加強會計基礎工作提升企業財務管理水平

文/陸旸（新疆眾和股份有限公司）

現如今，財務管控工作逐漸成為影響企業可持續發展的重要因素，而會計基礎工作同樣也是財務管控工作的重要組成部分，這就導致會計基礎工作極其重要。然而，部分企業經常受到各類因素影響，致使財務管控工作極易發生各種狀況，所以，企業負責人以及相關部門應重視會計基礎工作，運用更加科學合理的優化方式，從多方面、多角度合理提升企業整體的財務管控水平，企業最終創設的財務管控制度也能夠達到預期標準。

一、會計基礎工作薄弱的主要原因

（一）會計核算流程及模式較為傳統

會計核算模式較為傳統是導致會計基礎工作薄弱的重要因素。企業在具體開展核算工作時，其中涉及的會計信息收集以及處理工作極其重要，通常是由從事會計工作的相關人員與各個部門溝通交流，了解并掌握實際的資金使用情況，隨后進行信息統計以及分析工作，最終制成相應的財務報表，然而，部分企業仍然運用較為傳統的會計核算模式，嚴重導致獲得信息以及處理信息的方式較為片面。除此之外，受新時期背景影響，這種工作效率極低的收集信息以及處理信息方式極易受到各類不確定因素影響，致使會計核算工作最終呈現的結果無法達到預期標準，所以，企業應根據自身的實際情況，不斷優化會計核算模式，充分運用更加先進的信息化技術，防止企業難以有效開展財務核算工作。

（二）缺少更加合理的會計管控機制

更加合理的會計管控機制作為保證會計基礎工作順利開展的基準。然而，部分企業并沒有構建更為科學合理的管控機制。從另一種角度而言，從事財務管理工作的相關人員在具體開展相應工作時，涉及的工作內容較為繁雜，工作開展難度也較高，因此，企業在具體開展會計基礎工作時，如若未能實施效率更高的管控工作，就會導致會計基礎工作極易發生各類問題，致使企業難以實現可持續發展?，F如今，企業缺少更加合理的會計管控機制主要顯現在以下幾個方面：其一，責任制落實狀況較差，也未能明確規范相關事件以及人員責任歸屬問題，導致企業發生各類財務風險時無責可究，會計人員在開展相關工作時，并不能將全部的精力投入到實際工作中去。其二，由于企業缺少更加完善的管控機制，最終呈現的信息準確性也難以達到預期標準，會計工作也極其容易出現錯誤。

（三）會計內部管理制度有待完善

內部管控機制作為提升企業財務管理水平的重要手段之一，然而在當前會計基礎工作中，部分企業構建的內部管控機制明顯不夠完善。詳細而言，企業會計內部管控機制不夠完善主要顯現在以下幾點內容：其一，企業未能構建更加合理的風險預防機制，部分企業并沒有重視風險防控機制的作用價值，也沒有構建更加健全的風險預警系統以及風險解決方案，導致從事財務工作的相關人員并不能在第一時間內發現各類財務風險，也不能及時制定更為科學合理的解決方案，企業也會遭受巨大的經濟損失，致使企業無法實現可持續發展。其二，內部管控模式較為傳統，主要原因在于企業在實際開展財務管理工作時，企業使用的管理模式過于固定，如若受到市場變化以及政策調整影響，就會對會計工作造成極大影響，并且這種較為傳統的管理模式倘若發生變化，調整工作耗費的時間過長，企業也會因此無法實現可持續發展，所以，企業應不斷提升管理模式的改革力度，將更加科學合理的管控模式準確落實到相應工作中去，充分解決各類難題。

（四）會計人員的業務水平及綜合素養較低

從事會計工作的相關人員作為保證企業財務管理工作順利開展的重要基準，所具備的業務水平以及綜合素養都會影響最終的工作質量。近些年來，企業的經濟活動形式逐漸變得更為豐富，涉及的業務內容也較為雜亂，尤其對于部分新型業務，其中包含的事務極其繁雜。然而，部分企業并沒有重視管理工作的作用價值，也沒有構建更加健全的考核制度，導致業務水平以及綜合素養較低的工作人員無法適應相應崗位，相關工作也難以有效開展，最終呈現的工作效果也無法達到預期標準。

與此同時，企業也沒有定期開展更為科學合理的培訓活動，導致從事財務管控工作的相關人員并不能在第一時間內掌握更加先進的管控知識，倘若企業發生各類財務風險時，財務管控人員也難以制定更加合理的解決方案，致使企業最終所呈現的管控水平無法得到合理提升[1]。

二、加強會計基礎工作，是提升企業財務管理水平的重要方式

（一）合理優化會計核算流程以及模式

會計核算工作作為會計基礎工作的重要組成部分，因此，要想合理解決會計核算流程較為單一的狀況，企業應根據自身發展的實際情況，不斷優化會計核算流程以及模式，從多方面、多角度合理提升會計核算工作的整體效率。與此同時，企業還應以幾點內容為優化重點：其一，創設更加先進的信息系統，提升信息收集以及整體工作的效率，唯有如此，從事財務工作的相關人員才能順利開展信息處理工作，同樣還可以保證信息更加精準、可靠。其二，會計人員在具體處理相應信息時，應以“項目”為主要基準，對各個項目產生的信息進行實時跟蹤，以此確保處理信息的效率能夠得到進一步提升。從另一層面而言，企業應始終遵守國家頒布的各類政策，細化會計核算工作的具體細節。《新會計準則》的合理落實，企業應適當優化核算模式，并以相關政策為主要核心，開展相應工作，例如，對于“營業稅”轉變成“增值稅”問題，企業在開展核算工作時，詳細分析企業支出成本、消耗費用以及經濟收入等相關內容，從而確保最終呈現的核算結果更加精準、可靠[2]。

