勞動競賽中存在的問題及對策

馬靜

中鐵二院工程集團有限責任公司

新環境下，企業在運行發展過程中承受的壓力也在不斷加大，工會要以企業的中心任務為核心組織開展各項活動，發揮出工會自身的功能作用與優勢。通過組織協調各項工作，引導企業上下全體員工積極參與到勞動競賽中，激發企業內部活力與創新能力，滿足新時期企業發展的需求，推動企業向高質量、高效率方向發展。

一、開展勞動競賽活動的必要性

可以將勞動競賽視為在社會主義環境下，勞動者為了達成經濟發展任務，為社會及經濟發展起到積極推動作用而組織開展的各種與勞動相關的競賽活動。此項競賽活動主要以技能比拼、超越先進、等活動激發其中處于不同水平勞動者的工作服積極性，推動先進生產水平逐漸趨向社會生產水平方向發展。工會在組織開展勞動競賽的過程中要積極探索不同的形式，可以企業中的同一工種或不同工種之間展開競賽活動，組織同一地區與不同地區參與到競賽活動中，可以以小組、部門、個人為單位參與到勞動競賽中。勞動競賽的內容范圍要廣泛一些，在實際競賽中與勞動生產的各個領域都有關系，新形勢下可以組織職工進行知識競賽、技能競賽、創新競賽等勞動競賽活動。調動職工群體參與勞動競賽的積極性，營造出各種形式勞動競賽如火如荼進行的氛圍，這也是我國工會的優秀傳統與重要工作內容。國有企業一路成長與發展以來，形成了開展勞動競賽活動的優良傳統，并且成為工會組織的一項重要工作內容。組織開展社會主義勞動競賽活動，有利于激發勞動者的創新意識與創新能力，使其在工作中具備集體主義意識與精神，積極主動提升自身的生產技術水平，充分發揮出勞動者在工作中的積極性、主動性與創新性，以此保證勞動者的生產質量與生產效率，同時能夠有效推動社會主義經濟效益提升，促進國民經濟發展計劃盡快落實，最終超出預期目標。對國有企業來說，開展勞動競賽活動意義非凡。工會在企業中占據重要位置，工會工作質量與水平直接關系到企業運行情況，在企業發展中，工會承擔重要職責。但在市場經濟環境下，部分職工認為勞動競賽不再適合當前發展環境，認為新環境下工會要發揮出保護職工權益的功能作用，但勞動競賽依舊對企業運行發展有重要的影響。因此，新形勢下開展勞動競賽十分重要。第一，國有企業在國家經濟發展中占據主導地位，開展勞動競賽可以有效推動良性競爭，因此，企業需要通過組織開展勞動競賽推動自身發展。第二，在公有制環境下，企業與職工并非處于對立位置，職工與企業利益統一，究其根本，企業屬于全體職工，企業的發展情況與職工努力程度息息相關，在取得良好發展成效的同時，企業會為廣大職工帶來更多的利益。組織開展勞動競賽有利于提高職工工作質量與效率，為企業運行發展作出更多地貢獻與成績。第三，開展勞動競賽滿足企業發展需求。近年來，國有企業改革在持續進行，在此過程中會遇到很多問題，究其根本原因，需要調動職工的主觀能動性。國有企業在改革優化過程中要通過勞動競賽這一載體激發企業活力，使其具備創新力能夠在運行發展中突破重重困難，為企業改革發展起到有力的推動作用。開展勞動競賽有利于開展教育工作促進生產，特別是對企業全體員工有思想教育的功能，在企業運行發展過程中會遇到很多問題，部分問題是難以事先預測并有效協調的，而勞動競賽為解決這些問題發揮了重要的作用。

二、當前勞動競賽存在的問題以及原因

（一）員工參與其中的積極性不高

部分企業存在勞動競賽制度常年不變的現象，尤其是一些虧損的企業，自身經營發展面臨巨大困難，成本十分緊張。但為了能夠實現勞動競賽目標，會編制一些難度較大的任務。加之現實情況影響，使得組織人員與參與者的積極性受到了極大的打擊，有些單位雖然大力宣傳組織開展勞動競賽，也張貼了很多標語，但最終在實踐工作中效果不理想，導致勞動競賽成為一種形式。

（二）競賽效果不理想

勞動競賽在國有企業中存在一定的歷史，在具體實施與管理方面已經發展得相對穩定，部分單位在每年年初時會大張旗鼓地組織開展勞動競賽，但在后續管理過程中受諸多因素影響，最終沒能對勞動競賽的過程進行有效的跟蹤管理。有些單位在開展勞動競賽過程中，形成了應付心理，在日常管理過程中沒能時刻保持良好的狀態，缺乏可以依據的規章制度，最終造成勞動競賽效果不理想。

