淺析中小企業投資管理

王亞蘭，姜雨絲

(揚州工業職業技術學院，江蘇 揚州 225127)

一、引言

和大企業相比，中小企業在人員、資產和經營等各方面和大企業相差甚遠，但是中小企業卻是目前我國市場經濟的主要力量，是推動國民經濟發展的中堅力量，是促進社會穩定的基礎力量。中小企業在整個經濟的發展中面臨著重重困難，規模小抗風險能力差、人才儲備不足無法應對生產經營中面對的問題、管理模式混亂、無法進行有效的投融資，企業無法有效利用現有資金和資源進行投資和再生產。中小企業作為企業規模最多的經濟主體，在國家的經濟發展中起著舉足輕重的作用，因此應該對中小企業財務管理各方面的問題引起重視，尤其是中小企業的投資管理問題。在經濟迅速發展的今天，企業競爭也處于高位，各個行業、各個企業間內卷嚴重，中小企業如果想要繼續生存、發展、壯大，應該加強投資管理，針對中小企業的實際情況采取適合本企業的投資模式，彌補企業整體財務管理中存在的投資管理不足，以期實現中小企業健康、高效、有質量的投資管理。

二、中小企業投資管理的重要性

(一)促進社會經濟發展

中小企業因為其自身體量小、規模小的特點，相比大企業而言，中小企業在市場經濟中對相關經濟政策、不同經濟方案的反應速度更快。中小企業在經濟主體中占據主導地位，從企業的發展規律來看，大企業、集團企業、上市公司等，都是從中小企業經過不斷地擴大規模，不斷地壯大提高自己的經濟實力的，最后才能形成規模化、集團化的發展，因此中小企業發展好，意味著區域經濟有著巨大的發展潛力。一些經濟落后、資源有限的地區，可以先從中小企業開始發展。中小企業的發展可以彌補落后區域大企業稀少的缺點，中小企業的大量發展可以平衡區域間經濟的不平衡發展，推動地方經濟的發展，一定程度上緩解區域間實體經濟不平衡的現象，保證不同地區的經濟實現可持續發展[1]。所以應該對中小企業進行多方位管理，促進中小企業的全面發展，這樣可以最大化地促進整個社會的經濟發展。

(二)實現高效靈活就業

我國是一個人口大國，就業一直是大家密切關注的問題，隨著義務教育的普及以及家庭對教育重視程度的提高，高學歷成為每個家庭的追求，高學歷希望得到高質量的就業，但是高質量就業中更多的是希望可以就職于大型企業集團公司，中小企業不會成為他們的首選目標，但是大多數人都是沒有高學歷的普通求職者，因此，中小企業對解決就業問題有重要作用。中小企業越多，可以提供更多的就業崗位，有更多的勞動力需要，促進社會穩定。中小企業提供就業機會的方式也靈活多樣，開辦新的分公司或者是通過更優化的投資管理來壯大和強化企業的根基。中小企業的入職和辭職相較于大企業而言更加的靈活和高效，有利于解決鄉鎮和邊遠地區的就業問題，減輕地區的就業壓力。國家現階段經濟壓力大，也相應地面臨著就業壓力，靈活就業成為一個就業方向[2]。中小企業的特點可以相應地減輕鄉鎮和失業人員的生存壓力，所以中小企業應該通過更好的投資管理來壯大自己的實力，為更好地解決就業問題添磚加瓦。

(三)助力中小企業全面發展

投資在企業的發展中一直起著十分重要的作用，企業要想長期地生存、發展、壯大，就需要通過多元化的投資手段來壯大自己的實力，提高企業的收益，促進企業發展。對中小企業的投資管理活動而言，不僅需要選取合適的投資項目，同時應該關注企業的投資預算成本，對企業有限的資源進行合理的規劃和分配，采取適合本企業的方法控制企業的經營管理活動，促使企業達到預期的投資目標。中小企業加強投資管理，有利于企業的長遠發展，實現企業的愿景，可以使企業的資金循環投資利用，解決企業的資金需求，從而促進企業的進一步發展。投資管理一定程度上可以反映企業管理層的管理水平，適合企業的投資管理可以使企業逐漸形成適合企業發展的專業化財務管理團隊，留住企業的人才，最大化地實現以人為本的管理，從籌資、投資、生產運營、利潤分配多個環節使企業實現全面發展，從這些方面的發展進一步促進企業戰略的實現和中小企業的全面發展，助力企業往更高的平臺和方向發展。

