文/劉延麗(河南鍍邦光電股份有限公司)
在企業的內部運營中,資金的安全與否直接關系到企業的各種經營活動,也直接關系到企業的市場競爭能力。財務部門在這一領域中扮演著非常重要的角色,它的工作是否規范,直接關系到企業的運營和發展。但是,在實際工作中,會計工作中的實際操作還存在著一些問題,并存在著一些潛在的風險。
因此,要根據目前的風險類型,根據實際情況制定相應的管理對策,以構建一個安全穩定的財務工作環境,同時,也可以為企業在激烈的市場競爭中取得更有利的位置。
在企業的財務管理中,運用會計的意義主要有:
第一,可以結合企業的發展戰略制定企業的財務計劃。企業的發展戰略是以企業的財務資金運作水平為基礎的,企業的管理層會根據企業目前的資金周轉情況制定最佳的發展戰略,以保證企業的資金利用率。通過對企業財務信息的匯總和整合,最終確定企業的財務管理方案,使企業的財務決策更加合理,從而降低或避免企業發展中的財務風險,實現企業的發展戰略。
第二,可以有效提高企業的資金回報率。隨著“互聯網+”的到來,中國企業的現代化面臨著更加嚴峻的挑戰。有效的企業會計財務管理可以給企業帶來更多的效益,降低成本,提高企業的經濟效益。
第三,可以促進企業的良性經營。資金是企業良好運營的基礎,財務管理可以有效地配置企業的資金,防止企業資金的流失和低利用率,從而提高企業的資金收益,促進企業的可持續發展。
財務管理最重要的是資金、資金循環和業務流程的管理。然而,由于資金運作的復雜性,使得企業的財務管理面臨著巨大的風險。
第一,融資風險。在企業的生產和運營過程中,由于業務規模的擴大,所占的市場份額越來越大,或出于其他原因,必須從外部籌資,以適應企業的發展。然而,不管企業采用何種方法,其負債規模都會越來越大,甚至有可能會造成企業破產;第二,投資行為和財務風險。與籌資相比,投資是指企業為了獲得收益而將自己的資金投向其他項目。如果一旦出現重大的決策失誤,將會影響到企業的資金安全,從而對企業的生產和運營造成不利的影響。第三,現金流是一個企業能否成功運作的重要因素,我們常常聽說企業因為資金鏈斷裂而倒閉,因此,企業要想取得長遠的發展,必須要有足夠的流動資金,而在回收資金的過程中,卻遇到了一些困難。
企業的財務管理是對企業的資金、賬目進行有效的控制,使企業的運作更加規范化、科學化。如何從過去的經驗中汲取發展管理經驗,依靠財務部門所提供的財務資料,這個過程十分復雜。
財務人員一方面使用原始憑證記錄各種業務、會計發生的情況,但是財務人員自身的素質和信息技術的欠缺,導致財務信息從最初的核算到報告的編制都存在著各種問題,導致財務信息的失真,最終不能反映企業的經營和生產。
另一方面,管理層也會根據財務數據對企業未來的生產和運營做出決定,而不正確的財務信息將會造成很大的決策失誤,從而給企業的發展帶來不利的影響。
財務管理是為了更好地服務于企業的發展,但同時也暴露出了財務管理與企業運營脫節的問題,使二者難以有效地進行協調,而財務管理僅僅是一個“MR辦公室”,其存在已不能適應企業的發展。所以,在企業的財務管理中,是一個不容忽視的風險。然而,目前許多企業在進行預算管理時,往往不能從整體上考慮企業的發展狀況,而是要仔細地分析預算項目的業務需求,這樣才能最大限度地發揮企業的資源作用。
在進行投資時,如果不正確地進行投資,勢必會帶來財務和業務上的風險。由于投資風險是企業在獲得資金后沒有正確地選擇資金的使用途徑,所以從市場上的投資回報率和預期的預期回報的偏差來看,企業在投資上的偏差越大,其風險就越大,反之也是如此。在這個過程中,如果企業的投資回報比資本成本要低,那么就必然會造成資金的虧損。
由于一些企業需要在國外市場經營,因此需要應對國外市場的各種財務風險,包括局部戰爭和自然災害、匯率波動、業務沖突和行政壁壘等不可控風險。如何有效控制企業的財務風險已經成為企業生存的重要因素,也是企業需要重視財務風險控制的原因之一。
