張宇丹
(江蘇省張家港市東湖苑幼兒園 江蘇蘇州 215600)
近幾年,在二胎政策的推行下,幼兒園及幼兒教師需求日漸增長,在教師隊伍不斷更新的過程中,幼師的專業素養參差不齊,特別是在課程游戲化建設持續推進的背景下,急需提升幼兒教師的專業發展,才能滿足師資力量的平衡以及課程改革的需求。
以張家港地區為例,近3年新開園所近15家,新教師需求超180名。而在這大批量的新教師隊伍中,有不少一部分教師的第一專業不是學前教育,因此投入工作后實踐經驗不足。而在這背景下,很多園所整體師資偏年輕化,中堅骨干力量偏少,教科研隊伍專業能力相對薄弱[1]。
在教師配備保證的同時,除了新教師比例多之外,也顯現了一個問題:教師專業能力跟不上課程改革步伐。課程游戲化強調游戲精神,重兒童本位、輕教師主導,重靈活生發、輕照本宣讀,這對教師專業知識儲備、觀察解讀兒童能力、課程設計與實施能力的要求非常高。在幼兒教師整體專業能力偏弱的情況下,直接影響了課程游戲化建設的速度與質量。
在課程游戲化項目要求中提出:要改造和審議課程方案,提升課程適宜性。而教師無疑是改造的主力軍。教師要基于一日活動皆課程的理念,在《3-6歲兒童學習與發展指南》以下簡稱《指南》精神的引領下,結合一日生活的各個環節進行研討,通過研討發現問題,解決問題,發揮每一個環節的教育價值,與幼兒共同建構適宜的課程。并開發以游戲為基本活動、以幼兒為主體、適合本園特點、有效促進幼兒學習與發展的課程。在《指南》引領下,教師要作為改造者全面推進課程游戲化建設。
打造適宜的游戲和生活環境是課程改造的重要內容之一。在課改理念下,教師應以兒童為本改造課程,那課程環境主要創設者應該是孩子,而教師則是幕后審議者。教師應構建游戲化活動區域,充分地支持幼兒的自主發展,創設游戲化課程環境,為幼兒自主性游戲提供較好的機會。教師只需根據幼兒興趣需求、發展需要提供的必要條件,而不是最終條件。例如,提供豐富的小碎件材料讓幼兒自由創造,而不是提供范本讓幼兒臨摹;墻面柜面主題墻等留白放置幼兒表征,而不是課程實施前已貼滿知識和幼兒作品。這就是教師作為環境審議者而不是創設者最大的特點。
課程改造、環境審議都是為幼兒發展服務的,相比教師對環境的規劃,我們更愿意傾聽幼兒的心聲,與幼兒共同來建設發現課程、生成課程,共同搜集材料來豐富課程資源、實施課程。因此,課程內容的確定需要教師通過觀察解讀兒童的發展需求生發。在靈活度較高的現狀下,教師作為活動生發者更需要專業知識的支撐。
課程游戲化推進過程中,教師面對的不光是幼兒,家長也是很重要的受影響對象。“游戲化”的課程理念和內容對于很多家長來說是新穎且難接受的,這就需要教師作為強有力的溝通對象,向家長普及課改的要求,讓家長在課改中成為支持者。
根據課程游戲化要求下教師的角色定位,教師在幼教工作崗位上需具備多樣的專業素養,這就要求教師自身的學習及園部的定向引領[2]。
(1)強化師德師風建設
教師培訓扎實開展,特別是新教師培訓。組織新教師學習《幼兒園一日活動“應知應會”》《行為規范》,計劃落實半日活動觀摩、微課展示等培養計劃,在實踐與研討中讓老師們不斷提升自我,不斷發展。以職業道德為保障,讓每位老師經過師德師風培訓能做到愛崗敬業,耐心從容,并認真貫徹《新時代幼兒園教師職業行為十項準則》,落到實處。
(2)以科學理念為引領
依據課程游戲化項目建設要求園,第一、第二步支架內容,教師是課程最直接的發現者與引領者,因此,對教師的教育理念有著顛覆性的改變,如何正確引領提升科學的教育理念,可著力從以下幾個層面來開展。
