二十載碧波守望 新時代砥礪前行
——記長江設(shè)計集團(tuán)有限公司改革發(fā)展20周年歷程

編者按：長江設(shè)計集團(tuán)有限公司（以下簡稱長江設(shè)計集團(tuán)，原長江勘測規(guī)劃設(shè)計研究院）是由水利部長江水利委員會出資設(shè)立的國有獨資企業(yè)。今年，長江設(shè)計集團(tuán)迎來改革發(fā)展20周年。本期特稿回顧總結(jié)了長江設(shè)計集團(tuán)因技術(shù)支撐而生，因創(chuàng)新不怠而興的發(fā)展歷程，以期更好地凸顯龍頭企業(yè)對整個行業(yè)發(fā)展的推動促進(jìn)作用。

東風(fēng)潮漲，春光浩蕩。長江之濱，滿帆待航。

站在改革發(fā)展20周年的新起點定睛回眸，長江設(shè)計集團(tuán)蓬勃向前發(fā)展的畫卷躍然眼前：合同額連續(xù)五年超百億，成功邁入百億級高科技企業(yè)行列；作為我國水利水電勘察設(shè)計的領(lǐng)軍品牌，完成以三峽、烏東德等為代表的20多座大型水電工程勘察設(shè)計，裝機規(guī)模超5000萬千瓦，年發(fā)電量超2000億千瓦時；勇做長江大保護(hù)的先行者，積極進(jìn)軍新能源領(lǐng)域，已在全國31個省市、全球60余個國家開展項目勘察、咨詢、設(shè)計、總承包等工作。

2002年至2022年，在長江的萬古奔騰中只是一瞬，但對一個踔厲奮發(fā)、創(chuàng)新不怠的企業(yè)而言，卻是一段波瀾壯闊的奮進(jìn)歷程。長江設(shè)計集團(tuán)奮力書寫治水高質(zhì)量發(fā)展篇章的偉大實踐，無疑值得濃墨書寫。

一、不法常可 跋山涉水——務(wù)實有力貫徹新發(fā)展理念

創(chuàng)新，是時代發(fā)展的主題。改革發(fā)展20年，長江設(shè)計集團(tuán)始終把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，并把創(chuàng)新作為企業(yè)精神內(nèi)涵之一加以弘揚，讓創(chuàng)新基因植根于全集團(tuán)干部職工的血脈。20年間，長江設(shè)計集團(tuán)堅定不移、不斷完善科研創(chuàng)新，多措并舉、多點著手。

——推進(jìn)科技創(chuàng)新平臺建設(shè)。堅持以服務(wù)國家戰(zhàn)略、支撐水利事業(yè)和市場需求為導(dǎo)向，以打造全產(chǎn)業(yè)鏈為目標(biāo)建設(shè)科研平臺，建立了集團(tuán)、省部、國家級平臺逐級培育機制，實行平臺主任負(fù)責(zé)制和實體化運行機制。

——設(shè)立首席科學(xué)家和創(chuàng)新團(tuán)隊。圍繞科研平臺建設(shè)、重大科研項目、集團(tuán)一級生產(chǎn)項目設(shè)立首席科學(xué)家，負(fù)責(zé)開展創(chuàng)新頂層規(guī)劃、組建創(chuàng)新團(tuán)隊；以平臺、項目為載體組建四類創(chuàng)新團(tuán)隊，強化青年創(chuàng)新團(tuán)隊培養(yǎng)，開展技術(shù)研發(fā)，逐步形成了院士、大師、首席科學(xué)家引領(lǐng)，千余博士、碩士主力構(gòu)建的創(chuàng)新人才梯隊。目前已擁有重大工程、政府科研、戰(zhàn)略項目、青年四類創(chuàng)新團(tuán)隊120余個。

