□趙 河
職業(yè)教育是國民教育體系和人力資源開發(fā)的重要組成部分,肩負著培養(yǎng)多樣化人才、傳承技術(shù)技能、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要職責。建設(shè)高素質(zhì)“雙師型”教師隊伍是加快推進職業(yè)教育現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工作。準確分析河南省職業(yè)院校“雙師型”教師隊伍現(xiàn)狀及存在問題,探索“雙師型”教師能力素質(zhì)建設(shè)途徑,是提升新時代河南省職業(yè)教育教學質(zhì)量的必由之路。
根據(jù)2021 年河南省教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報,河南省共有職業(yè)院校731 所,其中中職學校632所(含技工學校),高職院校99 所。中職學校專任教師4.79 萬人;高職專任教師與普通本科專任教師共14.25 萬人,其中副高級及以上專業(yè)技術(shù)職務占總數(shù)的33.72%,具有碩士研究生及以上學歷者占總數(shù)的59.49%。
為掌握河南省職業(yè)院校“雙師型”教師隊伍的第一手材料,增強樣本的典型性,課題組制定了專門的調(diào)查問卷,對任課教師及中層干部、校級領(lǐng)導進行了較為詳細的調(diào)查研究。調(diào)查選取了全省12 個省轄市共計36 所職業(yè)院校的教師作為調(diào)查對象,通過問卷星進行問卷調(diào)研,共回收有效問卷2442 份。
1.學歷情況。參與調(diào)查的2442 名教師中,具有本科學歷者79.56%,碩士學歷者18.68%,博士學歷者0.37%,學歷基本達標。
2.職稱情況。助理職稱29.99%,中級職稱46.01%,副高職稱23.15%。正高職稱0.86%,70%以上的教師職稱還處于中級以下,職稱結(jié)構(gòu)不夠合理。
3.從事職業(yè)教育年限。12.53%的教師近3 年才入職,3 到5 年入職教師占6.84%,12.86%教師入職5-10 年,67.76%的教師入職10 年以上。結(jié)合職稱情況,可以看出80.62%的教師從事職業(yè)教育的教齡大都超過了6 年,但是職稱仍然在中級以下,這兩者嚴重不成比例。
4.入校之前接受培訓情況。2442 名教師中接受職前培訓超過1 年的只占到30%左右,也就是70%左右的教師未經(jīng)過較為系統(tǒng)的職前培訓。
5.近三年接受培訓情況。教師接受培訓形式多樣,但集中在“參與學校專業(yè)建設(shè)和實驗室、實訓基地建設(shè)”“深入生產(chǎn)一線,到企業(yè)進行業(yè)務實踐或掛職鍛煉”“到職業(yè)院校師資培訓基地培訓”。可以看出,教育行政部門對教師培訓提供了比較有力的保障以及各職業(yè)院校在教師培訓方面給予了強力支持。
6.取得第二職業(yè)資格證書情況。教師擁有第二職業(yè)資格證書情況有待改進,70%以上的教師只擁有1 個或者沒有其他職業(yè)資格證書。
7.下基層、企業(yè)實踐情況。教師深入基層和企業(yè)實踐的機會少,超過一半以上的教師不足2年,這與職業(yè)教育的發(fā)展嚴重不符。
8.“雙師型”教師培養(yǎng)途徑。接近67%的教師認為“雙師型”教師培養(yǎng)應通過崗位模式進行,并表現(xiàn)出了比較大的渴望;25.11%的教師認為應該通過企業(yè)模塊進行培養(yǎng)。
9.“雙師型”教師能力欠缺及提升路徑。調(diào)查分析認為,大多數(shù)教師認為自身欠缺專業(yè)實踐能力、實踐教學能力和技術(shù)創(chuàng)新、科研成果轉(zhuǎn)化能力及社會服務能力。同時,渴望通過職后進修、培訓提升自身的“雙師型”教師素養(yǎng)。
“雙師型”教師是職業(yè)院校培養(yǎng)人才的重要保證,國家對“雙師型”教師的認定主要是具有中級(或以上)技術(shù)職稱及職業(yè)資格,但由于各地認定標準不一,出現(xiàn)了評價失真、操作失序、導向失誤等現(xiàn)象,“雙師型”教師擁有的技能水平無法準確衡量。一個從事理論教學多年的專業(yè)課教師到“雙師型”教師的轉(zhuǎn)變是一種量變到質(zhì)過程,不是短時間通過突擊培訓從形式上拿了一個技能等級證書就具備了“雙師型”教師應具備的素質(zhì)。“雙師型”教師是滿足現(xiàn)代職業(yè)教育素質(zhì)、技能等綜合能力的教師定位,其核心就是教師做學生理論知識與實踐能力的“雙重”示范,通俗點講就是讓教師“文武雙全”。如果缺少了這些,所謂“雙師型”教師僅僅還停留在表象,沒有根本素質(zhì)的改變,長時間就淪為有名無實的“雙證型”教師了。
