文/趙越(河北機電職業技術學院)
引言:中小企業國際化在我國的經濟發展中占有舉足輕重的地位。近幾年來國家對中小企業的投資持續增加,并鼓勵中小企業進入國際市場,這充分表明了國家對其國際化的關注,同時國內的市場也在逐漸趨于一體化。世界經濟一體化是經濟發展的一個大趨勢,其特征就是各國的經濟網絡日益深入。隨著世界經濟一體化的迅速發展,區域經濟的集團化也得到了明顯的改善。國際經濟一體化和經濟集團化的不斷發展,不僅給我國帶來了巨大的經濟利益,而且與我國中小企業的發展息息相關。我國的中小企業在市場中的發展有著不同的優勢,在利潤目標和市場目標的驅動下他們會有向外擴張的愿望,這也是中小企業國際化的根本原因。我國中小企業雖然充滿活力且生產經營靈活,在市場中具有較強的適應能力,但是也具有一定的缺點,例如中小企業具有在市場中的風險承受能力低,獲取外部資金能力弱、國際競爭力不強等缺點,因此提高其國際競爭力是非常必要的。我國作為一個發展中大國面臨著國際和國內兩個市場,規模經濟不明顯的領域應該是中小企業的發展空間。我國中小企業的創新應該注重漸進式創新,如果我們能夠識別漸進式創新的機遇并抓住機遇之窗,充分開發利用有限的資源充分發揮比較優勢,就能取得滿意的經濟效益和社會效益。在新的經濟形勢下,我國中小企業的發展面臨著新的挑戰:傳統的后工業增長動力不強,大部分產業的產能過剩。隨著勞動力、土地、資本等生產要素價格的不斷上漲,我國的生產要素價格也在不斷上漲,而在物流、環保等方面的投入也在不斷增長,造成企業盈利能力降低,經營費用增加。
中小企業是一個相對于大型企業而言的集合體。在對中小型企業和大型企業進行分類的過程中,企業的技術水平是決定企業規模大小的關鍵因素,而企業的發展水平、行業的性質、時代的影響以及企業所在的國家、地區的影響也同樣是主要因素。如果說中小企業和大型企業的差別僅僅是生產要素的聚集程度不同,也就是中小企業的規模縮小或者只是大型企業的規模擴張,那么就沒有必要把中小企業與企業集團分開來進行分析和研究。中小企業既滿足了“中小”的數量標準又與大企業集團在許多方面存在著明顯的差異。單純依靠企業的生產要素聚集程度,例如資本規模、員工人數等,很難準確地掌握其含義。中小企業不僅具有與大型企業相比規模巨大的特點,而且受生產技術、時間、地域等因素的制約,甚至是不受生產技術、時間、地域等因素的制約。在全球分工的大環境下,各地區的企業都可以實現全球化的增長,一方面各地區的企業根據自身的資源稟賦,在不同的要素密集型產業和相關環節上進行生產;在國際分工的不斷深化和國外的競爭下,我國的中小企業得到了快速的發展。不僅企業自身的生產和加工能力得到了增強,同時也在技術和管理上得到了提升。我國的中小企業在生產技術、規模經濟等方面都處于弱勢,在國際分工中也處于不穩定的位置,其都是受跨國企業的國際化策略所左右。但是,這也不能否認,中小企業具有適應性強、機制靈活、價值活動轉化成本低、經營規模合理、具有競爭優勢等特征。
中小企業在走向國際化的道路上面臨著很多的問題,例如在企業發展的過程中如何才能維持公司在市場中的競爭優勢?企業在各個發展階段都要尋找適合自己特點,并不斷推動公司發展的組織形態,這樣才能在各個生命周期中保持并提高公司的發展能力,為公司的可持續發展提供理論支持。企業的組織結構是指一個被正式定義的、將工作任務分解、協調的框架系統。公司的發展歷程可以分為四個時期:創業期、成長期、成熟期、衰退期。在創業階段每個公司具有很大的彈性和生機勃勃的特征,在這種情況下,直線組織結構對于中小型企業來說是最好的選擇。在進入創業的后期,隨著公司的規模越來越大,公司的經營也會越來越復雜,直線結構的弊端逐漸顯露出來,特別是企業經營上的粗放已經成為制約企業發展的瓶頸。多數企業都會有專門的經營模式,而且集權式的組織架構正面臨著挑戰,因此企業應該采取過渡性的結構來進行組織調整。過渡性組織是指在企業發展的早期階段,在企業內部從合并前到合并后的過渡階段,為了在某種程度上降低合并時可能發生的矛盾,更好地保證企業在合并時與外部世界保持良好的關系,并使其在合并后提升各部門間的協作和協同作用。在過渡階段各個小組成員的組合具有靈活性和動態的變動,但是一個有效的過渡性的組織結構形式并非臨時的,而是能夠長期被企業所采納的,采用這一過渡結構可以有效地幫助各部門尋找價值的共同點。隨著公司規模的擴大對集權經營和公司的發展都產生了一定的限制。企業在成長過程中所面臨的最大的危機就是集中式的管理,所以建立分散的組織架構是公司未來發展的需要。在公司發展的后期不管是積極發展的并購公司,還是逐步發展的公司,都將面臨從高度集中的線性功能向分散的部門轉變的問題。企業在發展階段容易忽視對企業文化的整合,將使其在成長的道路上舉步維艱,有的企業甚至半途而廢。