——設(shè)立科技創(chuàng)新發(fā)展基金并對外開放。每年按集團(tuán)全年主營業(yè)務(wù)收入的3%～5%計提創(chuàng)新發(fā)展基金，催化技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合。自主創(chuàng)新基金用于支持戰(zhàn)略市場技術(shù)研發(fā)、重大生產(chǎn)項目技術(shù)攻關(guān)、青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)等；開放創(chuàng)新基金用于依托集團(tuán)外科研單位和高校等，開展應(yīng)用基礎(chǔ)、關(guān)鍵技術(shù)研究及招才引智。截至目前共計支撐自主科研項目521項。

科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動，企業(yè)插上了騰飛的翅膀，高質(zhì)量發(fā)展不斷注入強勁動力。

長江設(shè)計集團(tuán)深耕于工程技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，其勘察設(shè)計的一系列大型、超大型水利水電項目皆為世界領(lǐng)先水平。三峽工程獲得包括國家科技進(jìn)步獎特等獎在內(nèi)的國家級獎項20多項、省部級科技進(jìn)步獎200多項、專利數(shù)百項，創(chuàng)造了100多項“世界之最”，是集大成于一體的精品典范；南水北調(diào)中線工程總體規(guī)劃在多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破，在理論和實踐兩方面皆有所得，實現(xiàn)了世界首例水源工程丹江口大壩在正常運行條件下的加高加固，實現(xiàn)了國內(nèi)首個大型輸水隧洞穿越黃河，提出的“全程自流、全線立交”規(guī)劃設(shè)計理念得以成功實施，開創(chuàng)了世界調(diào)水工程的新奇跡；烏東德水電站的建成投產(chǎn)，創(chuàng)造了8項“世界第一”、15項“世界首次”，實現(xiàn)了超大規(guī)模地下洞室群開挖、高壩尾水集運魚系統(tǒng)等一系列重大技術(shù)突破。

烏東德水電站

二、福國利民 河潤澤及——落實以人民為中心的發(fā)展思想

清風(fēng)明月本無價，近山遠(yuǎn)水皆有情。近年來，長江設(shè)計集團(tuán)積極響應(yīng)長江大保護(hù)號召，主動踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”“綠水青山就是金山銀山”等生態(tài)文明理念，致力為流域水生態(tài)環(huán)境保護(hù)修復(fù)提供全過程全方位技術(shù)支撐服務(wù)，在流域各地掀起一場場綠色蝶變。

長江治理與保護(hù)科技創(chuàng)新聯(lián)盟成立

國之重器——三峽水利樞紐

在武漢東湖的楚城示范區(qū)，陽光直透湖底，碧波蕩漾之下，一條一條水草搖晃其中，魚兒在“水下森林”中穿行，水鳥在遠(yuǎn)處嬉戲……一片新長出的“水下森林”，成為許多市民駐足的打卡點；在湖北鄂州，“治水先行”的城市綜合整治下，綠水穿城移步異景可入畫，昔日“百里樊川、玉帶縈回”的生態(tài)格局正悄然重現(xiàn)；在江蘇南京，濱江岸線防洪與綜合整治效益正日漸突顯，一江清水還復(fù)來；在浙江金華，生態(tài)改造下的梅溪流域成為具有山水田園詩意境的生態(tài)景觀廊道，美麗鄉(xiāng)村有了新的樣板；在安徽省安慶市，“一湖九河”工程正勾連起江河湖泊，讓水系通連暢流，城市活力再現(xiàn)。

水向百城流，風(fēng)景一時新。千里長江，從上游巴山蜀水生態(tài)修復(fù)、中游江湖城系統(tǒng)治理到下游江南水鄉(xiāng)提質(zhì)攻堅，一幅幅治水布新的畫卷正徐徐鋪開。長江設(shè)計集團(tuán)為沿江11省市、百余城市水生態(tài)環(huán)境保護(hù)修復(fù)提出綜合系統(tǒng)解決方案。目前已累計參與修復(fù)長江岸線超過200千米、治理湖泊7000平方千米，涉及工程總投資超1200億元，有力促進(jìn)污染控制和生態(tài)修復(fù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙循環(huán)、雙發(fā)展”。

