文/安徽省駟馬山引江工程管理處 鄭健飛
駟馬山管理處現有職工543人,其中在崗職工336人,離退休人員207人。現有黨員179人,其中在職黨員131人,離退休黨員48人。按在職職工崗位類別劃分,專業技術崗、管理崗和工勤崗各占職工總數的46.3%、31.1%和22.6%。職工年齡結構老、中、青各占1/3,學歷層次比例明顯提升。管理崗和專技崗中,大專及以上學歷人才253人,占在職職工總數的96%。近年來,管理處通過創建精神文明單位、創建黨建“領航”計劃、加強意識形態教育等舉措,使得職工思想境界、精神面貌和道德素質煥然一新。但也存在一些問題,主要表現在:
(一)青年職工思想不夠穩定。近5年,管理處通過統一社會招聘和“三支一扶”定向招聘,共招錄工作人員86名,青年人才的隊伍不斷壯大,為管理處發展注入了新鮮的血液,同時也帶來了一些新的問題,主要體現在:一是青年心理落差大。由于崗位鍛煉需要,剛入職的新人被安排在基層單位從事最基礎工作,容易造成青年心理落差大,安不下心,更難以扎根;同時,很多首次走上工作崗位的青年,面對的工作內容與書本知識相脫節的情況,頓時感覺無所適從。二是青年面臨現實壓力大。水利單位特別是基層水利單位,大多地處偏僻,距離城市較遠,公共資源薄弱,精神文化生活單一,青年面臨成家難、子女教育難、贍養老人難等現實問題。三是青年價值判斷失調。隨著網絡的發達,各種良莠不齊、形形色色的信息乘虛而入,青年人判斷力、辨別力比較低,錯誤的思想無形中會沖擊青年人的正確價值觀念,影響青年人正確的價值判斷。
(二)部分職工思想不過硬。面對管理處的發展,少數干部職工存在“看客”旁觀心態,缺乏“主人翁”意識。一是部分職工憑借老資格、老資歷,喜歡做“甩手掌柜”,危機感和緊迫感不夠,爭先進位、走在前列的意識不足。二是部分職工“躺平”心態泛濫,在涉險灘啃硬骨頭等急難險重的任務上,熱情減退;求穩怕難、存在“船到碼頭車到站”的思想;個別職工不比奉獻比職位,不比擔當比待遇,這些錯誤思想無疑成為管理處高質量發展的絆腳石。三是由于工作地理位置偏遠,和家人團聚較少,精神文化生活單一,個別職工內心空虛,有潛在的心理狀況不佳的風險。
(三)政工隊伍建設還須加強。政工干部隊伍建設是加強思想政治工作的組織保證。目前,管理處政工隊伍建設仍然存在薄弱環節。一是政工干部隊伍數量相對不足。管理處在聘高級政工師5人(核定批復的崗位5人)、中級政工師8人(核定批復的崗位15人),助理政工師19人(核定批復的崗位30人),現有政工干部分別占核定批復的政工崗位和處在職職工的64%和9.5%,人員比例較少,政工干部相對不足。二是政工隊伍年齡、知識等結構不完善。現階段,管理處下屬基層單位配備了一定數量的政工干部,但是他們大部分都是青年人,思想政治工作經驗相對不足。此外,管理處現有經驗豐富、資歷深厚的政工干部多為“60”后,“70”“80”后人員偏少,在年齡階層上“斷層”現象明顯。部分政工干部知識結構較單一,管理處部分政工干部由原來工勤崗人員轉崗而來,相對來說,在思想政治教育的手段、知識方面比較單一。
(一)準確完整地領會習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義。黨的十八大以來,黨中央高度重視思想政治工作,采取一系列重要措施,使得我國意識形態領域形勢發生了全局性、根本性的改變。2021年,在中國共產黨成立100周年之際,黨中央、國務院印發了《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》,分析了當前思想政治工作面臨的新形勢,闡述了思想政治工作的原則任務、目標要求等,為我們做好新時代思想政治工作提供了根本遵循和有力抓手。這對于更好發揮思想政治工作傳家寶和生命線作用,完整準確領會習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義、引導全體干部職工忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”具有重大現實意義。
