優(yōu)化財務會計信息質(zhì)量提升交通公司財務治理水平

沈立紅

一、前言

近年來，交通公司面對的市場競爭更加激烈，內(nèi)部改革也邁入“攻堅期”，迫切需要提升財務治理水平，從而為各項戰(zhàn)略規(guī)劃的實施、經(jīng)營活動的開展保駕護航。保證財務會計信息的真實性、全面性和詳細性，還能提升財務分析報告質(zhì)量，更好地發(fā)揮財務管理在輔助集團公司高層決策等方面的戰(zhàn)略意義，為打造“管理型財務”創(chuàng)造有利條件。在這一背景下，探究優(yōu)化財務會計信息質(zhì)量的可行性策略，成為集團公司財務會計工作者的一項重要任務。

二、以制度建設為基礎，提高財會信息質(zhì)量

（一）完善會計信息內(nèi)部審計制度

內(nèi)部審計能夠?qū)煌ü靖黜椊?jīng)營活動展開獨立評價，進而根據(jù)審計結(jié)果判斷工作開展是否遵循相關標準、資金資源利用是否合理、既定目標是否順利實現(xiàn)。因此，完善會計信息內(nèi)部審計制度對提高財會信息質(zhì)量有積極幫助。從交通公司治理角度來看，獨立的內(nèi)審機構(gòu)可以發(fā)揮監(jiān)督作用，保證公司在日常運營及在開展各項經(jīng)濟活動時，能夠嚴格遵循國家或行業(yè)的法律規(guī)定；同時還能在股東會等高層管理和一線員工之間充當溝通橋梁的作用，對提升公司治理水平有積極幫助。從交通公司財務報告角度來看，內(nèi)部審計與外部審計有機結(jié)合，公司內(nèi)審人員配合外部審計師準備好公司相關的資料，通過共享審計信息、磋商會計政策，為提升公司財務會計信息的透明性起到了積極幫助。同時，內(nèi)部審計機構(gòu)還會對公司各個階段的財務報告展開審查、評價、分析，保證了財務報告的真實性[1]。從交通公司內(nèi)部控制角度來看，內(nèi)審機構(gòu)的職能作用主要體現(xiàn)在評價會計處理程序是否規(guī)范、財務報告的假設與估計是否合理、內(nèi)部控制方案是否具有可行性等，在此基礎上提升公司內(nèi)控水平，為提升財會信息質(zhì)量奠定基礎。

（二）健全財務制度筑牢財會信息質(zhì)量防線

在交通公司深化改革背景下，應當將健全財務制度作為保障財會信息質(zhì)量和提升財務治理水平的重要基礎。以制度建設為契機，筑牢防范財務風險和保障財務信息真實的第一道放線。要樹立閉環(huán)式的財務制度完善模式，確保現(xiàn)行財務制度能夠緊跟交通公司的改革發(fā)展得以持續(xù)性優(yōu)化，始終發(fā)揮對財務工作的指導與推進作用。首先，要圍繞交通公司的頂層設計、戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建財務管理制度的基本框架。重點做好兩方面的工作：一是明確財務管理對交通公司各項戰(zhàn)略實施的支持作用，進一步提高財務管理的戰(zhàn)略地位，在此基礎上適當給予資源傾斜，例如完善財務人員的培訓制度、財務人員的激勵制度等，發(fā)揮制度的保障和推動作用；二是主動做好財務與業(yè)務的對接，補充完善適合“業(yè)財一體化”的財務制度，緊跟交通公司的經(jīng)營發(fā)展趨勢，突出財務管理的實用價值。其次，要在搭建框架的前提下，對交通公司現(xiàn)行的財務制度作出科學調(diào)整。具體又分為3 種情況：既有制度符合要求的，暫不修改；既有制度不符合要求的，需要刪除；既有制度符合要求但并不完整的，予以補充和細化。最后，將優(yōu)化后的財務制度盡快落實下去，在實踐中觀察該項制度的實施情況。同時，引入評價機制，對制度執(zhí)行情況展開評價，參考評價結(jié)果查找不足、繼續(xù)修改，最終使財務管理制度趨于完善，為新時期交通公司財會工作和各相經(jīng)營活動的開展提供必要的支持。

三、以機構(gòu)建設為保障，明確財務管理責任

（一）優(yōu)化會計信息治理結(jié)構(gòu)