(四)提高中小企業管理水平

企業在投資的過程中，會關注自身資金的流向，對投資的相關成本和費用進行預算和監督，也會在投資結束后將發生的真實費用和預算的費用進行對比，如果有節約的成本和費用，會總結投資的優點并繼續保持，如果成本和費用超出預算也會不斷地進行總結并找出原因，制定針對性的措施，以期更好地節省費用。而在不斷地節省費用和增加投資收益的過程中，企業所做的工作涉及方方面面，企業需要運用多種管理方法達到預期管理目標，在這個過程中，中小企業需要不斷地優化和調整原本的管理方法，運用一些現代化的管理手段，使企業的管理水平不斷提升，使用適合本企業的科學的管理方法，針對企業的實際問題制定合理的解決方案和對策，建立規范化的企業管理模式，提高管理層的管理水平，延長中小企業的壽命。

三、中小企業投資管理存在的問題

(一)對投資缺乏科學合理的分析

現如今經濟快速發展，投資方式和投資思維與過去完全不一樣，網絡技術提高了投資效率，拉近了人與人之間的距離，所以企業選擇投資方向既要關注是否符合時代要求，又要關注決策是否科學，相應的投資項目背后是否有較強的獲益能力。中小企業因為其自身實力和規模的限制，很難系統科學地考察項目的可獲益性，無法正確地選擇投資項目。在開展投資的過程中，因為信息的不對稱，不能全面掌握所投資項目的相關信息，無法充分認識到項目的潛在風險，往往僅通過一些表面數據來做出投資決策，對項目缺乏科學合理的分析。

(二)企業缺乏專業的投資團隊和投資人員

中小企業因為規模較小，組織結構相對大企業更為簡化，因此一般的中小企業并未設置專門的投資團隊，投資一般由不具備專業性的管理層討論之后拍板決定。在大型的集團企業中，投資是需要專門的投資團隊經過一系列的考察研究之后才決定的，所以沒有專業的投資團隊是中小企業在投資中的不足[3]。除了沒有專業的投資團隊外，中小企業往往也沒有專門的投資人員，負責投資的人員缺乏投資所需的專業知識，沒有與投資相關的實戰經驗，沒有相關的職業技能，可能連最簡單的財務知識也不具備，對投資的可獲益性和效率產生很大影響。

(三)投資方向出現偏差，投資資金匱乏

企業投資的形式多種多樣，有項目投資、證券投資、長期投資、短期投資等，在多元化投資的背景下，中小企業無法根據自身實際情況選擇適合企業的投資方式，而盲目跟風，選擇不適合企業的投資項目，使投資項目與企業實際目標出現偏差。投資對中小企業而言就是一把雙刃劍，通過投資獲得更多的資金對企業而言有利于企業的發展，通過成功的投資項目可以使企業盈利。但是在項目投資的過程中，中小企業因專業能力不足，往往出現和預期投資目標出現偏差的現象。投資也需要一定量資金的支持，但是中小企業的資金量有限，并且還需要維持企業日常的生產經營活動，所以中小企業的投資資金相對而言比較匱乏，而為了獲得投資機會，中小企業可能會選擇向銀行或者其他金融機構借款，或者抵押部分企業資產，對中小企業而言，都具有一定的風險性。

(四)相關投資管理制度混亂

在多元發展的市場經濟中，中小企業無法清晰認識到其自身存在的局限性，投資缺乏規劃，盲目跟風投資成為常態，在投資方面沒有專門的制度進行約束，往往會出現“拍腦袋”投資的現象。投資決策大多數由大股東或者管理層決定，而沒有認識到專業投資團隊和投資制度的重要性，財務部門的財務數據很難得到重視，不能為投資決策提供依據，導致投資決策單一性的發展，無法對抗投資風險，沒有嚴謹、科學的管理制度應急處理，使企業的投資面臨極大的不確定性[4]。

