論煤礦工會豐富職工文化生活的必要性

國家能源集團準能集團公司哈爾烏素露天煤礦 張洪利

企業文化的支持是企業工會得以生存的必要條件。作為立足于群眾的組織，工會有其獨特地位，是構成企業結構體系的重要環節之一。在新時代的企業文化建設中，工會可以起到強有力的促進作用。因此，為了使職工對企業產生文化認同感和自身歸屬感，工會應基于自身的獨特優勢，在文化內涵上做到豐富充裕，在建設方式上做到渠道多樣，在獎勵上要做到物質與精神的雙重關懷。這樣才能讓工作氛圍和諧穩定，富有人文關懷感。以上種種方式，都能提高職工的凝聚力，并將凝聚力轉化為實際行動，促進企業的發展與成長。

一、煤礦工會豐富職工文化生活的必要性

（一）豐富知識儲備，提高整體素質

職工文化需要一定的豐富與拓展，在這一方面，煤礦工會有著不可推卸的責任。職工是煤礦企業的重要基石之一，無論是知識積累程度，還是工作的積極性，都需要文化生活來為其注入活力與動力。所以，煤礦工會有必要豐富職工的文化生活。目前，客觀條件并不利于職工主動自發地進行文化學習。一方面，繁重的工作壓力，讓職工在經歷一天的勞累后，很難有精力進行閱讀學習。另一方面，由于工作生活等環境限制，除了在工作中學習到的相關知識，職工也難以對其他方面有深入了解，這就對他們的全面發展造成了一定的限制與影響。在這種條件下，煤礦工會則有其獨特優勢。在豐富職工文化生活的同時，煤礦工會在無形中吸引了職工的學習興趣，豐富了職工的知識儲備。這樣，就達到了娛樂學習兩不誤的有利效果。

（二）認識職工價值，增強職工自信

任何企業想要做大做強，快速發展，都離不開“以人為本”這一關鍵詞，煤礦企業也是如此。在管理模式上，企業要正視員工的地位與價值，在人文方面多加關懷，做到人性化管理。煤礦工會可以通過豐富職工文化生活，來為職工提供自我認知和自我展示的平臺，幫助職工認識到自身的價值[1]。比如舉辦多種多樣的比賽與互動活動，充分利用員工的興趣愛好，幫助他們自我展示，樹立信心。此外，這些活動也可以調動職工的積極性，提高職工自我提升的主動性。這樣，既能推動職工的全面發展，又能為煤礦企業的建設添磚加瓦。

（三）挖掘并提升企業凝聚力

豐富職工文化生活有諸多好處。通過分析文化活動的舉辦詳情，可以發現，不僅職工間的人際關系得到了快速拉近，煤礦企業的凝聚力更是得到了顯著提升。在文化活動中，職工們的頑強拼搏精神與集體榮譽感得到了充分激發，無形之中增強了職工與企業的凝聚力。而這種凝聚力與精神交流，在日常工作中難以發展。如果職工將文化活動中的交流狀態帶入日常工作，將對企業發展有著極大好處。因此，煤礦工會要積極豐富職工文化生活，結合實際情況，有針對性地舉辦特色活動。

當今時代，企業工會是企業文化建設的堅實后盾。企業工會大多由業內職工組成，他們在企業文化建設方面，有著舉足輕重的影響力。因此，企業文化的建設與發展離不開企業工會。首先，企業的穩定發展與文化建設，離不開企業工會的幫助。其次，為響應國家號召，企業通過結合企業工會來進行企業文化建設，充分表現了企業文化建設的益處。最后，企業與企業文化相結合，共同進行企業文化的建設與發展。既順應了時代趨勢，又符合黨和國家的要求，成功做到了共同發展，一舉多得[2]。

