工程管理專業(yè)委員會組織召開在編團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《工程總承包合同爭議評審指南》（征求意見稿）專家論證會

9月28日，中國工程咨詢協(xié)會工程管理專業(yè)委員會組織召開在編團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《工程總承包合同爭議評審指南》（征求意見稿）（以下簡稱《指南》）專家論證會。會議以線上線下聯(lián)動方式召開，主會場設(shè)在蘇州中億豐集團(tuán)，工程管理專業(yè)委員會（中咨工程管理咨詢有限公司）設(shè)分會場，包括專家、嘉賓、課題組成員共30多人參加了會議。

工程管理專業(yè)委員會主任、中咨工程管理咨詢有限公司黨委書記、董事長魯靜介紹了課題研究的背景和工作進(jìn)展。項目負(fù)責(zé)人上海市建緯律師事務(wù)所建緯研究院朱樹英院長介紹了編制《指南》的重要意義。

各參會代表針對《指南》的重要條款、關(guān)鍵問題進(jìn)行了討論，認(rèn)為爭議評審制度對于在實際工作中高效解決工程總承包爭議，改善糾紛解決效果，從源頭上減少訴訟增量具有重大意義。會上專家們分享了國內(nèi)和國際有關(guān)實踐經(jīng)驗，討論熱烈而有序，達(dá)到了會議目的。

在蘇州主會場，中億豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司黨委書記、副總裁張浩介紹了“未來研發(fā)中心大樓”項目經(jīng)驗。該項目采取EPC模式建設(shè)并通過補充協(xié)議方式約定了爭議評審，有效實踐了合同爭議的解決。爭議評審組李啟明、王如三、朱樹英3位專家到會，為團(tuán)標(biāo)論證提供了案例和經(jīng)驗。

本次論證會邀請的專家涵蓋了工程行業(yè)、仲裁機構(gòu)、高校、政府機關(guān)、法律行業(yè)等方面，覆蓋面廣，論證深入而嚴(yán)謹(jǐn)，討論熱烈，提出了諸多指導(dǎo)性意見，為團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、可操作性打下理論基礎(chǔ)。