(二)凝聚水利改革發展的磅礴力量。2022年2月7日,全省改進工作作風為民辦實事為企優環境大會在合肥召開,打響了“開年即沖刺,聚力抓作風”的虎年第一記發令槍,要求做到“一改、兩為、五做到”,水利廳黨組對全廳系統干部職工提出“水利見成效”的新要求?!翱倳浻刑柫?、黨中央有部署,安徽見行動,水利見成效”是廳黨組向黨中央、省委作出的莊嚴承諾,也是省廳向全體水利職工吹響的集結號,加強職工思想政治工作能夠統一思想、凝聚共識,將“水利見成效”真正落到實處。
(三)加快駟馬山工程實現彎道超越。2022年1月,駟馬山管理處黨委站位高遠、精心謀劃,提出了黨建引領、對標爭先、民生保障、人才振興、文化提升五大工程目標任務,堅定回應了全處干部職工對高質量發展的新期待。實現五大工程目標任務必須有統一的思想、統一的意志,因此,加強職工思想政治工作無疑是落實處黨委重要工作安排的強大聚合劑,有利于動員和號召駟馬山全體干部職工筑牢凝心聚力、抱團發展、堅定“一級做給一級看,一級帶著一級干”的工作理念;有利于樹立全體干部職工以駟馬山為家、把駟馬山人當家人,把駟馬山的事當家事的家國情懷,鞏固全體干部職工共同奮斗的思想基礎;有利于增強全體干部職工“慢進是退、不進更是退”的危機感和緊迫感,強化爭先進位、走在前列的意識,努力打造一支忠誠、干凈、擔當的隊伍,為駟馬山引江工程高質量發展提供堅強思想政治保證。
(一)構筑思想政治堡壘。加強基層黨組織建設,堅持樹立大抓基層的鮮明導向,一手抓“先進”示范,一手抓“后位”整頓提升,全力解決“中間”狀態,全面提升基層黨組織整體建設水平。聚焦“雙優”黨支部建設目標,鞏固基層黨組織標準化、規范化建設成效,強化現有“示范庫”“培育庫”的引領,進一步全方位多層次開展基層黨組織結對共建活動,深挖黨建工作亮點,積極選樹基層黨的建設經典事例,推動“一支部一品牌”工程建設。對標對表,著力化解治理基層黨組織建設“寬松軟”問題,鞏固基層黨組織建設堅實的戰斗堡壘。
(二)建立健全思想政治工作制度。建立思想動態分析制度,處領導定期帶頭下基層開展思想狀況調查研究,摸清和分析干部職工思想動態,做好心理疏導和精神關懷。建立意識形態管理工作責任制,進一步完善意識形態領域的重要情況分析研究、緊急處理和定期通報等制度,認真做好意識形態管理工作,牢固把握意識形態管理工作的最高領導權主動權。建立健全思想政治工作責任制,強化基層黨組織書記是第一責任人,班子成員按照“一崗雙責”要求做實思想政治工作。堅持做到嚴管與厚愛有機結合,落實談心談話制度,一體解決思想問題和實際問題。認真落實關懷幫扶制度,定期開展走訪慰問活動,加大對水旱災害防御、工程建設管理前線和水行政執法、疫情防控一線職工的關心和慰問,讓他們體會組織溫暖。
(三)推動習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心。認真執行黨委會議第一議題、黨委理論學習中心組學習會議首要內容、職工“每周一學”制度,深入組織學習習近平新時代中國特色社會主義思想,跟進學習貫徹習近平總書記最新重要講話指示批示精神,持續學習習近平總書記治水重要論述和考察安徽重要講話精神,努力做到學思踐悟有機統一。用好學習強國、“青年理論e家”等學習平臺,開展全處青年干部職工“忠誠盡職擔使命、奮勇爭先謀發展”的主題征文暨宣講活動。成立多種形式興趣班、讀書會,培育創建青年理論學習品牌,打造一批“駟馬山青年講師”,帶動引領水利青年向上向善。開展基層黨組織“崗位大練兵活動”,將黨的最新理論研究成果轉變為攻堅克難的思想行動和實際行動。
