關鋒凡 江門市中匯稅務師事務所有限公司
新時代賦予企業機遇的同時也帶來了很多的挑戰,尤其是企業財務方面出現了很多難題,只有企業通過總結以往的財務工作,才能一一打破當前的局勢。由于財務分析可以合理評估企業財務經營狀況,所以企業內部的財務工作者需要深入了解自身的業務水平,確保自身的財務思維更加嚴謹,同時還需要具備較強的數據分析和報告總結能力,這樣才能將企業當前財務發展的情況,以簡明準確的文字和數據呈現在上層領導面前,從而為戰略規劃的制定提供有效的參考依據。正是因為財務分析工作對企業發展具有不可言喻的重要性,所以需要進一步分析財務工作所受到的不確定因素,一一解決,確保財務分析作用能得到最大限度地發揮,這樣才能促進財務管理和企業經營的可持續健康發展。
在企業財務管理過程中,財務分析可以促進企業的發展,在分析相關數據時,需要借助財務報表分析的結果,作為企業運營的依據,并且還需要使用合理的財務分析方法,這樣才能讓企業財務和經營狀況的分析更加準確有效,才能確定企業未來發展的趨勢。首先,在經營過程中,企業需要借助財務分析,去掌握目前企業在運營過程中的真實狀況,由于企業的最終目的是獲得更多的經濟收益,為了提高公司運轉的效率,需要將盈利作為正常運行的重要保障。其次,外部市場環境對企業經營能力會產生一定的影響,所以企業需要整合內部已有的人力資源,并發揮相關宣傳資料的作用,從而明確最終的財務目標。畢竟企業人員使用的管理方式以及個人素養的高與低都會對各項經營產生較大的影響,他們代表的是企業運營能力和財務分析能力。最后,企業的籌資和投資能力可以維持企業的正常運轉,而資金獲取的方式有很多,投籌資是最主要的一種,而投資需要企業選好投資方向,需要合理運用獲利手段,理性思考,慎重選擇,這樣才能幫助企業獲得更多的利益。
現代企業的未來長遠發展勢必是可持續發展,尤其處于激烈的市場競爭環境下,企業的經營如果不能遵守不進則退的原則,只是純粹向前沖,那么企業在迅速發展過程中,勢必會出現資源緊張的問題,最終將會引發資金鏈斷裂,存在財務風險的問題,而這對于整個企業的長遠發展非常不利,所以實現企業的可持續發展才是現代企業在經營管理過程中的終極目標,對于企業的財務分析也需要為其服務[1]。可持續最初來源于環境和資源的可再生,側重社會經濟和環境多個方面的協調發展要求,在滿足當代人需求的基礎上,不會對后代的需求產生威脅,而在社會的進一步發展過程中,這一概念得到了延伸,企業的財務管理領域中也存在。而企業的財務可持續發展需要在不耗盡財務資源的情況下,讓企業得到最大程度的發展,意味著需要對企業的財務資源展開相應的約束,確保企業的財務具有良好的盈利和穩定的資金流。
首先,財務分析不僅可以為企業提供準確的決策信息,同時還可以完善企業制度,大部分的企業投資人員和利益相關者并不會親自完成財務工作,他們對企業現如今財務狀況和經營成果的了解,基本是通過財務報告分析這一途徑。企業財務報告不僅可以讓決策者了解目前企業的各方面情況,同時還能讓他們了解企業目前所經營活動中已經遇到的風險和已經抓住的機遇。又由于現代企業投資主體的多元化,使得一些較大規模的企業擁有了數量較多的外部利益相關者,他們也想要了解企業實際經營狀況,所以財務分析報告作為唯一的途徑,是否全面、科學、清晰,將會影響到他們是否會投入更多的資金。其次,財務分析能準確反映企業在發展過程中的客觀規律,而這可以為企業未來發展方向及決策的下達提供有效的指導。企業的財務報告是財務報表和與之相關資料共同形成,所以在分析財務報告過程中,經營者可以清晰了解某一時間段內企業整體的經營情況。再加上財務分析通常會使用科學的方法,所以在某一時間段內的企業生產經營,可以摸索到一些潛在的經營規律,而這可以為接下來的經營提供有效的策略支持。