃明白人架構已搭建完成。以整合存量建設用地為重點開展農村建設用地摸底調查,按照“多規合一”要求,推進農村村莊規劃編制,實現了全鎮農村生產生活生態空間和產業發展的統籌布局。
以釋放經營權活力為重點,嚴格保護農戶承包權,切實做好農村承包利益確權登記回頭看工作。全面完成5 169戶土地承包經營權的確權登記和頒證工作。
以發展壯大集體經濟為重點,對村集體資產實行臺賬管理,成立由司法所、財政所、派出所、鎮紀委、三資辦和鎮農辦等相關部門組成的工作小組,委托恒輝律師事務所對全鎮355份不規范合同逐一審定,并出具法律意見形成“村集體堅決清收,鎮黨委紀委支好招撐好腰,司法所強化法律援助”的清收格局。
鄉村振興,既要塑形,也要鑄魂,該鎮不斷地從改善群眾住房、道路“硬化、亮化、美化”等方面提升村容村貌;以一些重要的教育活動為抓手,讓優秀的文化基因賡續傳承;以文明村鎮創建為總抓手,組織實施“思想強農”活動,提升農村精神文明整體面貌,提高自治、法治、德治和數治相結合的“四治”治理體系;破除陳規陋習,下大力氣推動移風易俗。
一是形成主導性產業。根據該鎮的產業及資源優勢,以智慧灌溉裝備產業園建設為中心,在做大做強傳統畜牧機械產業的同時,以省、市推廣節水灌溉高標大準農田建設為契機,打造節水灌溉設備研發制造基地,并出臺一些配套性的扶持政策。二是提高一二三產的發展水平。“從農村經濟新結構中農、副、工三方面來看,發展前途最大的是工業”[2],在鄉村振興戰略全面推進的今天,產業興旺是“本”,是最基本的東西,找準“互聯網+農業”的路子,擁有種植業、服務業等業態。三是有自己的特色農業項目。結合萬綠生態苗木項目,發展花卉苗木等優質特色農產品及精深加工,同時要有自己的骨干龍頭企業。以項目為王,把龍頭企業作為引領,把合作當成紐帶,讓一些家庭農場、種養大戶作為基礎,把產業鏈不斷拉長,增加利益增收渠道。
“生態宜居”的目的是實現“百姓富、生態美”,這是一種人與自然生態之間的理想關系[3]。結合衛輝災后重建的相關要求,整合統籌一定的資金、項目及人才等要素,加快“四好公路”建設、水氣網等基礎設施建設。同時,按照上級的具體要求,認真開展人居環境整治,著力解決鄉村垃圾收集處理問題,注重村容村貌的整體提升。利用地域特色發展農村的旅游,尋找“文化+農業+旅游”的路子,挖掘村子里面的歷史文化底蘊,因地制宜推出一批項目。
鄉村振興,鄉風文明是保障[4]。一方面要提高農民素質。以村規民約、文明創建活動作為引領和契機,注重農村、農民的實際情況和自身特點,加強對農民宣傳教育,不斷加強農村思想文化陣地建設。另一方面,注重對農村傳統文化的保護和開發,既傳承歷史文化有鄉愁,又跟上時代節拍有現代,實現在原有文化根脈上的新生。在全鎮形成一批有特色的文化名村,從而形成孫杏村鎮文化產業發展的新格局。
首先,要把農村基層黨建工作做好,全面推行“黨建強核心、組織強堡壘、黨員樹旗幟”為內容的主題活動[5],選優配強“領頭羊”,結合省委“五星支部”的要求,夯實支部戰斗堡壘作用。其次,注重農村的德治水平。做好本鎮鄉村人物的道德模范的選樹工作,以先進人物為榜樣,引導農民群眾向上向善。運用道德的激勵約束作用,教育群眾進行自我提升,形成家庭和睦、鄰里和諧的局面。三是加強農村法治建設。以“三零”創建、網絡化管理為抓手、以農村普法為途徑,提高農民法治素養。四是加強農村“數治”建設。以現代化手段為載體,推動社會管理水平。
強化科技支撐,積極推進現代特色農業示范鎮建設,推動“互聯網+”在農業生產上的應用。實現產業興旺之后,往長遠性的發展格局上努力。不斷增加收入的途徑,大力推進人才振興工程,精心組織開展人才回歸活動,通過引進項目,以產業輻射帶動更多的農民增收致富。
從孫杏村鎮“三優先、三打造、四實施”的實踐探索中可以看出,鄉村振興戰略的實施,要嚴格按照上級工作的總體要求和部署,結合當地自身的優勢,以項目為王和“五星支部”創建為抓手,做好鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興的有效銜接,促進五大振興全面發力。