國有企業共青團組織服務青年發展的策略思考

南方電網深圳供電局有限公司 薛翔

新時期，國有企業改革工作日趨深入，社會內外部形勢發生較大變化，在很大程度上影響到青年職工的思想意識與行為方式，增大了共青團組織服務青年發展的壓力。因此，共青團組織要充分認識到服務青年發展的必要性與緊迫性，積極創新工作方法，進一步完善工作機制，切實發揮自身的職能作用，有效服務青年成長，促進國有企業的高質量發展。

一、共青團組織在促進青年發展中的價值作用

（一）加強政治培育

思想引領是共青團的核心業務，通過深入開展思想政治引導及先進理論學習活動，能夠有效培育青年職工的政治意識與思想素養。

隨著互聯網技術的普及以及全球化進程的加快，當代青年職工的思想多元化特征日趨明顯，部分青年職工由于缺乏堅定的理想信念，不具備較高的辨別能力，很容易受到不良思想的侵蝕，不但威脅到國有企業的穩定和諧發展，而且也嚴重阻礙了青年職工的自身成長。因此，共青團組織要切實發揮自身的思想引領職能，有計劃地組織理想信念教育和先進理論學習活動，引導青年職工深入理解黨中央的政策精神，掌握理論知識，提升青年職工的政治素養[1]。

（二）促進成長成才

青年人的技能水平直接影響著自身的職業發展，也關系著國有企業的整體進步。共青團組織承擔著促進青年人成長成才的重要職能，需積極創設利于青年快速成長的環境，組織開展類型多樣的建功活動，引導青年在本職崗位上發揮聰明才智，協調統一自身成長與企業發展。一方面，共青團組織深入調研青年職工的特長與愛好，引導青年職工參與對應的企業活動，既可以充分展示青年職工的風采，又可以增強青年職工的自信心與榮譽感[2]。另一方面，共青團組織定期開展“青年崗位能手”“青年文明號”等多元化活動，可有效激發青年職工的創新潛能與創造活力。

（三）維護青年權益

共青團組織是服務青年的堅強堡壘，要求向青年存在的各個領域延伸服務工作，深入了解青年的意見訴求，及時聯合企業相關部門與主體進行解決，促使青年職工的權益得到維護。

近些年來，隨著網絡技術的日益成熟，共青團組織可以利用微信等平臺與青年職工便捷聯系，動態掌握青年職工的思想狀態與意見訴求，及時采取針對性的紓難解困措施，更好地發揮橋梁紐帶作用，讓青年充分感受到黨的關心與愛護，提升青年的歸屬感。

二、共青團組織在服務青年發展中面臨的問題

（一）缺乏足夠的凝聚力與吸引力

調查發現，很多企業的共青團組織缺乏足夠的吸引力，難以有效凝聚廣大青年職工，無法體現共青團組織的職能作用。近些年來，社會思潮多元化趨勢逐步增強，一些共青團組織依然采用傳統的思想教育方法，不能夠及時創新教育理念、教育內容和教育形式，導致基層團組織缺乏足夠的活力，無法有效輻射與引導青年職工。過去一些團組織在開展活動時存在著“娛樂化”問題，沒有將思想政治引領這一根本任務體現出來，無法有效帶動青年職工。現階段，一些團組織深入實施“去娛樂化”改革工作，但又陷入“無娛樂化”誤區，組織開展青年喜聞樂見的各類活動的動力不足，導致青年職工的參與熱情得不到調動[3]。

（二）思想引領實效性不足

引領青年思想成長是國有企業共青團組織的重要職責，要求不斷提升青年職工的思想認識與政治素養。青年職工的求知欲望較強，具有較為活躍的思維，很容易接受新知識與新技術。但目前部分國有企業共青團組織在開展思想教育、理論宣傳等工作時，原汁原味學有余、聯系實際學不足，沒有深入調研青年職工的實際情況，沒有結合企業的具體環境，導致引領內容距離感大、切身感不夠，青年職工的學習意愿降低，無法保證思想引領效果。

（三）搭建的平臺不足

國有企業共青團組織在服務青年發展過程中，需積極搭建利于青年職工展示才華的平臺，科學使用與管理青年人才，不斷促進青年職工的成長與發展。現階段，部分企業的共青團組織在平臺搭建方面還存在著較多的問題。例如，部分團組織沒有打造品牌活動載體，青年職工缺乏明確的可發揮的奮斗賽道，導致自主學習與提升的積極性得不到調動。同時，一些團組織沒有利用現代信息技術建設青年人才信息庫，無法了解各個青年職工的特長與優勢，這樣將難以高效利用青年人才資源，阻礙青年職工與國有企業的發展[4]。