①園部整體引領。園部制定相應學習計劃,確定學習內容,將理念內涵在園部大教科研活動中與全體教師共享學習,確立理念學習的大方向。(細化教師的個人發展方向及園部教研內容,方便各年級組及團隊、教師開展實踐,也方便管理者進行有針對性的指導,就是要讓理念呈現可操作性,具體可見第二部分“以專業成長為核心,強化團隊建設”。)
②年級組分層實踐。在全園學習的基礎上,由年級組著重結合本年級組的實際師資情況,制定本年級組學習目標,并著重將理念結合實際加以運用、交流、探討、小結、分享,提高理論與實踐的結合,使所學理論運用到教育教學實踐中來,提升學習的有效性。
(3)細致管理不忽視
①保教結合細致化。在強調課程游戲化推進的同時,保育工作在老師意識中不知不覺減弱了,主要體現在:一是強調生活環節中的自主性,而教師在這一環節中習慣高控;二是教師對幼兒的生活關注度沒有以前高,如天冷戶外運動時大多數幼兒沒有做到塞汗巾,幼兒易生病;又如幼兒下午缺席情況嚴重等。針對生活保育方面,教師可提出自己工作中的困惑,嘗試自主性生活活動,如自主餐點、自主簽到、自主散步等,通過園本教研、小教研探討解決。
全面優化半日活動。帶好半日活動是每一位教師每天都要面對的事,這就要求老師們人人過好常規管理關,人人會帶半日活動,并把開展半日活動作為過關考核活動,在以往半日活動組織環節緊湊、配合默契的基礎上努力做到:體現自主——半日活動的管理以幼兒為本,充分體現幼兒自主理念。凸顯創新——在人人帶好半日活動的基礎上,能努力中爭優,發揮聰明才智,克服班額多、活動空間小等困難,創新性地運用時間、空間,使班級半日活動更具特色,更加優化。督促及鼓勵每一位老師做好教育教學的本職工作[3]。
(1)依托理論學習,明確發展目標
卡萊爾說:書籍是當代真正的大學,是前人經驗的總結,從專著中可以領略教育名家的風范,閱讀可以讓我們站得更高,看得更遠。而教師在工作之余,堅持學習,可以通過閱讀及時轉變觀念,以先進的教育理念武裝頭腦,以科學的教育方式組織學習,以飽滿的教育熱情對待孩子。教師可將讀書分享會作為小教研活動內容之一,每月按年級組交流一次,主要交流自己的讀書感悟和摘錄的名言名說。園部除了根據教研室的要求推薦專業書籍外,還根據老師的水平和課程發展的需求購買不同的專業書籍,如觀察類的、課程建設類的圖書等,讓專業引領教師成長。此外,在自我學習后以小組研討的形式展示讀書分享內容,實現資源共享,共同提高。
除了更新課程觀、學習實用的專業知識外,創新專業書籍閱讀方式:通過小組借閱、傳閱實踐型書籍,如微課程實施、觀察案例等書籍,嘗試將理論與實踐結合。在這些指導型書籍的指引下,繼續細化教育教學各項工作,將課程建設落到實處。同時,建議教師們在學習理論和不斷實踐的同時,發現自身的不足與發展方向,明確發展目標,制定個人規劃。
(2)基于園所教研,提高專業水平
①跟進式研討靈活與真實。一定要打破按計劃走的大教研方式,根據小教研活動及日常活動中發現的有價值問題,及時調整研討內容,以沙龍、現場研討、情景再現等形式豐富研討活動,做到研討活動靈活,并在落實課程游戲化工作中挖掘跟蹤研討的主力點,如以“游戲中幼兒自主性的培養”為主線,以年級組研討為輔,以園本大教研主,圍繞這個大點、生成多個小點,跟蹤研討并及時落實,做到研討內容真實,使這項新的內容在新的研討模式下開花結果,真正落到實處。再如,以“課程審議”為例,從班中小教研,到年級組小組教研,再到行政把關式教研,讓老師有提前思考、逐步整改的意識,讓不同的教研真正促進教師成長。
