工程管理創新及綠色施工管理方法分析

張常勝

（包頭機電工業職業學校 內蒙古包頭 014130）

一、當下工程管理創新及綠色施工管理實施的價值分析

1.社會價值

自從我國改革開放政策實施之后，國內的經濟社會正逐漸向著高質量的方向發展。也正因如此，我國建筑行業在短短幾十年的時間里取得了突破性的進步，有關建筑工程施工方面的工藝和技術成熟度逐漸提高。但在傳統粗放型建筑工程施工管理模式的影響下，建筑工程施工出現的資源浪費和生態環境污染問題未能全面解決，對國內較為脆弱的生態環境帶來了危害[1]。建筑工程施工中的管理方法創新以及綠色施工管理工作的實施，能夠幫助施工企業管理、施工人員在意識層面重視綠色施工的重要價值，并關注施工過程中的資源應用和環境污染的有效控制，實現建筑行業和生態環境協調發展的目標。

2.工程項目價值

現代化的建筑工程不僅規模逐漸擴張，且功能分區也變得越發復雜，意味著項目施工中涉及的工程要素數量逐漸增加。為了推動工程建設工作的高效落實，需要在項目建設過程中。促進管理工作方法的創新。現代化工程管理理念以及技術應用可以在第一時間解決工程建設中出現的各種問題，確保管理、施工人員在科學管理理念驅使下推動施工環節的有序落實[2]。從項目層面的價值看來，工程管理的工作創新以及綠色施工的開展能夠在保障工程建設施工成本投入最小的同時，逐步提高工程建設的施工效益，并且能夠為施工管理工作提供全新的理念以及技術方向。

3.經濟價值

在工程建設施工的過程中，設計、施工以及運營階段都需要相關人員進行全面管控。綠色施工作為建筑行業現代化的施工理念之一，在建筑項目實施工作過程中，能夠持續提高施工技術水平，并推動施工技術的更新和優化，建筑工程項目的經濟效益也能夠得到明顯提升。工程建設中的項目管理工作方法創新以及綠色施工管理工作落實，能夠合理控制現場建筑材料以及能源的合理應用，在控制工程施工周期的同時，進一步提高工程建設的經濟效益。

二、影響工程管理創新及綠色施工管理實施的因素分析

1.影響工程管理創新的因素分析

創新作為各個行業發展的重要內在驅動力，工程管理也是建筑行業可持續發展不可或缺的重要基礎條件。但從目前的情況看來，影響我國工程管理創新的因素可以分為如下幾點。

第一，理念因素。理念作為行動落實的重要先導，工程管理創新必須依賴于施工企業領導層和基層人員理念的創新。但國內施工企業的工程管理理念依舊停留在傳統的管理理念，并且管理組織結構維持著金字塔形狀，并未結合經濟社會的發展推動管理結構的扁平化，使得建筑工程管理中出現的問題必須要經過較多的工作環節通報之后采能夠得到解決，導致工程管理工作方式與經濟社會發展之間出現了明顯的滯后現象，影響到建筑工程管理工作的創新。

第二，工作體制因素。正因為施工企業工程管理理念與經濟社會的發展相比存在著滯后現象，導致施工企業未能針對管理工作體制進行完善。計劃經濟體制下形成的工程管理工作體制尚未對工程施工建設中各部門的工作職責、內容給出明確的劃分，出現了部分工作重復進行或者是遺漏的現象。出現施工管理工作問題之后，因為各部門的工作職責劃分不夠明確，導致責任追究制度無法有效落實，出現了各部門相互推卸責任等問題，這對于工程的施工質量和進度同樣會產生明顯的影響[3]。

第三，技術因素。施工企業使用的傳統工程管理技術以及方法不適應現代經濟社會發展的具體要求。即便施工企業意識到先進的建筑工程管理技術在提高工程施工進度和質量等方面的作用，但受到企業發展規模、資金、人員等多方面因素的限制，致使工程管理技術出現了滯后發展現象。施工企業為了降低施工建設的成本投入，削減了管理和施工人員方面的培訓工作成本，導致管理和施工人員未能借助現代化建筑管理和施工技術對建筑工程管理工作的創新產生影響。

2.影響綠色施工管理實施的因素分析

綠色施工作為我國建筑行業適應可持續發展理念出現的現代化工程理念成果，在提高工程建設經濟效益、生態效益等方面都有著重要價值。就目前我國工程的綠色施工管理工作實踐看來，對其工作實施以及效果產生影響的因素具體可以分為如下幾點。