從調(diào)查情況來看，目前許多公司的會計信息治理結(jié)構(gòu)中，高層（如董事會）對財務會計信息的控制權(quán)較大，而基層財會工作者難以發(fā)揮專業(yè)性、主動性，由此可能會增加財會信息失真的概率。因此，新時期交通公司應當從優(yōu)化財務治理角度出發(fā)，優(yōu)化現(xiàn)行的會計信息治理結(jié)構(gòu)。特別是對于集團公司的高層領導，應當轉(zhuǎn)變思維將控制權(quán)下放，給予財會工作者更多的主動權(quán)，通過發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢確保財會信息質(zhì)量。以優(yōu)化集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為契機，弱化董事會對財務會計工作的控制力度，同時進一步增強監(jiān)事會的監(jiān)督職權(quán)，保障監(jiān)督執(zhí)行有利。定期審查會計信息，一旦發(fā)現(xiàn)會計信息失真等情況，立即采取相應的控制措施，從而最大程度上杜絕財務報告舞弊等一系列問題。同時，盡快出臺更加完善的約束和激勵機制。把財務會計信息質(zhì)量納入到財務會計人員的績效考核指標體系中，將財會信息質(zhì)量與個人的薪資績效直接掛鉤，通過這種方式倒逼財會人員履職盡責，在切實提高會計信息質(zhì)量的基礎上實現(xiàn)公司財務治理水平的提升。

（二）建設會計信息組織機構(gòu)

現(xiàn)階段很多大型公司的會計信息組織機構(gòu)設置過于臃腫，給財務會計信息的傳遞、流通帶來了負面影響。除了財會信息的時效性差，還有可能在層層傳遞中造成財會信息失真，從而嚴重降低了財會信息質(zhì)量，也不利于財務質(zhì)量水平的提升。為避免此類問題，新時期交通公司要將構(gòu)建結(jié)構(gòu)精簡、功能全面、信息傳遞流暢的會計信息組織機構(gòu)作為一項重要任務。從公司財務治理角度來看，“扁平型”的財務會計機構(gòu)能夠簡化層次，讓信息的上通下達更為高，為業(yè)務流程辦理更加方便、快捷；同時，這種簡潔高效的會計信息組織機構(gòu)，還有助于明確劃分權(quán)利與責任，解決了傳統(tǒng)財務管理模式向權(quán)責交叉的弊端[2]。在新的會計信息組織機構(gòu)下，每個人各司其職，一來能夠強化責任意識，對提升財會信息質(zhì)量有顯著效果；二來即便是財會信息中出現(xiàn)了差錯，也能及時找到相關責任人，追究其責任，有利于問題的迅速解決，避免損失的擴大化。由此可見，在集團公司內(nèi)部建設扁平化的會計信息組織機構(gòu)，對提升財務質(zhì)量水平和優(yōu)化財會信息質(zhì)量也是大有裨益的。

四、以人才建設為核心，增強財會治理水平

（一）多措并舉提高財會人員綜合素質(zhì)

在大數(shù)據(jù)時代，財會工作者每天需要處理海量的數(shù)據(jù)，工作壓力驟然增加。為了從海量的財務數(shù)據(jù)、會計信息中提取出有價值的內(nèi)容，切實提高財務會計信息質(zhì)量，除了要在交通公司內(nèi)部構(gòu)建更加完善的財務信息系統(tǒng)外，也必須提高財會人員的綜合素質(zhì)，使其能夠在交通公司改革發(fā)展背景下始終具備較強的崗位勝任力。可以嘗試以下幾種途徑來提升財會人員的綜合素質(zhì)：首先是增加在職培訓頻率，并提高培訓內(nèi)容的針對性和有效性。鑒于近年來財務制度、會計政策頻繁調(diào)整，以及財務信息化的快速發(fā)展，有必要增加培訓頻率，讓交通集團的財務管理人員可以定期更新專業(yè)知識、不斷提高專業(yè)技能，始終保持崗位勝任力，這也是保證財會信息質(zhì)量的關鍵所在。在培訓內(nèi)容上，應結(jié)合每一名財務人員的工作表現(xiàn)、個人訴求，制定個性化的培訓方案，從而發(fā)揮以培訓促提升、以培訓補短板的實用價值。其次是關注財會人員的職業(yè)素養(yǎng)，專業(yè)能力固然重要，但是職業(yè)品德也不容忽視。特別是對于財務會計這種直接關系到集團公司經(jīng)營效益的重要崗位，應定期開展宣傳教育或者開展考核激勵等措施，讓財會工作者的職業(yè)素養(yǎng)得到提升。

