梁小利,向俊蓓,周興洪,顧 雪,鄧青川
(四川護理職業(yè)學(xué)院教務(wù)處 四川 成都 610100)
實習(xí)教學(xué)是高職院校教育教學(xué)的重要組成部分,是產(chǎn)教融合、校企合作人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),在培養(yǎng)學(xué)生實踐動手能力方面具有不可替代的重要作用。醫(yī)藥衛(wèi)生類高職院校以培養(yǎng)高素質(zhì)醫(yī)藥衛(wèi)生類技術(shù)技能人才為根本任務(wù),“實習(xí)”是培養(yǎng)學(xué)生臨床實踐能力的重要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),目的是通過學(xué)生與臨床的“零距離接觸”,彌補學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間實踐能力相對薄弱的缺點,從而實現(xiàn)從學(xué)生到醫(yī)務(wù)工作者角色的轉(zhuǎn)變,是確保人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。但近年來,高職院校學(xué)生實習(xí)負(fù)面新聞層出不窮,存在“放羊式”管理或管理不到位等現(xiàn)象[1],造成臨床實習(xí)流于形式,嚴(yán)重影響人才培養(yǎng)質(zhì)量,究其原因,是因為高職院校普遍存在實習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)與課堂理論教學(xué)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié),學(xué)校、基地、學(xué)生、家長四方協(xié)同育人機制不健全、信息不暢、存在溝通壁壘,實習(xí)教學(xué)內(nèi)涵不明確、制度不健全等問題,加強和規(guī)范實習(xí)教學(xué)管理勢在必行。四川護理職業(yè)學(xué)院(以下簡稱“我院”)作為醫(yī)藥衛(wèi)生類高職院校,以產(chǎn)教融合、校企合作為突破口開展實習(xí)管理探索與實踐,構(gòu)建了基于產(chǎn)教融合的“3410”實習(xí)管理模式并進行實踐,效果顯著,現(xiàn)簡述如下:
實習(xí)教學(xué)和課堂理論教學(xué)存在著密切的承接關(guān)系,但現(xiàn)實中存在實習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)與課堂理論教學(xué)環(huán)節(jié)“兩張皮”、嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象,實習(xí)中臨床崗位所需的部分知識和技能在課堂理論教學(xué)中沒有涵蓋或弱化,課堂理論教學(xué)未及時融入“三新”,導(dǎo)致教學(xué)內(nèi)容較為陳舊,學(xué)生的綜合分析能力,對新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新方法的應(yīng)用能力,解決實際問題的能力不足,嚴(yán)重影響人才培養(yǎng)質(zhì)量。
由于職責(zé)界定模糊、主體意識淡薄,實習(xí)教學(xué)四方主體即學(xué)校、基地、學(xué)生、家長之間相互了解度低、信息不暢、存在溝通壁壘,學(xué)生不清楚實習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容和基地要求;基地不了解學(xué)生需求和學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo);家長不清楚實習(xí)的目的和意義、學(xué)校和基地的安排與要求以及該如何參與實習(xí)管理等;學(xué)校不清楚基地具體情況、學(xué)生和家長的自我期望等,導(dǎo)致學(xué)生實習(xí)無目的、基地管理無章法、家長全程不參與、學(xué)校實習(xí)無標(biāo)準(zhǔn)無制度、考核無辦法,實習(xí)管理混亂,嚴(yán)重影響實習(xí)教學(xué)質(zhì)量[2]。
實習(xí)是實現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生類高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要教學(xué)環(huán)節(jié),但目前存在實習(xí)制度不健全、基地建設(shè)不規(guī)范、項目載體不明確、實習(xí)任務(wù)不到位、崗位單一、團隊指導(dǎo)不健全、實習(xí)體系不健全、平臺管理缺乏、素質(zhì)教育與實習(xí)結(jié)合不緊密、學(xué)生可持續(xù)發(fā)展關(guān)注度不夠、產(chǎn)教融合共建實訓(xùn)基地品牌意識淡薄等問題[3-5],導(dǎo)致實習(xí)教學(xué)內(nèi)涵不明確、制度不健全,存在“放羊式”管理,直接影響實習(xí)質(zhì)量。