1.教師隊伍整體水平不高。河南省職業(yè)院校教師近年來一直在向現(xiàn)代職業(yè)教育所需要的“雙師型”教師隊伍轉(zhuǎn)型,但由于種種原因的限制,“雙師型”教師隊伍不夠壯大、素質(zhì)不高,具體表現(xiàn)為:一是“雙師型”教師總體數(shù)量不能滿足河南省職業(yè)教育的需要;二是“雙師型”教師隊伍整體年齡結(jié)構(gòu)不合理,在一線教學崗位大多數(shù)是年輕教師,教學經(jīng)驗明顯缺乏;三是職稱結(jié)構(gòu)欠佳,副高職稱以上教師數(shù)量少,大多數(shù)中青年骨干教師已經(jīng)達到評審高級職稱的條件和年限,苦于沒有指標無法評聘,這是當前職業(yè)教育教師隊伍建設(shè)中最突出的問題;四是職業(yè)院校的教師入口關(guān)側(cè)重于選擇從高校選擇博士、碩士,這些新進教師大多以理論學習與研究為主,僅僅依靠短期培訓,很難有效提高實踐能力。
2.補充機制不健全。職業(yè)院校雖然非常渴求企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才,但是大多數(shù)企業(yè)技術(shù)人才的學歷都不符合職業(yè)院校教師要求,種種限制使得企業(yè)技術(shù)人才無法通過正規(guī)渠道進入職業(yè)院校,只能通過兼職教師的身份任教,這又引發(fā)新的矛盾。企業(yè)技術(shù)人才具備教學所需要的豐富實踐技能和經(jīng)驗,但在教育理論和教學素養(yǎng)方面比較欠缺,這種素養(yǎng)短時間又不可能培養(yǎng)起來。兼職教師都有自己的主要工作,在學校教學只是“副業(yè)”,他們在教學上投入的時間與精力往往不夠,在學校上課主要是經(jīng)濟的需求。
3.培訓渠道不通暢。目前,解決“雙師型”教師的主要途徑是“走出去、引進來”,但是“自身造血”也是一個職業(yè)院校培養(yǎng)“雙師型”教師隊伍建設(shè)的重要渠道,卻又受到幾個因素的制約:首先,需要接受培訓的教師大都在一線忙于教學,教學任務繁重,除寒、暑假幾乎沒有時間能深入企業(yè)進行技能提高。其次,培訓經(jīng)費不足。上級部門設(shè)置的培訓有專項經(jīng)費,但是能夠參與的人數(shù)有限,而學校自身組織的培訓少且內(nèi)容有限。再次,行業(yè)企業(yè)首先面臨的是生存問題,不會太關(guān)心對職業(yè)院校教師培訓,很難主動且系統(tǒng)地為教師提供各種實踐崗位的機會。最后,相關(guān)政策條例還不夠完善。雖然國家和河南省出臺了鼓勵校企聯(lián)合培訓的政策,可實際上企業(yè)參與積極性不高。校外實訓基地雖然不斷增多,但教師實踐培養(yǎng)體系往往停留在書面,落實不夠,不能按照教學的需要提供相應的實踐崗位。
4.激勵機制不健全。職業(yè)院校在教師工資和津貼分配上,依然實行“一刀切”“大鍋飯”的原則,并沒有從“雙師型”教師對學校發(fā)展的作用上考慮,因此很難引起教師對技能的重視。在職稱評聘上,職業(yè)院校教師的職稱評審依然受普通高校職稱評審的影響,強調(diào)教師的科研能力,盲目強調(diào)論文數(shù)量與課題的多少,而實踐教學在評審中所起的作用不大,這樣間接導致“雙師型”教師隊伍的建設(shè)緩慢、成效不明顯。
1.創(chuàng)新能力不足。教學觀念和方法的創(chuàng)新往往需要教師的努力,在這樣的熱情下才能激發(fā)教師的創(chuàng)新能力。缺少了這種熱情,他們對專業(yè)課程設(shè)置和課程改革的深入研究就會嚴重不足,也就不能很好把握職業(yè)院校“職業(yè)”的培養(yǎng)目標,對學生成長成才和職業(yè)方面知識的培養(yǎng)不能產(chǎn)生很好的效果。此外,由于沒有升學壓力,多數(shù)職業(yè)院校教師的教學方法不能跟緊時代及時更新,這與現(xiàn)代職業(yè)教育的發(fā)展需求是背道而馳的。