并且財務報告分析還可以清晰展現企業有可能在發展過程中會遇到的風險,從而制定出應對策略,這可以減少企業不必要的損失。第三,財務分析報告可以直觀反映企業的綜合實力。企業所呈現的財務報告包含的信息有很多,比如生產、人員規模、產品銷售規模以及所有經營活動資金的投入等,這就意味著決策者在觀看財務報告分析時,對于具有實際收入和處于虧損狀態的環節會更加清晰,而這些都是企業后續進戰略的重要依據。通過對企業運營成本的分析,可以完善企業目前成本結構的不足之處,從而為成本控制提供有效的幫助,只有經營者重視財務分析報告,并將其落實在經營管理的方方面面,才能通過各項經營活動的開展,為企業帶來更多的價值,才能提升企業的綜合實力[2]。最后,財務分析報告可以為企業的各項財務管理活動提供有效的依據。正是因為企業財務報告包含多個方面的信息,所以關于企業資產、現金以及利潤等情況也會在其中有所體現。通過分析可以順利開展企業的財務管理工作,也能讓投資人員做出有助于企業發展的財務決策。企業資產負債表數據可以幫助運營者了解目前企業資產的真實情況,包括是否存在負債、實際的負債情況及是否存在償債能力。除此之外,財務分析中的各種數表也可以幫助企業管理層掌握資金流動的情況,從而更好地優化資金運用。
首先,企業財務分析存在重視不足的問題。財務分析所體現的并不是獨立經營的企業,反而與企業發展的各個方面聯系極為緊密,所以相關數據的獲得需要從企業各項業務的實際情況出發,并對其展開進一步的分析。然而在實際工作中,部分財務人員依然受到傳統舊思維的束縛,他們并不重視企業所經營的各項活動,也不熟悉企業的各個項目,因此在收集和分析數據使所得出來的結論比較片面,導致企業管理層所制定的決策不夠客觀合理,這時的財務分析并沒有發揮出應有的作用。其次財務分析使用的方法存在局限性,這是因為財務分析報告可以充分反映企業目前的經營情況,所以通常采用比率和比較分析,但由于無法反映企業整體的發展面貌,所以最終呈現的僅僅是企業生產經營的靜態情況,并不能反饋動態信息。同時,關于企業分析方法的表述也存在問題,定性與定量只能去描述數據的特性,但是并不能集中體現一項事物在發展過程中出現變化的具體規則,這就導致了最終所呈現出來的財務分析,并不能充分展現企業整體的經營形式。財務人員所使用的指標規則方法存在問題,他們在財務分析過程中,并沒有將指標數據和企業實際情況相結合。第三,財務分析并不深入,存在脫離實際業務的問題。從大部分企業發展現況可以得知,財務分析的程度并不是很深入,依然存在脫離實際的情況[3]。由于絕大部分企業的財務分析依然是由財務部門去展開,其他部門則認為財務數據分析和自己無關,而這種部門之間的不協調,導致相關人員在數據收集方面,很容易收到不實的數據,畢竟他們并不了解實際的業務情況,這種數據分析和企業實際生產相脫節的問題,讓財務分析的作用沒能得到真正的發揮,對于企業的未來成長和進步也會產生一定的負面影響。最后,從事財務分析的人員存在著專業能力不足的問題。在企業發展中,財務分析工作是一項需要由專人開展的工作,所以相關工作人員要具有較高的綜合素質,畢竟他們素質的高與低將會影響到財務分析的質量、決策的下達和各項計劃的落實。同時財務分析人員還需要具備豐富的財務知識和風險意識,這樣才能在掌握業務和相關法律的過程中,更好地從企業發展實際情況去分析各項經營項目的數據。但是部分企業財務分析人員自身的知識體系并不完善,企業也沒有對他們展開專業的培訓,來提高他們的綜合素質,因此他們在工作中常常受到多方面的限制,導致最后的結果不夠客觀全面,而這會讓企業承受更大的經濟損失。