二、當前企業工會在組織職工文化生活上存在的問題

近年來，我國的科學技術發展日新月異，人民群眾的生活也發生了巨大變化。企業職工在拓展知識視野的同時，在文化生活上的要求也有所提升。而由于客觀條件所限，煤礦職工的活動場所過于單調，限制頗多，這也影響了娛樂設施的設置與安排。另外，煤礦工會在舉辦活動的內容與形式上還有發展空間，這也會影響職工的積極性與主動性。

一方面，在思想層面，企業在認識上有所欠缺，難以實施有效措施。近年來，市場競爭日益加劇，為了緩解職工的身心疲勞，諸多企業在日常管理中加入了文化生活的相關項目。但就目前來看，效果不盡如人意。企業眼光過于狹隘，一切行動以經濟效益為準則，以至于在企業職工文化生活上缺少系統管理與長遠規劃。忽視了企業職工文化生活所帶來的諸多好處。最終結果，則是在遇到相關困難時，企業難以做出積極主動的應對措施，無法解決文化生活的組織協調問題。

另一方面，業務路徑與人員技能過于單調，豐富性不足。目前，部分企業的文化生活負責人過于注重表面效果，缺乏對其深層含義的理解與認識。說明其思想開放性不足，缺乏知識縱深，認知水平有待提高。在文化生活建設與設計上，則表現為思路單一，缺乏創造性和開放性，這對于企業文化生活的建設與凝聚力的提升有著不利影響。

三、煤礦工會豐富職工文化生活的策略

（一）創新文化生活載體，豐富文化生活形式

想要解決前文提出的問題，現代科學技術不可或缺。我國日新月異的科學進步與科技建設，為豐富職工文化生活打下了良好基礎。將信息通信等先進技術融入職工文化生活建設，可以同時滿足職工的個性、特長、差異等多方面需求，從而豐富職工文化生活的形式與體驗。此外，依托職工的愛好特點，企業可以開展多種社團協會等，設立活動場所，為職工提供溝通交流的穩定平臺，滿足社團文化生活的環境需求。在不同社團間，工會組織也要及時溝通，未雨綢繆，促進職工團結，制定相關規范，構建結構體系。積極接觸職工，注意溝通交流，以職工為出發點，舉辦有針對性的文化生活活動[3]。為調動職工的積極性，獎勵的設置必不可少。這樣，才能助力職工文化生活，推動企業發展，盡到企業工會的崗位責任。

（二）強化工作內容的宣傳教育

一方面，要加強思想政治工作的建設。想要培養企業職工的凝聚力，就要結合企業文化與企業發展趨勢，從思想層面，對工作人員與企業職工進行指導發展。通過理想信念、黨性修養、道德品質等角度，加強煤礦企業工會工作人員的深刻認知。多方面、多角度幫助企業工會工作人員自我成長，發揮作用，提升政治素養與紀律認識，以黨員的身份自我要求，完成工作。另外，在企業建設上，煤礦企業要從全球經濟的角度看待問題。對職工進行形勢任務普及教育，使職工對國際形勢，企業競爭模式以及去庫存需要等情況有所了解。進而在實際行動上，與黨的指導政策同步前進，以期減少并解決企業在發展中產生的矛盾與問題。此外，在法律認識層面，企業工會要加大宣傳力度，引導工會工作人員對法律法規進行深入研討，從而加深對企業規章制度的了解認知，進而在行動上做到重視紀律，合法合規。培養企業職工愛崗敬業、無私奉獻、服務社會等高尚品格，做到思想政治水平的提升。最后，在宣傳方式上，企業工會可以從實際出發，在工作環境中添加安全設施與宣傳標語，結合工作過程中的實際案例，在耳濡目染中，對職工施加有利影響。內容則要做到簡短易懂，通俗直白，這樣才能加深職工認知，從而在企業問題、思想政治、科學文化等方面促進職工成長，幫助企業發展。