無論是清潔能源的廣泛高效應(yīng)用，還是生態(tài)環(huán)境的修復(fù)改善，都是關(guān)乎老百姓日常生活質(zhì)量的民生工程，長江設(shè)計集團(tuán)立足于人民，踐行領(lǐng)軍企業(yè)的社會責(zé)任，為工程咨詢行業(yè)企業(yè)作出表率，彰顯了企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

三、革舊立新 水激則旱——繼續(xù)深化改革

“改企初期，我們對市場是陌生的。”長江設(shè)計集團(tuán)原董事長（時任長江設(shè)計院院長）鈕新強坦言。彼時，三峽、水布埡等重大水利項目已陸續(xù)接近尾聲，手上戰(zhàn)略儲備項目少之又少，一時間，企業(yè)生存發(fā)展面臨市場項目“青黃不接”、市場經(jīng)營“一片空白”的艱難窘境。

市場經(jīng)濟(jì)不相信眼淚。“必須摒棄‘等靠要’幻想，經(jīng)營、科技、質(zhì)量、人才都要全面跟上，特別是市場經(jīng)營！”重重壓力之下，以鈕新強為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子積極認(rèn)清形勢，摸準(zhǔn)了企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵“脈搏”，大膽確立“市場是一切工作的中心”“沒有市場、就沒有一切”的經(jīng)營理念，同時明確，今后企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、改革方案設(shè)計、內(nèi)部制度調(diào)整都將緊緊圍繞這一理念，這也為長江設(shè)計未來改革發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。

思路一變天地寬。此后二十年間，從舉世矚目的“國之重器”投產(chǎn)發(fā)電，到“一帶一路”、長江大保護(hù)系列項目的逐一“落地”，再到新能源、信息化市場成功“破冰”……工作縱有千頭萬緒，長江設(shè)計集團(tuán)始終以市場為中心不動搖，緊跟國家重大戰(zhàn)略和發(fā)展需求，積極主動謀劃，秉持“強主業(yè)、拓新業(yè)，立足長江、走向世界”的經(jīng)營方針，多元市場份額逐年擴大，國際市場經(jīng)營不斷開拓，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)企后的又好又快發(fā)展。

穿黃工程

如今，長江設(shè)計集團(tuán)已全面構(gòu)建集團(tuán)總部、子公司、專業(yè)單位和項目部“3+1”經(jīng)營管理體系，組建8大區(qū)域發(fā)展中心，業(yè)務(wù)基本覆蓋全國，并在國內(nèi)外水利水電建設(shè)、水環(huán)境水生態(tài)治理、新能源開發(fā)、內(nèi)河航運、城市規(guī)劃與建筑等領(lǐng)域持續(xù)貢獻(xiàn)智慧和力量，朝著建設(shè)國際一流工程咨詢公司的目標(biāo)闊步前行。

截至2021年，長江設(shè)計集團(tuán)營業(yè)收入已突破百億元，成為百億級高新技術(shù)企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上的新跨越。

四、如切如磋 如琢如磨——堅持質(zhì)量至上

習(xí)近平總書記強調(diào)，“質(zhì)量是企業(yè)的立身之本，管理是企業(yè)的生存之基。”“要樹立質(zhì)量第一的強烈意識，開展質(zhì)量提升行動，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強全面質(zhì)量管理。”

自2002年轉(zhuǎn)企以來，長江設(shè)計集團(tuán)從“飲馬長江”到“走向世界”只用了短短20年時間，便成為享譽全球勘察設(shè)計界的一顆璀璨新星，“堅持質(zhì)量至上”是其成功的一條寶貴經(jīng)驗。

一流的質(zhì)量來源于一流的管理。長江設(shè)計集團(tuán)始終毫不松懈抓好質(zhì)量管理，與時俱進(jìn)、不斷優(yōu)化完善集團(tuán)化、多元化戰(zhàn)略下的質(zhì)量管理體系，堅持科學(xué)、精準(zhǔn)管理，針對每一塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域、每一個業(yè)務(wù)階段，都進(jìn)行過專門研究，擁有全國水利水電行業(yè)最齊全的質(zhì)量管理體系，目前已形成700余萬字的管理體系文件，確保各類項目質(zhì)量目標(biāo)可達(dá)、風(fēng)險可控。