第一，綠色施工管理意識水平發展不足。在我國建筑行業現代化發展的過程中，需要借助高效建筑施工方式，施工隊伍需要在樹立綠色施工管理理念的前提下，推動施工管理工作的落實。但農民工作為一線施工人員的重要組成部分，受制于學歷水平、學習能力等因素，對于綠色施工管理理念認識不夠全面，影響到施工中綠色管理工作的落實[4]。部分施工企業受制于自身發展規模，有關綠色施工管理等方面的技術、理念、人員等多種資源配置不合理，導致綠色施工管理工作出現靠攏傳統管理方式的現象。

第二，缺乏完善的綠色施工管理工作體系。施工企業在落實綠色施工管理工作的過程中，因為施工管理工作體系與經濟社會發展的要求之間存在著較大的差距，其中的工作內容和操作性相對較差，綠色施工管理工作內容執行力度薄弱。大部分施工企業在綠色施工管理過程中，仍舊沿用著傳統的管理方法，對于施工現場的能源資源利用未能結合施工設計圖紙以及工程功能需求提前規劃，導致材料使用也出現了大量的浪費現象。這不僅無形中加大了施工企業工程建設的成本投入，同時也不利于我國生態環境污染問題的解決。

第三，施工資源出現了嚴重浪費的問題。水、電作為建筑工程施工中不可或缺的重要能源、資源，也是工程建設過程中成本投入的重要組成部分，施工企業必須要從能源資源的運用合理控制入手，保障工程建設的成本投入維持在較低的水平上。但實際上，施工企業并未有效地利用雨水和自然降水，在無形中加劇了淡水資源緊缺問題。在建筑工程施工建設的過程中，日常產生的生活垃圾以及工程建設中產生的固體廢棄物、廢水等都未能在施工現場得到妥善處理，出現了隨意排放的現象，直接帶來了較為嚴重的生態環境污染問題。

三、工程管理創新的具體策略

1.管理工作理念的創新

在我國建筑工程傳統管理工作理念不適應經濟社會發展要求的背景下，施工企業的工程管理工作必須要從理念層面的創新入手。在國際社會高度關注生態環境保護的大背景下，各個行業也重視經濟效益和生態環境保護的協調發展，建筑行業的工程管理工作理念創新需要符合經濟社會發展的具體要求。施工企業需要借鑒國內外優秀施工企業的先進管理理念，并遵循國內建筑行業發展的具體要求，形成符合企業發展需求的工程管理理念[5]。施工企業內部也需要在領導層樹立代化工程管理理念的前提下，通過建筑工程施工會議的定期召開以及企業文化體系的建設，確保現代化工程管理理念水平不斷提高，幫助管理人員結合工程的具體狀況形成針對性的現場管理工作方案，逐步提高工程的建設質量以及效率。

2.管理工作體制的創新

建筑企業管理工作體制方面的創新要求施工企業關注管理隊伍的高素質建設以及培養。作為工程管理體制創新的重要因素，管理人員的專業素質水平將會直接影響現代工程管理工作的質量。施工企業需要通過工作環境以及薪資條件等方面的改善，從社會外界吸納高素質的專業管理人才，配合以點帶面的工作形式提高施工企業內部管理工作隊伍的專業素質水平。施工企業也可以進行年度的業務經營狀況分析，在空閑時間邀請行業專家擔任講師角色，將有關現代化工程管理方面的理論知識和專業技巧逐漸傳授，持續提高施工企業管理工作隊伍的專業素質。不可忽視的一點是，因為建筑工程管理工作與建筑施工企業的各個部門管理相對較為緊密，需要領導層在協調各部門工作內容的前提下，強化彼此之間的交流合作，建立良好的工程管理協調工作體制，合理的配置管理工作的人力、物力財力等各項資源，結合工程管理工作的具體需求，進行工作事務的安排，配合績效考核激勵制度的制定，促使管理工作人員自覺落實本職工作。