（三）勞動競賽在開展的過程中缺乏推動力

部分企業只是在會議、文件等方面強調勞動競賽活動。對此項活動的監督檢查次數與力度十分有限，沒能深入全面開展勞動競賽活動。通常情況下只有工會部門重視勞動競賽，由于工會自身能力有限，在缺乏科學合理機制與方式的情況下，難以整合企業上下全體力量與資源，高效開展勞動競賽，導致勞動競賽活動在企業運行過程中缺乏推動力。

（四）缺乏健全的獎懲方式

雖然勞動競賽活動在企業整體運行發展過程中，對經濟技術發展發揮了有效的引導作用，但在對于勞動競賽進行總結與獎懲方面有所欠缺，勞動競賽獎勵的效果并不理想，沒能發揮出對全體職工的吸引作用。另外，在獎懲方面存在中獎勵、輕懲罰的現象，有些單位中設有多項獎勵活動，但在懲罰活動方面少之又少，導致員工內心存在無論工作好壞影響都不大的心理。

（五）勞動競賽機制有待更新

勞動競賽本身存在一些問題，導致最終的效果并不理想，可以歸納總結為機制陳舊，沒能與時俱進，缺乏靈活性與針對性。有必要根據新形勢發展探索合理的勞動競賽機制，發揮出勞動競賽的功能作用，企業領導要對此加以重視，經過周密的思考與設計，制定行之有效的操作方案，讓廣大職工能夠積極參與到勞動競賽中發揮出自身的主觀能動性。

（六）缺乏創新

工會在組織員工開展勞動競賽時，要重視提高職工的綜合素養，但由于大多數工會缺乏組織創新性，造成勞動競賽項目停留在一些陳舊的操作性競賽中，理論性競賽項目少之又少，且缺乏具有創新性的競賽項目。部分勞動競賽項目常年來固定不變，甚至參賽人員都沒有發生變化，長此以往，就使得項目缺乏創新性，造成職工不愿參與其中。對勞動競賽的熱情不高，大部分競賽項目都是操作性的內容，理論性的競賽項目少之又少，當前業務性質的競賽在勞動競賽中占據大部分比重，關于理論研討方面的勞動競賽十分有限，這對提高職工綜合素質十分不利。

三、提高勞動競賽有效性的對策

（一）加大領導組織力度

只有企業中的上層領導重視勞動競賽活動，才能確保勞動競賽高質量。在很長一段時間里，部分企業在開展勞動競賽時都存在領導口頭強調重視此項工作，而在具體工作過程中受諸多因素影響，沒能親自對此加以督導，造成最終效果不理想的現象。若想有效落實到實踐中，達到理想的勞動競賽效果，企業中的領導干部要肩負起自身的責任，親自參與其中調動職工的參與熱情，關注職工重視的問題，以及企業在發展過程中急需解決的問題。改變以往企業職工被動參與勞動競賽的現象，使員工積極主動參與其中，不斷強化各方參與勞動競賽的積極性與主動性[1]。

（二）加大跟蹤管理力度確保勞動競賽有序進行

首先，要加大組織力度，在企業全體的共同努力配合下，爭取形成領導重視支持、工會高效組織開展、各部門聯動配合、員工積極參與的局面，確保各環節工作有人負責，構建健全的組織機構網絡體系。第二，加大管理力度，嚴格落實相關工作，科學合理的組織開展勞動競賽活動，確保勞動競賽規范運行，并在整個競賽活動中進行監督管理，使得勞動競賽活動趨向科學規范現代化方向發展。在對勞動競賽進行考核評比時，要提出具體的考核標準，在評比過程中明確各項評價條件，以規范化程序化的方式公開最終考核結果。第三，要制定完善的方案，加大控制力度，設計好勞動競賽的具體方案，并明確具體的競賽內容選擇合理的競賽方式，對整個競賽過程進行管控，大力宣傳先進典型代表，及時發現其中存在的問題。做好總結評比工作，使勞動競賽活動最終的成效能夠體現到企業現實運行的經濟效益中[2]。

（三）整合各項資源共同推進勞動競賽活動

在開展勞動競賽活動的過程中，不能單純憑借工會的力量，要根據現實情況爭取多方協作，聯合組織開展勞動競賽活動。工會負責組織開展勞動競賽活動，在具體實踐過程中，要發揮出自身作為我們黨在企業中參謀與幫手的作用，將黨政學習教育工作與勞動競賽有機結合，發揮出基層黨組織的戰斗作用，以及黨員的模范帶頭作用，為勞動競賽深入開展有效地推動。同時要將勞動競賽與企業文明創建活動有機結合，豐富勞動競賽活動的載體，使企業在開展各項活動的過程中，都能夠與勞動競賽活動相輔相成[3]。