（二）注重企業(yè)會計信息文化的建設

財務會計是一項嚴謹性、務實性的工作，以往企業(yè)的管理者甚至是一部分財會從業(yè)者，認為只要按照相關規(guī)定完成財務核算、會計分析等工作即可，忽視會計信息文化建設，這導致財會工作人員難以形成正確的會計價值觀，職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，不利于企業(yè)財務治理水平的提升，也難以保證財務會計信息質(zhì)量。因此，要抓住交通公司深化供給側(cè)改革的有利契機，提高對會計信息文化建設的認識，并以實際行動將會計信息文化納入到企業(yè)文化體系中，為財務會計工作開展創(chuàng)設良好的氛圍[3]。交通公司在推進會計文化建設時，應重點把握好兩方面的工作要點：一是制定會計信息文化的建設方案，在會計崗位中滲透會計價值觀，保證集團公司的財會人員在日常工作中能夠接受會計信息文化的熏陶，逐步培養(yǎng)實事求是、誠實守信、精益求精、愛崗敬業(yè)等一系列職業(yè)素養(yǎng)，這也是確保財務會計信息準確的基礎。二是在公司內(nèi)部定期組織開展關于會計信息文化的宣傳活動。無論是交通公司的管理者，還是財會從業(yè)者，甚至包括其他部門的人員，都能通過宣傳活動認識到財務會計信息質(zhì)量對集團公司的重要影響。在今后的工作中，能夠積極配合做好財會工作，在實現(xiàn)財務治理水平進一步提升的過程中，也推進財務管理工作自身的發(fā)展。

五、以技術創(chuàng)新為動力，改進財會信息系統(tǒng)

（一）依托互聯(lián)網(wǎng)技術提升財務報告準確性

保證信息準確性、完整性是提高財務會計信息質(zhì)量的一項關鍵舉措，也是新時期現(xiàn)代企業(yè)財務治理水平的一種直接體現(xiàn)。傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理以人工為主收集、核算、分析各項報表、數(shù)據(jù)，不僅效率較低，而且容易出現(xiàn)差錯，導致財務會計信息不完整，在此基礎上編制的財務分析報告也缺乏參考價值。在信息時代，交通公司積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+財務管理”模式，將互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等前沿技術應用到財會工作中，一方面是利用智能設備代替人工完成繁瑣的基礎性工作，將財務人員從基礎崗位上解放出來，可以利用專業(yè)知識完成更加高級的工作任務；另一方面，也能依托交通公司內(nèi)部統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，消除了部門之間的信息鴻溝，實現(xiàn)了各項數(shù)據(jù)的實時共享。這樣一來，財務管理人員就能隨時獲取交通公司的經(jīng)營信息，以事實為依據(jù)編制財務分析報告，進一步提高了財會信息的全面性、詳細性和準確性，從而為交通公司高層領導人員制定戰(zhàn)略決策提供了必要的參考。除此之外，利用互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)互通”的特性，還能實現(xiàn)公司內(nèi)部財務信息系統(tǒng)與外部信息系統(tǒng)的對接，例如通過稅務機關的信息系統(tǒng)獲取采購發(fā)票信息，并且自動認證后直接生成財務會計憑證[4]。從個人角度來看，省略了手動輸入數(shù)據(jù)的環(huán)節(jié)，從而提高了工作效率、保證了數(shù)據(jù)的準確率；從公司角度來看，能夠在內(nèi)外部數(shù)據(jù)的比對中尋找差異，對進一步提高財務會計信息質(zhì)量和預防財務風險發(fā)生也會起到積極幫助。

（二）開展財務診斷輔助決策和財務治理

財務診斷能夠及時發(fā)現(xiàn)公司在營運方面、償債方面、盈利方面的問題，進而提出應對策略，發(fā)揮財務管理的價值。經(jīng)濟新常態(tài)下，交通公司業(yè)務規(guī)模在不斷增加，面臨的市場競爭也更加激烈，這種情況下迫切需要提升財務治理水平，消除各類隱患，從而輕裝上陣、提高競爭實力和發(fā)展?jié)摿ΑＸ攧展芾聿块T通過整合利用大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術，構(gòu)建更加完善的財務分析診斷系統(tǒng)，采用以定期綜合診斷為主、輔以專項診斷的模式，面向交通公司內(nèi)部部門開展全面、深入地財務診斷。其中，定期財務診斷是參考交通公司制定的短期規(guī)劃、年度工作計劃等，對一年以來或本季度的全部財務活動進行診斷、調(diào)查。具體內(nèi)容包括資金籌措診斷、資金使用診斷、利潤診斷、成本診斷等等。專項財務診斷則是圍繞交通公司的運營模式、經(jīng)營需要和市場現(xiàn)狀，對當前面臨的難題或亟需攻克的難關展開財務診斷，通過提供財務支持順利解決問題和渡過難關。圍繞“大數(shù)據(jù)+財務”的財務診斷可分為3 個步驟，即前期準備、市場調(diào)研、后期分析。前期準備是發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術的優(yōu)勢，對交通公司理念的財務報表數(shù)據(jù)、經(jīng)營狀況信息等進行匯總分析，并根據(jù)分析結(jié)果預測未來一段時間內(nèi)的經(jīng)營情況。然后利用大數(shù)據(jù)獲取市場信息，與同行業(yè)企業(yè)展開橫向?qū)Ρ取Ｔ诳v向和橫向?qū)Ρ鹊幕A上，診斷分析本公司在營運能力、償債能力、盈利能力等方面是否存在不足，然后提出針對性的改進措施，在這一基礎上提高財務治理能力。