“官無常，下怨上，則器械不功。”一切按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事，做到有章可循，有章必循，從制度上避免質(zhì)量問題的發(fā)生。為此，集團(tuán)建立了行之有效的對于生產(chǎn)全過程質(zhì)量安全的監(jiān)督、檢查和考核機制，從制度層面鼓勵干得好的員工，鼓勵大家鉆研、創(chuàng)新、細(xì)致，為企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量提供支持和保證。

多年來，長江設(shè)計集團(tuán)全力服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略，傾力做好重大水利工程建設(shè)技術(shù)支撐，以不負(fù)國家重托的使命感責(zé)任感，高質(zhì)量完成了以長江流域綜合規(guī)劃為代表的大量河流、湖泊綜合規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃，承擔(dān)了丹江口、葛洲壩、三峽、南水北調(diào)中線、烏東德等享譽世界的眾多水利水電工程，這些無一不凝聚了長江設(shè)計人追求卓越、質(zhì)量至上的精細(xì)服務(wù)理念。

集團(tuán)領(lǐng)軍人才

市場似水，質(zhì)量如舟，任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)出質(zhì)量“牌”。憑借一流企業(yè)的實力和“超越顧客期望”的質(zhì)量意識，三峽工程三期大壩澆筑打破了“逢壩必裂”行業(yè)說法，贏得了國家的認(rèn)可、業(yè)界的驚嘆，更是集團(tuán)奉行質(zhì)量至上的經(jīng)典例證！連續(xù)6次踏進(jìn)寶武鋼鐵集團(tuán)大門，承擔(dān)重大電力改造項目；由于深圳“羅鐵”項目在粵港澳大灣區(qū)樹立了良好口碑，集團(tuán)再次中標(biāo)深圳市“公清”項目標(biāo)書；因講質(zhì)量重信譽，萬達(dá)集團(tuán)地?zé)衢_發(fā)項目主動找上門、新能源勘測項目主動找上門……完美詮釋了“昨天的質(zhì)量，是今天的機會；今天的質(zhì)量，是明天的市場”這句話的含義。

三峽工程

改革發(fā)展20年來，長江設(shè)計集團(tuán)始終視質(zhì)量如生命，像珍惜自己的眼睛一樣珍惜榮譽，傳承精益求精的質(zhì)量理念，發(fā)揚技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)良傳統(tǒng)和技術(shù)品牌優(yōu)勢，在百舸爭流的新時代，直擊長空、揮斥方遒。

五、千帆競發(fā) 百舸爭流——聚天下英才而用之

以人才支撐事業(yè)發(fā)展，以事業(yè)發(fā)展造就人才。在長江設(shè)計集團(tuán)，“人才”二字有著舉足輕重的意義。自2002年轉(zhuǎn)企改制以來，隨著集團(tuán)事業(yè)逐步走向高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵期，一支素質(zhì)精良、梯次合理、作用突出的人才隊伍正加速集結(jié)。集團(tuán)堅持聚天下英才而用之，把人才工作上升到戰(zhàn)略高度進(jìn)行謀劃，推進(jìn)人才發(fā)展體制機制改革，不斷奏出人才與事業(yè)發(fā)展同頻共振的華美樂章！

2022年1月，長江設(shè)計集團(tuán)頒發(fā)第二屆科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎，翁永紅、熊澤斌兩名專家獲此殊榮，分獲100萬元獎金，累計4位專家獲得該項大獎。重獎之下，是長江設(shè)計集團(tuán)歷來高度重視人才激勵與培養(yǎng)、充分激發(fā)人才創(chuàng)新活力的“愛才”之心。