財務風險類型較多,可以根據企業的發展規律和業務流程,科學地定義財務風險,從而進行合理的風險控制。
在教學中要營造一個愉悅、民主、平等的課堂氛圍。只有正確理解和把握“啟讀練知結”這一課堂模式,切實轉變觀念,大膽放手,才能交給學生一把鑰匙去積極嘗試,開啟知識之門。學生是學習的主人,教師不能包辦代替,而應循循善誘。要使課堂有好的氛圍,重要的一點是培養學生的求知欲望。愛好出勤奮,愛好出天才。所以教師要善于調節學生的心理狀態,克服心理障礙,采取各種方法激發學生的學習興趣。在自學輔導課堂教學活動中,可以把學生分成四人一組的學習小組,好、中、差學生互相搭配,鼓勵在小組內或小組間展開討論,突出學生的自主性與參與性。老師對學生要多點信任、期待和鼓勵,多點評價肯定,以激發心理愉悅,營造民主、平等的學習氛圍。
當今社會正處于一個信息化的時代,現代通信技術給人類的生產、生活帶來了巨大的變革,通信技術也在不斷地革新和發展,并逐步融入各行各業的方方面面。
在信息交換日益方便的今天,企業也遇到了許多困難與問題,從而使企業的財務、會計工作和會計信息的真實性都受到影響。在激烈的市場競爭中,企業必須加強對財務風險的管理。但是,由于信息交流中的問題,導致了企業的風險控制工作出現了一些問題,企業的會計和其他管理者沒有能夠及時了解到有關的信息,致使企業的財務風險控制措施沒有得到有效的執行,從而對企業的資金安全和經營產生不利的影響。
在進行財務管理的同時,也存在著一定的風險。在初期,由于對財務風險的預測和評價不足,對潛在的各種風險不夠重視,從而使企業在未來的財務工作中有較大的風險。要建立科學有效的風險預警機制,就需要企業高層管理者對財務管理的重視,并據此制定相應的防范措施。然而,由于企業高層對風險的控制意識不強,對企業的財務管理也沒有健全的預警機制,一旦出現了危險就會束手無策。另外,我國目前還缺乏專門的財務管理人員,缺乏一批具有防范和管理能力的復合型財務管理人才,使得企業的財務風險管理工作不夠合理和有效,從而加劇了財務風險。
由于我國現代企業制度發展得比較晚,多數企業經營者對企業的會計風險管理缺乏足夠的認識,只注重于企業的利潤最大化,而忽略了財務管理的風險評價。特別是一些小型的、規模較小的企業,在經營中尚無經驗,認識不清會計管理的重要性,無法有效地控制風險。隨著企業的發展,財務風險的增加將使其面臨巨大的財務損失。讓企業在激烈的市場競爭中舉步維艱,發展速度減慢,對企業以后的發展非常不利。
在進行財務管理工作時,必須樹立正確的會計信息觀念,使其更好地發揮其作用,保證財務工作的有效性。在企業進行財務管理的過程中,正確的會計信息觀念是至關重要的,它能最大限度地發揮會計信息的功能,從而推動企業的會計信息化工作。目前,我國的企業都在逐步加強會計信息化建設,尤其是在大中型企業,雖然目前已初步取得了一定的成績,但在實際操作中還存在不少問題。由于我國企業對會計信息工作認識不足,致使其信息化建設工作滯后,導致了會計信息系統的不健全。甚至有的企業人員認為會計信息化就是會計現代化,對信息認識的局限性,阻礙了會計信息化的發展,這一工作僅僅停留在會計的層面,并沒有真正發揮出對財務決策的支持作用。
隨著企業經營目標的擴展,管理會計手段越來越多地與現代信息技術、網絡技術、遠程控制技術、云計算技術以及新的思想方法相融合。在戰略管理中,平衡計分卡的業績評估方法被廣泛用于企業戰略投資、市場需求、財務能力、企業的學習和成長能力、盈虧平衡信息、全面的經營控制信息、部門管理信息等。反之,若不積極運用更新的財務管理工具,則企業的財務管理信息就不能及時全面反映客觀需要,相關的內部風險管理缺失。
(1)利用衍生產品市場來抵抗價格大幅波動所造成的不利影響,并對現貨市場進行“套期保值”,是一種不可缺少的風險緩沖手段。由于現貨和期貨市場都受到同樣的供需關系影響,所以兩個市場的價格趨向一致,在兩個不同的市場上進行反向交易,形成了一個平衡的交易系統,即通過期貨交易的收益來補償現貨市場的損失,或者利用現貨市場的盈利來彌補期貨市場的損失。