(五)投資觀念陳舊，缺乏創新

中小企業投資的創新意識方面和大的集團企業是無法比擬的，因為他們缺乏最新的國際化信息，無法準確判斷未來的市場機會，只能以自己僅有的認識接觸有限的投資項目，而往往中小企業所能接觸的投資項目，都觀念陳舊，缺乏創新。中小企業可能不關注國家的經濟政策和相應的其他政策去判斷應該如何選擇投資項目，而盲目跟隨別人的選擇，不對項目的創新和可持續發展性做考察，不會根據外部市場的大環境，對企業的投資政策做及時調整，墨守成規，投資眼光不夠準確大膽，管理者以穩妥為主，投資觀念陳舊，欠缺創新的行動力和魄力，不能推動企業投資項目的創新和發展。

(六)中小企業投資管理相關的政策制度不夠完善

目前我國對中小企業信用缺失的相關的政策制度不夠健全，約束力不夠[5]。中小企業因為其自有資金有限，投資資金大多數是借款，并且缺乏專業的投資管理團隊，所以投資風險性較大。在使用借款進行投資的時候，企業可能會因投資失敗而無法歸還借款，企業和債權人的矛盾凸顯，而對中小企業借款投資無法還款相關的制度不完善，對中小企業信用缺失相關約束制度不完善，從而損害了債權人的相關利益。

四、中小企業投資管理的對策建議

(一)改變思維模式，科學合理地分析投資

利用今天發達的網絡優勢，對投資項目進行調研，不斷地跟進投資項目，有條件的情況下應該進行實地考察，采取各種方法，不斷地加強對所投資項目的了解，摒棄原有的對投資只是投錢坐等收益的思維模式，在項目發生變化時，運用投資相關財務數據，及時對投資進行分析和研究，根據變化做動態調整，科學合理地對投資進行分析，以獲得更多收益。

(二)組建專業投資團隊，培養和引進專業投資人才

中小企業在所經歷的投資中，應該不斷總結經驗教訓，在相關財務人員或者投資決策人員中，發掘投資專業能力強、素質高的人員，通過人員之間的不斷磨合，逐漸組建適合中小企業實際情況的專業投資團隊，以更高的專業化水平去篩選適合企業的投資項目。同時，在企業中可以選擇財務基礎較強的復合型人才，培養這部分人員的投資能力，以及通過人才引進的方法，逐步完善企業的投資人才隊伍建設。

(三)設定投資目標，合理使用投資資金

每一個企業的實際情況都存在不同，中小企業應該根據實際資金量和擅長的方向，設定適合的投資目標，不盲目跟著其他企業的方向走，避免企業進入投資陷阱和誤區。中小企業不能被大環境帶動下的投資所誘惑，根據實際設定一個切實可行的投資目標，不斷動態調整和優化，達到投資目標。中小企業的資金并不是十分充足，企業應該合理規劃和分配資金，最大化發揮投資資金的作用，以實現成功投資。

(四)優化中小企業投資管理制度

根據中小企業實際情況，設計符合企業實際的投資管理制度并且不斷優化，嚴格根據制度進行投資。加強項目投資程序管理，投資前進行實地考察，充分進行調研，結合企業的實際情況判斷投資項目的可行性，對預算、成本和費用相關指標進行測算，根據企業實際結合指標分析確定是否可行。在項目實施過程中，要對項目進行跟蹤，管理層之間應該互相協調，統一意見，科學、嚴謹地執行投資管理制度。

(五)更新投資觀念，不斷創新投資

中小企業應該不斷關注國家的相關政策，根據經濟大環境主動選擇投資項目，不是靜等項目尋找企業，主動出擊，尋找適合的投資項目，改變原始的有資金就有主動權的觀念，積極尋求優質的投資機會，才可能最大化地促進投資成功。投資需要大膽創新，投資一些有新興產業的項目，不斷探索和創新企業的投資模式。

(六)完善中小企業投資相關法規

加強對中小企業信用缺失的約束，對違規企業采取一定的處罰措施，提高中小企業的警惕性。對中小企業從銀行等金融機構借款投資的現象，應該從銀行方面提高貸款的約束條件，充分調查后對給予借款。制定相關制度應該對中小企業的投資進行管控，保護債權人的利益。

五、結束語

中小企業投資的規范化管理在社會經濟發展中起著舉足輕重的作用，中小企業的成功投資可以鞏固企業的根基，逐步擴大中小企業的規模，使其向大型集團化企業邁進，延長企業的生命周期，也可以增強區域經濟的實力。中小企業通過不斷發現和總結投資中存在的問題，不斷完善投資管理制度，可以促進其不斷更新投資視野和投資思維，創新投資，獲得更多的投資收益。