“設(shè)計集團(tuán)的強大是以人才隊伍的強大為基礎(chǔ)，設(shè)計集團(tuán)有競爭力，歸根結(jié)底是因為我們的人才有競爭力！”長江設(shè)計集團(tuán)原董事長鈕新強一語點破集團(tuán)發(fā)展的“制勝密碼”。

翻開長江設(shè)計集團(tuán)的人才結(jié)構(gòu)圖，一組數(shù)據(jù)赫然醒目：

擁有各類專業(yè)人才2000余人，其中中國工程院院士1人，全國工程勘察設(shè)計大師7人，國家有突出貢獻(xiàn)中青年專家1人，首屆全國創(chuàng)新爭先獎狀獲得者2人，全國杰出專業(yè)技術(shù)人才1人，湖北省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、湖北省新世紀(jì)高層次人才、水利部5151人才工程部級人選等省部級人才36人次，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家68人，博士、博士后高層次人才330余人，另有入選省、部及行業(yè)各類專家?guī)?00余人……一支層次結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、年齡結(jié)構(gòu)合理的長江設(shè)計集團(tuán)人才隊伍躍然眼前。

“改企以來，最根本的變化還是人的變化，”說起人，鈕新強不無感慨，為了充分激發(fā)“人”這個最活躍最積極的因素，長江設(shè)計集團(tuán)從多方面入手，以富有“含金量”的頂層設(shè)計和機制改革，搭建起人才集聚的“磁場效應(yīng)”——

早在2003年，長江設(shè)計集團(tuán)剛剛經(jīng)歷轉(zhuǎn)企改制后，便首次提出“人才強院”戰(zhàn)略。建立人才培養(yǎng)、成長和發(fā)展渠道，實行有效的激勵和約束機制，明晰人力資源是第一資源，將重視人才建設(shè)擺在突出的位置，描繪人才強院路線圖。

翻閱長江設(shè)計集團(tuán)近十多年的工作報告，幾乎每篇都涉及“人才理念”——需要怎樣的人才、如何完善人才制度、如何凸顯人才優(yōu)勢……長江設(shè)計集團(tuán)對于人才培養(yǎng)使用的探索從未停歇，每年召開人才發(fā)展專題討論會議，把重視“第一資源”落實到具體行動上。

起筆頂層設(shè)計“大文章”，還需落筆機制改革“關(guān)鍵點”。改企以來，長江設(shè)計集團(tuán)根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，人才工作不斷破冰，改革舉措多線齊發(fā)，機制創(chuàng)新亮點迭出。2019年，長江設(shè)計院出臺《提升設(shè)計院人才工作的指導(dǎo)意見》，從頂層設(shè)計上明確了壓實院各級領(lǐng)導(dǎo)的人才培養(yǎng)責(zé)任、落實考核機制、拓展引才渠道、創(chuàng)新引才機制、設(shè)立人才發(fā)展專項基金和全方位人才培養(yǎng)措施等6項重點舉措。制定《新興業(yè)務(wù)人才發(fā)展專項規(guī)劃》，從2016年起，大力強化水生態(tài)環(huán)境、市政交通、建筑、新能源、總承包管理等新興業(yè)務(wù)人才引進(jìn)，補齊專業(yè)人才短板。此外，《青年創(chuàng)新英才評選管理辦法》《關(guān)于加強高端青年人才培養(yǎng)的通知》《關(guān)于優(yōu)化項目部管理崗位配置的通知》頒布實施，《導(dǎo)師制人才培養(yǎng)實施細(xì)則》《干部任期制實施方案》《干部交流指導(dǎo)意見》《高層次人才培養(yǎng)實施方案》《員工職業(yè)生涯發(fā)展方案》等系列配套制度緊鑼密鼓地出臺。

慎思篤行，方能瞻高致遠(yuǎn)。藍(lán)圖把方向，機制鑄引擎，短短二十年間，長江設(shè)計集團(tuán)依托人才強院戰(zhàn)略，讓長江設(shè)計集團(tuán)的人才結(jié)構(gòu)發(fā)生翻天覆地的變化，這顆由院士、大師澆灌的種子，已釋放出澎湃動力。長江設(shè)計正成為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造、大有可為、大有作為的事業(yè)熱土！

