政工工作在人力資源管理中的作用

張晗 國能神華九江發電有限責任公司

現階段，網絡已經成為我們生活中不可分割的一部分。優質的企業政工工作能夠充分調動員工的工作熱情，增強員工向心力，是企業管理工作的重點。為了提高對人才管控的重視，提高企業工作效率和質量保障。企業管理人員也在現代化科技的扶持下，構建了一套符合內部發展需求的評價機制，為各部門協調運作打下良好基礎。越來越多成功企業的事例證明，企業的運營管理機制越完善，越能夠提升企業的品牌形象，員工的向心力更強，企業的競爭實力不斷壯大。

一、企業政工工作和人力資源管理的關系

現階段的政工工作開展，主要是由政工人員定期對企業內部員工進行思想動態調查，根據調查結果，形成思想調查報告，制定相應的培訓方案，提高員工的思想認知，為企業的發展做出更大的貢獻。為了充分發揮人力資源管控作用，企業要健全內部考核激勵機制，有效激勵員工行為，提高內部生產運營效率。同時，企業管理者要具備戰略性發展眼光，充分認識到政工工作與人才管理的密切聯系[1]。第一，政工工作和企業人力資源管理目標相同，雖然工作模式上存在差異，但是其主要服務于員工，通過對其行為和思想的引領，激發工作熱情，提升企業收益。第二，政工工作和人才管理關聯密切，人才管理制度的約束性較強，在具體執行過程中，員工會因對制度理解的偏差，難免會出現思想抵觸，這時，政工工作就可以發揮其作用，安撫員工情緒。相反，如果單純依靠政工工作來管理人才隊伍，則會對一些自我控制能力差的員工失去約束效力，這時就需要借助人力資源管理來有效約束這部分人群。從我國企業的現有運行水平來看，具體實施中都不可避免出現一些問題。主要表現在，政工工作人員綜合水平有待提升、日常基礎管理工作未落到實處、員工工作積極性普遍不高等。上述現象都在某些方面制約著員工管理工作的整體水平，管理者必須要在工作中不斷調整和適應，積極尋求正確的應對方案，加強管理，提升工作效率[2]。在具體應用中，政工工作和人力管理相輔相成，共同推進企業目標的實現。

二、政工工作在人力資源管理過程中的作用

（一）有效解決企業的內部矛盾

人才是企業穩定發展的中堅力量，企業要建立一套貼合實際、科學完整的管理體系，員工思想上越認同，給企業的經營發展帶來的益處越大。就目前的形式來看，績效考核對員工行為約束效力較高。如果在現有人力資源管理基礎上融入政企工作，員工會更容易接受，通過工作人員的有效跟進，問題解決效率將得到明顯提升，同時也會拉近企業管理和員工之間的關系。此外，企業政工工作的有效開展，還能夠充分調動員工的工作熱情，推進各部門工作人員之間的有效溝通，有效化解內部矛盾，為企業的發展營造積極向上的工作氛圍[3]。

（二）有效提升人力資源管理水平

人才管理在企業發展中發揮著重要的作用。企業的人才管理工作的主要目的是提升企業內部的溝通效率，根據個體的情況合理分配工作任務和薪酬待遇，使每個人都能各司其職，從而使企業可持續發展。人才隊伍管理工作的有效開展，能夠加速推進企業內部之間的有效溝通，并提高問題的解決效率。經過研究發現，將政工工作融入人事管理工作中后，企業管理人員可根據員工需求提供定制化服務。關注員工的思想動態變化，會使員工的工作熱情更高，工作態度發生明顯改善，企業向心力更強，能夠輔助提升企業人力資源管理工作的水平。

（三）企業政工管理能夠促進企業發展

企業開展政工工作的主要目標是，為員工指明發展方向，增強員工的認同感，在黨和國家的領導下努力做好本職工作，推進中國特色社會主義經濟的發展。通過思想動員工作的開展，為他們創造更多的學習機會，加深對企業發展方向的了解。為了順應市場變革的步伐，越來越多的企業在積極調整自身經營模式，但是卻忽視了政工工作的重要性，這種做法解決不了根本問題。如果企業內部之間缺乏有效的溝通，企業發展將會受到禁錮，政企工作就失去了意義。