經濟發展與一些新興工業化國家和發達國家在工業產品生產上的分工相似或相同的國家。如今工業化國家在橫向分工的基礎上相互行動。橫向分工可分為跨行業橫向分工和行業內橫向分工,后者也可以被稱為差異化產品分工,其是指由于缺陷產品的質量、外觀、品種、規格、品牌、價格或品牌的差異而引起的交換和分工,盡管同一行業的不同制造商生產的產品,使用類似的技術。特別是由于經濟、科技的快速發展和工業部門的專業化程度將越來越高中小企業對產品零件、不同加工技術的分工越來越詳細。這種部門內部的橫向分工不僅存在于我國也存在于其他國家。
混合國際分工是指縱向和橫向的混合國際分工。從一個國家的角度來看,它參與了國際分工體系中的"縱向"和"橫向"分工。內部分工有兩個方面:一是同一行業內產品的差異化分工,二是產品生產過程的分工即組裝成品和中間產品的分工。一般來說技術密集型裝配產品和關鍵零部件由發達國家控制,而大量通用零部件由發展中國家生產。
中小企業在國際化經營和技術創新過程中除了內部影響因素外還必須得到外部資源的支持,這就體現了中小企業在制訂和實施技術創新戰略時要有及時性和可行性。中小企業技術創新的方式和性質發生了變化,這促使中小企業在國際化過程中將創新網絡拓展到國際知識和技術市場。通過創新網絡和多種國際化方式傳播公司內部先進的知識資源,有效地降低技術創新的風險。開放式創新是中小企業最有效的技術創新方式,開放式創新可以在一定程度上緩解中小企業內部資源不足的劣勢,打破中小企業創新活動,幫助中小企業通過創新網絡共享創新風險,可以更好地實現創新資源的優化配置。中小企業可以依靠發達的創新網絡和成熟的創新機制了解潛在的創新的危險,從而獲取更多的外部創新資源,這使得中小企業能夠在競爭日益激烈的市場競爭和創新生態系統中占有一席之地,也表明中小企業在創新過程中具有較強的創新意識。中小企業的國際化質量對技術創新績效有更廣泛的影響,通過研究發現客戶對產品的需求和偏好可以顯著提高公司的創新投資,也可以更好地提高客戶滿意度。中小企業必須建立健全風險防范機制。由于中心城企業缺乏技術、財務支持以及收集和分析市場信息的能力,因此中小企業在開發和吸收新技術方面比大企業面臨更大的障礙。
通過建立和完善適應技術創新的管理體系,企業可以通過非正式聯盟制訂創新標準并利用外部知識來源中獲得更多利益。對于國際化成長的中小企業來說,組織能力是指中小企業為實現國際化開展組織工作的能力。中小企業在國際化過程中具有較強的組織能力,能夠與競爭對手進行相同的投資,將不同的要素轉化為更高質量或更有效的產品或服務。對于在國際上成長的中小企業來說,組織能力包括中小企業反映在國際上的成長速度和影響力,這些技能可以體現在任何產品開發、銷售和生產活動中,而且良好的組織技能可以成為中小企業國際化競爭的優勢。中小企業的組織能力影響著企業的組織結構,中小企業的組織結構是戰略、環境、組織過程、規模、生命周期和組織文化等多種權變因素共同作用的結果,也是組織能力的具體體現。
比較優勢理論構成了國際自由貿易的基礎,并成功地從勞動生產率差距的角度解釋了國際貿易的一個重要原因。我國制訂對外貿易政策尤其是根據我國的實際情況制訂的政策,根據這一政策我們注意到兩國的比較優勢差距明顯,因此貿易區更大。當前的國際貿易應該主要發生在發展中國家和發達國家之間,然而國際貿易主要是發達國家之間的貿易,這一理論在國際貿易發展中的作用不容低估,因為比較優勢理論在當前經濟發展中發揮著重要作用。
我國出臺了專門針對中小企業國際化的政策和法律,這意味著引入、保障和實施,并設立適當的部門來促進中小企業集群的發展,例如對中小企業的財政支持與對國家立法的支持密不可分。中小企業融資的主要困難在于銀行與企業之間的信息不對稱。政府應在中小企業融資中制訂相應的法律法規,以促進中小企業更有效的發展。政府應當通過《中小企業科技創新扶持法》等立法手段,為中小企業融資方式等提供財政支持,從而為其融資提供法律基礎。
目前中小企業仍然按照所有權、行業和地區劃分為不同的行業。由于部委數量多、職能重復、管理人員多、管理分散對地方政府和企業造成了嚴重的影響,需要特別的法律法規來規范和管理中小企業協會的活動。中小企業集群是指在政府的引導下自發地或通過政府的引導而形成的分散式的經濟組織,同時考慮到經濟問題的復雜性要求,有一種有效的機制來協調中小型企業集團的活動處理內外問題,并亟需在中小型企業集團內部建立有效的內部協調機制。
總之,從集群創新網絡的視角來看,我國中小企業的國際化發展是以集群為主體的全球化,具體而言是指在某一區域內的中小型企業,以產業集群、市場集群、區域集群等方式,對國際市場的需求與變革作出反應。中小企業集群是我國今后發展的主要方式,也是發展民營企業的重要方式。我國為了進一步擴大民營和經濟混合型產業的發展范圍,中小企業要明白國際化成長的理論研究的重要性和現實意義,以有效地促進中小企業國際化和加強集群內的創新網絡。