企業在制定未來發展策略和規劃時,需要遵循的重要依據是財務分析報告,只有以財務分析報告為基礎,才能進一步明確企業的多項能力。而為了真正發揮財務分析工作的作用,健全財務管理指標體系非常有必要。由于企業發展和經營方向各不相同,所以財務管理指標體系的建立,需要從企業發展的實際情況出發,同時還需要考慮多個角度,這樣才能為企業提供有效的決策,才能滿足企業在發展過程中的多樣化需求。而關于建設指標體系的要求,除了需要準確直觀反映企業的盈利情況,還需要包含企業資金周轉運營等多項能力,這樣才能讓經營者對企業整體狀況有著更加全面的認知,才能讓企業后續的規劃更加合理、科學。從企業內部出發可以得知,財務分析的合理性可以讓企業的經營者準確掌握內部資金流動情況以及各個部門的財務狀況,從而及時將款項撥給那些資金緊缺的部門,讓他們的工作能得到有序地開展。并且在了解企業內部資金流動情況中,企業的管理層還可以將其作為員工內部績效考核的依據,這也可以避免資金浪費現象的發生。而對于企業整體來說,內部或外部的財務管理指標體系,都要求企業需要兼顧內外部的協同發展,所以需要從每一個層次指標進行有效的分析,要保證管理范圍,包括企業的各個方面,只有減少管理上的疏漏,才能讓企業的發展更加穩定與和諧[4]。
作為企業管理層,要想讓企業分析工作更加科學,需要從實際情況出發,制定與企業發展相符的制度。盡管目前大部分企業都已建立了與之相對應的財務分析制度,但是這些制度并不完善,所以管理層需要將重點集中于財務分析制度的完善與建設上。一方面企業需要為財務報告的分析,設立專門崗位,畢竟財務分析和企業發展直接相關,所以財務分析人員首先要端正態度,其次要具備專業的工作素養。與此同時,企業要為財務分析這一崗位建立獨特的考評制度,根據員工工作內容、工作職責和實際目標去展開合理的評價;另一方面,企業需要為財務分析工作的開展,制定完善的制度,要求所有員工需要根據制度的要求去選擇合適的工作方式和分析指標,只有在標準上基于明確的統一,才能提升企業財務分析的能力。當然,在企業選擇財務分析方法的過程中,由于和企業財務分析工作水平有著直接的聯系,因此為了確保所得的分析結果更加準確,客觀財務分析人員需要選擇多種方法,這樣才能讓企業制定的發展決策更具科學性,最終促進企業的可持續健康發展。
企業各項工作開展都需要憑借專業人員的力量,財務分析工作也是如此,正是因為企業財務分析報告可以促進企業的發展,而工作人員個人素質又會對財務分析報告質量產生直接的影響,所以企業首先要做的就是專注并加強對人員的專業素質培養。其次,企業管理層需要在培養財務分析人員的過程中遵循擇優選取的原則,必須確保招聘的工作人員能夠和崗位相匹配,只有提高財務分析人員個人素質,使他們明確自身負責崗位的職責,才能在財務分析過程中發揮個人的識別能力,在數據分析的過程中及時修正偏向或錯誤的數據。而對于那些綜合能力較強的財務分析人員,企業在發布更多財務數據的過程中,必須給予他們更多的福利,這可以提高工作人員的積極性。最后,企業需要為財務分析人員制定與之相對應的考核標準,并秉著公平公正的基本原則[5]。
通過全文的分析可以知道,財務分析作為企業在經營發展過程中的重要角色,無論企業規模大與小,都要加強財務分析工作,這樣才能提升工作人員個人能力,才能成為企業進一步發展的源源動力。同時企業需要借助財務分析這一方法,需要對自身發展條件有著更為清晰的了解,并合理控制各種有可能會存在的風險,這樣才能準確評估企業未來發展前景,并把握企業目前的價值。只有企業真正重視財務分析工作,真正明白財務分析為企業帶來的價值,才能借助財務分析得到的結果,去克服目前各項經營活動中最薄弱的部分,才能對目前企業的各項經營進行全面的優化和改進,充分發揮各項制度的作用。同時還需要加強對人員的培訓,做好人才資源的優化配置。