三、政工工作在人力資源管理中的運用

（一）企業經濟建設與政工工作協調發展

經濟高速增長的時代，政府根據市場的發展情況做出宏觀調控，而在此背景下，政企工作的開展愈發顯得重要，也是穩固企業市場競爭地位的重要保障。政企工作的開展要與企業發展理念匹配，不能盲目跟進，照搬照抄。政工工作需要專業人員經過長期的實踐和摸索，并不可能一蹴而就，需要在不斷磨合中尋求最佳的管理辦法。將政工工作融入人力資源管理中，員工工作積極性更高，思想更端正，工作效率有了明顯改善。就現階段的工作情況看，在政工工作開展中，需要關注以下內容：第一，需要加強管理者和員工的重視，積極轉變思想認識，本著認真學習的態度，認識到政工工作對企業發展和個人能力提升的重要性。政工工作的開展要落到實處，任何表面形式的工作都將毫無意義，充分發揮政工工作的重要價值。第二，企業本身的發展情況存在著一定的差異，政工工作開展也無特定的模式，他人的成功經驗并不一定適合自身，企業要通過不斷摸索和改進，制定一套符合自身情況的工作方案[4]。

（二）政工部門要加強與其他部門間的溝通合作

政工工作是各部門工作的有效協調，是重要的銜接紐帶。工作人員要深入基層，了解員工的實際需求，針對工作中存在的問題，輔助企業人力資源管理加強部門之間的溝通交流。傳統的企業管理工作是層層推進，如果出現問題或歧義，信息傳遞失誤等情況，只能盲目聽從或者等待，指令傳達的效率明顯下降。如果部門之間的溝通障礙無法消除，人力資源管理工作推進的效率也會明顯下降。信息時代的到來，可促使企業管理人員借助信息技術的優勢，構建一體化網絡管理機制，通過建立企業公眾號、定期開展線上專題調查，充分調動員工參與管理的熱情，主動參與到管理中，提出自身工作中遇到的難題。政工工作的開展，企業之間的溝通難度降低，問題解決效率明顯上升，人力資源管理工作能力得到有力提升。

（三）建立科學且完善的政工工作制度體系

為了緊跟時代發展的步伐，提高企業的對外競爭實力，政工工作改革和創新刻不容緩。作為企業的管理人員，要保持敏銳的市場洞察力，建立一套符合自身實際情況的管理機制，能夠充分調動全員的工作熱情，促進基礎工作的落實。第一，健全和優化內部獎懲機制。開展政工工作時，要深入了解每個員工的特長、生活喜好以及切實需求，盡最大化激發每個員工的工作熱情。比如，為有需求的員工創造更多的外出調研、學習和培訓機會，為他們提供更廣闊的發展舞臺。第二，建立一套規范化的員工考核和激勵政策。定期對員工的工作情況進行考核管理，客觀評價政工工作的開展情況以及員工工作情況和學習態度等。根據考核結果，嘉獎工作表現突出的人員，鼓勵員工參與公司內部競聘、優秀員工的評選中，充分調動他們的工作熱情。第三，企業管理者還及時總結調整工作體系，建立健全內部管理制度，形成一套符合企業當下發展需求的獨特管理模式。緊跟時代發展步伐，不斷提升現有政工人員的綜合素養，為企業發展培育更多的優秀人才。

（四）創建政工新形式

新時期的政工工作開展，企業管理者要及時扭轉觀念，改變傳統教條的工作模式，緊跟社會發展步伐，讓科技融入我們的生活和工作中，建立一套符合新時代的發展方案。網絡時代背景下，政工工作開展的模式也在不斷增加，企業管理者要在工作中不斷摸索，尋求一條符合自身發展特色的新型工作模式。在實際工作中，可以借助信息化技術推動政工工作開展，結合年輕人對網絡關注度較高的特點，激發他們對政工工作的認可，提高工作效率。除了網絡媒體的應用外，企業還可以購置多媒體終端設備，組織員工觀看教育意義的影片，學習行業內優秀的工作經驗等等。這種互動形式能夠將員工的緊張情緒釋放，更利于他們的身心發展，主觀思想上更認同政工工作。新的工作模式的建立，政工工作實效性更強，員工也更容易接受，工作人員的積極性被調動，工作水平也再穩步提升。