（二）增強會計管控工作

會計管控工作已然成為保證會計基礎工作順利開展的重要基準。因此，企業應重視會計管控工作的應用價值，運用更加科學合理的方式，進一步提升會計管控工作的整體質量以及效率。首先，合理構建并準確落實責任制度。從事財務工作的相關人員應細化各種工作，詳細劃分責任歸屬，促使會計人員能夠始終遵守工作準則，從而保證最終呈現的工作質量達到預期標準。其次，企業還應該創設更加優秀的管控模式，確保企業內部各個部門能夠相互制約，會計信息也會因此更加精準、可靠，倘若核算信息在呈交給財務管控人員前，會計工作中涉及的各類工作人員不僅要管控財務信息，還應該仔細核對各類財務數據，確保財務信息不會出現各類狀況，財務核算工作的真實以及準確性也能夠達到預期標準。除此之外，要想進一步提升會計基礎工作的整體質量，還應該提升外部監管的力度，因此，企業應聯合外部監管機構，共同構建更加合理的管控體系，通常外部監管機構包含國家及社會監管。國家監管主要是指財政等各類機關根據相關法律法規對企業進行監管工作，逐漸成為保證社會經濟不受損失的重要方式之一；而社會監管主要是指各類中介機構，例如，會計師事務所等相關機構，并運用客觀評價方式實施監管工作。由此可見，這種外部監管模式相較于內部監管模式更加權威，因此，企業應重視外部監管模式的作用價值[3]。

（三）構建更為健全的會計內部管控制度

更為健全的會計內部管控制度同樣也是優化會計基礎工作的主要方式之一。要想促使企業財務管控的整體水平能夠得到進一步提升，企業應該把以下幾點內容作為側重點：其一，敢于打破較為傳統的管理模式，學習更為先進的管控理念，防止最終所呈現的會計內部管控工作與企業實際狀況嚴重不符。例如，在實際工作中合理運用PDCA管理模式，這種更加先進的管理模式其中包含創設更為合理的管控制度；準確實施管控內容；詳細判斷管控效果；解決制度漏洞。促使企業能夠在第一時間內發現各類財務管控問題，從事管控工作的相關人員也能夠及時制定解決措施，從而保證會計基礎工作能夠順利開展。其二，企業應根據發展的實際情況，創設更加完善的財務風險防控體系，防止企業遭受巨大的經濟損失。與此同時，從事風險防控工作的相關人員還應該了解并掌握近些年來導致企業發生各類財務風險的主要原因，積極學習更加先進的風險防控理念，創設只屬于企業的風險防控制度，從各個角度、各個層面降低財務風險發生的概率，企業最終獲得的經濟收益也會得到進一步提升[4]。

（四）提升會計人員的業務水平及綜合素養

當會計人員的業務水平以及綜合素養達到預期標準時，能夠提升會計信息的整體質量，促使企業負責人可以通過質量更優的會計信息了解企業的實際情況。通過相關法律法規得知，會計人員持有相關的資格證書才可以正式工作。近些年來，資格證書已然成為彰顯會計人員業務水平以及綜合素養的主要依據，同樣也是會計人員上崗工作的重要證件。因此，企業在招聘會計人員時，應仔細判斷應聘人員是否持有崗位證件，防止會計人員未持有資格證書就上崗工作。由此可見，這種更為嚴格的招聘方式，不僅能夠充分保護企業利益不受損失，還可以合理維護會計人員的權利。與此同時，從事會計工作的相關人員還要積極學習會計基礎知識，了解并掌握更加先進的會計工作理念以及相關法律法規，其中包括工作準則等相關內容。除此之外，企業還應該定期開展培訓活動，通過形式更為豐富的培訓活動，優化會計人員的不足之處，確保會計人員的業務水平以及綜合素養達到工作標準。最后，會計人員還應該具備更加優秀的專業技能。由于會計工作需要會計人員具備更強的業務水平以及綜合素養，這要導致會計人員應具備以下幾種技能：其一，專業水平。從事會計工作的相關人員不僅要掌握相應基礎知識，還應該具備更加優秀的探究能力，倘若企業發生各類問題，會計人員才能夠在第一時間內制定更加科學合理的解決方案，協助企業渡過難關，因此，企業在資金充足的前提下，可以委派會計人員出國深造，積極學習西方發達國家財務管理工作的先進理念，制定只屬于符合企業發展的財務管控制度，促使企業能夠實現可持續發展。其二，豐富實踐經驗。通過各種實踐活動，逐漸豐富自身的工作經驗，確保自身所具備的業務水平以及綜合素養能夠得到進一步提升，以此確保企業各項工作能夠有序進行，從而為企業實現可持續發展奠定良好基礎[5]。

三、結束語

總而言之，會計基礎工作已然成為提升財務管控水平的重要方式之一，因此，企業應重視會計基礎工作，根據會計工作的實際情況，不斷優化會計基礎工作，以此確保企業最終呈現的財務管控水平達到預期標準。除此之外，企業還應該根據以上建議，合理優化會計核算流程以及模式；增強會計管控工作；構建更為健全的會計內部管控制度；提升會計人員的業務水平及綜合素養，從而保證企業能夠實現高質量發展。

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財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。