②特色組研訓提亮與增色。建設特色團隊,根據工作需求、崗位職能及教師特長,明確特色團隊的主要工作,顯現教師特長的同時,推進課程游戲化項目,讓不同能力層的老師在不同特色崗位上有更多的成長空間。比如:課程發展組:隨著課程游戲化建設工作的推進,幼兒園室內外游戲、微課程實施及生態資源的利用等,都是園本課程中高度關注和重整的方面,特別是生態課程理念與原有課程理念的融合,需要課程開發組出謀劃策;文化環創組:根據課改深入,幼兒園專用室的整改、游戲環境的落實及幼兒觀察手冊的布置與使用等,由環創組商討并落實;信息技術組:針對幼兒的游戲、活動、教學等都應積極發現閃光點,勤觀察、勤記錄、勤總結,積極推送微信新聞,不單純地展現幼兒風采,也將園所課程理念及課改成效向家長介與宣傳。
③教育故事分享靈動與細致。幼兒園的工作一切都是為了孩子。在上述教師發展現狀分析中提到,教師的觀察與解讀兒童存在一定問題:觀察不細致、不深入、沒有延續性,分析片面、理論依據不夠。這些通病存在的主要原因是:一是大多數老師沒有深入思考的意識,通常的記錄都是應付任務;二是很多老師不了解如何總結記錄,看到時有思想,落筆時無思緒;三是專業書籍閱讀少,幼兒發生一件事情的對錯、依據毫無頭緒。
針對這些真實存在的問題,可組織教師開展“如何寫幼兒觀察記錄”的研討與培訓,如要求每位教師每周寫一篇日常觀察記錄(不限定人觀察還是定區觀察),格式以案例的形式呈現(有事件背景、事件實錄、事件分析,不限字數,留好照片或視頻),在年級組小教研活動中交流,并分享教育教學中的閃光點,形成教育故事手冊;而每周大教研活動中采用“教育前沿播報”的模式,將幼兒游戲及日常活動中的學習故事精彩呈現,除了根據安排進行分享,年級組根據日常觀察記錄的質量進行推選,讓好的教育故事案例在大教研活動中亮相,讓全體老師學習并受益。
(3)通過技能練兵,扎實專業技能
①勤練教學內功,展現技能精彩。一是彈唱功。可將這項內容放入年級組活動時進行,以小組的形式學習與練習,以老帶新,讓非專業教師能實現手把手教學,每個年級組可推選一位彈唱組長,有針對性地進行練習并每月考核。行政組做好督導機制,負責抽查考核,保證技能的有效提升。二是繪畫功。加強教師繪畫技能的練習,同樣采取小組研討方式,每個年級組繪畫功底好的老師做組長,每周一主題集中練習,每月月底上交一幅繪畫作品(可以是日常的教學范畫作品),請環創組將其布置成繪畫展,以展示老師的繪畫風采。
②多種課堂錘煉提升教學技能。正常開展年級組聽課跟班指導,由年級組長及骨干教師參與。做到每周不定期開展,年級組會議時及時反饋,將研討的點縮小到一日工作的方方面面,最大可能地利用小組力量解答疑惑。園部實行周四聽課日制度。固定聽課日,在彈性作息下,老師們可以更換教學內容.聽課的形式有園長聽課、中層聽課、年級組長聽課、同事之間互聽等。每一次聽課都要有老師的自我反思,上課的得意之處(成功之處)、遺憾之處、困惑之處,在此基礎上有目的地切磋交流。利用大教研活動開展分層分齡的微課展示研磨活動,從基本功入手,扎實教師的課堂組織能力與教學水平,打造精品課堂。
(4)骨干教師引領,助推均衡發展
青年教師是幼兒教育的新生力量。青年教師要向骨干教師進軍,以骨干教師為自己努力的方向。而骨干教師則是園部的中堅力量,在青年教師占多數的現狀下,骨干教師們更是要勇挑重擔,在日常工作中引領示范、勤指導,主動為全園教師在教學活動設計、課堂教學實踐等方面進行指導,切實發揮骨干教師的示范引領作用,促進全體教師轉變教育教學觀念,改進教育教學方法,提高教育教學水平[4]。
課程游戲化建設是逐步且持續推進的項目。隨之,教師的專業發展也是急迫且不斷跟進的一項內容。我們要持續分析教師在課改中的發展情況,將提升理念、理論學習、技能練兵、分層培養、骨干引領、教研機制等作為教師專業發展的手段,讓教師的專業為課程游戲化推進做強有力的保障。