2.職業(yè)能力參差不齊。部分教師的職業(yè)能力整體不強,一些公共課教師所教的知識與專業(yè)技能毫無關(guān)系,專業(yè)課教師實踐能力大多是紙上談兵,與實際有很大的偏差,實習指導教師不注意新的國家標準的學習,指導實驗能力和綜合輔導能力跟不上知識的發(fā)展進步。職業(yè)能力的參差不齊勢必影響培養(yǎng)學生的質(zhì)量,使學生學到的知識落后,技術(shù)不過硬,無法在社會上立足,最終造成人才培養(yǎng)的偏差。
3.科研水平不高。職業(yè)院校部分教師對職業(yè)教育的規(guī)律性認識不足,深入發(fā)掘?qū)I(yè)精髓的氛圍不夠濃厚,加之教學研究經(jīng)費較少,導致許多職業(yè)學校教師沒有接地氣的高水準論文和實踐技術(shù)創(chuàng)新等教育研究成果。
當前職業(yè)院校都在積極開展校企合作,并想方設(shè)法推動校企合作更加深度化發(fā)展,校企合作不論在制度層面還是在實踐層面都取得了實質(zhì)性進展,并達到了預期目標。然而,對許多企業(yè)來說,校企合作依然是形式化和表面化,原因在于校企合作的雙主體性,任何一方的偏差都會導致校企合作流于表面、無法深入、難以落實。
只有聚焦專業(yè)教師的“雙師”素質(zhì)構(gòu)成,制定“雙師型”教師標準,強化新教師入職教育,才能解決教師隊伍存在的數(shù)量不足、來源單一、校企雙向流動不暢、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、管理體制機制不靈活、專業(yè)化水平偏低的問題。
職業(yè)院校要積極為教師創(chuàng)造培訓機會,根據(jù)專業(yè)教師的培訓需求,上報培訓任務安排教師參與省級骨干教師培訓,同時積極爭取多的名額讓教師參加國家級培訓甚至是出國培訓。職業(yè)院校要積極探索“雙師型”教師各種培養(yǎng)機制:一是學校主導模式,學校在“雙師型”教師培養(yǎng)工作中發(fā)揮主導作用,提供或者聯(lián)系一系列師資培養(yǎng)的媒介,使更多的教師能參與到“雙師型”教師的培訓中來。二是校企合作模式,目前運用的學校較多,是“教學在學校、實踐在企業(yè)、教師在流動”。三是中外合作模式,應用相對不多,比如中德合作職業(yè)教育教學模式項目,這種培訓使教師能夠開闊眼界,培訓效果更加明顯,同時對教師個人能力的要求也往往更高。
依托河南省教育廳聯(lián)合各個廳局成立的各種企業(yè)行業(yè)指導委員會,深化校企合作,拉近與企業(yè)的距離。通過校企合作,實施職業(yè)院校青年教師到企業(yè)實踐計劃。這種企業(yè)實踐長達六個月,保證了良好的效果。同時,河南省一些專業(yè)建設(shè)比較好的職業(yè)院校在校企合作方面進展比較快,且與企業(yè)進行了比較深層次的合作,使得教師的培養(yǎng)系統(tǒng)且有針對性,有計劃地選派專業(yè)骨干教師定期到企業(yè)實踐鍛煉,系統(tǒng)提高了教師的實踐能力,實現(xiàn)了學校與企業(yè)的共贏發(fā)展。
職業(yè)院校要吸引有多年行業(yè)、企業(yè)工作經(jīng)歷的工程技術(shù)人才,為有實踐經(jīng)驗的人員創(chuàng)造到學校上課的條件,使其能成為職業(yè)院校的專兼職教師,發(fā)揮其實踐能力的優(yōu)勢,促進“雙師型”教師隊伍建設(shè)。師資隊伍的質(zhì)量是打造河南省知名職業(yè)院校的必經(jīng)之路,是創(chuàng)特色院校的關(guān)鍵。職業(yè)院校要從實際出發(fā),突破制度對行業(yè)內(nèi)的能工巧匠和專業(yè)技術(shù)人才到學校做兼職教師的種種束縛,充分發(fā)揮兼職教師的技術(shù)特長,使兼職教師帶動本校教師進行實踐教學的種種探索,加大學校的實踐教學學時,在教學中使本校教師提高自身的實踐技能,完善學校的專業(yè)建設(shè)內(nèi)容,最終形成學校的“雙師型”專業(yè)教師團隊,提高師資隊伍建設(shè)的整體水平。
“雙師型”教師的評價體系是建立在以就業(yè)為目標的職業(yè)教育上,這不僅需要考評教師理論課的教學效果,還要考評教師指導學生實踐動手的能力和學生的創(chuàng)新能力。對“雙師型”的考核評價就是對知識、素質(zhì)、能力和技能的綜合考查。通過評價過程的檢驗、評價結(jié)果的反饋,促進自身職業(yè)能力的有效提高。