（四）缺乏充足的實體資源

只有依托相應的實體資源，國有企業團組織才能夠更好地服務于青年人才的成長。現階段，部分國有企業共青團組織能夠獲取的實體資源較少，不利于深入履行自身服務職能。在物質資源方面，部分團組織的活動經費短缺，經費來源較為單一，無法順利落實活動計劃，影響到青年職工的參與熱情。在非物質資源方面，部分共青團組織沒有積極爭取企業黨政及其他部門的支持，難以深入推進青年學習、培訓等各項工作。在人力資源方面，團干部承擔著促進企業生產經營、改革發展等重要任務，在企業生產與發展上投入了大量的精力與時間，服務青年發展工作遭到一定程度的忽視[5]。

三、共青團組織服務青年發展的策略

（一）提升團組織凝聚力與吸引力

現階段，團組織對青年職工的吸引力不足，導致各項職能得不到深度履行，不利于促進青年職工的成長與發展。面對這種情況，國有企業共青團組織要想方設法地提升自身凝聚力與吸引力。第一，完善激勵機制。現階段，很多基層青年員工的待遇水平不高，影響到青年職工的工作熱情與學習積極性。因此，共青團組織可結合實際情況，建設相應的激勵機制，切實提升青年職工的滿意度，遏制青年人才流失。例如，國有企業可定期組織“優秀青年崗位能手”評選活動，向優秀青年職工提供獎金，頒發榮譽證書，這樣能使青年職工充分感受到企業與團組織的關懷，以更加積極的姿態投身于本職工作中。也可依據青年職工的崗位內容，定期組織技能考核活動，從表現突出、一般、較差等角度評價青年職工的實際表現，結合考核結果調整青年職工的薪酬待遇，促使青年職工的工作積極性得到充分調動。同時，共青團組織要積極利用現代信息技術建設青年人才數據庫，詳細記錄各個青年的才能優勢及發展狀況，結合企業發展及崗位變動情況，及時向黨委、領導推薦表現突出的青年職工。第二，關心青年生活。隨著國有企業改革工作的日趨深入，青年職工在工作、生活中遇到的難題顯著增多，如專業技能水平不高、職業發展需求無法滿足等。如果青年職工的生活難題得不到解決，意見訴求得不到滿足，將會影響到國有企業的和諧穩定發展。因此，共青團組織要深入到基層當中，了解青年職工的工作與生活狀態，利用微信等平臺與青年職工加強交流，認真傾聽青年職工的意見訴求，幫助青年職工解決生活、工作中遇到的難題。例如，隨著新技術、新設備的應用，很多青年職工產生了技能提升的需求。共青團組織可聯合職能部門共同開展技能培訓等活動，以滿足青年職工的實際需求，提升青年職工的專業技能，促使其能夠適應崗位要求[6]。第三，增強共青團干部服務意識。現階段，青年職工產生了多元化的利益訴求，但很多團干部依然采用單一的服務手段，導致青年職工的成長需求得不到滿足。面對這種情況，要逐步提升團干部的服務意識及能力。一方面，團干部在開展各項工作時，要深入貫徹“青年為本”的原則，深入調研青年職工的實際需求，并提供對應的服務。另一方面，團干部要結合青年職工的身心特征，積極創新工作形式與內容，切實提升團活動的吸引力。例如，在工作實踐中，可積極開展才藝比賽、國學課堂、交友活動等類型多樣的活動，以滿足青年職工個性化、多元化的需求，持續擴大工作矩陣，充分發揮團組織的職能作用。

（二）提升思想政治教育效能

受社會環境及企業改革的綜合影響，青年職工的思想多元化趨勢逐步增強，如果不能夠及時有效地引導，青年職工將會逐漸放松對自己的要求，不利于青年職工及國有企業的健康發展。面對這種情況，國有企業共青團組織要深入履行思想引領職能，組織開展思想政治教育活動，不斷提升青年職工的思想素養。第一，加強理想信念教育。理想信念集中體現了青年職工的人生價值觀，能夠為青年職工的成長與發展提供方向性指引。當前，受思想文化激烈交鋒的影響，一些青年職工產生了錯誤思想，不利于青年職工的成長。因此，國有企業共青團組織在開展服務工作時，要經常組織理想信念教育活動，引導青年職工堅定理想信念，主動抵制錯誤的思想。為保證理想信念教育效果，共青團組織要定期開展思想調研活動，了解青年職工的思想動態與工作狀況，在理想信念教育中堅持與實際相結合的原則，這樣既可以提升理想信念教育的吸引力，又可以促進青年職工的思想成長。第二，加強政治理論學習。為提升青年職工的政治修養與理論水平，國有企業共青團組織要深入開展政治理論學習活動，引導青年職工深入學習黨的先進理論、路線方針以及政策精神，深刻掌握習近平新時代特色社會主義思想、社會主義核心價值觀的豐富內涵，且在日常工作中主動踐行與落實。在具體實施中，共青團組織一方面要開展專項教育活動，引導青年職工集中學習政策理論；另一方面要綜合利用各類宣傳載體，如微信微博、宣傳櫥窗等，及時向青年職工傳遞重大活動及黨的重要會議精神，促使青年職工的愛國熱情得到強化[7]。