(3)期貨市場的定價是由公開競價決定的,具有開放性、連續性、可測性、權威性。現貨價格與期貨價格的關系十分密切,以期貨為基準進行現貨買賣,或以期貨價格進行現貨買賣,已逐漸為各大企業所認可和運用。用一個合理的、公認的期貨價格來確定現貨的價格,可以使期貨市場更加公正、透明,避免了雙方的詢價和定價,從而提高了市場的運行效率,同時也為現貨的報價提供了參考。點價交易就是以此為依據,以某一月份的期貨價格為基準,再加或減兩方商定的溢價,來決定買賣雙方的現貨。
企業內部控制風險的方法之一就是要加強對財務風險的管理。企業經營者作為企業的領導者,在企業的日常工作中扮演著舉足輕重的角色。決策的正確性和時效性,直接影響到企業的運作,并影響到企業能否高效、健康地發展。所以,要想有效地控制財務風險,首先要提高企業的領導力。改革開放以后,隨著社會的競爭日益加劇,企業要在日益激烈的競爭中站穩腳跟,就必須時刻注意會計的管理,掌握財務信息的準確性,根據財務信息的情況做出正確的決定。只有正確認識到有效控制會計風險對于企業發展具有重大作用,企業才能在財務管理中加以防范風險。
由于企業資金結構與實際經營情況的不匹配,使其在財務管理上處于不利地位,而當企業缺乏經營能力時,則會產生財務風險。但是,在進行財務管理時,以控制風險為首要目標,必須綜合考量各種因素,優化企業的內部資金結構,保證企業內部資金的流動,以保證在復雜的環境下,各項工作的順利進行。在最高的層面上,要全面了解企業的各種資金運用狀況,通過細致的分析,掌握最小的資金成本,保證企業的健康發展,從而防范財務風險。此外,在運用科學的預測方法時,必須事先預測和評估企業的資金需求,以保證企業的資金能夠滿足其投資需求,從而減少資金的閑置。在企業的實際運作中,既要兼顧財務風險,又要兼顧資金成本,把握好企業的資金結構。
首先,要確保企業的財務信息真實,必須加強對企業的信息披露,以增加其透明度,防止有關部門為實現業績而編造不實信息。其次,在企業的財務管理中,管理者要對整個企業的經營狀況進行全方位的監督,加強對成本、資金回報率、總資產等的管理,并建立一個信息化的會計信息管理體系,為會計信息的采集、記錄、保存和傳遞提供現代化的信息管理平臺,確保信息的傳遞和保存的原始性。財務信息管理是指通過對企業未來的發展趨勢和變化進行預測,并對其進行動態的管理,確保企業的財務正常運作。在此基礎上,加強對財務信息安全的管理和對財務信息的維護,防止企業的信息外泄,減輕財務人員在整理、核算等方面的工作,減少人力資源浪費。
市場是一個充滿不確定性的復雜環境。當前形勢下,隨著經濟的快速發展,各個領域的投資項目越來越多,投資風險也越來越大。在進行投資決策時,投資風險往往是由于對項目缺乏準確的判斷而造成的。目前,投資者和政策制定者應更加注重對投資項目的深入分析,在投資前對其整體情況有一個全面的了解。比如可以選擇競爭相對較弱的行業,在投資前做好詳細的財務風險規劃,預測所投資行業的未來發展趨勢和市場份額。
一是從間接融資的觀點來看,企業可以利用同業拆借進行融資,解決企業之間的資金流動問題。企業也可以通過員工募股,把企業的發展和員工的期望收入掛鉤,既能減輕企業的日常運營資金壓力,又能帶動員工作為企業主人翁的參與熱情。二是建立外匯管理制度,觀察貿易的變動情況,并預測其發展趨勢。在合約貨幣即將貶值時,采用提前付款方式,以防止匯率下跌所帶來的外匯損失。當合約貨幣即將升值的時候,延遲收匯,從而提高匯兌收益。
總之,在企業的日常發展中,財務管理是一個很重要的問題。但是由于各種原因,也會有很多的風險。面對這種形勢,企業應該抓住經營活動中的問題,并采取相應的對策。這樣,既可以極大地提高企業經濟發展水平,又可以提高企業的抵御風險能力,使企業的經營行為更加科學,從而提高企業的經濟效益。