（三）通過精細化財務核算提升財務治理成效

財務核算結(jié)果是否精確，將直接決定財務會計信息質(zhì)量。以信息技術為支撐，強化精細化財務管理理念，切實提高財務信息數(shù)據(jù)處理能力，細化財務報表分析與會計重大事項報備制度，對增強財務治理成效有積極影響。首先，要求在交通公司內(nèi)部制定統(tǒng)一的標準處理財務信息數(shù)據(jù)。從公司財務部門挑選一些經(jīng)驗豐富、能力出眾的財務人員組成財務會計準則研究編制小組，通過定期脫產(chǎn)的方式，對交通公司近段時間以來的各項經(jīng)濟業(yè)務進行分類研究，并參考《企業(yè)會計準則》的相關規(guī)定、要求，立足于交通公司的實際情況，編制更為詳細、實用的《交通公司財務準則補充規(guī)定》[5]。以該“規(guī)定”為依據(jù)，明確交通公司會計科目及使用方法，編制交通公司會計科目清單，通過這些措施讓公司會計信息保持一致性。其次，細化報表分析，提高財務報表、會計憑證等資料的利用價值。無論是月報表還是季度報表，都要在數(shù)據(jù)報出前，對當期財務狀況展開全面、深入分析，對于當期數(shù)據(jù)較往期數(shù)據(jù)有明顯波動的，應當及時查找、分析導致數(shù)據(jù)異常的原因。在數(shù)據(jù)報出后，還要對報表中的各項數(shù)據(jù)進行仔細核對、分析，如果有業(yè)績下滑或財務風險，應當匯總整理并以財務分析報告的形式上報給主管人員。通過發(fā)揮財務人員的監(jiān)督作用和突出業(yè)財融合能力，逐漸實現(xiàn)從“核算型財務”向“管理型財務”的轉(zhuǎn)型升級。

六、結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)加強對財會工作的重視程度，將提升財務質(zhì)量水平擺在了更加突出的戰(zhàn)略位置。但是從調(diào)查情況來看，部分集團公司仍然存在會計信息治理結(jié)構(gòu)不完善、忽視財務會計信息文化建設、財務會計工作模式缺乏創(chuàng)新等一系列問題。除了造成財會信息失真外，也會對公司經(jīng)營活動開展和經(jīng)濟效益提升產(chǎn)生負面影響。基于此，以制度建設為基礎，完善會計信息內(nèi)部審計制度；以機構(gòu)建設為保障，優(yōu)化會計信息治理結(jié)構(gòu)；以人才建設為核心，提高財會人員綜合素質(zhì)；以技術創(chuàng)新為動力，改進財會信息系統(tǒng)。通過綜合實施上述一系列措施，讓交通公司的財會工作水平再上新臺階，除了保障財會信息質(zhì)量的可靠、完整外，也能實現(xiàn)財務治理水平的提升，為交通公司新時期的工作開展提供物質(zhì)保障。

引用

[1]許琳媛,高英.強體系，謀創(chuàng)新，實現(xiàn)以提升財務信息質(zhì)量為核心的企業(yè)價值創(chuàng)造[J].財務與會計,2018(07):29-31.

[2]韓晶.試論加強企業(yè)財務管理信息化建設對于提升集團財務管控能力的必要性[J].商品與質(zhì)量,2016(47):32-33.

[3]卜彥峰,尚文利.持續(xù)推進信息化建設不斷提升財務管理水平——太鋼財務信息化的發(fā)展與實踐[J].冶金財會,2018(07):4-5.

[4]陳飛琴.數(shù)字化時代高校財務管理信息化研究[J].財會學習,2020(14):2.

[5]代建華.應用信息化手段提升政府會計財務管理水平的分析[J].智富時代,2019(10):1.