實習(xí)前:將校內(nèi)課堂理論教學(xué)環(huán)節(jié)與校外實習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)全面融合。校企共同打造結(jié)構(gòu)化“雙師型”教學(xué)團隊,在專業(yè)課理論教學(xué)環(huán)節(jié)引入臨床真實案例,共同制訂人才培養(yǎng)方案、重構(gòu)模塊化課程體系和“五位一體”實踐教學(xué)體系,以項目為紐帶,優(yōu)化課程模塊,開發(fā)活頁式教材,實施項目導(dǎo)學(xué)、自主探學(xué)、合作研學(xué)、展示賞學(xué)、檢測評學(xué)“五學(xué)模式”,推行“一課多師”分工教學(xué)模式。選擇的項目遵循從簡單到復(fù)雜、從單一到綜合的原則。
實習(xí)中:在實習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié),仍然以理論教學(xué)中引入的臨床真實案例為載體開展循序漸進的遞進式實踐教學(xué),知行合一、工學(xué)交替,做到從實踐到理論、再從理論到實踐的循環(huán),以案例為主線做到理論教學(xué)與實習(xí)教學(xué)的有機結(jié)合,實現(xiàn)理論指導(dǎo)實踐、實踐深化理論的循環(huán)。通過建立校企“雙管理”“雙考核”機制,校企各司其職,分工明確,實現(xiàn)實習(xí)期的全程管理。在實習(xí)初期,學(xué)校和基地(企業(yè))雙方全面銜接,完成實習(xí)指導(dǎo)團隊組建,完成實習(xí)大綱、質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)等教學(xué)資料的準(zhǔn)備和崗前培訓(xùn),幫助學(xué)生適應(yīng)新的環(huán)境,轉(zhuǎn)變角色;在實習(xí)過程中,每天有晨會、日記、反思和平臺打卡,每周有研討,每月有總結(jié)、評價,全面掌握實習(xí)生學(xué)習(xí)、生活狀況,實現(xiàn)全程全時全環(huán)節(jié)實時管理。
實習(xí)后:在實習(xí)末期,通過開展考核、檢查、總結(jié)、反饋,全面評價實習(xí)教學(xué)質(zhì)量[6],查找問題,提出整改方案,改進實習(xí)組織實施方案,形成螺旋式上升管理閉環(huán),為下一屆學(xué)生做好準(zhǔn)備,實現(xiàn)實習(xí)管理水平和實習(xí)質(zhì)量的不斷提升。
打造學(xué)院、基地(企業(yè))、學(xué)生、家長“四方協(xié)同實習(xí)共同體”,實習(xí)前對接人才培養(yǎng)目標(biāo)和崗位能力需求,校企合作制訂人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)、實習(xí)大綱、實習(xí)計劃和評價方法。實習(xí)前校企雙方面向?qū)W院、基地、學(xué)生、家長分類開展實習(xí)動員說明會,明確實習(xí)目的、任務(wù)、要求,知曉實習(xí)法律法規(guī),了解企業(yè)制度和文化,掌握管理制度,明確責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,共同簽訂實習(xí)協(xié)議,強化“四方協(xié)同”機制建設(shè),實行“齊抓共管”四方協(xié)同機制。實習(xí)中,通過“兩入”“兩建立”“四加強”,實現(xiàn)協(xié)同育人?!皟扇搿奔慈朐汉髰徢芭嘤?xùn),入科教育;“兩建立”即建立“實習(xí)基地-學(xué)生組長-輔導(dǎo)員-系部”思想、德育反饋和教育機制,加強了對實習(xí)生的思想和道德教育;建立三方教學(xué)評價機制,推進實習(xí)質(zhì)量監(jiān)督和反饋機制;“四加強”即加強教學(xué)查房,加強科室小課堂,加強技能操作訓(xùn)練,加強實習(xí)基地師資隊伍建設(shè),完善臨床教學(xué)內(nèi)容,依托信息化實習(xí)管理系統(tǒng),增強實習(xí)學(xué)生的自主管理責(zé)任感,不斷激發(fā)和提升其自我管理意識,實現(xiàn)“四有”川護人的人才培養(yǎng)目標(biāo)。