六、成風(fēng)化人 白水鑒心——以黨心聚人心

從2002年6月 到2022年9月，從長江設(shè)計院臨時黨委到長江設(shè)計集團(tuán)黨委，在水利部黨組、長江委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20載櫛風(fēng)沐雨，20載乘風(fēng)破浪，于深化改革中聚內(nèi)力、強黨建、塑文化，書寫了年產(chǎn)值從“2、3億躍升過百億”的精彩華章，獲得了“全國文明單位”等一系列驕人榮譽。

長江設(shè)計集團(tuán)先后出臺了《黨委工作規(guī)則》《黨委決定及前置研究討論重大事項清單》《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》等制度，將黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項寫進(jìn)企業(yè)章程，落實集團(tuán)黨委在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，確保黨的理論和路線方針政策在集團(tuán)貫徹落實。

“全覆蓋”是集團(tuán)黨建工作的一大亮點，20年來，長江設(shè)計集團(tuán)基層黨組織從最初的61個，發(fā)展至現(xiàn)在的147個，做到了業(yè)務(wù)拓展到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，黨組織和黨員的作用就發(fā)揮到哪里，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了堅強的政治和組織保證。

集團(tuán)黨建工作另一大亮點，就是強化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。全集團(tuán)動態(tài)設(shè)立了100余個黨員“崗區(qū)隊”（即黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、先鋒隊），創(chuàng)新開展了“堡壘示范支部”創(chuàng)建和“黨員在行動”活動。在三峽、烏東德、白鶴灘、引江補漢等一大批國家重大工程建設(shè)現(xiàn)場，在巴基斯坦、緬甸、秘魯、西藏等“一帶一路”重點項目和艱苦地區(qū)，在利比亞撤僑、水利搶險救災(zāi)等危險關(guān)頭，在面對新冠疫情復(fù)工保產(chǎn)的嚴(yán)峻考驗時刻，時時都有黨員的身影沖鋒在前，處處都有鮮紅的黨旗獵獵飄揚。

在卓有成效的黨建工作之外，長江設(shè)計集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)也是別開生面。自2002年轉(zhuǎn)企改制以來，長江設(shè)計集團(tuán)的企業(yè)文化也從初具雛形到持續(xù)發(fā)展、整體提升到現(xiàn)在“幸福企業(yè)”模式，一路走來，留下一串亮眼的痕跡：2012年，完善企業(yè)核心理念系統(tǒng)；2013年，企業(yè)文化戰(zhàn)略納入全院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報告；2014年，黨代會再次明確文化建設(shè)要挖掘優(yōu)秀文化傳統(tǒng)；2015年，長江設(shè)計展廳對外開放；2016年，發(fā)布企業(yè)logo并編制文化手冊；2022年，發(fā)布企業(yè)文化建設(shè)實施意見……

種種舉措，企業(yè)文化建設(shè)漸漸內(nèi)化于心，相應(yīng)而生的，是外化于行。20年來，長江設(shè)計人堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以更高水平服務(wù)國家戰(zhàn)略、重點工程和水利行業(yè)。不論是荊江分洪、長江重要堤防，還是三峽、南水北調(diào)中線等國家戰(zhàn)略工程，心懷“國之大者”的長江設(shè)計人，將家國情懷轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，成為勇立市場潮頭前行的內(nèi)力。

“風(fēng)雨兼程治水路，堅持不懈創(chuàng)新法”。轉(zhuǎn)眼間，20載改革發(fā)展路已穩(wěn)步走過，相信長江設(shè)計集團(tuán)將在水利部、長江委黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，立足長江、走向世界，秉持在技術(shù)創(chuàng)新、人才管理、企業(yè)文化建設(shè)方面的巨大優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揮作為工程咨詢行業(yè)龍頭企業(yè)的帶頭作用，規(guī)劃美麗長江、慧澤世界江河！