（三）發揮工會優勢，助力企業文化發展

企業文化建設有著長久性和持續性，說明這是一個長期工作。為此，企業不僅要做到文化傳承，更要隨著時代的變化，做到推陳出新，及時更新換代，積極為企業文化建設注入新鮮血液。企業可以站在職工的角度，調研職工愛好，緊跟社會變化，將新文化融入企業文化建設中。例如，將中國夢、文化自信、文明自信等元素融入企業文化建設，讓職工更團結，更富凝聚力。在宣傳途徑上，工會要放開視野，通過多種方式以及平臺，宣傳企業文化，提高職工的認知感和認同感。促進職工完成文化認同到實際行動的轉化，從而為企業的發展助力。

（四）向“提升職工素質”出發，拓展企業文化內涵之路

將理論知識與實際行動相結合，在行動中，達成企業文化建設和職工素質提升的雙重目標。具體到煤礦企業中，則是將技術性勞動競賽與學習性企業文化建設活動融為一體，打造全員學習的氛圍環境。企業工會可以積極組織實踐類培訓活動，令基層管理人員通過親身體驗，來發現問題，探討策略。以求在無形中拓展知識視野。職工可以融合理論經驗和實際情況，并加以實踐，打造獨特的組織文化與企業文化[4]。

四、做好煤礦工會相關工作的建議

（一）企業文化氛圍的打造要基于企業文化理念

一個企業的文化理念，是打造職工文化生活的基石，可以起到增強凝聚力、提高積極性等有利作用。所以，企業工會要做好多方面工作，才能確保職工文化活動發揮應有作用，真正地豐富職工的文化生活。一方面，企業工會要對企業文化有著深刻的理解與認識。在同一企業中，不同的職工站在不同的角度看待問題，所感受到的文化理念也會有所區別，煤礦工會也是如此。這就要求煤礦工會要對企業文化理念進行透徹解讀，以創造最有效、最適合的文化氛圍。另一方面，文化活動可以適當結合企業文化理念，達到事半功倍的良好效果[5]。煤礦工會所舉辦的文化活動，有著不同層次的效果。緩解職工疲勞、提高職工素質素養等，是文化活動效果中的基礎層次。而高層次效果則是令員工了解企業文化理念，感受文化氛圍。促使職工完成從企業精神到實際工作的良好轉化。所以，活動策劃工作也是煤礦工會所面臨的挑戰，煤礦工會要充分考慮實際情況，才能讓企業理念做到潤物無聲，確保職工充分認識企業理念，并付諸實際行動。

（二）重形式，更重內容

作為活動的載體，文化形式所能產生的影響效果終歸有限。而內容才是文化活動與文化生活的重中之重。在舉辦文化活動時，煤礦工會要做到重形式，更重內容。在形式合理的基礎上，要對文化活動內容提出更高的要求。過去，文藝表演、體育比賽等形式在文化活動中占據主流地位。但隨著科技的進步，時代的發展，互聯網逐步融入了職工的日常生活。職工的文化視野得到了極大擴展，這就對企業文化活動提出了一大挑戰。煤礦企業在舉辦文化活動時，可以就多種知識舉辦競賽，題目內容要做到宏觀與微觀并重，工作與生活同步。除了日常生活的相關知識，還可以設計有關企業文化理念的題目。通過多種形式，促使職工深刻認識企業理念，充分做到自我提升，積極發揮創新精神，為企業的發展之路增光添彩。

當然，對于文化活動的開展，也不僅僅是舉辦各種形式的比賽，應該將文化活動不斷地引向更深層次，還可以舉辦書畫攝影作品展覽，創建學習園地等形式，或者可以建立“職工書屋”，將其作為文化活動開展的主陣地，鼓勵職工之間進行讀書的交流和分享，努力在整個煤礦企業內形成“愛讀書、讀好書”的濃厚氛圍，這樣就會有效地豐富職工文化生活，而且如果職工養成了終身學的好習慣，那么無論是對工作和生活都會有重要的促進作用。