“十環(huán)并扣”包括立制度:建立校企雙方實習(xí)管理制度體系[7];建基地:嚴(yán)格實習(xí)基地準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),健全實習(xí)基地動態(tài)管理機制;選項目:選擇合適的臨床案例,既作為實習(xí)項目載體又作為課堂教學(xué)案例;輪崗位:規(guī)定實習(xí)崗位種類并定期輪換,促進崗位遷移能力提升;強團隊:強化校企“雙元”結(jié)構(gòu)化實習(xí)指導(dǎo)團隊建設(shè);構(gòu)體系:共構(gòu)育人體系、管理體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、課程體系、評價體系等;搭平臺:推進實習(xí)管理平臺與教學(xué)管理平臺融通,提升管理效能[8];升素質(zhì):課程思政融入實習(xí)教學(xué)全過程,強化職業(yè)道德和素養(yǎng)內(nèi)化于心、外化于行;可持續(xù):“專業(yè)化+通識性”技術(shù)技能培養(yǎng)相結(jié)合,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);創(chuàng)品牌:校企共建產(chǎn)教融合型國家級實訓(xùn)基地,打造醫(yī)藥衛(wèi)生類實習(xí)基地品牌。
通過對接產(chǎn)業(yè)、依托行業(yè)、合作企業(yè),建立產(chǎn)教融合型實習(xí)基地53個;獲批省級職業(yè)教育教師教學(xué)創(chuàng)新團隊1個、省級生產(chǎn)性實訓(xùn)基地2個、省級虛擬仿真實訓(xùn)中心和示范性虛擬仿真實訓(xùn)基地各1個、國家級示范性虛擬仿真實訓(xùn)基地培育項目1個;牽頭成立成渝雙城經(jīng)濟圈現(xiàn)代護理教育聯(lián)盟和省級醫(yī)藥衛(wèi)生與健康類職業(yè)技能等級證書聯(lián)盟;對照國家專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和頂崗實習(xí)標(biāo)準(zhǔn),基于我院各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),制訂或修訂各專業(yè)不同層次人才培養(yǎng)方案和實習(xí)大綱24個;健全實習(xí)管理制度體系,制定實習(xí)教學(xué)管理制度8項;發(fā)表相關(guān)論文10余篇;形成實習(xí)質(zhì)量調(diào)研報告4個,以上優(yōu)質(zhì)資源被兄弟院校和實習(xí)基地廣泛參考和借鑒。
該模式和理念被廣泛應(yīng)用于學(xué)院和多所兄弟院校的教育教學(xué)改革和人才培養(yǎng)中,推動了高職院校內(nèi)涵建設(shè)與發(fā)展。
通過基于產(chǎn)教融合的“3410”實習(xí)管理模式創(chuàng)新與實踐,近年599名學(xué)院學(xué)生獲評各實習(xí)基地優(yōu)秀實習(xí)生,625名獲評省級和校級優(yōu)秀畢業(yè)生,學(xué)生獲省級及以上技能大賽獎項30余項;用人單位對畢業(yè)認(rèn)可度高,滿意度達97%以上。
通過校企合作、產(chǎn)教融合,打造了一支結(jié)構(gòu)化“雙師型”教學(xué)團隊,并獲評省級職業(yè)教育首批教師教學(xué)創(chuàng)新團隊和職業(yè)院校護理“雙師型”名師工作室等,教師實踐教學(xué)能力顯著提升,在省級及以上教學(xué)能力大賽中獲獎30余項,其中國家級獎項2項。
基于產(chǎn)教融合的“3410”實習(xí)管理模式聚焦高職院校人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)“實習(xí)教學(xué)”,從實習(xí)前、實習(xí)中、實習(xí)后“三階段”全過程教學(xué)實施和管理、“四方協(xié)同實習(xí)共同體”“十環(huán)并扣”實習(xí)教學(xué)體系等進行系統(tǒng)改革和創(chuàng)新,有效解決了實習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)與課堂理論教學(xué)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)、實習(xí)教學(xué)內(nèi)涵不明確、制度不健全等核心問題,為醫(yī)藥衛(wèi)生類高職院校的實習(xí)教學(xué)管理改革與發(fā)展提供了值得借鑒的經(jīng)驗與做法,對全面提升醫(yī)藥衛(wèi)生類高職人才培養(yǎng)質(zhì)量,服務(wù)健康中國、鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略,具有重大的理論指導(dǎo)意義和應(yīng)用推廣價值。