3.管理工作技術的創新

管理技術作為工程管理創新的重要組成部分，在建筑行業市場競爭越發激烈的時代背景下，施工企業必須要關注工程管理方面的技術創新。施工企業形成的先進建筑工程管理技術是其市場核心競爭力強化的重要途徑。施工企業相關部門以及工作人員需要重視建筑工程施工管理技術創新，強化技術方面的創新、研究工作力度，并由企業給予人力、物力、財力方面的支持。創新作為一種海納百川、博采眾長的工作過程，施工企業以及相關人員需要不斷引進國內外先進的管理技術以及經驗，并關注管理技術和現代信息平臺的有效結合，逐步提高建筑工程管理技術的信息化水平。施工企業可以結合管理工作的具體需求，與國內的知名軟件企業合作開發適用于本企業的建筑工程管理信息化平臺，在囊括全體建筑工程管理工作部門的前提下，實現建筑工程管理數據信息的有效共享和溝通，持續提高工程管理工作的效率和質量。

四、工程施工中的綠色施工管理實施策略

1.綠色節能建材的科學選用

綠色施工管理工作的實施，不僅要針對各個施工環節的質量進行管控，同時也需要選擇符合我國生態環保要求的綠色建筑材料。就目前我國建筑行業的發展看來，應用頻率相對較高的綠色環保節能材料包括如下幾種。第一，廢棄植物纖維材料。這種材料作為可再生的建筑工程材料，帶有明顯的重復利用特征。這一材料在工程現場中的應用不會產生嚴重的環境污染問題，并且現代科學技術的發展使得廢棄植物纖維建材的產量逐漸提高，能夠在今后工程建設中廣泛應用。第二，低輻射鍍膜玻璃。因為這種材料表面存在一層鍍膜具備良好的防護作用，再加之玻璃材料輻射水平相對較低，能夠有效地抑制熱輻射和強光，在建筑工程施工中的應用能夠為人們提供良好的采光和保溫隔熱效果，從而降低采暖方面的能源投入。第三，VRV中央空調。在大型寫字樓工程建設的過程中，暖通設施是工程運營中能源消耗最大的基礎設施。VRV中央空調作為現代技術的產物，不僅占用空間體積較小，能夠在保障室內環境宜居性的同時，削減能源消耗，設施的年維修費用也能夠得到有效控制，可以作為今后大型建筑暖通設施的首選。綠色施工管理工作的實施要求與相關人員結合工程的功能、質量要求，綜合考慮成本投入以及經濟效益，科學選擇不同類型的綠色環保節能材料，在降低各種不可再生能源資源利用率的同時，提高工程的生態效益。

2.施工現場資源的科學管控

在綠色施工管理工作實施的過程中，相關人員需要關注現場能源資源的有效控制。在建筑工程材料以及機械設備采購的階段中，采購人員需要結合工程總量以及質量方面的要求，通過供應商多家對比的方式，選擇在價格以及質量方面都具備優勢的供應商，建立長期的戰略合作伙伴關系，并確定工程建設過程中使用的各種材料的數量，可以將這一指標適當進行放寬，避免因為施工返工帶來的材料數量不足問題。施工機械可以由施工企業在綜合考慮成本投入的前提下，將自己有的施工機械利用率逐步提高。應用頻率相對較低的大型機械可以使用租賃的方式，在降低成本投入的同時，避免施工機械閑置帶來的浪費現象。在施工現場管理的過程中，水、電、建筑材料需要由管理人員結合每天的工作總量制定出具體的使用計劃，嚴格監督建筑材料使用計劃的執行，配合激勵獎懲制度，有效地控制施工現場資源的應用數量。

3.施工現場環境污染問題的有效治理

在綠色施工管理工作實施的過程中，參與工程施工的一線人員需要熟練掌握，并運用全新的綠色施工工藝和技術，降低工程施工對于周邊生態環境所產生的各種負面影響。固體廢棄物、廢水、粉塵能作為建筑工程施工中主要的生態環境污染源，需要施工企業采取針對性的綠色施工管理對策。通常而言，可以將施工場地的綠化植被恢復或者是全封閉施工區域等措施綜合進行應用。在防止工程施工污染現象的過程中，相關人員需要結合工程現場機械的具體運行配置要求選擇噪音數值相對較低的施工設備，并且將施工噪音相對較高的施工機械安排在白天進行施工。施工企業也可以借助封閉施工、地面灑水的方式，有效抑制施工中出現的粉塵擴散等問題。

結語

作為現代化建筑工程施工需要遵循的理念成果，綠色施工與工程管理之間的關聯緊密，施工企業需要從管理理念、體制、技術等方面入手推動工程管理工作方式的創新，做到在遵循綠色施工理念具體要求的前提下，科學選用綠色環保節能材料，配合施工現場資源的有效管控以及環境污染問題防治，推動工程建設質量、經濟效益和生態保護三者的協調發展。