（三）加快共青團職能轉型

為更好地服務青年發展，國有企業共青團組織要加快職能轉型創新步伐，融入企業生產活動當中，引導青年職工制定職業生涯規劃，向青年職工提供成長和發展的平臺。第一，制定職業生涯規劃。現階段，很多青年職工沒有主動制定自身職業規劃，不明確未來的發展目標，導致出現迷茫等心理，不利于青年職工的成長成才。面對這種情況，國有企業共青團組織一方面要建立青年員工檔案庫，如實記錄各個青年職工的信息與需求，為職工的職業生涯規劃及企業的選人用人提供支持。在具體實施中，團組織要綜合利用問卷調查、青年座談等方式，全面掌握青年職工的興趣愛好、技能特長等，初步記錄青年職工的發展路徑與個人規劃。另一方面，共青團組織要從崗位表現、思想素質等多個角度細化量化評價青年職工的表現，讓青年職工認識到自身的優勢與不足，在團干部的啟發指導下，科學制定職業生涯發展規劃，明確近期目標及中長期目標，通過自身行動逐步實現各個目標。通過落實這些工作，能夠幫助青年職工找準努力奮斗的方向，擺脫迷茫無助的狀態，有助于促進青年職工的職業發展。第二，融入企業中心。國有企業共青團組織要準確把握企業發展形勢與青年成長需求，圍繞發展大局、中心業務組織開展類型多樣的活動，在提升共青團組織地位的基礎上，更好地服務于青年的成長成才。例如，共青團組織依據企業發展目標可組織開展“青年文明號”“青年安全生產示范崗”等形式多樣的活動，激勵青年在本職工作中展現個人才能，主動創新工作理念和方式方法，不斷提升工作效率。同時，共青團組織要緊密結合“服務企業發展”與“促進青年發展”、結合企業現狀開展凸顯文化特色、青年樂于參與的活動，如專題講座、主題團日等，激勵青年員工統一個人成長與企業發展，為國有企業的整體發展建功立業。通過組織開展這些活動，不但可以鍛煉與提升青年職工的能力素質，而且還可以挖掘青年職工的才能優勢，幫助企業管理者高效調配和利用青年人才資源，促進青年職工的職業成長。

（四）爭取更多的實體資源

針對當前實體資源不足的問題，國有企業共青團組織要積極拓展資源獲取渠道，順利實施各類團組織活動，促使青年的能力得到有效鍛煉、團組織的吸引力與凝聚力得到提升。第一，擴大經費來源。共青團組織要密切聯系企業黨組織，加強經費使用管理，定期匯報各項經費的使用情況。同時，要嚴格落實經費申請與使用管理流程，以報表形式清晰展示經費的使用方向、明細狀況以及活動效果，以便獲得黨組織的認可與支持。此外，團支部要積極聯系基層團員，引導基層團員及時交納團費。利用多種渠道向基層團員公開活動經費使用情況，全面貫徹公開透明的原則，以便增強基層團員的積極性[8]。第二，贏取社會贊助。為解決現有經費不足的問題，國有企業共青團組織要積極引入社會資源，從資源角度保障團組織活動的順利推進。在具體實踐中，團組織要創新工作理念與活動內容，組織開展社會公益性活動，這樣既可以鍛煉青年職工的能力素質，改善國有企業的社會形象，又能夠贏得社會主體的認可與支持。例如，國有企業共青團組織可定期開展看望老人、支援貧困兒童等社會公益活動，引導社會企業等多方主體共同參與進來，促使非物質資源獲取渠道得到拓寬。第三，獲取人力資源。一方面，國有企業共青團干部要明確自身職責，對本職工作與團委工作進行平衡，利用一切空余時間與青年職工進行交流，動態了解青年職工的思想現狀及發展需求，及時組織相應的活動。另一方面，共青團干部要善于發掘優秀的青年人才，引導青年職工深入參與到團組織活動的策劃實施中，充分展現自身的能力與才華，這樣既可以促進青年職工的成長，又可以緩解人力資源不足的問題。

四、結語

綜上所述，服務青年成長是國有企業共青團組織的重要任務，此項任務的落實情況關系到國有企業的整體發展。現階段，部分國有企業共青團組織在服務青年成長方面還存在著諸多問題，難以充分發揮共青團組織的職能作用。面對這種情況，共青團組織要深入調研青年職工的特點與需求，緊密結合企業發展規劃，科學制定工作計劃，創新工作形式，有效促進青年職工的成長與發展，發揮好橋梁紐帶作用。