（四）重視獎懲作用

綜合應用各項方法與手段對職工進行物質與精神方面的獎勵，以此培養金牌職工、技能能手、勞動標兵等表彰稱號，讓參與勞動競賽的職工通過競爭獲得相應的榮譽。在提高其工作地位的同時，使其在經濟方面得到相應的鼓勵，讓員工獲得榮譽感。通過提高職工的工資層次或對其進行一次性獎金獎勵的方式，讓職工的影響力得到擴大，發揮出模范帶頭作用。另外，針對在勞動競賽中組織力度不足，工作表現一般的單位需要進行約談，使其認識到自身的不足之處，并幫助其找到具體的原因，促使其在運行發展中不斷改進與優化，在規范性的競賽運行中，秉承公平、公正、公開原則，讓更多職工樂于參與到勞動競賽中[4]。

（五）加大調查研究力度創新勞動競賽機制

工會在組織開展勞動競賽活動過程中，要意識到無論是競賽環境內容，還是具體的任務與對象都在不斷發生變化，要通過開展調查研究，掌握當前的新情況。新局勢下積極探索新的競賽機制與開展途徑，重視競賽形式有原有的形態向多樣化變化發展的趨勢。例如，開展班組賽項目、對手賽、公關賽等，在競賽內容方面改變原本單純比拼體力的情況，重視向質量、安全、管理、環保等方向轉移，從原本的體力行競賽改變為智慧型競賽。構建全面立體的勞動競賽體系，勞動競賽的內容也要有原本的生產型逐漸拓展到生產與后勤服務等，多元化方向轉變，并在具體實踐過程中，積極嘗試應用現代化網絡通信技術、影視等媒體方式，對勞動競賽管理工作進行改革與優化。將勞動競賽的典型案例與先進成果，應用現代化技術的方式記錄下來，以此營造良好的勞動競賽環境，調動廣大職工參與勞動競賽的積極性，利用素質工程這一載體，根據企業自身生產經營的具體情況，帶領廣大職工共同學習現代化技術，深入探究業務工作內容開展技術創新活動，提高企業職工的業務能力與職業素養，形成全體成員共同參與的勞動競賽新局面[5]。

（六）在勞動競賽過程中結合企業技術創新

在科學信息技術高速發展的背景下，企業生存發展與科學技術水平有密不可分的關系，企業若想提高自身競爭力，促進經濟發展推動自身改革進程，勢必要積極落實科學技術創新。針對現有生產技術工藝進行改進與創新，并且要讓企業上下全體職工參與到集體活動中，因此，工會要讓職工重新認識勞動競賽，使勞動競賽不在受限于簡單的操作性項目，要在理論性知識與技術創新方面有所突破，使得勞動競賽不只以傳統的體力勞動競賽項目為主體，而要轉向智力型勞動競賽方向，在激發企業職工科學技術創新能力與積極性的同時，培養職工的創新精神與探索能力。另外，要構建知識型勞動競賽活動，為企業進步發展技術改革與優化起到積極推動的作用[6]。

（七）樹立正確的勞動競賽思想

思想決定行為方式，國有企業運行過程中職工的思想決定了整個企業的運行發展。新環境下，國有企業面臨的壓力也在逐漸加大，企業上下思想統一才能為企業穩健發展奠定良好基礎。勞動競賽活動同樣如此，因此，樹立正確的勞動競賽思想至關重要。第一，國有企業與相關領導要對勞動競賽有機正確的認識，并在新時期下形成新的認知，要認識到開展勞動競賽的功能作用與價值，看到勞動競賽對企業實現可持續發展的重要性，然后形成正確的思想理念，以此在思想層面上重視勞動競賽。第二，國有企業在組織開展勞動競賽活動的過程中，要堅持以人為本的理念，并堅持科學發展，也就說要以職工為核心，重視職工的需求，支持員工全面參與到競賽活動中，科學發展就是要以提升企業的經濟效益為核心，以推動員工成長與發展與載體促進企業可持續發展。

四、結語

綜上所述，新環境下工會在開展勞動競賽活動過程中，要透徹分析新形勢下存在的問題及原因，并根據新的發展形式，積極改進并優化勞動競賽活動，為企業運行發展起到積極的推動作用。