（五）積極引進先進管理措施與技術手段

大數據技術以其獨特的優勢，正在引領著我們的生活方式，給我們陳舊了更豐富的生活體驗。而企業政工工作的開展，也可以借助信息技術的優勢，改變傳統的工作模式，搭建科學的信息互動平臺，帶動企業高速發展。第一，企業將現代科技、網絡技術和多媒體平臺等，在專業知識指導下更好地服務于政工工作，滿足企業的發展需求，加速突進發展目標的實現，探尋符合自身特色的新型工作模式。比如，應用網絡技術，建立政工服務專屬平臺，利用信息技術的實時互動性特點，沖破時空障礙，提高政工作效率。第二，嚴格治理腐敗風氣，做好黨風廉政工作，在全體員工中樹立黨員的標桿形象，增加群眾的信任。在整個工作開展中，可以通過搭建政企平臺，研發特定的模塊和系統，廣泛采納群眾的合理化建議。政工工作在全體民眾的監督下完成，通過設置公共郵箱、舉報電話等渠道，接受群眾的反饋。第三，建立微信公眾平臺，并安排專業人員對平臺上的內容及時更新和調整，企業的制度的建立和調整，都要讓員工第一時間獲知。同時，對于一些工作經驗和理論知識，也要通過公眾平臺公布，供更多的人學習。

（六）注重政工人才培養

現有政工工作人員大多數是“半路出家”，沒有接受過系統化的專業培訓，思想相對守舊，對新事物的接受能力有限。加之沒有新時代下政工工作開展的經驗，很難迎合當下年輕人的心里，政工工作過于呆板，員工的配合度普遍不高，工作熱情有待提升。政工工作要注重黨的政策和核心思想的表達，因此對于工作人員的綜合能力要求極為嚴格，他們要具備足夠專業的文字表達能力。對于領導表達的中心思想，會議精神的傳達等，都需要政工工作人員發揮專業能力來進行宣傳貫徹。

鑒于此，企業管理者可以為政工部門的員工提供更多的專業技能培訓，從外部聘請行業內專業能力較為豐富的人員來企業教授相關經驗和技能。對內，鼓勵員工虛心請教業界經驗豐富的人員，認清社會形勢，尋求一條符合時代和自身特色的現代化道路。通過內外資源的合理應用，打造一支高水平的作戰團隊，提高政工工作的實際效果。同時，工作人員還要努力提升個人覺悟，從網絡或者書籍等多種平臺，獲取知識，學習行業內先進的案例，合理借鑒，在工作中不斷優化，尋求一條符合自身發展的特色道路。

員工要想取得優異的成績，就必須要有高度的自覺和主動性，認真學習，提高個人知識儲備，緊跟社會發展步伐，及時扭轉觀念，在創新和發展中不斷提升個人能力。第一，他們要認識到知識在工作中的重要性，要在其指導下及時調整工作方案，獲得更多員工的認可，努力做好本職工作。當今社會，知識更新的速度飛快，政工工作人員要保持危機意識，只有不斷學習，才能緊跟時代發展的步伐。除了本專業知識的學習外，還要學習其他社會學科，心理和管理類學科等，提升知識的運用能力。第二，相關工作人員還要快速轉變思想認知，與社會發展保持同步同頻。時刻關注國家政策變化，意識到新的形勢下，政企工作的重要性，敢于創新和改革，努力提升個人能力。

四、結語

進入二十一世紀以來，我國的經濟形勢發生了翻天覆地的變化。隨著各行業生產需求量的不斷上升，企業之間的競爭壓力也在不斷上升。網絡的出現，技術和成本更加透明化，企業之間的競爭已逐步轉向人才資本的競爭。事實證明，人力資源管理水平越高，企業凝聚力越高，其創造的經濟價值也越大。企業管理者要積極尋求科學的管理制度，為員工指明正確的發展方向，提高企業文化。新時代的政工工作是幫助企業樹立正確的思想價值觀和人生觀，在多變的市場潮流中有了明確的發展方向，才能使企業獲得更大的發展空間。