(四)推動理想信念教育常態化、制度化。進一步鞏固黨史學習教育成效,通過認真總結經驗,形成常態化制度機制,推深做實“我為群眾辦實事”實踐活動。強化對駐地紅色資源的運用,積極組織各種紅色教育活動,教育黨員干部職工“不忘初心、牢記使命”,傳承紅色基因。加強四史教育和形勢教育,引導黨員干部職工旗幟鮮明地反對歷史虛無主義,走好新時代的長征路。深入開展愛國主義集體教育,用社會主義核心價值觀教育職工愛崗敬業,用法律知識涵養底線思維,用先進人物事跡激勵擔當作為。以學習宣傳貫徹新理論主線,組織宣傳教育、主題征文、學習研討班、專題輔導講座等形式,增強全體干部職工思想認同、政治認同和情感認同。深化勞模創新工作室建設,建立勞模廣場,宣傳勞模事跡,辦好勞模大講堂、勞模事跡進班組等活動,切實發揮先進典型的正面作用。
(五)重點做好青年思想政治工作。加強對青年思想政治工作研究,定期研究和討論青年工作,切實做到政治上關心、思想上引導、事業上幫助、技術上培養、生活上關愛、精神上鼓勵,讓青年人才感受到組織的關懷。注重發揮青年職工在職代會中的作用,擴大職代會中青年職工代表的比例。強化青年業務骨干向黨組織靠攏意識,將青年業務骨干作為培養和推薦的重點對象,不斷為黨輸送優秀人才。充分挖掘本單位、本部門的行家里手和先進典型,引導青年把實現個人的遠大理想與腳踏實地做好本職工作結合起來,自覺扎根基層,建功立業。加強對青年職業生涯規劃的“一對一”具體指導,幫助青年找準位置,全面認識水利行業、了解安徽省情、知曉駟馬山歷程,增強認同感、歸屬感和歷史責任感。結合青年特點,善于運用新媒體,動態掌握青年健康、婚戀、家庭等情況,盡心竭力創造平臺、提供幫助,為青年辦實事、辦好事、解難事。
(六)扎實做好精神文明創建工作。圍繞管理處主題年,展示駟馬山改革發展成就,出刊《駟馬山引江灌溉工程志》,舉辦職工運動會、書畫展文藝匯演等職工群眾喜聞樂見的活動,提振干部職工業精氣神。弘揚志愿精神,開展水資源保護、參與駐地社區疫情防控、職工無償獻血、關愛留守兒童、義務勞動等志愿活動,強化全體干部職工奉獻精神。打造“志愿紅”“水利藍”志愿服務品牌,用具體行動成為水利人的擔當和自覺、成為滁河兩岸一道靚麗的風景。大力弘揚新時代水利精神,舉辦新時代水利精神演講比賽、道德講堂,講好駟馬山職工奮斗故事,引導廣大干部職工干事創業熱情。成立技術支撐保障服務工作專班,強化工程技術管理,建立專業團隊,為全省防汛抗旱搶險提供技術支撐,打造駟馬山新名片。
(七)打造思想政治工作陣地。用好處職代會機制,倡導“大家的事大家辦”,積極聽取職工合理化建議,凝聚管理處改革發展共識。進一步深化黨員活動室建設,分步驟建好職工之家和水文化廣場,切實發揮文化場所建設在思想政治工作中的作用。加強處內網站的管理,建立健全信息審核和發布制度,強化信息資源管理、信息安全管理、網站運行監督管理。強化幫扶機制建設,組織資歷深、經驗足的政工干部與青年政工干部“結對子”,幫助青年干部成長。堅持德才兼備、專兼結合的原則,按照先進性、專業化的要求,選優配強思想政治工作人員,努力建設一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的政工干部隊伍。聚焦管理處思想政治工作的重點、熱點和難點問題,強化思想政治工作研究,力求在新起點上有所突破。
(八)構建共同推進思想政治工作的大格局。強化黨委和基層黨組織的思想政治工作主體責任,做好頂層設計,建立健全思想政治工作機制、推行“清單制+責任制”工作方法、科學設置考評指標體系,建立思想政治工作評價考核制度。切實發揮群團組織政治性、先進性、群眾性作用,貫徹落實處黨委思想政治工作的整體思路和部署。工會組織要把組織教育引導職工同為職工辦實事、維護職工合法權益緊密結合起來,發揮橋梁紐帶作用。共青團、婦委會等組織切實發揮各自優勢,合力做好職工思想政治工作,實現同頻共振,形成“各負其責,齊抓共管”的思想政治工作新局面。
做好水利職工思想政治工作是一項系統工程,要立足自身定位,緊密結合水利事業發展的新形勢、新任務,著眼解決職工隊伍建設中存在的突出問題,深化職工思想政治工作,從制度建設、思想教育、政工隊伍建設、構建思政大格局等方面切入,步步為營、穩扎穩打,以高水平的思想政治工作推動水利事業高質量發展。