（三）始終堅持以職工文化需求為核心

為了讓煤礦職工享受豐富的文化生活，活動開展就需要獲得職工的認同和喜歡，這是基礎與核心。工會必須要對職工在文化方面的需求進行了解，關注職工的根本權益，努力為他們提供良好的文化服務，創設優質的文化環境，只有這樣職工文化活動才會轟轟烈烈地展開。對于職工文化活動的組織設計，需要滿足職工的個人文化需求，同時要有助于企業的持續良性發展，所以必須要根據職工的實際情況，采取相應的工作方法，組織適當的文化活動，努力提高職工的文化生活質量，最終達到預期的活動開展目標。對于職工文化活動的開展，對于職工來說不僅是在工作之余的一種娛樂放松方式，還是其融入企業發展進步的一種方法，所以文化活動應該將職工文化應有的屬性和特征彰顯出來，可以結合勞動節、國慶節等法定假日設計相關活動，突出不同類型活動屬性。文化工作者要對廣大職工進行調查，結合希冀的文化內容開展活動。當然，對新時期職工文化活動的開展，也不是毫無原則的，必須要做到唱響主旋律、弘揚正能量，要讓大家在多樣化的文體活動中受到情感上的熏陶，進而使其對工作充滿熱情和動力，從而在企業內部形成凝聚力，這對企業文化的建立與發展來說也非常重要。

（四）用興趣吸引職工，用愛好鼓勵參與

在現實生活中，每個人都有自己所感興趣的領域，俗話說：“興趣是最好的老師。”這句話放到煤礦企業中也同樣適用。想要提高職工對文化活動的參與性與積極性，就要從興趣愛好的角度出發，選擇適當的文化活動，讓職工產生歸屬感。這樣才能真正地豐富職工的文化生活，提高職工的職業素養與個人素質，助力企業發展。所以，煤礦工會的工作人員要打好提前量，預先對職工的興趣愛好有所了解，或通過問卷、采訪等方式進行調研，確保全面性與準確性。而后，工作人員要做好數據的集中分析，整合處理，為活動的選擇、策劃、制作提供寶貴的建議和支持。最后，在舉辦文化活動前，工會的工作人員要積極主動地進行宣傳，力爭讓更多的職工了解信息，參加活動。在新媒體時代，工會可以借助網絡平臺進行活動的預熱與宣傳，比如網絡社交群、網絡信息平臺等，都是活動宣傳的良好助力。在宣傳過程中，要明確重點信息，包括活動時間、地點、內容、目的等。并為參與者設置一定的獎勵，這樣才能充分激發職工的參與熱情，使文化活動發揮應有的效果與作用。

（五）建立一支優秀的文化建設隊伍

煤礦工會要想豐富職工的文化生活，就需要對相關工作人員組織培訓學習，只有努力建立一支具有高素質、高水平的優秀文化建設隊伍，工作質量才會得到提升，從而建設出內容豐富、深受職工歡迎的文化活動體系。為了滿足廣大職工的現實需求，工作人員在組織文化活動的過程中，一定要形式新穎、內容通俗，真正服務于職工需要，這樣才能真正吸引他們積極參與其中，使其盡情享受文化生活帶來的休閑娛樂體驗。工會應該注重對文化工作人員的培訓，提高他們的工作能力，學習借鑒多樣化的文化活動形式，對工作方法進行不斷改進與創新。在人才引進方面，也要注重吸納優秀的專業化人才，堅持做到任人唯賢，這樣才能讓職工文化活動更加繁榮開展。

五、結語

隨著時代的變化，以及企業的發展，在企業文化的建設過程中，工會的重要性日益明顯。這就要求工會工作者有所認知，不僅要提升自我的思想認知，更要積極參與企業文化建設，影響并幫助更多職工。基于工會在群眾以及載體等方面的獨特優勢，煤礦工會工作人員要充實企業文化內涵，為文化活動的舉辦獻計獻策，加大宣傳力度，激發職工參與熱情。從而幫助職工做到自我提升，也為煤礦企業做到發展提速，打造雙方共贏的良好局面。